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第一名:日本松下智能马桶盖
总体来说松下是马桶盖中的No1无论是在设备功能以及人性化设置都已经做得非常好了,对于安全来说也做到了尽善尽美座圈过热保护、烘干过热保护、水温过热保护、停水保护等。
第二名:日本toto智能马桶盖
世界上第一台智能马桶盖就是toto品牌的 ,Toto智能马桶盖,采用抗菌材质,自主抑制便圈细菌。3D曲面便圈,符合 人体工程学 ,坐感舒适。便圈具有加热功能,低中高三挡温度可调。后部圆角设计,适合大多数便器,可拆卸结构,拆装简单。但是是储热功能,相对来说不如即热方便。
第三名:韩国大元智能马桶盖
韩国大元35年专注智能马桶盖,技术团队成链拍熟。电脑芯片得到强化,内部添加 增压泵 ,无水箱即热、儿童模式、9+1妇洗模式,强风烘干,尤其打的是家庭理念暂时来说是市场上性价比最高的韩国进口产品,真正做到了千元神机。
第四名: 科勒 智能马桶盖
科勒Kohler为全球著名卫浴橱柜品牌,无论是科技团队还是售后团队都是很有保证的,基本技能都是非常齐全的,产品质量也是不错的,各种功能很好,但是即热款较少。但是智能马桶盖这个项目却不受重视。
第五名:海尔智能马桶盖
海尔是中国人家电的骄傲,海尔马桶盖做得也非常不错,过滤杂质,ECO节能模式,绿色环保,缓降阻尼,防止盖板意外砸伤,静音无忧。机身防水设计,但是还是存在一些问题,国人设计马桶盖时间较短,科弊知研团队不如进口产品那么雄厚,但是我相信不出几年海尔也会成为马桶盖中的强者。
第六名: 西屋 智能马桶盖
西屋属于大型卫浴的品牌,对于智能马桶盖来说只是项目的一个尝试,但是依托对于陶瓷的独特理解,所以对于马桶盖的设计更偏于舒适化,可以让更多的东方人体验到舒适的感觉,功能更局限于基本功能,对于新开发的功能使用较少。
第七名:小米智能马桶盖
智米属于 小米公司 ,也是智能马桶盖中的新军,其以超级的价格以及基础功能的性价比吸引着许多对于马桶盖还只是好奇的顾客,智米的顾客体验基本还不错,但是作为国产的新军一个刚*马桶盖的企业,马桶盖能不能用的住,也成为了以后考验他的地方。
第八名 松下洁乐智能马桶盖
松下洁乐是松下旗下的子公司,所有生产的商品都只在中国*,拥有松下的技术,但是价格较松下会下降很多。但即热棚卜羡款的价格始终还是2000左右,对于有日系产品癖好的顾客来说,也是不错直选。
第九名 东芝智能马桶盖
东芝智能马桶盖被国内美的*,但是产品的 设计理念 和功能还是非常不错的,价格也随之下降了一些,总体来看,性价比还可以,如果喜好这个品牌的顾客可以选购。
第十名 美标 智能马桶盖
国际品牌,但是智能马桶盖只是一个尝试,但是综合来说产品质量还是可以保证的。

从清华天才学霸到医疗设备巨头,再到地产大亨,从一门心思钻研技术的理工男进化成为怀抱白富美妻子的富豪,他的 人生真如开挂一般 。
2019年疫情爆发人人自危,而 徐航的身价却飞涨到470亿元人民币 ,到了2021年时他的 财富翻了三倍有余 ,传说巅峰时期的他每天资产增长1.4亿元,在此之前,他 最高峰时日赚三亿 。
徐航的成功秘诀到底是什么?
