口碑好的事业单位保洁招聘 全国范围内,月薪超过4000元的人多吗,为什么? - 百度...

每隔一段时间，各省市都要上调最低工资收入标准，以及报出该省的平均工资。同时，各大招聘网站也时不时的报出，各城市的平均工资线，通常北上深等一线城市职工月薪都超过7、8000元以上。但是很多网民却纷纷吐槽，我们即使在一线城市打工，收入都在3、4000元以下，何来超过5、6000元以上的薪水呢？

实际上，各地的平均工资收入水平，肯定高于大多数劳动者实际到手的工资，这因为企事业单位和高收入者，把各种福利补贴都算了进去，比如他们工资里还包括乱七八糟的书报费、水电费，各种津贴、保险基金等等，这不仅拉高了企事业单位的平均工资，还让没有这份福利待遇的民企员工深感自己被平均了。

现在的情况是，在三四线城市，饭店的服务员、超市的营业员、物业公司的员工、市容环卫人员、企业员工的收入低至2000元不到，多的也就是2、3000元。同时，三四线城市体制内的机关事业编制的普通干部、学校老师、医院医生、水电煤、移动、电信等公用事业单位的员工，每个月的收入也就只有4、5000元左右。而拿超过4000元工资行政事业单位占工薪阶层总人数比例低，所以全国平均下来，达到4000元的人就少了。

还有一些网友反映，他们是在富士康这类*业企业工作，实行996工作制，在这种情况下，每月收入也能拿到4、5000多元，而如果你只做8小时，不愿意加班加点，那工资收入只有2000元。如果能一直拿4、5000元工资也不错，但问题是，这些*企业都是有生产的淡季和旺季之分。遇到生产旺季，厂里拼命求人来上班，拿到4、5000元不稀奇，但是遇到淡季，你只能拿2000元生活费，还时常的借故要裁人，像这样的*企业职工收入并不是很稳定。

正是因为替人打工又苦又累又实在赚不到什么钱，所以迫使很多三四线城市的老百姓创业，要么开饭店、办超市，要么做办个快递店、夫妻干洗店，为周边小区居民服务，由于三四线城市生活成本低，即使赚钱不多，但是创业总比打工的收入2、3000元要强得多，而且还不受老板的气，小日子还是过得比较舒服的。

现在一些主流媒体往往对外声称，一线城市白领月收入都过万元。但是，一位92年就开始办企业的资深企业家，他却坚决不相信：现在生意如此难做，如果企业都给职工万元以上收入，不仅是成本居高不下，而且企业离开倒闭也不远了。同时，这位企业家也觉得奇怪，企业里面大半职工月收入都过万元，那老板靠什么去发财呢？所以，现在就是一线城市普通职工收入也在3、4000元左右，绝对不是那些主流媒体所讲的万元月薪。

我们并不否认，一二线城市中拿着高薪收入的群体占比相对高一些，三四线城市机关事业编制单位职工的收入也能达到4000-5000元以上，但是与广大基层的劳动群体相比，占比非常低。有统计数据显示，全国有80%以上的人月均收入会在4000元以下，而且这些人还没有各种养老保障，实际生活水平更低，这就是当前中国工薪收入阶层的收入现实。多数工薪阶层离开小康水平尚有一段距离。

我可以负责任的告诉你，月薪超过4000的人再多也多不过低于4000的人数。

有一个神奇的定律在各个场合都能用上，那就是大家熟知的“ 二八定律 ”，在这里同样适合，对于月薪4000元这样的收入来说，在一线城市听着很低，但是在一些县城却是属于高薪行列了，我们先看下各大城市的大家期望薪资：
图中这是期望的数据，与2018年统计部门公布的数据不太相符，单北京来说18年公布的平均工资是每月8467元，图中超出了20%，而说到这里大家会误认为北京一定是一个各行各业都高薪的城市，其实不然，我们要很好的理解这个“ 平均 ”二字，很多拿着低薪的人都被平均了，北京4000以上的人很多，甚至能月入几十万，但同样月入4000以下的人更多，保安是典型的低，堪称最低了，因为经过保安公司这一道，工资能被扒层皮，保洁，餐馆服务员，可替代性比较强的基层员工都是4000以下，一抓一大把。

