首位保安公司地址 面试时,公司的什么表现让你一看就知道不靠谱? - 百...

简介：迪堡公司是全球最大的自助服务产品供应商和服务商之一，开发、安装世界上最先进的自助服务和安全防范系统并提供相关服务，最大程度的优化客户的自助服务能力。我们的客户，从传统上的金融机构，不断扩展到医院、校园、图书馆、公共事业机构及零售行业。　　公司成立于1859年，总部位于美国俄亥俄州的北坎顿市，在世界80多个国家设有分支机构，拥有员工13，000多人。其核心产品－自动柜员机（ATM）的市场占有率在全球一直名列前茅。此外，公司还提供校园卡系统、智能卡系统、电子和实体保安系统、医疗自助系统及相关软件，并提供系统集成服务。迪堡公司对行业的专注投入使其在自助服务产品领域内遥遥领先，不断取得骄人的成绩。　　迪堡在中国：世界品牌　服务中国　　1993年，迪堡金融设备有限公司在中国成立，结合本地资源和技术方面的优势，Diebold开始了本地化生产。年产5000台的生产能力，使Diebold金融设备有限公司具有无可比拟的雄厚实力。1998年，迪堡又成立了第二家合资企业－上海迪堡安全防范产品有限公司。目前迪堡公司在中国已有北京、上海、广州、成都、武汉、济南六个代表机构。全国设有40多个服务中心为客户提供优质的服务。　　迪堡的产品得到了中国用户的充分肯定，被广泛用于中国银行、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、中国邮储、招商银行、中信实业银行、光大银行、民生银行、深圳发展银行、福建兴业银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、华夏银行、城市商业银行、农村信用联社等商业银行。目前，迪堡公司的ATM　在中国的装机总量超过了22000台，遍布全国各省、市、自治区。从北京到上海，从海南岛到哈尔滨，您都能发现迪堡就在您的身边。　　迪堡大事记：　　1859年迪堡诞生　　1964年迪堡在纽约股票交易所登记，股票代码为DBD　　1967年迪堡推出第一款多功能ATM的模型　　1985年引进ATM模块化系统，易于在开发过程中引入新技术　　1986年安装在中国大陆的第一部ATM是Diebold公司的产品　　1993年迪堡金融设备有限公司在中国成立　　1994年迪堡中国服务部在上海诞生　　1996年上海迪堡金融设备有限公司通过ISO9002认证　　1998年成立上海迪堡安全防范产品有限公司　　1998年并购位于阿根廷的交易输送系统生产商DPB公司，成为阿根廷ATM机的领先供应商　　1999年*巴西的Procomp、美国的Nexus软件公司使迪堡公司能够为零售银行提供Internet及中间件方面的解决方案。　　2000年并购GetronicsNV和GroupeBull的国际金融自助服务部门　　2001年正式宣布将SIAB公司并入迪堡太平洋有限公司　　2002年*GlobalElectionSystems公司　　迪堡历史:　　上海迪堡安防设备有限公司是跨国公司--美国迪堡公司投资控股的合资企业，是美国专利技术在中国的唯一特许生产企业，是世界名牌--DIEBOLD迪堡的特许生产商，是全球安防领域、金融设备和安防设备领域的领导者和潮流代表。　　