国企事业单位招聘面试真题 【师图教育】2020年8月25日九江事业单位面试真题及...

考试内容和用书都不一样。

公务员考试是公务员主管部门组织的担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员的录用考试。
各个地方的考试科目都是地方自定的，一般都有笔试和面试。笔试科目各有不同，北京、山东、浙江、上海和广东等省的笔试科目为 《行政职业能力测验》 和《申论》。要报地方公务员考试的同学要注意查阅当地*公布的招考简章，以便有针对性地进行复习。当下就公务员考试改革的趋势来看，倾向于向考《行政职业能力测验》和《申论》两科靠拢。
笔试
中央、国家机关的公务员考试包括笔试（公共科目、专业科目）和面试，以前公共科目笔试按A、B类职位分别进行。A类职位笔试公共科目为《行政职业能力测验》（A）和《申论》；B类职位笔试公共科目为《行政职业能力测验》（B）；专业科目笔试和面试时间由招考部门自行通知。从2006年开始，A、B类都要考一样的科目，就是《行政职业能力测验》和《申论》，只不过《行政职业能力测验》分别命题。[5]
国家公务员考试 按中央机关招录职位区分为三类，在考试内容和招录政策上有所区别：
◆中央机关及其省级直属机构
◆市(地)级以下直属机构
◆专业性较强的部门（单位）[4]
笔试包括公共科目和专业科目。公共科目由中央公务员主管部门统一确定，专业科目由省级以上公务员主管部门根据需要设置。
面试
面试比例与计划录用人数比例一般有3：1、4：1、5：1三种，只有通过笔试后，按录用人数与面试比例确认笔试成绩排名前几位的才有面试资格，进入面试关。

国企考试就没有固定程式了，一般根据企业自己考试程序决定，会更多考核招考专业的专业知识。
希望对你有所帮助~

这是公共机构的又一个面试季节！你参加面试的朋友是如何评价的？在接下来的两周内，这确实是各机构关注面试的高峰期。那么，在剩下的十天左右的时间里，我们怎样才能提高复习效率，最快地提高分数呢？亲爱的朋友，请快点学习。毕竟，没有多少时间留给每个人来回顾和准备这场战争了。

将不同地方的真实问题刷几遍。 在面试之前，你必须从全国各地的机构中刷出更多真正的问题。尤其是今年！毕竟，在许多地方已经完成了许多公共机构的面试。这些访谈的真实问题很大程度上反映了今年公共机构访谈的方向。这些资源可以在互联网上找到，并且可以通过仔细搜索获得。

如果你觉得很麻烦，你可以报名参加几天的业务单元面试，价格不贵，关键是这些面试能帮我们解决很多非常复杂的事情，尤其是收集整理各地业务单元面试的实际问题这样的琐事。这就是我去年参加公开考试的周末训练营的情况。每天，助教们都会向全国各地的公共机构发送真实的面试问题。 更重要的是，面试中热门的真实问题也能提供思维导图和解释。尤其是真实面试问题的思维导图。在进入考场之前，我只拿了真正面试问题的思维导图来看。与其死记硬背各种面试模板，不如掌握各种面试问题的答案。

在镜子前多练习。必须多做实战练习！简单地刷主题和背诵模板是没有用的。如果你没有报名，你可以穿上正式的衣服，在镜子前练习，根据面试的过程和时间多练习 几次。 看着镜子可以让我们更好地观察和发现面试过程中存在的问题，从而及时纠正它们。如果你和我一样，决定申请一个面试班，我认为你必须选择一个现场模拟培训的面试班，即使这个面试班更贵。之前，我申请了几家培训机构的在线课程。我理论上讲得很好，但没有实际训练。这就像努力*武器，但不是在战场上。你怎么知道这武器有多少磅和两两？此外，这种离线现场培训最好在周末或晚上进行，这样像我这样的上班族就可以不用请假参加现场培训。

阅读更多时事政治新闻

看各种新闻，尤其是中央电视台的新闻节目。这是老师在公开考试的周末告诉我的。因为这些新闻节目报道了当前政治的最新和最重要的热点新闻。 申请公共机构面试的人也必须关注，毕竟，许多话题最终会回到当前政治的热点。老实说，我觉得考试前的当前政治热点还没有受到太多的考验。考试的热点是考试前一周的时事政治新闻。今年第一学期周末打拳班的老师是真正负责任的， 最重要的是，每个老师负责一个班，每个班有6-7个人。老师可以直接指导我们每个人，并且真的觉得老师真的很有水平和耐心。快点报名参加强化拳击课。

只剩下两周了。如果你不报名参加这个班，我觉得报名参加培训班是最实际的。毕竟，许多小合伙人第一次在公共机构面试。他们真的没什么经验。听听专家和老师们说的话比温习话题和准备考试要好。此外，我的经验是：如果你这些天不申请上课，许多公共考试咨询机构的机构将不会再开始上课。因为，只剩下一两周了，许多咨询机构为了追求所谓的在线费率，都有一两周的长期课程。短期课程根本不开放，所以如果你犹豫，你甚至可能没有机会申请最后一次工作面试。因此，尽早报名上课是必要的。过了这些天，真的没有课可以报名了。所以，你既聪明又聪明，连对公共机构的采访都打断了！但是为什么不申请面试呢？你看，参加公开考试的机构成功地结束了第一堂课。果然还是小班教学好，辅导是直接采访老师*的点评指导！

2020年江西九江事业单位8月25日面试真题

(师图考生回忆版)

01.

近日网上流传一段视频， 某村村民向村干部反映问题时，村支书不理不睬，双腿还跷起来，将脚放在桌面，态度傲慢。对于此事件你怎么看?

