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事业单位招聘常考人物素材 2023年湖北恩施学院招聘公告?

更新：2023年06月24日 04:33 好一点

好一点小编带来了事业单位招聘常考人物素材 2023年湖北恩施学院招聘公告?，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

年度事业单位办公室工作总结5篇

事业单位，是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。下面是我给大家整理的关于年度事业单位办公室工作总结，欢迎大家来阅读。

年度事业单位办公室工作总结1

根据县委党的群众路线教育实践活动的部署要求，进入学习教育、听取意见环节以来，办公室党员、干部围绕在新形势下做好办公室工作为主题开展了调研。下面就如何发挥办公室职能作用和提高服务水平等方面谈一点粗浅认识。

一、基本情况

县水保局办公室现有工作人员9人，其中党员2人，男性6人，女性3人。当前现状是办公室自身建设与形势发展和领导要求存在一定的差距。一是人员的组成和知识结构有待充实、调整、提高。二是工作热情不够高，缺乏主动性，工作效率有待提高。三是工作满足于一般现状，缺乏开拓创新精神，服务能力和工作水平有待提高。

二、办公室工作的作用

一是承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用;二是协助领导处理日常事务，办事、办文的助手作用;三是草拟文件、采集信息、调查调研、提建议、提预案的参谋作用;四是经领导授权帮助解决问题的协调作用;五是通过外来人员办事，从办事效率、服务态度、工作质量诸方面直接反映单位风貌的窗口作用;六是办公室人员将听到看到的情况反映给领导的耳目作用。

三、提高整体素质，服务水保发展

为努力实现党的群众路线教育实践活动有关作用进一步转变和为民务实清廉形象进一步树立的目标，加强和改进办公室工作状况，面对新的机遇和挑战，要强化团队精神，创一流业绩，促进水保各项事业振兴发展。办公室人员要加强学习，提高自身素质，不断提高服务本领和技能。做好办公室工作应在内强素质、外塑形象上下功夫，在统筹兼顾上做文章，在创新服务，提升效率上求实效，以新亮点、新变化影响和感染其他股室工作，带头和促进局机关整体工作质量和水平的提高。

(一)抓好学习，提高整体素质。

办公室是出材料、出思路的地方。工作人员要在有限的业余时间，尽可能加强学习，丰富素材、拓宽知识面，应对当今社会知识更新快和办公室工作的内容越来越广泛，任务越来越艰巨，综合性越来越强，服务能力越来越高的要求。办公室人员如果不注重学习，不注重积累，就很难写好材料，也很难想出好的思路，服务技能也难以提高。为此，只有勤奋学习，既学习理论、学政策、学法规、又要学业务知识，才能提高理论政策水平、辩证思维能力和工作能力、服务水平。坚持理论联系实际，学以致用、用有所成，做到既联系思想实际来学习，又联系工作实际来学习，增强工作的原则性、预见性和创造性，全面提升办公室人员的自身素质。

(二)抓好事务，提高工作效率。

办公室工作千头万绪，琐碎而复杂，要牢固树立办公室工作无小事的意识，站在全局的高度统筹兼顾各项事务，做到事事为领导着想，处处为职工群众服务。一要为领导决策搞好服务。把当好领导参谋助手放在突出位置，在力求高效，不断创新上想办法，出主意，不断提高办公室的参政水平。二要为机关运转，搞好服务。要加强协作，在职能范围内抓大事。三要善于综合多方意见，加强协调。在领导和同志之间，股室之间架起一座沟通协作的桥梁，形成齐抓共管，同舟共济的工作局面。四要抓好文件处理，提高办文质量。收文要认真、处理要及时;发文要准确规范，力求文字精练简短。五要抓好日常事务，提高办事效率。保持细致严谨的工作态度和雷厉风行的工作作风，正确把握各项事务的轻重缓急并作出合理安排，推动机关高效协调运转。

(三)抓好管理，提高办事效率。

办公室要根据实际情况，采取有效措施，建立健全工作制度，完善工作机制。一是要规范公务用车管理。规范公务用车行为，确保行车安全，降低车辆使用费用，提高办事效率，严格派车制度，禁止使用公车办私事，未按规定为个人或他人私自出车和开车办私事的，驾驶员承担一切费用。二是严格公务接待管理。执行“八项规定”，按照勤俭节约、热情周到、对口接待、定点接待的原则，严格接待标准，提高服务水平。三是加强机关制度管理。严肃工作纪律，严格考勤制度，按时上下班、不迟到、早退。加强在工作时间机关干部职工的督促检查，对擅离职守，无故缺岗、玩游戏、上网聊天、看电视、电影、网上购物、闲扯聊天、外出办私事等行为要及时劝告和纠正。四是严格印章管理。各类印章指定专人负责，妥善保管，随用随取，管理人员不得随意将印章或印章存放处的钥匙交给他人，确保印章使用准确无误和印章保管安全。五是严格办公用品购置及使用的管理。办公用品的购置要统一办理，做到申请、购*、验收、付款相分离，零星商品采购随行就市，大宗商品实行*采购。健全各股室办公设备登记和完善办公用品收发制度。厉行勤俭节约，反对铺张浪费和*私用现象，办公室要大胆管理、严格管理、管理到位，切不可怕得罪人“和稀泥”。六是注重办公场所的安全管理。下班后应关好门窗、水阀及各类电源开关，注意防火防盗，确保单位安全。七是加强机关环境卫生管理。保持办公场所干净、整洁和公、私车辆的整齐停放，塑造水保良好形象。

(四)抓好勤政，提高服务能力。

作为办公室人员，必须以高度的责任感认真履行好工作职责，必须强化服务意识，提倡奉献精神。认真做好办文、办会、办事等日常工作，发扬谦虚谨慎，吃苦耐劳，热情服务的作用，做到勤政、廉政。一是在廉政上做到有权不滥用，只求搞好工作;有钱不滥花，只讲自己奉献;有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。二是在勤政方面“四勤”做到脑勤，就是多动脑，多思考，特别是注意研究和思考一些事关水保的重大问题和重点工作，找到一些有规律性的东西，经常提出一些建设性的意见;做到口勤，就是要对部门及外来办事人员和来访群众热情接待，不厌其烦，向领导多请示、多汇报，争取支持，与同志多交流、多谈心、多沟通，密切协作;做到手勤。既要多办事、勤办事、会办事，又要多写、多记、多练，不断提高文字组织表达能力;做到腿勤。就是要求办公室人员对负责的每一项工作认真负责，做实做细，多跑腿，加快工作节奏，提高工作效率，确保工作落实。三是处理好与业务部门的关系，加强与股(室)、队、站的联系。办公室工作既不能替代业务工作、又不越位，还要善于补位，需要催办的事要及时，需要督促的事要过问，需要协调的事要尽力。总之，办公室人员要加强团结协作，发挥特长，爱岗敬业，热情服务，保证政令畅通，树立办公室人员自身形象，不断提高服务领导、服务基层、服务群众的能力和水平，为构建和谐机关、和谐社会作出应有的贡献。