2015年我所就职的是一家30人的小型公司，工资超过4000的仅仅我在内的6名同事，其余24位都是多劳多得，在公司业务不景气的时候他们只有2000多的低薪加上不景气的提成，数月工资均低于4000元，那个时候我刚毕业，我觉得挣到钱了就是好的，但现在看来，月入4000以下哪里叫工资？哪里称得上收入？简直就是剥削廉价劳动力。

因为行业的特殊性，我有很多行业的薪资原始数据，餐饮业也是高不到哪里去，月薪3000为低薪，其余靠菜品提成，如果餐厅生意好，大家都能高薪，生意不好只有店长高薪，所以想问我国月入4000以上的人多吗，就如同问一句一个餐厅有几个店长这类的问题，答案很显然就有了。

而现在我身边依然有很多月薪低于4000的人，目前我公司的一位保洁大姐，我感觉她工作比我还劳累，每天比我早到公司开始打扫卫生，4间屋子差不多1000平，打扫完还要去别家打扫，每天从早到晚打扫六七家公司，中午还要抽时间去小餐馆洗碗多挣一点，早6晚10，差不多工作16个小时，一月才能挣五千多，家里供着两个大学生…

所以要在北京这样的大都市多挣钱是有可能的，前提是你得足够努力和勤奋，虽然说辛苦了点，但总也有个辛苦的地儿让你挣钱，让你付出和回报成正比，让你觉得辛苦是有意义的。

所以全国范围内，4000元以上月薪的人很多，依然遵从“ 二八定律 ”，如果有2亿劳动力，那么月薪4000以上的会有4千万人，相当多剩下的1.6亿都是4000以下的。
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全国范围内，月薪超过4000元的人，确实不多，我这样回答，可能很多人不以为然，总觉得，周边的人，月薪过万的，大有人在，4000元算什么。其实不然，因为，你周边的人再多，也不过几十，十几位，没有普遍的数据意义。

我们来看两个数据，一个数据，是人均GDP，中国2017年人均GDP8848美元，也即是人民币61400元人民币，平均到12个月，每月5117元。月薪4000元，连平均数都没达到。

但同时，我们看另一个数，也就是人均可支配收入，2017年人均可支配收入是25974元，平均到12个月，每月只有2165元。

再结合，个税3500元及以下免征。结合这三个数据，你还会觉得，月薪超过4000元的人很多吗？

其实不多，从人均可支配收入来看，集中在3500元及以下收入的人群，还是占据了一个相当大的份额。而月薪4000元以上的人群，虽然绝对数量很大，但相对少量，依然是少数。

可以肯定的说，4000以下的绝对比4000以上的多！！！

不要看各省市的所谓平均工资，对一般人来说，那都是假的！为什么这么说，因为国家平均工资的统计是非常复杂多项的，不是我们平时印象里的那种工资，你上班收入3000，我上班收入2000，咱俩一平均2500，不是这样算的。平均工资里还包括乱七八糟的书报费，水电费，各种津贴，保险基金等等等等，具体的自己可以从网上查都有哪些。尤其是统计平均工资的时候，里面包括很多的企事业单位和高收入者，你想想企事业单位的福利补贴之类的，能是私人企业比得了的？

所以我们每次一看所在地或者全国的平均工资，一般人都是被平均的。我家家乡秦皇岛2017年年平均居然超过67000，你敢相信？自己从招聘网站上看看，基本上都是3000来块钱的工作，在秦皇岛，超过4500就算比较不错的工资了，要是超过5000，妥妥的算高收入者。

这还是市里，再往下县里，镇里，甚至村里，能有个稳定工作，一个月要是能有3500，就算不错的工作了。尤其是农村，很多都是打零工，有时一个月是能赚四五千，不过都是一时的，不长久。没有稳定工作，家庭年收30000左右的占多数。很多人都达不到。再往大里想想，全国是大城市人口多还是村镇人口多？

