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■ 2009年3月,中国连锁经营协会公布2008年中国连锁百强,国美电器连续三年蝉联第一。
■ 2009年2月,第六届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“传承 转型 信心 跨越2009”。 ■ 2008年12月,睿富全球排行榜在美国发布“中国最有价值品牌排行榜”,国美电器2008年品牌价值达到550亿元。
■ 2008年12月,国美集团在全国开展“国美高管进社区,诚久服务送万家”的“红袖套行动”。
■ 2008年12月,国美集团采购306亿元大单,庆祝集团成立22周年,以低价优质的商品和诚久保障服务回馈广大消费者。
■ 2008年11月,济南国美、天津国美等纷纷向四川灾区再献爱心,积极捐赠“爱心棉被”,帮助受灾群众度过寒冬。
■ 2008年10月,《财富》中文版发布“2008最受赞赏的中国公司”排行榜,公布了25家全明星公司,国美电器连续三年跻身其中,并成为最受赞赏的中国家电零售企业。
■ 2008年10月,在亚洲零售出版社主办的“亚太五百大零售企业”评选中,国美电器荣获“2008亚太五百大零售企业前十强——金奖”和“2008亚太五百大零售企业硬货零售商前十强”。
■ 2008年10月,国美电器通过中国扶贫基金会捐赠232万元,建设新长城阳光操场,解决贫困偏远地区基本体育设施缺乏问题。
■ 2008年10月,“品牌中国总评榜”揭晓,国美电器连续两年荣获“品牌中国金谱奖——家电连锁零售行业冠军品牌”和“品牌中国华谱奖——中国年度25大典范品牌”两项殊荣。
■ 2008年9月,国美电器被美国《商业周刊》评为2008年亚洲50家最佳表现公司,成为中国内地唯一入选的家电零售连锁企业。
■ 2008年9月,国美电器首次入围福布斯杂志亚太上市公司50强。
■ 2008年5月,国美电器及员工累计向四川地震灾区捐赠6000万元现金和物资,在抗震救灾中积极承担社会责任。
■ 2008年5月,国美电器及员工向中国红十字会中国红项目捐赠150万元,帮助贫困偏远地区建立医疗救助站。
■ 2008年3月,中国连锁经营协会发布2007年连锁百强经营业绩,国美电器位列第一。
■ 2008年3月,第五届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“向服务要竞争力”。
■ 2008年3月,国美电器控股三联商社。
■ 2008年2月, 我国南方地区发生冰雪灾害,北京国美、广州国美等分公司立即行动,捐赠棉被、食品和水,帮助受灾群众渡过难关。
■ 2008年1月,在人民网主办的2007中国家电创新论坛暨中国家电行业十大创新人物、十大创新产品颁奖典礼上,陈晓总裁荣获中国家电行业十大创新人物奖。
■ 2008年1月,第六届中国IT风云榜年度评选活动中,国美电器被评为“2007年十大IT风云企业”。
■ 2008年1月,成都永乐联合15大厂家,成立“废旧家电处理联盟”,积极为社会环保事业做贡献。 ■ 2007年12月,在中国商业联合协会、中国企业文化促进会联合举办的“第三届全国商品售后评价活动”种,国美电器荣获“全国售后服务十佳单位”和“全国售后服务特殊贡献单位”称号。
■ 2007年12月,世界杰出华商协会授予黄光裕主席“2007全球华商富豪500强”荣誉称号。
■ 2007年12月,世界杰出华商协会授予国美“2007全球华商企业500强”荣誉称号。
■ 2007年12月,睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为490亿元,成为中国家电连锁零售第一品牌。
■ 2007年12月,精品购物指南授予黄光裕主席“2007北京地产领军人物”。
■ 2007年12月,国美全面托管大中电器。
■ 2007年11月,在人民日报、消费日报、中国质量信用网主办的2007年度“中国质量放心企业(品牌)”消费者投票调查大型公益活动中,“国美电器品牌GOME”品牌被授予“2007年度(第三届)消费者信赖的中国十大家电连锁质量品牌”。
■ 2007年11月,亚洲零售杂志发布第三届亚太零售500强十大零售商榜单,国美荣获“亚太零售500强最佳零售商奖”和“亚太零售500强金奖”,位列中国零售商第一名。
■ 2007年11月,国美成立通讯业务公司,*业务独立运营。
■ 2007年10月,中国消费者报社授予国美“售后服务先进单位”称号。