年度事业单位办公室工作总结2

20__年对我来说是特殊的一年，踏上新的工作岗位，面对新的工作环境，等待我的也是新的挑战。

12月份参加工作以来，在领导的关怀和同事的热情帮助下，我快速的融入了新的工作环境，对市*办公室和电子政务中心有了新认识，对所在部门的工作职责有了一定的了解。通过编辑政务微信和录入人大政协议案的工作，我认识到自己在很多方便都还存在许多的不足。虽然我已经有过一年多银行工作的经验，但是新的工作性质和内容都有很大的不同，因此我仍需放低心态，从头开始多项领导和同事学习。新的一年我将从思想、工作、生活多方面完善自己。

在思想上加强学习提高理论和业务素养。作为市*部门的工作人员，应该有一定的视野和理论素养。我积极参加部门组织的形式多样的学习教育活动，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中，注意理论联系实际的方法，不断提高自身的认识能力和思想政治素质，不断提高工作能力，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

在工作中重视学习业务知识，提高自身的业务能力。尤其需要提高自身公文写作方面的能力。严格要求自己，积极主动地研究工作中遇到的各种问题。各项具体工作按计划推进，分清主次和轻重缓急，做到有理、有节、有序、有效。不急于求成，要脚踏实地，一步一个脚印。

生活中坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为大家服务。和同志们保持和谐融洽的关系，工作中相互支持和配合。终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。把做事和做人的原则融合好，使自己的工作顺利展开。

年度事业单位办公室工作总结3

一、平日上班，加强基本功唱念做打的训练。我在老前辈赵文林老师的督促帮忙下坚持练声练唱，在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。

二、我今年在学习传承剧目的基础上，注重加工提高剧目艺术的质量。

《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原先的基础上又提高进步一些了。《岳母刺字》在汤迟荪老师的指点排练下，让我明白了一个戏从整体出发，怎样分层次的把握人物个性的一套方法。《讨钗》在陶红珍老师的亲授下，让我找到了人物的感觉和基调，透过一系列艺术手法的磨合组装，在原先单调的人物塑造上有所突破。

三、今年我也参加了一系列的实践演出工作。

1、长期参加了沁兰厅的演出工作，得到了实践锻炼。

2、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作，配演了王芳老师《惊梦》的杜母。

3、四月份参加了第四届“江苏省戏剧奖・红梅奖”大赛，获得了铜奖。

4、五月六月排练第四届中国昆剧艺术节的剧目。参加了我们院《长生殿》的排练演出工作，同时接到院部领导的工作安排，参加配合昆曲博物馆传统版《玉簪记》姑母的排练演出工作。

5、七月份参加了周庄的演出实践工作。

6、十、十一月份参加了我们院《长生殿》赴上海的演出；参加了虎丘曲会在戏博的演出；参加了我们院开办的星期专场的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相讨》、《受吐》、《男祭》；参加了配合艺校和广播电台在戏博的演出。

7、参与了《西厢记》b档崔母的排练工作。

旧的一年即将翻阅过去，新的一年又来临了。十分感谢一年中给予我帮忙和指点的老师们，是您们让我明白了艺术“传、帮、带”的重要性，在艺术的道路上我会把这好的传统继承下去。

总之，我期望自我在艺术的道路上不断进步。

年度事业单位办公室工作总结4

一、对本学年工作评价：08-0*年的工作即将结束，本着客观公正公平的原则对我部工作进行评价，我部在咱们协会中是一个比较重要的部门，他担负着我协会的重要工作，对本协会总体工作进行协调，整理好各部门的文件，做到件件有记录，件件有原则，真真正正的把咱们协会的工作拉到了一个制度规范、原则性强的层面，我部本着不怕苦不怕累的原则，积极参与协会以及协会内部各部门的工作之中，对各部门的工作提供最大帮助，同时也实现了协会工作的顺利进行。然而，不可忽视协会对我部工作的支持，以及各部门对我部工作的配合，这是我部获得良好成绩的前提。

二、本学年的工作业绩：我部在咱协会中取得的成绩是微不足道的，相对于协会的成功就是我部得成功，在08-0*年期间我不积极参于协会活动，在各项工作中认真办事，吃苦在前，曾多次受到主席、副主席的好评。我部参与了招新工作、对新会员的划分工作、郑航杯等各项工作中都做出了很大的努力并且得到了好评，这也是激励我们努力工作的动力。

三、本学年工作中的不足与改进：08-年期间，我部的工作做的相对来说还算可以但是依然存在着很大的不足，工作中存在着很多错误，也有很多是经验不足。有些委员害怕困难，不愿意去挑战自己，不愿意接受较为困难的工作没有良好吃苦耐劳的精神。在整理文件的过程中，由于自己的工作的不细心，导致整理出来的文件有很多的问题，有些由于工作的打擦边球而使工作处理起来拖拉、误事，这些都是工作中的不足之处，只要我们敢于改正，相信我们的工作会做得更好。

四、下学年工作计划及展望：08-0*年过去啦，新的一学年即将到来，在这新的学年里我读我部的工作充满了信心相信在下一代的带领下定能胜过我们这一代，年轻人是有活力的相信他们会有他们的*再次点燃起新的火焰把我们的工作在一次推向更高的层次，把我们的协会发展的更我没更强大，我对新的一代的领导充满的期待，也很高兴能够见证者一代的非凡。

五、其他：在这片天空下，我们奋斗过，一起走过，欢笑过，这是我们一生的财富和资本，最后一句话，天空不留下飞鸟的痕迹，但我已飞过。

年度事业单位办公室工作总结5

一、我配合办公室主任负责起草了《*接听管理办法》、《打卡制度》、《加班管理办法》、《就餐管理办法》等六项制度，修订了《效绩考核办法》。通过起草和修订各项制度，使我对公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用;效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。

二、较好地完成了去年底的“三定”目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自4月份以后工资水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险 (其中有两个月因*问题产生了滞纳金)，未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。同时将做好20__年社保基数的调整工作。