所以全国还是4000以下收入者占多数，要是绝大多数都是4000以上收入者，家庭年收入能达到10万，估计离小康 社会 也不远了！

月薪超过4000元，那基本意味着至少超过了60%以上的人，甚至70%以上的人，我们总以为现在全国人民都很富，只不过是富裕限制了我们的想象力。

国家统计局数据显示，一个月收入超过2879元，就超过了全国60%的人，而收入超过5411，就超过了80%的人

这一结论来自于国家统计局发布的2017年《国民经济和 社会 发展统计公报》。

《统计公报》将全国居民等分为五组，各占20%。

低收入组：人均可支配收入5958元，月均497元。中等偏下收入组：人均可支配收入13843元，月均1154元。中等收入组：人均可支配收入22495元，月均1875元。中等偏上收入组：人均可支配收入34547元，月均2879元。高收入组：人均可支配收入64934元，月均5411元。

人均可支配收入是什么呢？人均可支配收入=工资收入+经营净收入+财产净收入+转移净收入。也就是说，人均可支配收入就是你所有拿到手的收入，而不仅仅是工资。

从上面的分组数据我们可以看到，如果我们一个月收入超过2879元，就意味着超过了全国60%的人。如果一个月收入超过5411元，就意味着超过了全国80%的人。

是不是和你想象的很不一样？

那为什么月入8000的人还被认为很失败，工作五年月入没过万，都好象不配拥有尊严？

因为网络及媒体的发言权都掌握在少数高收入组的群体里，他们会刻意*焦虑，以获取用户的关注力
在网络没有出现之前，我们看 时尚 杂志，似乎高端消费、奢侈品与平常人的生活之间只是隔着触手而及的距离，踮踮脚就能够着，工作三五年，没有几个上万的包包似乎都对不起自己。倒是一句话说出了真相， 时尚 杂志只不过是三四千工资的编辑指导读者如何用消费两三万的产品。

网络起来了，社交媒体层出不穷，这种现象更是被推到了极致，动不动朋友圈是全球旅行，PO出来的东西非奢即贵；少数个例被扮演为普遍现象，比如毕业三年，月入五万等等。而有时却被啪啪打脸，某宝上十几元就可定制朋友圈全套奢侈生活。

尽管有时知道那样的生活只是少数人所有，但天天接触这样的宣传，我们还是忍不住焦虑。

真正贫困的大多数根本没有人替他们发声，他们在我们这个 社会 就是隐形群体

我曾在专门救治尘肺病患者及其家庭的公益组织大爱清尘做过几年志愿者，曾去河南山区探访过尘肺家庭，亲眼所见让我觉得不可思议。

已经是2013年了，还有那么多家庭住着土房子，一下雨，屋里四处漏水，屋里全是泥泞.除了一口铁锅，几个破碗，几乎没有其他任何家具。还有的外面看着是漂亮的瓷砖房，但进到屋子，家徒四壁，因为他们赚了钱刚盖好房子，还没来得及装修，尘肺病发作就失去了劳动能力。

这样的情形在全国并非少见。

于是，我们以为全国都是像我们这样，一个月收入只有4000，都觉得自己是LOSER。

我们该怎么正确看待自己收入与其他人的差距？

1、不必自卑自傲

人与人之间收入有差距很正常，它由很多因素影响，比如学历、智商、能力、机会、背景等等。你收入比别人少，不必因此而自卑；你收入比别人多，也不必看不起收入低的人。平等相待，就可以。

2、想办法去提高自己的收入

收入差距并非不可改变，背景、资历不同，也不必认为这之间永远存在着鸿沟，每个行业，每个人只要做自己的工作做到极致，都有逆袭的可能。

保姆，在大家的传统思维中，一度认为是伺候人的工作，收入低，工作累，还被人看不起。但现在，那些经验丰富、素质高的金牌月嫂，可能连小学都没毕业，却可以凭自己的专业月收入可以达到几万，碾压很多白领，雇主提前预约都未必有机会。

早些年出来打工做装修的，不是满足于一直打工，而是在每个项目中都把自己的工作做到出类拨萃，积累口碑和人脉，最后自己成立了装修公司。

找到自己独特的优势并发挥到极致，你也可以。

3、对贫穷的人保留一点共情吧

这体现在我们日常生活的点点滴滴。

比如对点对点救治的捐一点钱，把闲置的衣服洗干净叠好用塑料袋装上，放在垃圾筒旁供那些需要的人取用；把瓶瓶罐罐送给六七十岁还在收废品讨生活的老人.....