1962年,徐航在广州出生,从小在纤友巧父母的熏陶下,徐航在最好的教育条件下迅速成长。
极佳的天赋加上刻苦努力地需学习,徐航从小就是老师眼中的尖子生。1977年,全国恢复高考制度,父母给徐航定下的目标就是 考上一所重点大学 。
俗话说虎父无犬子,徐航果然不负众望,恢复高考的第二年, 17岁的他就考入了清华大学 ,在当时的教育毁键环境下,如此年少就能进入 全国最高等的学府读书 ,真可谓是难得的天才。
考入清华大学后,徐航果断选择了当时最前沿、最热门的 计算机专业 ,在计算机系学习两年之后,徐航羽翼渐丰,想要看看更高的天空是什么样。于是在父母和老师的推荐下,徐航又进入 生物科学专业学习 。
四年的学习,让徐航学习到了专业知识,更让他意识到原来知识的浩瀚海洋无边无际, 计算机与生物科学的双学士学位也为他日后的开挂人生埋下了伏笔 。
本科毕业后,不满足现状的徐航又继续攻读硕士研究生学位,1984年,他成功 考入清华大学生物医学工程专业 。
在生物学加计算机的双重知识加持下,徐航毕业后成功 进入了国内相关领域最厉害的公司入职 。
此时的徐航可以说是绝对的技术派理工男,本以为能在全国顶尖公司一心钻研技术的他,却没想到事情 并没有他想得那么顺利 。
1986年,徐航从清华大学 拿到硕士学位毕业 ,从北京来到深圳,顺利入职刚刚成立一年的深圳安科高技术股份有限公司。
安科是由中国科学院与美国公司联合成立的高新技术企业,是当时国内最早建设起来、 科技 化水平最高、 处于 科技 最前沿的医疗器械公司 。
来到安科的 徐航如蛟龙入海 ,相比在学校呆板地啃书本里的知识,徐航更喜欢直接动手研究实践。安科为徐航配备了专门的实验室和科研小组,徐航也没有辜负安科的信任,很快就有了成果。
在安科,年纪尚轻的徐航带领团队以 打破国外对医疗器械领域的垄断为目 标,逐项攻克 科技 难题, 终于成功研制出中国第一台医用彩色超声仪 ,并因此 获得国家 科技 进步奖 。然而,看似在事业上顺风顺水的他也有自己的苦恼。
徐航科研能力极强,使命感和责任心更强,他一心想要 攻克更高难度的 科技 难关 ,挑战世界领先水平, 彻底打破国外在医疗器械上高新技术的垄断 。
当时市场上九成的医疗器械依赖告轮进口,高昂的器械价格注定会分摊到每一名就医的患者手里。
为此, 徐航曾多次向公司申请科研经费和专项拨款 ,可是公司却迟迟没有批准。一次不行就两次,两次不行就三次,数额太高就削减设备人员配置。
尽管徐航已经再三减少了科研经费的额度和软硬件配置,但是公司还是在考虑到收益因素后 第三次拒绝了徐航的申请 。
据徐航自己回忆,如果自己只需要公司提供五百万的经费,自己就可以带着团队在攻克一项技术难关。无奈,一文钱难倒英雄汉,心灰意冷的徐航做出了一个 让所有人意想不到的决定。
面对国内医疗器械被国外垄断的现状和国产医疗设备空缺的巨大市场前景,徐航决定辞职创业,打破现有的医疗产业情况。
1991年, 徐航联合自己的同事李西廷一起创办了迈瑞医疗 。徐航的懂得生物医疗专业知识,李西廷熟知企业管理和产业链,二人一拍即合。
从创业之初,徐航就与李西廷达成一致,坚决走自主研发的道路,然而当时中国改革开放刚过十年,自身 科技 力量薄弱,再加上国外的技术封锁,想过要凭自己的力量搞自主创新谈何容易。
国家 科技 实力尚在发展, 科技 教育资源稀缺 ,想要发展医疗 科技 产业却没有 科技 人才支持;医疗器械行业源起国外, 国内企业既无相关生产运营经验 、又无完整的产业链供给,还要面临着国外老牌 科技 公司打压, 迈瑞医疗起步十分困难 。
无奈,为了长远的发展目标,徐航只能接受公司先做国外医疗器械产品的代理,先攒下科研资金和公司运转经验,然后厚积薄发。
经过三年的运作,徐航通过代理国外医疗产品,已经将公司规模拓展到 每年千万级的规模 。眼看着 公司运营流程日渐成熟 , 产业链也被打通打顺 , *渠道也已经健全 ,徐航觉得是时候 做自己真正想做的事了 。