四、因今年进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。

五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：

1、有的合同、协议无编号;

2、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整;

3、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。

六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的年审工作。

七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不及时，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以注意和改正。

八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。

九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费;但在社保局组织的企业参保情况检查中，因重视不够，准备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要汲取教训，引以为戒。

十、在宣传工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇;*板报2期，其中一期参加综治办比赛获得二等奖;协助商务中心*横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。

工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的原因，也有客观办公室人员变动较为频繁的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。

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跨部门管理案例分析

导语：在工作中，越来越多的工作需要进行跨部门协作才能完成，但是让人头疼的是跨部门协作沟通经常耗费了很大精力却没有达到预期的效果，甚至与协作部门还反目成仇，结果是双方的目标都没有完成，两败俱伤。以下是关于跨部门管理案例分析，希望文章能够帮助到大家!善于交谈的人会关注谈话的内容，但更重要的是会观察谈话的对象，留意他们是否有担心、焦虑和不情愿的神态。

考研有什么用?

我的观点：

1.如果你已经有了一个很好的职业规划，那我不推荐你考研，而是先按照自己的职业规划走。如果你还没有职业规划，也不知道应该去做什么，我强烈推荐你考研。考研，先不说研究生能给你带来什么，但是至少可以让你有一个强大的校友圈，对你未来发展有很大的帮助，相当于你把你的社会阶层提高了一个档次，让你有更多的时间去给你自己做职业规划，有更好的机会和平台去追逐未来。考研那么简单，方法对只要认真学就行，为什么不呢？咸鱼只有一次翻身的机会！

2.谈谈考研对未来就业薪资的影响

从数据中可知，无论在一线城市还是二线城市或其他城市，研究生的就业起薪都高本科生约1000元―2000元，而且这种薪资差距在一线城市表现得最为明显。

3.从不同专业考研的差别来看，研究生毕业后平均月薪较高的专业如下：

研究生毕业后平均月薪较低的专业如下：

以上两个图表可看出，如果你研究生读的是：计算机相关专业、工商管理相关专业，可优先考虑；但是，如果你打算读有关于中医、保险、音乐学之类的研究生，那就要再慎重考虑一下。因此，有的专业不适合读研，更适合在工作中积累经验，所以你需要对自己专业的就业方向有一个非常明确的，清晰的，准确的把握。

4.从各大院校的毕业平均薪酬看

上榜的65所高校中（只列出部分图片），211、985院校占44所，可知211、985类高校的名气和实力皆有，毕业生的平均毕业薪酬也高于一般院校，如果你的本科是二三本院校，通过努力考取一个211、985高校，对于提升未来就业薪资，是一个简单粗暴但有效的选择；然后，我还发现在这65所高校中，地处北上广的高校占47所，工科、财经类院校占32所。

5.浅谈考研还是考公务员

从录取率上来说公考要比考研难很多（大多数岗位如此）。但从对自己生活的意义来说，考研和公考完全不是一码事。考研是为了自己能够有更好的平台去追求自己的梦想，而公考纯纯是想找个箱子把自己装起来，这辈子最好是别打开。所以不甘于把自己装进小箱子的同学，强烈建议考研，反正公考大多数时候在没有XX门的情况下是做炮灰。

关于考研的报录比，考研花销，研究生期间的奖学金等问题，还有很多值得讨论的地方，有机会再详聊哦。

总结：仅仅针对“工作还是读研”给出一个“孰优孰劣”的答案是不够严谨的，很多事情发生在不同的人身上会有不同的答案，证明自己的机会很多不一定要考研，工作是迟早的事儿这千万不要逃避，随大众容易丧失意志也更容易失败，想清楚考研的真正目的是什么，如果不清楚，回去看第一点吧。

希望对你有帮助哦

跨部门管理案例分析

我是一家中小型技术企业人力资源部的负责人，自认为做了很多实事，却没被老板、部门认可。老板说人力资源部不要天天闭门造车、尽搞些虚的，要多结合企业实际情况、从业务角度思考解决问题;部门说不要成天想着管我们，要给点实实在在的支持。

于是，我就积极参与各部门会议，与各部门紧密沟通，可效果还不明显。那么，我怎样才能转变思维，深入了解业务，把工作做好?

人力资源的尴尬不外似老板的不认同、平行的不配合、基层的不理解，这也是很多HR苦苦找不到突破口的困局。走出去，业务部门认为你在管理他;不走出去，业务部门和老板一起认为你在闭门造车不懂业务。进难退亦难，HR工作的忙、茫、盲，一声感叹，怎么办?

一切的管理都应以企业有良型经营为目的，没有业绩管理为何意义呢?HR需要了解业务，以业务为导向的思维是对的，老板的要求没有错。但如何让业务部门接受自己走到业务中去，是人力资源走向成功的第一道关。如何闯关，笔者认为从“三蹭”开始。

一蹭饭局，吃饭是生活中不可或缺的重要的环节，也是人际交往中最有效地活动之一。人力资源在与业务部门蹭饭时，可以先用自身的优势为业务部门的饭局提供符合对方hr369.com消费心理的地方，并主动的参与到业务部门的聚餐中去。在蹭进去时，可以在对方订餐时以开玩笑的方式提出自己也一起去，一般情况下业务部门负责人想必也不会拒绝你的参加。在参加的过程中，可以适当的活跃气氛，增长饭局的融洽性。

蹭饭局时也要注意，并不是什么样的饭都可以蹭的，一般是从节日饭局开始蹭起。部门的节日聚餐一般并没有什么具体的业务主题，是相对比较轻松，人力资源参与到节日的饭局中增加一份节日的问候，能增加彼此的亲近感。二是蹭业务部门的庆功晏会，庆功晏会有人力资源或行政部门代表公司组织，人力资源参与到其中是非常自然的事情。有时时业务部门自己组织的，人力资源也主动的参与到其中，带着一份祝福参加。

当多次主动参与到业务部门的饭局中，慢慢地拉近彼此的关系，就会从蹭饭变成被动蹭饭，即对方主动邀请你参加业务部门的饭局中去。

二蹭会议，很多工作并不是在工作中解决而是在业余时候解决的，当你蹭饭到自然时，蹭会议也是水到渠成之事。在蹭会议时，同样有一定的注意事项，并不是一开始就可以蹭所有的会议，而是从非重要性的会议开始。