虽然不能对他们的生活产生根本性的改善，至少也能让他们感受到人与人之间的温度。

在全国月薪超过4000元的人应该不足一半。

首先，大家看一下青岛和北京的薪资水平调查报告。

北京市月薪4500元以下的人约占23.3%，很多人惊讶了，这不是工资4000元以下的人，也就20%不到？可是北京是我们国家房价最高的地区，也是工资最高的地区，收入不高，根本就无法在那里生活。

我们再看一下青岛市的工资水平情况，工资4500元以下的人约占56.5%。青岛市属于二线城市中的典型代表了，当然大家都普遍认为青岛市的工资低。

全国一二线城市，始终是各地工资的佼佼者，覆盖了全国工资收入最高的人群。全国30多个一二线城市，覆盖劳动力人口也就1.5亿到2亿左右。

全国处于劳动力阶段的人口是7.76亿，所以4000元以上工资的人群绝对不超过一半。实际上一半也有些乐观了。

在我们全国参加职工养老保险的人数是2.89亿，剩余4.87亿人除了强制参加城乡居民养老保险外，没有任何养老保障，他们未来只能依靠自己积蓄养老或儿女养老。这里边大部分是农民工和城镇、失业无业人员。这一部分人都是些非全日制用工，以劳动收入为主要经济来源的人。他们收入并不固定，有80%以上的人月均收入会在4000元以下，由于没有各种养老 社会 保障，实际生活水平会更低。

所以，你如果有一份稳定的4000元工作，有五险一金，这一份工作的价值就能接近500万。好好珍惜这样的工作吧。

作为一个 财经 工作者，我觉得这个问题虽然不能给出一个准确的数据，但可以想像，月薪超过4000元的人比例应该不到全国总工薪人数的四分之一。

因为现在我国无论是城镇企业事业单位的工作者，还是 社会 打工人员，加在一起是虽是一个庞大的人群，但工厂企业、民营私企工作人员可能占有了百分之八十以上，他们的工资较低，平均起来可能会远远低于4000元，这样平均起来，全国整体工资水平就低了。而那些月薪超过4000元工资的行政事业单位、企业高管，占工薪阶层总人数比例低，所以全国平均起来工薪水平就处于一个比较低的水平了。

有统计调查表明，全国有80%以上的人月均收入会在4000元以下，而且这些人还没有各种养老 社会 保障，实际生活水平会更低，这就是当前中国的现实。

在三线以下城市工作的人，3、4000元收入的群体占比也是很大的。

我去过许多县城，服务性的工作，比如饭店的服务员、超市的营业员、物业公司的员工、市容环卫人员、企业员工的收入低的2000元还不到，多的也就是2、3000元左右。

三线以下的小县城内体制内的机关事业编制的普通干部、学校老师、医院医生，水电煤、移动、电信等公用事业单位的员工，每个月的收入也就在4、5000元左右。我有一个朋友的亲戚在安徽一个地区的乡*担任乡长一职，职级为正科级别，全年的净收入也就在7、8万元左右，合下来每月也就在6000元左右的收入。

如果再往上一个级别靠，在县*工作的县长每年的收入也就在10万元出头一点。

当地的父母官的最高收入也就这个水平，更何况普通老百姓呢。

在外地的一些小县城工作的有一定级别、手中具有一定权力的公职人员私下开公司办企业，或者*和他人合伙经营项目的现象还是比较多的。我同学的一位温州朋友在当地县*任税务局任局长，他利用自己的资源和关系私下却办了一个印刷企业，有十多年的 历史 了，每年的营业额达数千万元。