时间来到1995年,徐航试探性地向市场推出公司自主研制的监护仪,在质量与国外大品牌不相上下的情况下,徐航公司研制的监护仪 价格降低了30% ,推出不到半年的时间就 斩获了大量订单 。
监护仪的成功给了徐航信心,但是事情总是出乎意料的。
紧接着后面两年996年和1997年,徐航将大量资金使用到公司的技术研发,但是由于资金投入太大、加上误判了 产品研发周期和资金流转周期 ,科研上投入的成本来不及转化为利润,徐航的 公司面临*的问题 。
到了1997年夏天, 公司的资金链濒临断裂 ,公司里的许多人都都选择离开,其中还包括许高管,他们离开之后成立了 新的公司又成为徐航的竞争对手 。
迈瑞医疗即将崩溃之际,徐航的合伙人李西廷去到华尔街寻求帮助。
危难之际,李西廷只身前往美国,找到了 华登基金的经理 ,向华登基金紧急求援。最终, 李西廷带着200万美元的投资回到深圳 ,为濒死的迈瑞医疗重新注入生命力。
转眼这一年就要结束,虽然在 破产的边缘走了一遭 ,但是徐航心里却很开心,经过前期的苦苦支撑,公司终于实现了此前自己制定的目标。这一年,迈瑞医疗的营销总收入里, 代理收入和自主产品的收入各占一半 。
时间来到1998年,前两年在科研上的投入开始转化为产品生产力,迈瑞医疗研制的PM9000系列监护仪投入市场。
该系列产品综合各种监护指标于一体,功能强大、质量可靠、又恰恰 满足了医院的刚需 ,更关键是价格实惠, 很快抢占了市场 。
强悍的PM9000系列各种产品取得巨大成功 ,成为迈瑞医疗的明星产品。又经过一年的运营,徐航 公司实现自主产品营收破亿元大关 ,迈瑞医疗正在从代理型企业向自主研发型企业转变。
随后的时间里,徐航的公司在以医疗器材领域势如破竹, 不仅打破了国外企业的垄断 ,许多领域 甚至实现了超越 。 2006年,公司在纽约上市,市值约二百亿 。
迈瑞在纽交所上市的那一年 ,徐航44岁,凭借三十亿的身价 跻身福布斯中国富豪排行榜第七十位 。
医疗领域所向披靡的徐航并没有满足,他觉得自己在这个领域已经 发展到了瓶颈 ,想要继续有所突破就要改变自己。
跳出以医疗产业后,徐航尝试过各种类型的产业, 传媒、 娱乐 、材料、甚至 游戏 都有涉猎 ,他好像没有明确的方向,只是想在不同领域多做尝试。
2007年,那段时间房地产行业一片大好, 徐航也成立了鹏瑞地产 ,但最初他并没有向发房地产转型的想法,但是这 不经意的举动却实实在在影响了他的下半生 。
已经实现财务自由的 徐航开始慢慢注重生活品质 ,说到生活,无非就是衣食住行,徐航 首先不满意的就是住 。
自己住的地方毕竟是别人设计的商品房,任其再大再现代,徐航总是觉得不满意,于是他在深圳湾*下一片地,想着自己盖一栋楼住。于是,徐航将自己的理想住宅命名为“ 深圳湾一号 ”,带领着鹏瑞地产开始了自己的地产战役。
徐航选中的位置几乎可以说是 整个深圳最好的位置 ,附近都是高档小区,徐航的目标也很简单,要打造 最豪华的现代化公寓 。
为了打造理想公寓,徐航还提出 两个特殊要求 。第一,公寓院区内要打造具 有宫殿般布景莱弗士酒店 ;其次,公寓内 要有直升机停机坪 ,而且要是 全球最高的直升机停机坪 。
不仅如此,徐航还 亲自担任该项目的设计总监 ,自己亲自从意大利挑选瓷砖、从德国挑选浴缸、各种配套及家具都来自国际一线大品牌。公寓内音乐厅、咖啡厅、健身房应有尽有,徐航真的把自己 所有的理想都搬进了深圳湾一号 。
设计要求和建筑标准都如此之高的深圳湾一号,价格自然也是高高在上, 开盘时价格就为一平十七万,如今的售价达到了一平三十万,一套中等户型公寓的面积大概一百多平米,至少几千万。
很快, 深圳湾一号就云集了一批中国最富有的企业家 ,很快徐航就依赖这里了打造了深圳富豪圈,住在这里的人,真的可以说是非富即贵,都是 大名鼎鼎的企业家和富 豪。