■ 2007年9月,国美与微软实现合作,联合推广预装正版Windows系统的电脑,在全社会倡导知识产权保护意识。
■ 2007年9月,国美与戴尔实现排他性合作,成为中国地区唯一零售渠道。
■ 2007年9月,国美推出9日“满意退货”、19日“价格保障”、39日“退货保障”、99日“换货保障”的诚久保障服务,该服务标准比国家三包标准最高提高6倍,并成为领先世界的服务保障体系。
■ 2007年9月,第十四届“中国广告节”授予国美“2007中国诚信广告主长城奖”。
■ 2007年9月,《蒙代尔》杂志发布2007年“中国零售500强”榜单,国美荣登首位。
■ 2007年8月,中国质量万里行授予国美“全国服务质量无投诉(投诉解决)用户满意单位”荣誉证书。
■ 2007年8月,由品牌中国产业联盟主办的首届中国品牌节,授予国美“中国零售行业年度十佳品牌”金谱奖,“中国年度25大典范品牌”华谱奖。
■ 2007年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2007年中国企业500强”(37位),并位列“中国私营企业第一名”。
■ 2007年7月,国美在全国开展“爱心点燃希望 汗水闪耀青春”公益活动,为在校大学生提供暑期实习工作岗位和勤工俭学机会。
■ 2007年7月,电脑商报评选国美电器为“2007中国电脑商500强之零售商100强”。
■ 2007年6月-7月,武汉国美开展“夏季送清凉”公益活动,向武汉长江二桥工地建设者和全市340户特困家庭捐赠风扇、空调、冰箱等物资。
■ 2007年6月,国美组织城河南残障儿童在北京参加“爱心圆梦”活动, 表达国美对残障儿童的关心和帮助,为社会奉献爱心。
■ 2007年6月,国美与永乐合并后最重要环节的ERP系统顺利对接,标志着国美与永乐的整合全面、胜利完成。
■ 2007年6月,国美与300余家供应商对接信息链,进一步化厂商的运营流程,降低经营成本,实现厂商共赢,推动整个家电行业的健康发展。
■ 2007年5月,国美启动助残公益活动,面向全国残疾人提供1040个工作岗位,促进社会和谐发展。
■ 2007年5月,国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。
■ 2007年4月,国美在天津实施废电池回收,提高全民环保意识。
■ 2007年4月,国美与海尔签订战略合作协议,总金额高达100亿元,创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。
■ 2007年4月,第四届“国美全球家电论坛”在北京召开,大会的主题为“厂商携手,创新家电生活品质。”
■ 2007年3月12日,中国品牌研究院公布首批评选的300多家“全国重点保护品牌”,国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。
■ 2007年3月,商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩,国美以年*额869.3亿元位列第一,成为中国连锁业领头羊。
■ 2007年3月,第四届“国美员工年会”在北京召开,大会主题为“客户第一,服务终端”。
■ 2007年3月,《中国品牌价值研究中心》对外公布了“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”榜单,黄光裕主席荣膺“品牌领袖风云奖”。
■ 2007年2月,黄光裕主席携手贝尔斯登银行启动私募基金。
■ 2007年2月,黄光裕主席荣获安永中国零售业企业家奖。
■ 2007年2月,国美与微软建立战略伙伴合作关系,国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一*合作伙伴。
■ 2007年1月,西部主流媒体3C联盟评选国美为“2006年最值得信赖的家电连锁*场”。
■ 2007年1月,国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要,并提出“七个第一,一个领先”:规模行业第一、盈利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一;店铺形态及数量领先于对手。
■ 2007年1月,国美成立20周年。 ■ 2006年12月,中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大*场820多家门店“最具竞争力品牌、最值得购*产品独家主题展示*场”。