如周例会开始，在蹭会议时人力资源最好别主动发表自己的建议，而是尽可能的从人才的配备方面给予支持。通过周例会知道业务人才的紧缺性后，针对性的加大配备力度，快速解决人才到岗的问题，体现出参加会议的价值。从例行会议开始到业务流程会议，再到业务战略会议，以学习的心态切入进去，慢慢的让对方接受自己。当业务部门在会议时主动询问你的建议时，可以适当的给予一定的个人见解，但依以业务部门为主。

如果与业务部门负责人关系处理好后，可以在会议后再以请教的方式给予对方一些管理上的建议，如果被接受那你的你价值就会越来越被业务部门所认同。

三蹭娱乐，不比饭局也不同于会议，是一种朋友间的放松。以部门为单位的娱乐活动一般企业都会有，如果人力资源没有融入到业务部门中去，不是你蹭到他们的娱乐活动中去也会显得尴尬。因此，蹭娱乐的前提是你先蹭饭成功、蹭会议成功到以融为一体之后的事情。

在户外或KTV里，与业务部门融为一体时，你就完全部业务所接受，才能真正的了解他们内心而更好的在会议中给出被对方认同的、有价值的建议。

跨部门管理案例分析

1.背景

物流送货工人给顾客送货时，开箱验机发现机器是坏机(机器有外观或者质量问题);顾客不要货物;顾客号码为错空号这三种场景时，需销单拒收，并且致电4000365365-1-11#报备售前退换货热线，由客服为顾客办理退换货操作。但实际操作过程中，物流送货工人会出现只销单拒收不报备热线的情况，此时需客服在系统中跟单，与顾客联系确认退换货情况，在与顾客联系过程中会发现，实际顾客货已收到应销单完成，而物流销单拒收;或者实际顾客需另约时间送货应销单改期，而物流销单拒收，这两种场景，客服定义为物流错销单。

2.人物

退换货回访部组长小C

物流公司零配运营管理中心大件配送负责人小Y

物流公司零配运营管理中心小件配送负责人小Z

3.案例经过

由于物流每天线下有很多销单拒收但没有报备客服的单据，客服每日需在跟单系统中取单跟进，与顾客联系确认货物情况。但实际发现每天有很多单据为物流错销单，浪费客服回访人力，也容易引起顾客反感。

故7月份开始客服每天上午九点前，将前一日物流错销单明细发邮件通报，并希望物流公司加强分公司物流的销单管理规范，发送对象是物流零配运营管理中心负责人，大件配送负责人小Y，小件配送负责人小Z。邮件发送半个月之久，物流公司没有反馈任何结果。

故小C*与小Y、小Z沟通，强调销单规范性，希望物流公司尽快改善，但是沟通过之后，每天还是有很多错销单单据，物流公司偶尔回复邮件，称是客服回访结果不准确，实际非物流错销单，经客服核查之后，发现多是顾客描述不准确，少数是客服自身回访不规范，对此已与物流公司承诺，后期再出现回访结果不准确的情况，将给与50元/单的负激励，而对于顾客公司自身也承认的错销单单据，物流公司一直未给出有效解决方案，并且每天仍然有很多错销单单据。

在9月上旬，小C再次与小Y和小Z沟通，告知10月初开始，每个月将会对物流错销单单据做出通报，给与处罚。大件负责人小Y最终与小C沟通，每天客服发送邮件之前，将客服回访结果是物流错销单的单据反馈物流公司核查，对于顾客描述不准确的经确认后给予删除明细，而对于真正物流错销单的单据默认客服可以次月做通报。

而小件负责人小Z一直没有回应。

4.我有话说：

A，在对其他部门的工作结果做出指正的前提是保证自身核查数据的准确性。

B，只是通过邮件通报的形式，和有相对激励措施的形式相比，有激励更能激发对方的工作积极性。

但这样的处理方法是不是会更好呢?

A，物流零配运营管理中心负责人不重视此事件时，可以升级处理，即向上一级反馈，比如每天邮件通报的同时抄送给物流公司负责人，引起负责人的重视。

B，当物流公司一直不改善工作结果的情况下，可以发工作联系函至对应部门强制要求改善，并通过各领导签批。

2023年湖北恩施学院招聘公告?