上海迪堡安防设备有限公司是中国“安全防范工程技术规范”国家标准的参定单位；是中国“银行营业场所风险等级和防护级别规定”行业标准的起草单位；　　是保险柜国家标准修订的主起草单位；　　是中国多家银行安防工程及防范产品的定点生产单位。　　企业通过ISO9001-2000质量体系认证，保险柜通过国家安全3C认证。　　公司简介:　　海迪堡安防设备有限公司是全球安全防范、金融自助设备和安防设备领域的领导者和潮流代表。现有员工近1200人，高、中级技术人员占总数的8%。公司厂房面积近5万平方米。我们拥有雄厚的技术力量，拥有近百项产品专利技术，拥有现代化的机械加工设备、先进的生产工艺和极高的生产*能力。金库门、保管箱、保险柜和警械柜的年产销量和出口量均居全国首位。目前世界上多数的大型超市、*场，例如沃尔玛、家乐福、百安居、麦德龙、HomeDepot、Lowe’s、CostCo、Sears、K-Mart等都在*迪堡*的产品。　　一百多年来，迪堡公司一直处于世界安防产品、安防工程和金融安防设备的领先地位。上海迪堡作为美国迪堡实体防范产品的全球生产基地，已在中国扎根和发展。　　*上海迪堡安防设备有限公司是中国“安全防范工程技术规范”国家标准的参定单位；　　*是中国“银行营业场所风险等级和防护级别规定”行业标准的起草单位；　　是保险柜国家标准修订的主起草单位；　　*是中国多家银行安防工程及防范产品的定点生产单位；　　*中国安防协会常务理事单位；　　*通过德国TüV质量管理体系ISO9001：2000认证；　　*ATM机在中国的市场占有率达到50%以上；　　*全国各大银行使用迪堡金库门达到200座之多；　　*银行安全柜员系统覆盖工行、建行、农行、中行、交行、光大、中信、广发、民生、浦发、地方商业银行等；　　*为中国的军队、公安、武警、银行等装备了数万台各类枪箱和警械柜；　　*大型银行保管箱在中国有近百家约60万门的使用量，在世界上有约80个国家近2000多万门的使用量。　　“迪堡”产品通过了中国公安部质量检测中心检测，在国内同类产品中居于领先地位。多年来，公司一直致力于高科技安防产品的研发，为国内安防产品生产水平的提高而努力。　　公司将发扬“迪堡”精神：“一往直前，追求卓越”（Wewon’trest!）　　满足各类客户的不同需求是我公司的服务宗旨！　　公司荣誉:　　◎上海迪堡－－诚信企业铜牌　　　◎单门防盗保险柜B级（机械锁）　　◎机械防盗保险柜（单门）　　◎机械防盗保险柜（单门）　　◎机械防盗保险柜（双门）　　◎电子防盗保险柜（单门）　　◎电子防盗保险柜（单门）　　◎B3级单门机械防盗保险柜（金库型）　　　◎双门机械锁防盗保险柜3C证书　　　◎电子锁保险箱CCC认证证书　　　◎双门防盗保险柜（机械锁）检测报告　　　◎双门防盗保险柜（电子锁）检测报告　　　◎金库门JKMM检验报告　　　◎金库门JKM3检验报告　　　◎金库门JKM1检验报告　　　◎机械密码锁保险箱检测报告　　　◎高级保管箱企业标准　　　◎电子密码锁保险箱检测报告　　　◎单门防盗保险柜（机械锁）检测报告　　　◎单门防盗保险柜（电子锁）检测报告
法定代表人：KEVIN KU（顾可维）
成立时间：1993-11-04
注册资本：850万美元
工商注册号：310115400015205
企业类型：有限责任公司(中外合资)
公司地址：中国（上海）自由贸易试验区新金桥路581号东单元二楼