■ 2006年12月,国美上榜《财富》与Hay(合益)集团合作推出的“十大最受赞赏的中国公司”。
■ 2006年12月,《中国企业家》“2006(第五届)中国企业领袖年会”在北京举行,“2006年度25位最具影响力企业领袖”同时揭晓,黄光裕主席位列该奖项第四名。黄光裕主席连续三年荣膺该奖项。
■ 2006年12月,《新营销》杂志和中国营销领袖年会组委会联合授予国美“中国营销2006年度标杆企业”荣誉称号。
■ 2006年11月,国美永乐举行合并庆典。黄光裕先生任合并后国美集团董事局主席,陈晓先生任集团总裁。
■ 2006年10月,在中国残疾人福利基金会举办的“情系学子,寄望未来”的公益救助活动中,国美把其会员无偿捐赠积分购*的70台电脑送到北京贫困学生手中。
■ 2006年9月,黄光裕主席当选“2006年亚太主席风云榜十大上榜人物”。
■ 2006年9月,国美位居亚洲品牌500强第132位,是中国唯一入围前200名的家电零售商。
■ 2006年9月,国美推出家电延保服务。
■ 2006年8月,国美与中国工商银行联合推出牡丹国美信用卡,在会员制服务领域取得新的突破。
■ 2006年8月,国美位列《福布斯》中国顶杰企业第八位。
■ 2006年8月,国美获“2006中国大学生最佳雇主奖”和“新上榜最佳雇主奖”。
■ 2006年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2006年中国企业500强”(53名)。
■ 2006年7月,黄光裕主席荣获“中国行业零售业企业领袖奖”。
■ 2006年7月,国美向潮汕星河奖基金会捐资人民币500万元,作为奖学助学基金,用于支持和鼓励品学兼优的星河奖获得者,帮助更多的贫困学生完成学业。
■ 2006年7月,国美电器有限公司与永乐(中国)电器有限公司宣布启动合并。
■ 2006年6月,世界品牌实验室(WBL)颁布“中国500最具价值品牌”,国美以品牌价值301.25亿元成为中国最具品牌价值的家电零售第一品牌。
■ 2006年6月,黄光裕主席被中国诚信企业家大会评为“2006中国诚信企业家十大新闻人物”。
■ 2006年5月,黄光裕主席荣获美国《时代》周刊评选的“世界100位有影响力人物奖”。
■ 2006年5月,国美与英特尔实现战略合作,表明国美在IT渠道的影响力正在增强。
■ 2006年5月, 由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的“2006创业中国高峰论坛”授予黄光裕主席“2006创业中国改革功勋奖”。
■ 2006年4月,在巴西举办的“世界企业家大会”上,黄光裕主席荣获“世界青年企业家大奖”。
■ 2006年4月,第三届“国美全球家电论坛”召开,会议主题为“家电大国到家电强国”。
■ 2006年3月,在《TWICE CHINA消费电子商讯》组织的“2005中国消费电子产业年度评选”活动中,国美荣获“2005中国消费电子十大领先企业”,黄光裕主席荣获“2005中国消费电子十大年度人物”。
■ 2006年2月,在北京日报报业集团及北京市商业联合会共同组织的“2005年度北京十大商业品牌评选”活动中,黄光裕主席被评为“北京市商业年度人物”。
■ 2006年2月,美国基金公司华平投资集团投资国美,国美成功引进国际战略投资者。
■ 2006年2月,国美宣布正式进军澳门市场。
■ 2006年2月,国家商务部公布2005年全国连锁企业经营业绩,国美以年*额498.4亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。
■ 2006年2月,第三届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“超越自我,绝对第一”。
■ 2006年2月,“影响中国2005传媒盛典”活动评选国美为最佳媒体形象品牌。
■ 2006年1月,中国保护消费者基金会推介国美为维护消费者权益,诚信服务满意单位。
■ 2006年1月,黄光裕主席被首届华商领袖年会组委会授予“全球100位华商品牌人物”荣誉称号。
■ 2006年1月,黄光裕主席被世界杰出华商协会、世界杰出华商大会组委会、搜狐网联合授予为“2005华商影响力100强”。 ■ 2005年12月,在由北京电视台、北京晚报、北京青年报、北京人民广播电台、北京晨报、阳光卫视、新浪网等多家媒体共同主办的第二届“北京影响力”评选活动,黄光裕主席被评为“影响百姓生活的十大经济人物”。