一、学校简介
湖北恩施学院(原湖北民族大学科技学院)坐落在世界硒都，人间仙境，天然氧吧，美丽如画的湖北恩施，是国家教育部批准设立的全日制普通本科高校。
学校于2003年3月创办，2012年5月获得学士学位授予权;2023年2月，经教育部批准，转设更名为湖北恩施学院。
现面向全国24个省份招生，全日制在校生1.5万余人。
育人理念
学校坚持“以父母之心育人，帮助学生成就梦想”的办学宗旨，秉承“正德至善、为学至精”的校训精神，践行“立德树人，因材施教，学以致用”的教育理念，突出“应用特长、职业特征、民族特色”的人才培养特色，创新“前期趋同，后期专化，产教融合，卓越培养，专项实习，精准就业”的“全链条”应用型人才培养模式，着力培养未来新型应用型技术技能人才。
学科专业
学校下设医学部、智能工程学院、建筑与艺术设计学院、财经政法学院、文化与传媒学院、音乐与体育学院、马克思主义学院、继续教育学院(乡村振兴学院)等8个二级学院，华为云学院等5个产业学院，恩施市中心医院等4个附属医院。
已开设本专科专业近60个，拥有省级一流专业4个，省级一流本科课程7门，省优势学科和培育学科2个，形成了以医学为重点，工学、管理学、艺术学、文学、教育学等多学科协调发展的学科专业布局。
特色学院
学校与华为技术有限公司、金蝶软件(中国)有限公司、中软国际教育科技股份有限公司、讯方科技有限公司、达瓦未来(重庆)影像科技有限公司等多家名企深度合作成立了华为云学院鲲鹏中心、金蝶数智财税学院、中软国际大数据学院、达瓦未来数字学院、硒茶学院等5个产业学院，与恩施州卫生健康委、湖北咿呀医疗投资股份有限公司、美年华整形外科医院、江西一脉阳光医学影像集团共建4个医学人才定向培养基地，构建了“企业为点、行业为线、区域为面、学校为体”的网状联合的产业学院培养体系。
学习保障
学校现有专任教师656人，研究生学历教师占比75.4%，副高及以上专业技术职务占比38.6%。
现有主要教学科研仪器设备总值达7000余万元，纸质图书95万册，电子图书36万册;建有实习实训基地150多个，其中附属医院4个、教学医院6个。
学校设有国家奖学金、华为奖学金、中软奖学金、金蝶奖学金、考研奖学金等十类奖学金，专题开设各类考研班、考编班、考公务员班、考证班、名企(华为、中软、金蝶、达瓦等)订单班等，助力学生职业发展。
近三年本科毕业生初次就业率达95%以上。
办学成效
学校曾被授予“全国西部计划志愿服务项目优秀项目办”“湖北省大学生思想政治工作先进单位”“湖北省高校招生工作先进单位”“湖北省大学生资助工作先进高校”“湖北省高校平安校园先进单位”等荣誉称号。
近年来，学生在中国大学生“互联网+”创新创业大赛、中国大学生医学技术技能大赛、“挑战杯”等学科竞赛中多次斩获佳绩，获得国家级、省级奖励300余项;涌现了以“全国五一劳动奖章”获得者尹周，广东省“五四青年奖章”获得者刘强强，全国“大学生自强之星”罗港、谭林峰、何鸿飞，湖北省“长江学子”柯赖宇、唐杉等为代表的一大批优秀校友和学子。
办学20年来，学校累计为国家和社会培养4万余名应用型人才，为地方经济社会发展作出了重要贡献。
定位愿景
学校始终坚持“地方性，应用型，开放性”的办学定位，坚持“质量立校、人才强校、科技兴校、特色名校、校友荣校”的治校方略，举“数字”旗，打“健康”牌，走“高质量应用型”发展之路，凸显“民族”特色，紧紧围绕区域经济社会发展和“两山”转化与乡村振兴发展需求，扎根恩施，立足湖北，面向华中，辐射西南，努力建设成为“省内知名、国内有影响、特色鲜明”的高水平应用型大学!
二、招聘计划
1.教师岗
学院
专业
人数
资格条件
医学部(10人）临床医学
（全科）1硕士研究生学历及以上；
有高校教学经历者优先。
临床医学
（儿科方向）1硕士研究生学历及以上；
儿科专业毕业；
有高校教学经历优先。
临床医学
（内科方向）1硕士研究生学历及以上；
内科学专业毕业；
有高校教学经历优先。
基础医学(生理学）1硕士研究生学历及以上；
相关专业毕业；
有科研经历或高校教学经历者优先。
基础医学(药理学）1基础医学(病理生理学）1预防医学2硕士研究生学历及以上；
预防医学专业毕业；
有高校教学经历优先。
医学检验技术2硕士研究生学历及以上；
医学检验技术专业毕业；
有临床经验者或有高校教学经历者优先。
建筑与设计学院
（4人）土木工程1硕士研究生学历及以上；
土木工程专业毕业；
有相关职业资格证书或项目工作经验者优先。
工程造价1硕士研究生学历及以上；
工程造价专业毕业；
有相关职业资格证书或项目工作经验者优先。
环境设计1硕士研究生学历及以上，本硕专业一致或相近；
能够熟练掌握3D MAX及相关专业制图软件和设计绘画、手绘功底较强；
在相关企业从事实际专业技术工作2年以上者优先。
视觉传达1硕士研究生学历及以上，本硕专业一致或相近；
视觉传达-设计方向或数字媒体方向；
数字媒体方向需熟练掌握MAYA，Adobe After Effects，Premiere等相关软件；
具备影视包装设计能力，具备视听语言应用能力；
在相关企业从事实际专业技术工作2年以上者优先。
智能工程学院
（5人）计算机科学与技术或电子信息5硕士研究生以及上学历；
相关专业毕业（计算机科学与技术、软件工程、数据科学与大数据技术、计算机应用技术、人工智能等）。
财经政法学院
（3人）金融学1硕士研究生及以上；
本科与研究生阶段均为金融类专业，具有高级职称者可适当放宽；
具有银行、证券等金融行业从业经验者，或具备金融行业从业资格证书者优先。
法学1硕士研究生及以上学历；
相关专业毕业；
有行业从业经验者优先。
音乐与体育学院
（3人）音乐1硕士研究生及以上学历；
所学专业为钢琴；
有高校教学经验者优先。
体育教育1硕士研究生及以上学历；
所学专业为体育教育训练或运动人体科学；
有高校教学经验者优先。
学前教育1硕士研究生及以上学历；
相关专业毕业；
有高校教学经验者优先。
马克思主义学院
（3人）思想政治理论3硕士研究生及以上学历；
马克思主义理论或相关学科专业毕业；
具有高校工作或教学经历者优先。
文化与传媒学院
（2人）英语1硕士研究生及以上学历；
本硕专业一致或相近；
有高校教学经验者优先。
新闻传播12.高层次人才
部门
岗位
专业
人数
医学部
（13人）专业带头人护理学1医学检验技术1中医学或中西医临床1博士临床医学（内科）3临床医学（外科)3临床医学（妇产科）2临床医学（儿科）2音乐与体育学院（1人）专业带头人舞蹈学1马克思主义学院（2人）专业带头人思想政治理论相关专业1院长思想政治理论相关专业财经政法学院（2人）专业带头人经济学1财务管理1文化与传媒学院（1人）专业带头人网络新媒体13.行政岗位招聘
部门
岗位
岗位职责
任职要求
人事处副处长（1人）1.负责学校人力成本预算管理；
2.负责学校薪酬核发、薪酬体系优化调整；
3.定期组织相关行业薪酬福利水平调研及行业薪酬福利政策研究；
4.负责学校绩效目标制定、分解、考核等全过程管理。
1.40周岁及以下；
2.硕士研究生及以上学历；
3.人力资源、财会、统计学类专业；
4.有3年及以上薪酬管理和绩效管理工作经验；
5.能熟练运用各类办公软件和数据分析工具，熟练掌握各类绩效评定方法；
6.逻辑思维能力强，抗压能力强，执行力和沟通能力强。
薪酬专员（1人）1.负责人力成本预算的分析与执行；
2.负责社会保险及公积金的申报、核定、缴费及调基工作；
3.负责教职工个人所得税汇算清缴及日常管理工作；
4.完成部门领导交办的其他事宜。
1.年龄35周岁及以下；
2.硕士研究生及以上学历；
3.人力资源、财会、统计学类专业；
4.具有2年以上薪酬管理工作者优先；
5.能熟练使用办公软件及数据分析工具；
6.逻辑思维能力、执行能力、学习能力较强，工作认真负责，语言沟通及人际交往能力较强。
财务处副处长（1人）1.负责学校会计核算管理工作，出具会计报表及组织年终决算工作，做好对内、外审计衔接工作;
2.负责年度学杂费收费标准和服务性收费标准的备案审核工作。
3.负责学校及相关公司税务筹划及管理工作。
4.按照高校会计核算的要求，结合学校的实际，制定和完善内部管理制度;
5.负责本单位会计人员的业务培训工作。
1.40周岁及以下；
2.硕士研究生及以上学历；
3.财会类专业；
4.有3年及以上财务管理工作经验；中级会计师及以上优先；
5.能熟练运用各类办公软件和数据分析工具，熟练掌握财务管理各环节处理办法；
6.有较强的逻辑思维、抗压能力、执行力和沟通能力。
预算员
（1人）1.负责组织院校年度预算的方案编制、动态调整、制度制定及落地等工作；
2.负责组织院校开展经营分析工作，为院校提供经营管理决策数据支持和前瞻性的经营管理建议，督促和牵引各预算单位达成年度目标；
3.负责向集团提报经营分析需求的数据；
4.负责院校盈利预测，配合集团完成盈利预测工作；
5.负责院校财务信息化建设工作，推进“业财融合,改善学生及教职工财务服务体验”；
6.负责经营分析团队成员的日常管理和发展。
1.35周岁以下，研究生学历，会计、财管等财务相关专业，中级及以上职称，注册会计师优先；
2.3年以上财务管理经验，有上市公司相关财务管理工作经验优先录用；
3.熟练使用用友NCC等财务系统，能熟练运用各类办公软件和数据分析工具；
4.具有较强的沟通、团队管理、组织协调和抗压能力。
融资主管（1人）1.负责编制年度融资预算方案并完成相应的融资工作；