【营销篇】

一、建立酒店营销公关通讯联络网

x月重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同*机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行*访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过*、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。x月计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源

x月营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场营销部*任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记制，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络*的二、三、四工作步骤.

以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和-谐、积极的工作团体。

三、热情接待，服务周到

接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。*会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作，主动协调

与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

x月，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成*任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

【*篇】

1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的*团队。人才是最宝贵的资源，保证长期的*业绩是起源于能有一批牛B的*。

2.建立一支具有凝聚力，有合作精神的*团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善*制度，建立一套明确系统的业务管理办法。*管理是我现在最头疼的问题，*人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善*管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性，对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢，我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问，我们大家一起解决才行。

5.*目标。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的*目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

最后总结两点就是

1.提高执行力的标准，建立一个良好的*团队

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

【秘书篇】

1、新入职秘书接手某某所负责工作，办公室主任全面熟悉工作环境和业务，迅速进入岗位角色;

2、筹备召开秘书长会议，传达常务会长办公会议精神，研究下阶段工作;

3、统计会员企业所需项目投资内容，帮助寻找优秀项目。收*员企业产品介绍并装定成册，发送内地各县市;收集内地投资项目，推介会员企业;

4、商会营业执照及其它证件年检;

5、安排部署会员发展工作;

6、根据会员需要组织一次相关培训或企业家论坛;

7、对商会网站和会刊提出改进方案，并组织材料我新一期会刊;

8、组织深圳片区休闲游园活动，协助各分会开展文体、联谊活动;

9、就商会组织部分会员参加的学习、培训或其它活动撰写报道并在网站发布;

10、协助湖北省*驻深圳(广东)办事处分别组织在珠海、惠州召开企业家座谈会;

11、协助东莞分会组织召开x月x日“携手战风暴、抱团谋发展”周年大会;

12、商会和各分会(片区)积极配合湖北省*x月上旬在香港和深圳举办的20××鄂港粤经贸合作洽谈会和湖北各地*在珠三角举办的项目推介和招商引资活动。

【后勤篇】

一、工作思路

十月份后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

二、工作目标

本月度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细，帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

新的一月新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，例如：劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量，在本月度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：

(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

(2)认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

(3)认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

(1)对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

(2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

(3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

3.做好后勤常规服务工作

(1)每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计，对涉及固有资产的做好资产登记，同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况，对租赁合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作，对需要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加，做好账目清楚，登记明了。

(4)对公司的值班、保安、安全防护工作。对公司聘请的安保人员值班情况进行询问，了解公司夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度，避免闲杂人员随意出入，特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

(6)对活动和图书室的图书管理按照公司规定和图书摆放顺序有条理，清晰明了的加以摆放，做到整齐查阅拿取准确为由，做好图书入库印章加盖和登记准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查。

4.做好公司内外环境的绿化美化工作

(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水灌溉情况，对需要浇水灌溉的及时和浇水灌溉人员联想，让其着重注意，保障植物生旺盛，对绿色植物的灌溉要做到合理安排，同样要以节约为根本，不得浪费水资源。

(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。根据盆栽绿色植物生长情况进行观察，随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎情况，对枯萎或衰老的盆栽绿色植物及时加以更换，保障办公区域内始终充满绿色，同时起到保护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。

(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉和浇注，出于节约用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁，对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的，根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。

(4)对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查，对出现死亡的及时加以清除，保障对其的饵料供应，保证这些生物的正常生理状态，为公司大家的办公增添一份生机和趣味。

5.随时了解和处理各种突发事件和情况，如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡，工作无法顺利开展等，及时查明情况和原因，是公司自身线路故障等原因造成的及时联系人员进行修理，由于供电部门造成的在了解实际情况后向全体员工进行告知。

6.完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。

7.把安全防范工作放在首位

统一思想、提高认识，坚决贯彻落实公司关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全管理的各项措施落到实处。进一步加强安全责任意识，加大安全检查力度，对重点部位严防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保公司全体员工工作、学习、生活的安全。同时，要加强与公司所有部门密切联系和配合，提高公司全体员工的安全防范意识，加强各重点部位的检查和整改工作。

总而言之，*份的工作中，后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想，以人为本，从每一件小事做起，树立超前服务意识，形成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局。工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务。

【团委篇】

一、办公室

1、根据团省委要求，完成全市共青团工作情况汇报材料;

2、组织开展20XX年度江苏共青团和青少年工作调研奖评选活动，并做好各部门调研课题督办工作;

3、做好20XX年度团市委财务预算编制工作;

4、做好机关机要室改造优化工作;

5、配合团省委，开展好“推进团干部人才建设战略研究”专题调研活动;

6、落实好学习实践科学发展观办公室整改项目;