在三线以下城市，很少有就业的渠道，人们的就业观念很淡薄，很多人都是自谋职业，有门路有关系的么开公司办企业，无资源没门路的么开饭店办超市。因为小县城生活成本低，赚点小钱，总比打工的收入的3、4000元要强得多，小日子过得也舒舒服服，红红火火。

据我了解，全国月薪超过4000元的真不多。 在很多三线城市开外的，月薪超过4000元，在当地已经算的上是高薪了，但是在一二线城市，租房就能去掉近一半，更不论平常的日常开销跟人情往来了。

对于一个人在外打拼的人，开销肯定比有家庭的人低。 我的第一份工作只有两千多块钱，但是整个部门最高的工资也不过三千五 ，这是在长沙，跟大学室友一起合租，每个月就得一人800，水电物业加上平常部门聚会，*点零食，因为公司不包吃，所以饭钱也不便宜。 刚毕业那段时间，每个月的工资基本都用在这些上面，存不住钱。

然后工作出来也有一两年了，比之前涨了点，部门也有月薪过万的人，但毕竟是少数，基本上都是部门领头人， 大多数人的工资还是3、4000的样子， 可以稍微存下一些钱了，但是不合租，自己搬出去租个一室，加上现在这个年龄很多朋友都步入婚姻殿堂，每逢节假日基本上就是送份子钱的时候，生活压力也不小。

很多 情感 鸡汤文的博主， 大学生一毕业就能月入8000，这样的人是有，但是不是每个人都是这样的。 大多数一毕业的工资都是两三千，然后有了工作经验，能力更出色时才会涨上一点。

在北上广，5000块钱就不算高工资了，我哥在广州租个比较旧小单间，还是在比较偏远的地段，1600一个月。但是在我家乡，人均工资是三千不到，两三千就能过的很滋润了，毕竟市里很多一室房几百块钱就能到手，大多数岗位招聘都是1800或者2000起步，平常人能拿到5000以上，甚至更多，就是*岗，毕竟一份付出一分收获。

全国各省的平均工资来看，应该还是蛮多的，除江西，山西等省外，基本上各省的平局工资都高出4000元，这么一看，就很容易理解，4000工资，还是蛮普遍的。

尤其是在大城市，平均工资接近1万，说明，工资低于4000都是非常低的收入水平了。

当然回到乡村，比如我老家江西，很多时候，有些人还会因为5毛和对方争吵，然后一般工作1500-2500之间，这个时候4000又是非常高的工资。估计对比西部偏远地区，更是不容乐观。

这就说明，全国发展极其不平衡，富的地方很富，穷的地方还是很穷。

所以，对于4000这个数字，我想还是很有意义的，希望大家都可以达到，并且获得幸福！

2022人事部工作总结汇报1

辞旧迎新之际，回顾我--年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我--年度的 工作计划 。

在--的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份 入职 与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为--做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前 经验 只是基于简单的招聘、 面试 工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

--年度工作中的不足(此处不一一列举个人 岗位职责 ，详见--年度个人 述职 报告 )

一、行政人事制度、流程、手续、表格类

在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时*，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，--年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。

二、人事信息的及时更新

很多时候入职、 离职 人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。

三、活动统筹

参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。

四、其他

无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。

五、--年度计划

努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专

业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。--的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为--献上自己的力量!

2022人事部工作总结汇报2

--年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面 规章制度 和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。

第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况

行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。

一、人事管理工作：

1、1-4月份及时完成管理处员工社会 保险 、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自5月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自1月份调整考勤方式，增设id数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：

(1)离职：共55人。

其中保养部：(技工)7人;

安保部：管理层3人;员工(中控室)9人;保安员33人;共45人。

客服部：客服助理2人。

保洁部：0人。

行政人事部：文员1人。

(2)入职：共56人，基本补充上述离职人员岗位空缺。

4、针对全年员工流动频繁现象，我部及时进行人员流动统计上报管理处，并与公司行政人事部共同商议对策，针对保安、技工、中控等流动频繁岗位，广泛扩大招聘 渠道 ，现已基本补充到位。