2.负责维护与发展融资机构的良好关系，积极与融资机构沟通和联系，开拓多元化融资渠道和产品；
3.负责融资工作资料准备和手续办理，以及融资项目后期管理工作；
4.配合部门负责人完成资金分析和协调，做好学校内部资金安排，提升资金收益；
5.配合集团完成融资阶段性汇报工作；
6.其他财务相关工作。
1.35周岁以下，硕士研究生学历及以上；
2.财务管理、会计、审计或经济类相关专业；
3.有财务相关工作经验者优先；有助理会计师以上职称优先；
4.有较强的抗压能力、沟通协调能力及学习能力；具备一定的公文写作能力；能够熟练操作办公软件，有一定的信息化思维；
5.有悟性，性格稳重、具有强烈的责任感和敬业精神。
监察审计处处长（1人）1.负责纪检监察工作，根据掌握的线索组织监察调查；
2.负责起草学校监察审计制度文件；
3.负责牵头组织开展学校专项审计；
4.负责重大项目采购监督；
5.负责培养部门干部后备人才；
6.负责部门年度目标任务达成，定期复盘。
1.40周岁以下，本科及以上学历，研究生学历优先。
2.不限，审计、工程管理、刑侦专业优先。
3.3年以上部门管理工作经验，或5年以上企事业单位内部审计工作经验，或2年以上纪检
监察工作经验，在高校从事过监察审计工作的优先考虑。
4.能够组织内部审计和监察调查，有较强的文字功底和沟通协调能力，能够适应跨省短期出差。
5.原则性强，服从工作调配，执行力强。
宣传中心专员（1人）1.负责拟写发布重大活动新闻稿，采写典型人物和事迹，编辑发布文化故事；
2.负责建立和优化文化宣传平台，包含公众号、直播、网站等新媒体技术，以及线下的有关校园文化阵地建设，创新开展文化渗透的多种展现形式；
3.负责组织发展、战略规划、领导讲话、员工文化践行、活动仪式等素材的收集、整理及相关文案编辑。
1.30周岁及以下；
2.硕士研究生以及上学历；
3.专业不限，了解组织管理、社会学、新闻学等方面知识；
4.沟通能力，逻辑思维能力，领悟力强；
5.有公众号内容建设、自媒体运营经验者优先，有摄影摄像作品者优先。
发展规划处专员（1人）1.围绕教育领域尤其是民办教育改革动向和发展中的热点问题，开展政策法规调研和研究工作，起草工作方案、调研报告、工作计划和发展规划，为学校体制改革、发展战略提供决策参考；
2.参与学校五年规划体系编制工作；
3.参与编制学校年度目标任务，确定学校年度发展目标和重点工作；
4.开展学校年度工作目标的达成情况月度分析，总结、评估和反思战略实施情况，并做好偏差分析，做出战略优化调整；
5.完成领导交办的其它工作1. 35周岁以下，具有硕士及以上学历、学位，高等教育学、教育经济与管理、思想政治教育、政治学、统计学等专业；
2.有地方党政机关和国有企事业单位研究室工作经历、有高等教育研究或高校相关工作经验者优先；
3.善于学习，熟练使用数据分析研究工具；具有良好的文字功底和较强的信息收集分析、研究能力；
4.责任心和组织协调能力强，能够独立带领团队达成部门工作目标；
5.熟悉国内外高等教育政策与发展动态，对民办高等教育及院校发展、规划工作、教育评价等兴趣浓厚。
资产经营处评审秘书
（1人）1.负责招商项目的优质合作商库内遴选、汇总意向合作商信息；
2.组织评审小组进行合作商资质审查、招商文件的发送、答疑问题的收集及回复、接收投标文件等工作；
3.高质量完成集团及院校下达的资产经营收入任务，协助完成办公室其他行政工作。
1.30周岁以下，获得本科及以上文凭；
2.专业不限；
3.有高校商户管理、学生活动相关从业经验者优先；
4.具有良好的责任感和服务意识，服从学校的安排及管理，具有较强的保密意识；
5.熟练掌握各类办公软件（表格处理能力突出者优先），有较好的公文编辑写作能力，具有较强的沟通协调及材料归档汇总能力；食堂商业管理专员（2人）1.负责校内商户管理和监督，杜绝食品安全卫生事故发生；
2.协助商户办理各种证件；
3.营业款核对与结算；
4.处理生师投诉，满意度调查和商户关系维护工作；
5.处理办公室日常事务。
1.35周岁以下，硕士研究生及以上学历，条件优秀者可放宽至全日制大学本科；
2.有高校商户管理、学生活动相关从业经验者优先；
3.具有较强的的责任感和服务意识，服从学校的安排及管理；
4.熟练掌握各类办公软件操作，有较好的公文编辑写作能力；
5.具有较强的沟通协调能力；
6.具有较强的保密意识；
7.无违法犯罪等不良记录。
招生办公室招生片区主管
（2人）1.负责本片区招生渠道关系建设维护。
2.负责本片区招生数据分析研究。
3.负责在本片区开展形式多样的特色招生宣传活动。
4.负责完成二级学院办公室副主任职责范围内工作，并服从二级学院院长安排。
5.协助招生办公室开展其他各项工作。
1.40周岁以下，原则上具有硕士研究生及以上学历学位，特别优秀者放宽至全日制本科学历，双一流大学或双一流学科毕业生优先；
2.专业不限；
3.熟悉学校的办学特色、专业优势、未来规划和生源结构、有高校招生、宣传工作经验、重点生源学校人脉资源的优先；
4.讲底线、讲操守，工作中没有出现廉政问题；教务处教务专员（2人）专员1：
1.成绩管理：负责全校学生成绩系统管理、成绩审核等；
2.课程修业管理：负责课程重修、免修审核及管理工作；
3.转专业：完成每年度的转专业工作；
4.完成部门的其他工作安排。
专员2：
1.学业清理：每年的学业清理和学业预警工作；
2.毕业资格审查：配合学生处完成毕业生学位、毕业资格审查；
3.教材管理工作：教材建设与管理、云教材相关工作、教材系统管理；
4.完成部门的其他工作安排1.35周岁及以下；
2.硕士研究生及以上学历；
3.专业不限；
4.有高校行政工作者优先；
5.计划组织能力，沟通能力强；学习能力强。
继续教育学院市场拓展专员(1人)1.开拓工作思路，发挥自身的资源优势，拓宽继续教育学院项目渠道，完成继续教育学院绩效任务指标；
2.组织并开展高等学历提升、高品质就业、职业技能提升、*项目及其他考试培训工作；
3.承担与各二级学院和各部门的密切沟通交流与协作工作，承担与业务主管单位、校企合作单位的沟通协调工作，建立并维护稳定的公共合作关系；
4.负责完成行政管理工作，履行办文、办事、办会职责，协助公文处理、信息报送、后勤服务、对外宣传联络等工作。
1.45周岁以下，硕士研究生及以上学历，条件优秀者可放宽至全日制大学本科；
2.两年以上工作经验，有丰富的市场开发经历；熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
3.具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；
4.能够熟练掌握计算机知识，并能在实际工作中熟练操作；
5.具有较强的沟通能力，性格开朗，工作踏实，有进取心，能适应较强的工作压力。
三、招聘条件
(一)基本条件
1.拥护党和国家的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，热爱高等教育事业，遵纪守法，品行端正，治学严谨，实事求是，为人师表。
2.具有岗位所需的专业知识和业务能力，具备良好的职业道德。
3.具备适应岗位要求的身体条件。
(二)有下列情形之一的人员不得报考
1.涉嫌违法违纪正在接受审查的人员和尚未解除党纪、政纪处分的人员;
2.公务员招考和事业单位公开招聘考试中被认定有严重违纪违规行为尚在禁考期内的人员;
3.在读的非应届毕业生;
4.现役军人;
5.按照法律法规规定不得聘用的其他情形的人员。
四、拟录用条件
拟录用人员按学校规定进行体检和录用前审查，被发现以下情形的，将取消录用资格：
1.隐瞒应聘前病史且身体条件不符合岗位要求;
2.提供虚假材料的人员。
五、招聘流程
(一)应聘报名和综合面试
人事处通过学校官网、招聘网站、电子邮箱、现场或委托他人递交纸质材料等渠道接收应聘报名材料，相关用人单位根据岗位需求组织面试工作，专职教师岗位面试内容包括但不限于笔试、试讲。
(二)拟录用资格复审
人事处按照综合面试排序结果，依次通知拟录用人员配合开展录用前资格复审，包括但不限于无犯罪记录证明、体检报告、心理测试报告、政治审查报告等。
(三)书面录用通知
人事处协同用人部门明确岗位职责、薪酬定级、到岗时间，由人事处正式发出《录用通知书》。
六、应聘报名
1.应聘者应仔细阅读招聘公告，将以下应聘材料的电子扫描件，集中压缩后以“应聘XX岗位-本人姓名-202X年X月”命名发送至电子邮箱：
(1)《湖北恩施学院招聘报名登记表》(含照片);
(2)身份证扫描件(报名与考试时使用的身份证必须一致，不能用新、旧两个身份证同时报名);
(3)毕业证、学位证，及其教育部认证报告(含学历、学籍、学位认证报告);
网址：/ www.chinadegrees.cn
(4)应届毕业生需提供学校有关部门出具的在校学习成绩单。
2.学校将对投递简历进行资格审查，通过审查后以*或邮件方式通知，未通过资格审查者不再另行通知。
人事处组织有关部门根据岗位要求，开展综合考核评估。
人事处按照综合面试排序结果，依次通知拟录用人员开具无犯罪记录证明，协同校内相关部门开展体检、心理测试、政治审查等工作。
3.简历投递时间
发布公告之日起，依据报名人数分批次开展面试，招满即止。
4.联系方式
地址：湖北省恩施市湖北恩施学院人事处
邮编：445000
*：0718-8986219
联系人：黄老师
网址：
邮箱：hr@hbesxy.edu.cn
湖北恩施学院人事处
2023年2月28日