7、做好团市委机关干部工作手册印发、督办工作;

8、做好机关公文流转、收发文、文印、金点子评选、晨会演讲评选、卫生检查、后勤安排等日常性工作。

二、组织部

1、召开全市非公团建工作推进会;

2、下发《南京市非公团建工作实施意见》的文件;

3、召开南京市大学生村官联谊会理事会第二次会议暨南京市大学生村官联谊会20XX级分会成立大会;

4、*、发放南京市大学生村官团建工作手册;

5、上报团省委“青春燎原计划”工作推进会相关材料;

6、上报《中国共青团》杂志关于南京驻点工作的文稿;

7、*发放非公企业建团指南。

三、宣传部

1、上报群众*国主义教育工作创新奖材料;

2、分类引导青年试点工作第四阶段工作(提交探索创新、引导途径和载体的案例)和相关材料的申报;

3、青少年舆情监测体系建设的相关工作(监测点负责人座谈会、信

息收集途径等);

4、做好今年宣传部承担的调研课题的相关工作;

5、筹备与媒体记者的联谊活动;

6、配合做好青奥会的相关工作。

四、*部(青联秘书处)

1、青年自组织工作：完成整体工作方案:五大版块;完善青年*间组织联谊会网站的网页内容;联系指导自组织公益活动;

2、委员非公企业团建工作：梳理确定名单、初步明确团组织负责人、协助相关部门开展具体工作,配合召开全市工作推进会;

3、外事联络工作：全国青联代表团赴香港相关工作;全国青联代表团赴日本相关工作;

4、委员活动;

5、团市委信息工作。

五、青工部

1、完成南京青年创业大赛复赛、半决赛、决赛工作;

2、联合现代企业服务联盟启动“青年创业示范园区服务直通车”活动;

3、配合组织部开好非公团建工作推进会，正式挂牌建立“南京市非公企业团建联谊会”;

4、联合市总工会、市劳动局开展好20XX年度市职工技能大赛;

5、组织申报20XX年度省级用户服务满意明星(班组);

6、做好青年就业创业见习基地等创业服务项目的台帐整理工作，迎接相关部门督查;

7、选拔、培训选手参加“青工振兴计划”全国青工技能大赛;

8、下发20XX年度市级青年安全生产示范岗考评标准，启动联合考核工作。

六、青年商会秘书处

1、成立地产、金融、书画、健康四个会员界别组;

2、推进各会员小组开展活动，询问服务、了解信息、安排走访;

3、举办一期企业上市辅导讲座;

4、推进非公团建工作;

5、筹备青商对话-走进江宁活动;

6、秘书长沙龙开展1-2次小型活动;

7、推进第二组联保贷款;

8、参加中青企协会第十次会员代表大会。

七、区县部

1、彩虹行动：

(1)红色篇：*20XX“与国同庆〃爱在xx”第三届新南京*型公益集体婚礼画册、光盘;

(2)橙色篇：柯菲平健康直通车进社区、农村、工地送医送药。

2、授渔行动:

(1)深入开展“授渔行动区县行”活动，广泛开展创业就业培训;

(2)联合南京市职业技术培训指导中心开展“订单式”技能培训。

3、召开区县例会，布置近期工作;

4、协助组织部做好全市非公企业团建工作现场推进会和大学生村官20XX级联谊会的相关准备工作;

5、筹备区县团委书记集中述职、考察学习相关工作。

八、学少部(市少工委、市*秘书处)

1、筹备第九次学代会的召开;

2、评选XX年大中学生暑期社会实践优秀团队、个人、指导老师并推报团省委;

3、做好第六届“中国青少年科技创新奖”江苏省候选人推荐工作;

4、完成省属高职院校划归地方的相关事宜;

5、开展大学生对传统文化艺术认知的调研;

6、红旗大队复评、验收;

7、“红色伴我成长”主题活动创新案例评选;

8、做好庆祝建队节XX周年系列活动扫尾工作;