■ 2005年12月,在2005中国企业领袖年会上,黄光裕主席入选由中国企业家杂志评选的“2005年度最具影响力企业领袖”。
■ 2005年12月,黄光裕主席在中国品牌领袖年会上被北京大学中国品牌研究中心文化产业研究所评为“2005年中国最佳品牌领袖”。
■ 2005年12月,黄光裕主席被北京青年报、凤凰卫视、《英才》杂志、新浪网联合评为“十位聚人气企业家”。
■ 2005年12月,国美成功*江苏金太阳家电品牌及全部网络。
■ 2005年11月,国美*武汉中商家电品牌及所有网络。
■ 2005年11月,国美入选“全国打假网3?15防伪查询系统”重点保护品牌。
■ 2005年10月,国美在全国实行会员制。
■ 2005年10月,《互联网周刊》杂志授予国美网站“2005中国商业网站100强”称号。
■ 2005年10月,“2005胡润百富榜”发布,黄光裕主席以140亿元蝉联中国首富。
■ 2005年9月,国美与永乐首度联合现金采购,从竞争走向竞合,此举被称为国美永乐创新经营的重大突破。
■ 2005年8月,由世界权威品牌评估机构——世界品牌实验室(WBL)颁布“中国500最具价值品牌”,国美以品牌价值67.75亿元成为当时最具品牌价值的中国家电连锁业第一品牌。
■ 2005年8月,国美与中国招商银行、中信实业银行携手,全面推广分期付款消费方式。
■ 2005年8月,国美*深圳易好家商业连锁有限公司品牌及全部网络。
■ 2005年8月,国美率先在上海回收废旧家电,引导全行业增强企业社会责任,提高全社会环保意识。
■ 2005年8月,国美当选由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2005年中国企业500强”和“中国服务企业500强”。
■ 2005年7月,在青岛召开的2005中国国际消费电子博览会揭晓“2005中国消费电子最具影响力零售商”评选结果,国美位列第一。
■ 2005年7月,南京国美成功开业,为国美全面完成国内一级市场网络布局划上了圆满的句号。
■ 2005年6月,在劳动和社会保障部主办的“中国首届电子商务大赛2005中国电子商务体验周”活动中,国美网站荣获“最佳售后服务体验网站”。
■ 2005年6月,为使在印度洋海啸中失去亲人的孤儿重新体味家庭的温暖,国美联合中国红十字会总会等单位发起“风雨过后见彩虹――印度洋海啸孤儿阳光中国行”活动,邀请12名泰国印度洋海啸孤儿来到北京,并到普通市民家庭中体验北京市民生活,让孩子们再次感受亲情带来的温馨和欢乐。
■ 2005年6月,黄光裕主席当选为中国工商理事会副理事长。
■ 2005年6月,国美向在洪灾中遇难的黑龙江省市宁安市长安小学的学生家庭捐献110万元现金,用于灾后重建。
■ 2005年6月,《南方人物周刊》评选黄光裕主席为“十大青年领袖”。
■ 2005年5月,中国红十字总会特别授予国美电器“印度洋海啸救援特别贡献奖”。
■ 2005年5月,中国红十字会根据黄光裕主席长期对社会公益事业的奉献,特聘请黄光裕主席为中国红十字会名誉理事。
■ 2005年5月,在中国社会调查所、世界华商会、中国名牌协会、中国百业社会调查活动组委会联合组织的“中国文化推动力”评选活动中,经网上投票和专家综合评定,国美报、国美文摘、国美网站分别获得“中国优秀企业内刊文化推动力奖”。
■ 2005年5月,摩根式丹利资本国际(MSCI)公布了新纳入MSCI中国指数的11家中国企业名单,国美作为唯一一家零售企业入选。
■ 2005年5月,“第六届MBA发展论坛”组织的评选黄光裕主席为“中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家”。
■ 2005年4月,国美*哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部网络。
■ 2005年4月,国美荣膺“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”,成为中国家电流通领域唯一获此殊荣的企业。
■ 2005年3月,胡润与百度网站联合推出《2004百富人气榜》和《2004财富品牌影响力报告》,黄光裕主席被百度8400万网民推举为“百富人气榜首位”,国美则位居“品牌影响力企业第二位”。
■ 2005年3月,第二届“国美全球战略合作高峰会”在上海举行,会议主题为“共荣WTO”。会上,国美与众厂家共同签署了《全球消费电子产业上海宣言》。