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事业单位招聘,面试一般会问些什么问题!谢谢 - 百度...

面试题一般分为两类专业型的在这就不多说了自己学的啥就考啥~~~~~
还有一类就是基础素质面的问答种类五花八门包括自我介绍医德医风团队能力人际关系应变能力综合素质等等在这里稍微例举一些
1.自我评价一下你自己，最大的优点以及最大的缺点，另外你的人生规划是什么？
答：我热爱生活，积极看待人生，对于很多东西都有旺盛的求知欲，愿意从任何人身上学习我不懂的东西，我也非常喜欢交朋友，乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。总的来说，热情，好学，以及良好的沟通协调能力是我的最大优势。当然我也有很多缺点，由于年龄的关系，我看一些问题不够深入，有时候未免做事情未免急躁，不过我能够虚心听取意见，相信在开展工作之时，能够发挥我的特长并且出色完成任务。

2.如果本单位无法给你解决户口问题，但是其他条件都能满足你，你是否还会来本公司工作？
答：我很喜欢贵单位，对于单位能够在各个方面最大程度的证明我的价值表示衷心的感谢。户口是我比较关注的问题，如果单位能够尽可能的帮助我解决这个后顾之忧，那么我就能够保证全心全意的投入到工作之中来，如果单位暂时有困难，我也表示理解。毕竟事业的发展空间对于我来说才是最重要的。我会好好权衡。