9、按照团省委统一要求开展“红领巾教育月”活动。

九、权益部

1、成立南京12355青少年法律援助服务站，定期组织律师开展相关活动;

2、筹备共青团与*代表、政协委员面对面活动;

3、完成对12355网站的结构调整;

4、继续做好洪泽南京正大旅游希望小学、溧水肖钦希望小学、高淳港口希望小学的建设工作;

5、完成贫困大学生现状调研报告并向媒体发布;

6、完成部门的调研课题《南京市城区未成年人网络素养现状及对策调研》。

十、志工部

1、与市园林局等部门联合招募园林志愿者，组建园林志愿者专业化队伍;

2、与市文明办、市*政局等部门筹备“中国社区志愿服务20周年纪念活动暨中国“百万空巢老人行动”暨南京市“银发之友”志愿服务深化活动启动仪式;

3、与市公安消防局等部门联合召开南京市消防志愿者工作会议;

4、做好“同乐金陵――南京国际文化交流日”暨20XX年“新南京、新生活”大型咨询活动志愿服务工作;

5、筹备xx市第三届十大杰出志愿者(志愿服务集体)评选表彰活动。

十一、机关党总支

1、做好机关干部读书交流会相关工作的计划、安排;

2、安排机关政治学习，督促各健身俱乐部正常开展活动;

3、做好机关评议处室作风活动相关准备工作;

4、参加机关工委组织的xx届四中全会会议精神培训班。

其实是不存在学校排名的，因为不同区域，不同专业，不同的未来前景，怎么排名都是不科学的，推荐南昌下面几所学校。

南昌市工创技工学校（热门技校）

是一所经南昌市行政审批局批准，省人社厅备案的一所全日制技工学校。工创技工学校以培养高素质的人才为目标，全封闭式、半军事化管理，并贯以“工匠创新”的精神，培养具有“纪律、技能、体能”三大特长的新时代职业技术人才。

2022年秋季招生专业

招收对象：年龄满14周岁，应届历届初、高中毕业生均可报名。

轨道交通运输与管理专业学生男生168CM以上、女生158CM以上，形象气质佳。

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江西泛美艺术中等专业学校（热门中专）

创办于2004年，是经江西省*批准成立的一所全日制普通中等专业学校。学校位于环境优美的赣江之畔，南昌市蒋巷大道266号，距南昌市中心5公里。校园内有南昌(国际)影视传媒文化创意园、创意公共技术服务平台、动漫游传媒创意人才培养中心、创意创业孵化中心。校园内有数字传媒、影视动画、影视表演、艺术设计、音乐舞蹈、电子商务等六大实训基地和28个实验实训室：校外有中华卫视、江西电视台、江西教育电视台、南昌电视台、腾讯科技、南昌九星集团有限公司、中航天使等数百个校外实训基地。

江西泛美艺术中等专业学校2022秋季面向全国招收：城市轨道交通运营管理专业、舞蹈表演(幼师方向)、影像与影视技术、电子商务、旅游服务与管理、酒店服务与管理、计算机动漫与游戏*、美容美体等高考升学班学生;学生入学签订就业协议，百分百推荐就业!

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南昌向远轨道技术学校（热门专业）

2022年面向全国招生，培养铁路轨道交通行业火车/轨道车司机、乘务员、票务员、安检员、站务员、信号员、列检员、调车员，及铁道供电、航空服务、工业机器人、电子商务、机电技术应用、物流管理、学前教育等专业人才。

学校是经南昌市教育局批准、江西省教育厅备案成立的以铁路轨道交通专业为主并被列入全国统招计划的全日制中等专业学校。学校一校两区，现有在籍生6000余人，教职工300余人，是目前江西省规模大的一所轨道交通类中等专业学校。教育始于初心，成果源于用心。学校当前已发展成为省市“双达标”学校，2016年以来，学校连续五年被南昌市教育局评定为“优秀等级学校”，2019年度荣获江西省教育系统“先进集体” ,2018年荣获南昌市教育系统立德树人综合考核“一等奖”。学校现有五个专业被评为南昌市职业教育“精品特色专业”，三个工作室被评为“技能名师工作室”，学校多年来办学成果备受社会赞誉,被誉为学生满意、家长放心的铁路轨道交通人才培养的摇篮。