■ 2005年2月,中国保护消费者基金评定国美为诚信经营示范单位。
■ 2005年2月,国美建立大区管理制,实现国美各分公司在区域间的资源共享和整合,进一步增强企业竞争力。
■ 2005年2月,国家商务部公布了2004年全国连锁企业经营业绩,国美以年*额238.8亿元位列第二,蝉联中国家电零售业第一。
■ 2005年2月,第二届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“拓疆域,行天下”。会议对长期奉献、为公司发展做出突出贡献的员工进行了表彰和奖励。
■ 2005年1月,中国最大的门户网站之一搜狐网站评选黄光裕主席为“2004年新民企领袖”。
■ 2005年1月,中国商业联合会等20多家机构授予黄光裕主席为“2004中国商业年度人物”。
■ 2005年1月,国美发起“让世界充满爱”援助印度洋海啸受灾国孤儿活动,并率先捐资1000万元,成为当时第一个帮助受灾国进行灾后重建的中国企业。 ■ 2004年12月,在北京电视台、北京晚报、阳光卫视等媒体联合主办的“TOP:2004北京影响力”评选活动中,国美当选为“最具影响力企业”。
■ 2004年12月,国美被北京市工商行政管理局公示为“2004年度守信企业”。
■ 2004年12月,《中国电子报》与新浪网联合评选国美为“20年中国信息产业最具影响力企业”。
■ 2004年11月,在“2004年中国品牌战略高峰论坛”组织的“未来5-10年中国最具有潜力成为国际企业家”评选活动中,黄光裕主席荣获“未来国际企业家之星”称号。
■ 2004年11月,“2004中国企业发展安全高峰论坛”揭晓“中国最具生命力企业百强”,国美荣登第四位。
■ 2004年10月,《互联网周刊》杂志授予国美网站“2004中国商业网站100强”称号。
■ 2004年10月,“2004胡润百富榜”推出,黄光裕主席以105亿元成为中国首富。
■ 2004年,在“亚太零售500强”评选活动中,国美入选亚太零售前十名,并获中国地区零售银奖。
■ 2004年9月,国美与中国电磁兼容认证中心共同组建国美实验室,成为国内首家能够自主进行进货检验的家电零售商。
■ 2004年9月,国家信息中心信息资源开发部、中国家电网联合授予国美“2004(冷冻)年度空调器钻石经销商”荣誉称号。
■ 2004年9月,《*与市场》杂志评选国美为“影响中国营销进程十大企业(1994-2004)”。
■ 2004年8月,国美被中国企业联合会、中国企业家协会共同评选为“中国企业500强”。
■ 2004年8月,国美被中标认证中心评为“中国节能、节水、环保认证产品指定经销商”。
■ 2004年6月,国美电器有限公司(HK.0493)在香港上市。
■ 2004年3月,中国保护消费者基金会评定国美为2004年度重质量、讲信誉示范单位。
■ 2004年2月,国美启动“彩虹服务”,并与海尔、海信、科龙、新科等知名家电*企业结成服务联盟。
■ 2004年2月,国家商务部公布了2003年我国连锁企业经营业绩,国美以年*额177.92亿元位居第三,在中国家电零售业中位居第一。
■ 2004年2月,第一届“国美员工年会”在北京举行,大会主题为“团结努力,共创国美大业”。
■ 2004年2月,第一届“国美全球合作战略高峰会”在北京隆重召开,大会主题为“商者无域,相融共生”,由国美倡导的厂商之间建立“战略协同、合作致胜、共存共荣”的战略联盟观点到了众多家电*企业的广泛认同。 ■ 2003年11月,国美在香港的第一家门店——旺角商城成功开业,标志着国美在实施国际化战略道路上迈出了关键性的一步,国美也由此成为中国家电零售领域走向海外的第一商家。
■ 2003年11月,国美在河北开业,至此国美全国直营门店数量突破100家。
■ 2003年10月,国美在全国发出取消返券“白皮书”,业界反响强烈,中央电视台《焦点访谈》栏目对此事给予了较高评价。
■ 2003年9月,国美被信息产业部评为“全国*十大*场”。
■ 2003年5月,国美向战斗在“非典”一线的医务工作者捐赠总价值约 40 余万元的电器。
■ 2003年3月,国美推出“诚信经营年”活动,在北京消费者协会设立“消费者*保证金”,“先行赔付”首站在北京开始实施。
■ 2003年2月,中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业排名结果,国美以年*额108.96亿元位居第四名,在中国家电零售企业中位居第一。 ■ 2002年7月,国美主办的“中国*高峰论坛”在北京举行,率先在传统家电品类中引入*,奠定了国美在*零售市场的领先地位。