4.请问你是否有男友/女友？他/她和你不在一个城市工作，你如何解决这个问题？
答：是的，我有一个感情很稳定的男友/女友，并且确实我们暂时不在一个地方。从我个人来讲，我确实很希望能有机会两个人在一个地方，不过我不认为这将是我事业前途的羁绊。如果我为了这份感情放弃一份我十分满意的工作，那将会令我和男友/女友之间的?系变得非常沉重。这不是我所希望看到的，也不是我男友/女友所希望看到的。我们希望能够各自拥有各自事业的发展空间，双方都是独立出色的个体，这将会使我们更加欣赏对方。

5.你曾经考过GRE和TOEFL，是否意味着你更愿意到国外深造学习？
答：目前国内的实际情况是，考T/G准备出国是时髦，我也确实考虑过有机会能到国外继续深造学习。不过随着我思想的逐步成熟，我目前已经彻底放弃了这个想法。由于我一直呆在校园里，我认为我急需培养实际中做事情的能力，这种能力远比书本上得来的知识更加珍贵。学历和经历比起来，我认为经历更加重要。另外，虽然我放弃了出国学习，并不意味着我放弃学习的机会，我会在工作中努力学习一切我不懂的东西，这将令的我在解决实际问题时候事半功倍。

6.你希望公司里面的人事关系是什么样子？如果实际上不是你所期望的，你会怎么样？
答：我希望公司能有一个和谐的人际关系，我相信贵公司也一定是如此，因为只有大家精诚合作的条件下，才会有如此出色的业务成绩。如果在一些地方有些小小的不如意，我不会介意，首先我认为完成我的本职工作是最重要的，在此基础上，我一定会真诚对待每一位同事，相信大家来公司工作都有共同的奋斗目标，在这个大前提之下，我不认为有什么矛盾是无法调和地。
7.当你的客户很明显在刁难你的时候:你如何应付?
答：首先我要以公司的利益为重，尽可能让客户明白，公司的宗旨是全心全意的服务于客户。很多时候我相信客户对于我的刁难也是出于对我公司办事能力的一种考验，我一定会竭尽全力使客户相信公司，相信我。不过，如果客户提出一些很过分甚至违背人性的要求之之，我不会妥协，我相信公司也一定不会让它的员工在外受到人格上的侮辱。
8.如果上司交给你一件不属于你份内的工作: 你会拒绝or接受它？
答：公司里一切以公司利益为重，只要有利于公司发展的，上司交给的任务就是我的工作，不存在份内与分外的差别。我相信贵公司也一定会对于我的努力付出有相应的公平回报。

9.你的简历显示了你参加了丰富多彩的课外活动，那么你如何处理这些活动与学业之间的平衡关系？
答：作为一个学生，我能够接触的社会有限，如果每天只浸泡在课本中，我可能只是一个高分低能的人物，无法胜任贵公司的职务。我认为我在念书期间所参与地社会活动对我的身心发展有很大的好处，他们在培养我的责任心以及与人沟通的能力方面有很大的好处。因此在学业不荒废的情况下，我尽可能多参加一些社会活动，这种经验积累带来的好处将会在我进入贵公司工作之后得到充分的体现。

10.如果一个比你学历低的同事和你拿到的起薪是相同的，你如何看待这件事情？
答：这对于我完全不是问题。我不在意学历高低造成的待遇不公平，我在意的是公司是否能够对于工作能力以及工作量大小有一个公平的权衡标准。以我个人来讲，绝对不会看不起比我学历低的人，只要他有真才实学，我很乐意向他学习。因此，我相信，公司安排我们的起薪相同，也是因为公司对于我们的能力有着相同的估量，我会和同事好好合作，为公司的发展中做出贡献。

跨部门管理案例分析

一、GE公司简介

1、历史背景

GE的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并，成立了GE。目前，GE是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。

2、GE的价值观

在GE的价值观中，有三个传统的、固定不变的准则，分别是：坚持诚信，注重业绩，渴望变革，这也是GE价值观的核心部分。

3、GE的使命、战略

GE的使命为：imagination at work。(梦想成就未来。)

GE主要有四大长期战略：全球化、服务、电子商务和六西格玛。

二、GE组织结构的演变

1、50年代初，该公司采用了“分权的事业部制”。

2、60年代末，GE在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机，于1971年采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。

3、70年代中期，美国经济又出现停滞，GE董事长琼斯，担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，也就是在事业部的上面又多了一级管理。

4、自1981年GE组织结构改革大体经历了三个阶段，各阶段互有交叉，但重点不同。

(1.) 以组织扁平化为重心，从1981年韦尔奇接任GE开始，到1990年左右大体结束，通用也称之为“零层管理”。“零层管理”是指：在一所发动机总装厂里，只有一个厂长和全厂职工两个阶层，没有任何中间管理层。在扁平化的过程中，大量中间管理层次被取消。从原来的24到26个管理层减少到5~6个，同时扩大管理跨度。

(2.)以业务重组为重心。GE提出了一个中期战略“第一第二”战略目标，只要不是全球第一第二，就改革、*或关闭，以此来对公司业务范围、规模、机构设置、管理体制等各方面进行改革。

(3.)无边界化组织阶段。无边界理念侧重于学习型组织的建立。这是由于前期扁平化组织的建立，使组织中管理跨度增加，再加上严重官僚化的影响，使组织在横向信息交流上产生障碍，信息交流和知识共享要在更多的成员之间实现，这种高效的沟通需要无边界化来实现。“无边界行动”使GE在领导部门内部打破了行业、部门各负其责的传统工作方式，改变为以事件来贯穿各部门的新的工作方式。

三、GE人力资源管理

(1)GE的招聘。GE在甄选人才时有两个最基本的要求：一是具备某个职位专业技能;二是个人价值观与GE价值观要相吻合。如果雇员个人的价值观与GE的价值观不一致，在GE是不能够成功的。而如何保证个人价值观与GE价值观相吻合呢?主要是在发布招聘信息或者进行招聘宣传时，把GE价值观作为宣传中重要的一部分，让受众了解GE价值观在GE中的地位以及认同企业价值观对于个人在GE中职业生涯发展的重要性。GE非常重视

以上就是好一点整理的事业单位招聘常考人物素材 2023年湖北恩施学院招聘公告?相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅好一点。

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