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1.面试时专业技能水平能力基本不问，却一直说要你努力学习的。

这种多出现于应届生校招，也存在于很多社招，对于技能水平过问不多，面试半小时20分钟在说自己公司多好多牛逼，你水平差，要多努力学习，工资不重要，公司招你是亏钱的等等。
这类公司大多是拉胯企业、亏损公司，不提技能因为他不需要什么技能，是个人都会，鼓吹你多努力多学习是为了pua9和低工资找借口打压你，这类公司绝对不要去。

2.经过各个部门，办公室其乐融融，有小玩具有零食有小枕头，桌上非工作用品放满的
这种公司996，无限靠近007，每个部门亲如一家，办公室聊天热火朝天，大家都在泡茶喝咖啡，甚至墙壁上还有篮球框，抽屉底下还有折叠床，这种就属于典型的在公司时间比在家多。

只上八小时的公司办公室，桌上或许有些零食茶叶快递，但绝对不会出现这种热火朝天气氛融洽好似在家里的感觉，看上去冷漠得仿佛就像谁也不认识谁，到点下班走人。当然也不是说八小时的公司办公室就关系冷漠，但无论如何，是不会有折叠床、篮球框和热火朝天的下午茶时刻的。办公室就是办公室，如果办公室弄的跟宿舍一样，大家其乐融融，欢乐自在，欢声笑语，请多留个心眼

3.面试你的人事和部门领导人数众多的
正常的面试不会来很多人，顶多是你部门的领导+人事几个人，如果面试时来了一大堆领导，仿佛皇上选妃一样，说明你入职后的岗位不固定，领导都在挑人，你想进技术部，那就是技术部主管+老大+人事就够了，那隔壁研发财务行政*仓库和商务部门全过来了，他们来干嘛?

4.厂内员工、领导、HR不说普通话说方言的。

一个正常的厂来自天南海北五湖四海的人都有，所以正常应该是普通话交流，遇到外企用外语也很正常，但如果你面试的厂所有人都在说方言，那么这个厂大概率从员工到领导都是一家人，当然并不是绝对的，也有很多国企私企大家都是本地的，平时说方言也很正常。但如果公司大部分员工和老板住在一个小区或者一个镇上，这就是典型的家族企业，你进去了，干活的是你，受气的是你，穿小鞋的还是你，你还没处说理。
尤其注意一点，如果发现在A地的公司，说的方言却是B地方言，这种公司属于典型的家族外派，从B地一家人里抽一批边缘人士去A地办厂，你只会混的更惨。

5.面试时闭口不谈薪资福利待遇，或者工资晚于15号发，甚至还要压年底的
面试时不谈薪资福利待遇，是怕你接受不了只有那么点钱。

基本不提及的福利待遇，就是没有，我遇到过没有年终奖，没有项目奖，没有加班费，没有年会，没有年夜饭，没有节假日福利的公司，一年到头只能拿到死工资，其他的一分钱都没有。
而我现在呆的企业，人家是主动跟我讲薪资福利待遇的，详详细细，生怕我不了解。有晚会，有年会年夜饭，每个月有补贴，平日里还有各种活动，福利待遇很丰富。
提及五险一金和工资发放都支支吾吾闭口不谈的，一定有问题，连这些都不能大大方方说出来证明内部问题很大。工资发放日最好是当月，最晚不要晚于次月15日，遇到次月20,25,30的，甚至压一笔到年底发的，两三个月一发工资的，这类公司大多亏损严重，内耗严重，欠薪是常事，上班是为了挣钱，不是为了给公司*命。