■ 2002年6月,国美出资60 万元资助北京十渡中学,同时还捐赠了一批价值 3 万多元的电脑、音响等教学设备,支持山区的教育事业。 ■ 2001年11月,国美推出“不满意就退换”、“神秘顾客在行动”、“投诉有奖”、“异地购物”等一系列创新意义的服务措施,为营建“百年国美”走出坚实的一步。
■ 2001年5月,国美在全国范围内有13家连锁店同期开业, 标志着国美电器进入“全国连锁网络”建设的高峰期。
■ 2001年3月,国美获中国消费者协会“诚信单位”称号。 ■ 2000年12月,国美对《经营管理手册》进行了修订,长达330页的手册将国内外先进连锁企业成功经验与自身实践经验相结合,创造出国美特有的经营模式,并成为国美的根本大法。
■ 2000年11月,“国美模式”高层研讨会在京举行,国家信息产业部、国家经贸委、国家贸易局、国务院发展研究中心等*机构官员及国内众多知名学者为国美把脉开方,研讨国美未来发展之路。
■ 2000年7月,针对当时彩电峰会的限价,国美代表家电流通业率先发出自己的声音, 并成功击垮不合理的限价联盟。 ■ 1999年12月,国美进军上海,实现了京、津、沪连锁的构架。
■ 1999年7月,国美在天津开设两家连锁店, 遭到当地十大商家的强烈*,反倒使国美的知名度极大提高,被业界称之为“国美现象”。
■ 1999年,国美率先推出80公里免费送货、免抬服务、开通800免费咨询*、厂商联保等服务措施,突出家电专业化服务特色,被北京市消费者协会评为“售后服务信的过单位”。
1998年
■ 1998年,国美出台《国美经营管理手册》,建立了完善的连锁经营管理范本,为走向全国打下坚实的基础。
1996年
■ 1996年,以长虹为首的国产家电崛起,国美由先前单纯经营进口家电商品转向经营国产、合资品牌家电商品。
1992年
■ 1992年,国美在北京将所有店铺统一命名为“国美电器”,形成中国最早的连锁雏形。
1991年
■ 1991年,国美率先创新在《北京晚报》刊登中缝报价广告,走出了坐店经营的传统模式,被誉为中缝大王。
1990年
■ 1990年,国美创新供销模式,脱离中间商,与上游厂家实施直供模式。
1987年
■ 1987年1月1日,黄光裕主席在北京创立国美电器。

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适合女性大学生开的十五种店:纺织自助坊
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还要购进一些旧的木架徐州招聘子织布机、手摇纺车,体现出怀旧效果。请纺织高手在店里现场指导,听着吱吱呀呀的织布机声音,看着棉线在自己手中成为杰作,肯定能大大提高女性顾客的纺织兴趣。收费上不能太高,适中的价格才会吸引更多的女性消费者。
适合女性大学生开的十五种店:布艺精品店
布艺产品这几年也挺流行的,不光是背包、手提包,还有钱包、*包、拖鞋等都有布艺精品,开家布艺精品店应该不错。现在的精品店很多,开店时要突出自己的特色,比如说浓浓的生活气息,或者典雅的怀旧情结。总之要有个主题特色。同时,老板对面料、花色都应该十分了解。
适合女性大学生开的十五种店:低热量零 食店
低热量食品主打健康、方便路线,以多元化零食为优势,甚至有“带餐”的作用。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食,以适合不同口味的人群。广州的余小姐在当地家乐福超市开了一家低热量食品店。开业初期,余小姐联合超市搞促销活动,凭购物小票可以打折优惠。由于余小姐小店零食品齐全,加之热情服务,一段时间后,余小姐的店月盈利可达8000元。
适合女性大学生开的十五种店:香薰饰品
对于香薰业来说,有女人的地方就有商机。SPA、芳香疗法越来越受到时尚女士的认可和欢迎。除了女性市场外,香薰还发展到了日常生活各个角落,适用于不同的人群。您可以开家衣物加香店,或者香薰干花店,或者工艺香薰灯店,或者DIY香薰店,相信都会有不小的市场前景。
适合女性大学生开的`十五种店:陶吧
陶吧的幽静给很多人提供了一个修身养性的绝佳处所。用一块泥巴,捏出自己喜爱的物品,也成为了很多人休闲的乐趣。而如今的陶吧内涵似乎也已经不是传统的“陶瓷艺术”概念了,而成为了尽情发挥作者想像力和创造力而形成的一种新兴的陶瓷艺术。 一个转台,一个拉胚机,一块泥巴,坐在台前,用自己的双手捏出一个喜欢的造型……是不是很有《人鬼情未了》中经典情景的味道呢?