5、全面整理统计了管理处员工年假、倒休、病事假记录，为年底评估工作做准备。

6、配合公司完成新的《考勤管理规定》的征询意见工作，组织各部门学习并汇总相关意见。

二、行政管理工作：

(一)常态业务：

1、及时跟进管理处各部门每月重要文件电子文档的收集整理;

2、按时完成每月管理处各部门内部报销费用的审核汇总;

3、及时跟进保安人员意外伤害险的变更工作，并于10月份上报公司完成保险公司的续约，本年度办理1名保安人员意外伤害理赔工作;

4、按时完成每月管理处各部门工作总结，计划的汇总上报;

5、按时完成管理处员工餐卡充值及餐费对帐结算工作;

6、按时完成管理处员工工服洗涤费用的核对结算工作;

7、及时完成管理处每月/每周各类文件的报送、收发、传阅工作;本年度内部请示报告共58份，内部备忘录共74份;

8、做好管理处例会等各类会议的组织准备以及会议纪要的记录，整理工作，全年共组织召开例会21次;

9、及时完成管理处各类费用集中上报和发送结算工作;

10、按时完成每月或定期的管理处员工福利的报请、发放工作，如员工生日、节日慰问、高温补助等。

5、各部门专业培训组织完成情况良好，由各部门训导员负责，我部监督，同时参加了他们的专业培训听课。

第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的 措施 ，以及得到的经验体会。

一、行政人事部作为管理处内部行政管理部门，长期以来在对管理处各级员工行为表现和基础性制度的落实执行情况的监督检查力度不够;例如员工出勤及代打卡现象、行象着装规范、办公室环境秩序、一线服务岗位人员的行为规范等方面，没有进行严格有效的监管。

在--年工作中，拟通过质检工作的开展和深入，把质检工作从目前起点阶段的对工作完成情况的检查，扩展深入到对工作质量、服务质量、员工行为的检查;在这方面不求“多而全”，而求“少而精”，从某个或某几个普遍存在的问题和现象入手，从办公室抓起，从管理人员抓起，做到上行下效，严肃纪律。

二、根据12月份按公司及管理处工作要求所新增的几项创新性工作内容，如每月物品申购的费用测算和审核，每月各类结算、支付费用和报销支出费用的全面统计、员工加班的统计、用车费用统计等，恰恰反映出从前工作的不足和缺陷。作为管理处各类费用支出的集中汇集处，必须对各类费用进行可能的、必要的、不同角度的详细统计，从而进行量化比较和分析，发现问题改进提高。

在--年工作中，应扩展思路，对各类费用和数据统计进行细化，从不同角度，不同阶段进行时间和空间上的统计，从而得出分析结果。

三、对于物品和资产管理，只进行了表面性的、基础性的申购量审核，而对于申购物品的必要性尚未找到有效的、合理的审核依据;对于物品和资产的使用过程的控制和管理以及对于报废物品的处理，尚未健全相应的管理制度和机制，有，但不完善。

在--年工作中，应对各类物品(至少是常规物品)的必要库存量进行列项和确定;对于一些专业物品和设备工具的申购审核建立合理有效的把控机制和程序;对于各部门当前使用的固定资产，低值易耗品逐级建立清查管理制度;对于报废物品的回库，处理进行流程的理顺等等。

综上三点所述，从人、财、物三个方面的管理工作中反映出行政人事部工作存在的问题。部门工作职能没有得到充分的发挥，客观的说还只是停留在一个基本层面。没有为管理处真正起到支持保障作用，这是经验问题，是意识问题，也是个能力问题;作为部门经理，有不可推卸的责任。

第四部分：对公司及管理处的意见和建议

一、针对行政人事部上述三方面存在问题的改善，需要得到公司领导、各职能部门及管理处的指导，帮助和支持，帮助我们发现问题，制定措施、解决问题、改进工作。

二、重点要说的是，针对一年中员工流动现象频繁，建议公司从硬件和软件两方面加强管理处队伍的稳定。考虑各级员工薪资待遇问题，建议在适当的时机给予适当提高。特别是对于技工、保安、服务和文职人员待遇的增加，以保障员工工作积极性和队伍稳定;而在软件方面，考虑如何通过各种手段、措施加强团队建设， 企业 文化 建设，进一步增加凝聚力。从这个意义上讲，员工的离职往往并不是工资待遇问题，他们要自身提高，要寻求发展，他们需要受更多的关注，在日常工作之余，如何促使各级管理人员加强与下属员工的沟通、交流，了解员工思想和需求，了解员工疾苦去帮助他们。