【师图解析】

这个视频反映了部分基层干部作威作福的不良习气，严重损害了党和*的形象，损害了群众合法利益，破坏了基层*生态。我们不禁要问，为什么这个村干部为何有“好大的官威”？我想有以下几点：

一方面是思想上缺了钙，还有基层村委监督委会监督不力，另外，就是我们在制度考核上，村民对于村干部的评价未能纳入，村干部干与不干，干多干少，干好干坏没有区别。有句话说：只有把群众放在心里，群众才会把我们放在台上。解决这个不良作风意见迫在眉睫。

第一，抓好党员干部思想建设工作。在平时多开展一些“不忘初心，牢记使命”的主题活动，多举行一些“俩学一做”系列主题教育活动，还可以树立一些典型。比如我们*17岁就去梁家河插队，8年的支青生涯让他深刻的了解群众的所思、所想、所求，这为他以后做好民生工作奠下了坚实的基础。我们就要像这些榜样看齐，见贤者思齐，补足精神上的钙！

第二，抓好党员干部能力建设。我们要充分发挥“老中青，传帮带”的精神，积极向有经验的老同事学习，同时工作之余多读书、读好书、好读书，多为自己夯实能力基础。另外在平时多举行一些应急演练，比如在这次疫情期间，可以多让我们领导干部深入基层让他们多接手一些紧急事件，多应对一些困难问题。通过这一系列的实践来压担子，从而提升他们的能力。还可以在社会上招贤纳才，通过“聘任制”的方式来填补能力不足的问题。

第三，抓好制度建设。在平时不光要注重党员干部实际能力的考察，还应该要关注群众的满意度。通过“优者上，劣者下”这种弹性用人机制让我们的党员干部拥有危机意识，要引入“鲶鱼效应”让他们时刻警醒着自己做好本职工作，用“断崖式降级”机制让他们“守初心，担使命”。

02.

你单位上的好朋友因为岗位调动去了别的单位，你有什么想法?

【师图教育彭世珍参考解析】

好朋友岗位的调动既让我有些淡淡的忧伤，但更多的是祝福，忧伤是因为常年的好友知己就要暂时的远离自己，情感上的牵绊在所难免，更多的祝福是希望朋友依然能够像现在一样展翅高飞，一帆风顺，然而回归当下我想我更应该做好以下几个方面：

一是要奋发图强，再次提升自我能力，做到一专多能，作为*工作人员我们一定要随时做好准备面对新的工作和新的问题，只有我们充分的提升自我工作能力才能随时上任新的岗位，为个人为单位保驾护航。

二是要理性看待朋友的调离，不能因为好朋友的调离而影响自己的情绪，要严格服从上级*的安排，要深知情感并不会因为距离而变得更加生疏，在日常的工作和生活中我依然会和我的好友互帮互助，共同提高。

03.

某地受洪灾影响，受灾严重，领导安排你组织一个旧衣服捐赠活动，你会怎么安排?

【师图彭世珍参考解析】

近期全国各地都出现了不同的洪灾，给我国很多地区都带来了重大的损失，也给人民的日常生活带来了诸多的不便，特别是部分地区物资的极度匮乏，领导安排我来组织这次旧衣服的捐赠活动意义重大，不仅能够缓解我们部分物资的紧张，同时也是再次弘扬我们当下极力倡导的节约社风，为此我会从以下几个方面来开展我的工作：

第一：做好前期调研工作，主要了解旧衣捐赠类似活动以前举办过程中遇到的一些问题，以及目前哪些区域需要衣物，以便活动收集到的物资能够及时准确的投放。

第二：做好计划于安排，根据前期收集到的问题与数据，确定好此次活动的时间、地点、活动形式，并本着花小钱办大事的原则做好方案，并呈报给领导审批，经领导批准同意后按照方案执行

第三：做好活动前期宣传，为了能够让更多的人能够及时的参与到我们的活动中来，我会大力做好前期宣传，如采取社区或是广场发放传单，单位的三维一端，电视媒体等方式来扩大我们活动的宣传面和影响力。

第四：做好活动中期管控，在旧衣捐赠活动中，一方面我们要及时收集并统计好衣服的型号，类别以及数量，以此来确保每件衣服的实用性能，确保后期分配能够精准实用，另一方面我们也要拓宽我们的捐赠渠道和方式，除了确定的线下定点收集之外，还可以采取线上邮寄等方式来保证效率和效果。

第五：做好后期收尾，一方面要及时把我们收集到的衣物及时送去灾区，另一方面我们也要及时把活动详细情况做好汇报呈报领导并在单位记录存档，当然也要做好我们这次活动的后续宣传，并及时工作我们这次活动的真是数据，让更多的人能够了解并积极参与类似爱心活动。

04.

在一个会议上，领导突然发病晕倒，现场一片混乱，你作为会议统筹组织人员，你应该怎么办？

【师图彭世珍参考解析】

遇到紧急问题，我们更应该沉着冷静对待，不能急上添乱，为此遇到题目中的情况我会从以下几个方面来处理此次事件：

第一：第一时间安排工作人员拨打急救*，并及时描述病人情况。与此同时安排工作人员联系领导家属，询问是否有其他疾病史，以便急救人员能够做好更加充分的准备。

第二:紧急调用事先安排好的医疗工作人员，做简单的应急处理，并安排相应工作人员做好场地通风等管控。

第三：紧急疏散与会人员，一方面我会安排工作人员通过扩音器反复告知与会人员不用惊慌，并告知紧急出口，另一方面我会让事先安排好的警卫工作人员在关键口位做好疏导工作，确定与会人员有序离场

第四：在今后的工作中，特别是重要会议，人员较多的会议过程中，一定要提前做好应急培训或是发放应急手册，避免此类事件再次发生。