适合女性大学生开的十五种店:礼品包装店
随着生活水平的提高,我们常常要送亲友礼物,礼品包装成了一个消费新亮点。送礼讲究个体面,而在期间更是送礼的高峰期,无论是个人送礼,还是单位送礼,如果对所送礼品有个好的外装,送礼者不仅自己会看着满意,而且接受者也会舒心。因此用十万钱选个合适的位置(学校、居民小区等聚居区)租个店面,开家礼品包装店,一定有钱赚。
适合女性大学生开的十五种店:婴幼儿用品生意
婴幼儿用品市场究竟有多大?据第五次人口普查公布的统计公告,中国每年重生婴儿1600万,0-3岁的婴幼儿约6900万,其中乡村0-3岁的婴幼儿数量超越1000万,相当于澳大利亚的人口总和。
从市场资料剖析得知;婴幼儿用品市场每年将超越1000亿元的市场范围。一个家庭只需一个孩子,孩子是家庭消耗的轴心,且家长们在为婴幼儿选择衣物、玩具等商品时,特殊注重商品的平安性、教育性和特性化,这就使得家长们把目光自然盯在了婴幼儿用品的专*店或其大商场的专柜上。由于,一些质量优秀、价位适中的品牌儿童用品的专*店运营方式,将成为未来婴幼儿用品市场的主流。
适合女性大学生开的十五种店:专业“聊吧”
经营方式:顾客自带聊友,“聊吧”提供一定的服务,按台收取服务费;或者由“聊吧”向顾客同时提供聊友和其他服务,收取聊友服务费和台费。针对一些高素质的单身白领,“聊吧”又推出新的经营方式“聊友对对碰”。把有聊天需求的顾客登记在册,针对他们各自的聊天需求进行重点推荐,结成对子,在他们接受服务后,AA制收费。这样既弥补了“聊吧”特聘人员的不足,又为顾客节省了费用。是个钱景可观的赚钱行业。
适合女性大学生开的十五种店:开家个性手绘店:
个性手绘店的消费者主要是中学和大学的学生,他们走在时尚的最前沿,标新立异是他们追求个性的体现。手绘店最大的*点,就是画在商品上的手绘画。由于图案都是由顾客选定的,或者是顾客提供的,当场进行手工*,所以每件手绘作品都是“只有一件”,顾客也会对手绘产品有“特别”的感觉。除此之外,还可以大力拓展手绘设计的业务。不少学校会举行运动会,很多班级就要设计班徽LOGO,彩印在白底T恤或印在旗帜上,用来参加比赛或组成啦啦队。一些公司或组织也会找手绘小店做设计。多样化创作经营是手绘店的一大特色,一定要发挥到极至。
适合女性大学生开的十五种店:开家特价书 店:
有人认为,同其他投资相比,开间小书店是一件比较容易操作的雅事,既悠闲又赚钱,因此开书店成了不少创业人士的热门选择。目前,经营零售图书的门槛非常低,只需到当地新闻出版或是文化管理部门申办经营许可证,然后再到工商部门注册登记即可。对于经营的场所,并没有任何特别的限制。特价书在北京、上海、广州、长沙、南京等地的图书市场可以进到货,批发一般在1.8折左右,有些甚至曾经是排行榜上的畅销书,大众文化类图书也不少,如果书全部以5折售出,平均毛利率在300%左右。
适合女性大学生开的十五种店:开家大头贴相吧:
大头贴在日本已流行10多年时间,据说日本的女中学生平均每人拥有500~1000张大头贴,大头贴已成为其形象代表,甚至有代替签名之势。开家大头贴相吧自然很有赚头,虽然拍一次才收费十几元钱,但由于特别受年轻人的青睐,顾客比较多,所以一个月赚个五六千元基本没问题。
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