马太效应使得深圳湾一号吸引来越来越多的富豪入住,传说截止到2017年,该项目直接 营收超过三十亿 。
深圳湾一号的成功给了徐航巨大的信心,鹏瑞地产也成了当时 全国最红的房地产公司 。之后,徐航有了新的梦想,他想把深圳湾一号的成功 复制到全世界各地 。
于是徐航就慢慢放手迈瑞医疗,最终在2012年辞去迈瑞医疗首席执行官的职务,专心发展鹏瑞地产。
时间来到2019年,徐航已经将深圳湾一号的成功经验运用到广东省各大城市,接连落地了十多个项目,他准备放手一搏,将目标瞄准全中国,大干一场。可就在这时,意外发生了。
换谁也不会想到,2019年底会成为一个 社会 巨变的分水岭,那个春节,所有人在电视机前看到的不再是全国各地喜气洋洋庆祝新年的画面,而是全国各地医务工作者集结待命、 准备奔赴*前线 。
2020年,对 无数企业来说都是极其困难的一年 , 无数企业停工停产真是倒闭 ,许多人都的财产大幅缩水,然而此时的 徐航却悄悄实现了资产翻倍 。
让徐航身价暴涨的不是他眼下最关注的鹏瑞地产,而是 迈瑞医疗的一款普通产品——呼吸机 。
呼吸机是一种代替人体腹部呼吸功能的医疗设备,主要应用于因受伤或者疾病而导致腹部呼吸功能减弱或丧失的患者。呼吸机可以用稳定患者血液中的氧气浓度,减轻患者肺部负担,维持患者的基本供氧代谢。
新冠疫情爆发后 ,前线的医生很快发现该病毒主要针对人的肺部,患者的肺内会产生大量液体阻碍氧气进入身体循环,因此患者血液含氧量降低长期意外将会对全身器官 造成不可逆的损害 。
为了保证身体的正常新陈代谢、维持血氧指标和患者的生命体征、给医生抢救重症患者争取时间, 呼吸机成为拯救新冠患者必不可少的仪器 。
在众多呼吸机品牌中,迈瑞医疗生产的呼吸机 性能可靠 、 产量又有保证 ,很快成为国内各大医院抢购的首选。随着疫情发展, 国外也开始爆发新冠疫情 ,有因为没有及时有效的隔离手段,国外疫情要远比国内疫情 更加严重 。
很快,国外医院的呼吸机告急,世界各国都在紧急采购呼吸机,国外许多一线医生在社交媒体上求援。保证内需之后, 迈瑞医疗瞄准了国际市场 。
世界各国都急需呼吸机,单单是美国纽约州就从中国订购了近两万台,其他各州订单量也都相仿;英国更是早早耗尽了呼吸机库存,满世界寻找*家;
西班牙医生在社交平台哭诉呼吸机紧缺,不得不放弃一切重症患者。
据 财经 媒体报道,疫情期间国产呼吸机获得了前所未有的巨大订单量,其中过半的呼吸机出口订单属于迈瑞医疗。为了保障国内外产品供给,迈瑞医疗不得不 紧急扩大产能 、增加生产线,尽管生产规模 扩大了五倍 ,却 依然不能满足市场 。
此时的徐航虽然已经从迈瑞医疗辞职,但依然是迈瑞医疗第二大股东,从疫情开始到2020年4月,迈瑞医疗 单股上涨84.39元 ,涨幅接近一半, 总市值突破三千三百亿 。
到了2020年底,迈瑞医疗 总市值突破五千亿 ,徐航持股27.68%,身价将近一千五百亿,如果再加上鹏瑞集团, 他的总资产超过两千亿 。
穷则独善其身,富则周济天下 。疫情当前,财富迅速增长的徐航并没有往常那般兴奋激动,他深知此刻中国需要的腰缠完全的企业家,而是 身先士卒的志愿者 。
2019年, 徐航向清华大学捐款3.3亿 ,用来建立助学基金和科研基金;疫情爆发后,陆续向国内各地医院捐献医疗设备无数;2021年,他又 向上海的 科技 基金捐款十亿 。
2021年,他又向上海的 科技 基金捐款十亿。捐款现场,徐航携夫人谷芬一起出席,这是徐航妻子首次在公众面前亮相,年轻貌美的妻子也是羡煞旁人,连徐航多年的合作伙伴都打趣说他金屋藏娇。
从天才学霸进化到如今的跨界大佬,已经年近花甲的徐航身价千亿,又有娇妻陪伴左右,真算得上是人生赢家,让人羡慕不已。

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