2022人事部工作总结汇报3

--年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20--年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪，以后会更加注意方式 方法 ，做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。

一、日常工作及成就

1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进行有针对性地招聘新员工，配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工 劳动合同 签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

2、对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计，并且对新闻源的进行对比，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多，积极告诉公司职员作出改整。

二、接下来的工作安排与建议

(一)工作安排

1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

2、工作情况上：很多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待提高。

3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的体现，接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。

(二)建议

1、加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

2、加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代 人力资源管理 过渡。

3、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

--年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。

2022人事部工作总结汇报4

1、新进人员的入厂和离职人员的出厂手之办理及个人档案的建立与管制(电脑化)

2、宿舍的安排及管理(每月进行评分)

3、新进人员的 教育 训练(公司的厂纪厂规)

4、负责全厂人员异动(转正、升职、调动、降职等各项手续办理)

5、劳动合同的签核，工伤、社会保险资料的申请及办理

6、核对并输入加班单及统计汇总，月初统计上月的全厂人员出勤分发至各部门核对，并以相关报表整理核对交至财务室(如加班统计表、出勤表、惩统计表、外宿人员统计表、新进/离职统计表)

7、每日、月对全厂职员工的考勤工作(每日考勤日报表、每月人力流动统计表、请假，迟到，旷工，惩手续办理、每日进行对全厂人员的查卡、监卡等)

8、内部公(通)告的处理及回收(a、b、c公告)

9、对各类资料进行签收，整理并分类归档(厂内程序文件、内部联络单、外部联络单、会议资料、各类培训资料、考勤资料、人事异动资料等分类整理)

10、月底新工卡及饭卡的发放及配合财务薪资发放

11、做好文员工作，承办上级临时安排各项工作

在职期间，我一直在做上述各项人事文员的工作，我要求自己：做好文员工作计划，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

2022人事部工作总结汇报5

转眼间一个学期过去了，在这一学期的工作也随之告一段落。这一学期里，我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真完成了各项工作。在院和社联主席团的领导以及各部门部长的积极配合和支持下，和各部门成员的努力下，人事部的工作在有了量的基础上便有了质的变化。作为社团联合会人事部门，我部旨在调配好社联和各社团的人事管理和协调工作，全力协助主席团的工作以达到社联的工作更快更好的发展。人事部本学期的工作总结如下：

1、人事部招新工作。

本学期人事部同其他部门像以往那样，面向全院校进行招新工作。招新于九月下旬全面展开，分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行，老成员个个都很积极的招纳新成员，发掘他们的潜力，招揽进入社联人事部。

2、人事部在社团活动日中，新老成员表现都很积极。

尤其是新成员，他们拥有青春活力为资本，展现自己的风采，让人感受到社联的新动力能源在慢慢的发展。我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的目标，但是其意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的也就达到了。那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不仅仅是单纯的完成任务而已。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际情况应用于实践，如此，我们才能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断的提高很完善自己。

3、工作肯定

人事部在日常工作中，新成员的态度是非常积极的，有些甚至还提醒要对他们严厉，再繁忙琐碎的工作也愿意做，即使他们能不能做好，有这些话身为部长已经很欣慰了。当初真的没有看错人，这也是给自己的一个肯定。对于老成员，已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态，我也能理解老成员的想法，毕竟在社联干了一年了，加上大二学习负担比较重，但是毕竟大家都一路走过来，有头就要有尾，必须带领着新成员走下去，为社联创造更大的辉煌，为社联开拓更多的机会。

总结本学期的工作实际情况来看，我们人事部内部还存在着一些问题，比如说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的认识，在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。我们会在下学期尽量避免这样的情况发生。在新的一学期，我们将学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台，为社联学生作出更好更大更多的贡献。

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