线下篮球鞋排行榜品牌 这种阿迪达斯贝壳头鞋子穿出去丢人么?

adidas（阿迪达斯）于1949年（比NIKE早24年）在德国创办，以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒命名，2011年3月，启用全新口号——adidas is all in（全倾全力）。

阿迪达斯旗下拥有三大系列

运动表现系列 performance（三条纹）、运动传统系列 originals（三叶草）、和运动时尚系列neo（圆球型LOGO）

毒哥精选的18款球鞋（包含yeezy 3款），除了经典款，也有目前热门鞋型，今天为大家一一解历中读。

1、Stan Smith

Stan Smith也叫「绿尾鞋」，是阿迪达斯推出的一款为Stan Smith（斯坦·史密斯）个人设计的签名运动鞋。

这双鞋设计于上个世纪60年代，至今是adidas单一产品「*量最好」的一双鞋，总量已经超过3000万双。和air force 1一样经典，但早于af1近20年。

这款网球运动鞋由白色的皮革制成，鞋面和鞋带也是白色的，尾部则是绿色，用「穿孔」代替了标志三条纹，并在侧面印上签名。

大火后，不断推出其他颜色“尾巴”，所以这双鞋也成为「尾巴鞋」，整体价格在400-500元。

不断演进的「尾巴」，也衍生出很多新版本。

刺绣尾镭射尾粉色系列Raf Simons联名设计款

简洁的鞋面，经典的「小白鞋」设计，也给球鞋爱好者更多的发挥空间，出现了很多DIY绘制版，足见大众的喜好。

Stan Smith是一款百搭，曾引领的“小白鞋”风潮的鞋，也是adidas Originals最经典的鞋款之一，也许下一次复古风潮的来临，它又会焕发新的生机，出现在大众视野。

2、Superstar

1969年诞生的 Adidas Superstar，是第一双采用「橡胶贝壳头」的全皮低帮篮球鞋，所以，Superstar叫「贝壳鞋」。

当年接近四分之三的NBA球员，都将这双 Superstar 作为首选球场上用鞋，在全美国职业篮球场上，可谓赚足了眼球。而随着时代演进，如今，Superstar 早已是时尚潮鞋。整体价格在400-600。

Stan Smith是「尾鞋」，喜欢在鞋尾做文章，那么Superstar 可以叫「头鞋」，眼花缭乱的鞋头印花，圈粉不断。

除了印花还有各种「金头」「银头」，本着没有最酷，只有更酷的精神，不断推陈出新。

随着BOOST技术的大受欢迎，也开始出现在Superstar身上，出现了新鞋款，不过依然觉得经典的最好看。

有着50年历史的Superstar，每年都会推出新配色、新版本，对于喜欢经典款的同学，依然有众多选择。

Palace x adidas Originals

后续也推出了Slip-on版本，很多品牌都有Slip-on（一脚蹬）鞋型，不是管是converse还是vans。

可能现在的00后不知道，想当年，三叶草的时尚光环、极具辨识度的贝壳头、以及80s复古风潮，让它成为各路潮人追捧的对象，不输现在爆火的Yeezy、AJ。

要说贝壳鞋最近的热度，毒哥记得还是2018年庆祝Valentine's Day出的「红心款」。

如今玩鞋就像玩股票，风潮来去太快，但不能否认，Superstar依然是最经典的sneakers之一。

3、Tubular

人称“小椰子”的高人气鞋款Tubular，以神似YEEZY的鞋身设计，一直广受好评。

Tubular系列有6个鞋款，整体而言就是「轻便」「好穿」但「包裹性一般」，运动机能差一些，考虑到价格（在400-700居多），Tubular还算比较良心。

Tubular织面材料有了良好的透气性，但鞋面很难清理，整体偏宽，对窄脚的同学，会觉得包裹性弱，加上技术含量低，适合日常。

4、Pure Boost

Boost作为adidas独家的缓震材料，在Adidas的鞋款上表现出色，备受欢迎。Pure Boost就是中底科技Boost的产物。

Pure Boost搭载了全掌Boost中底，所以比起普通的跑鞋脚感会软一些。鞋面则拍含是针织鞋面，特别适合长时间的运动，透气性比较强，不怕会闷脚。

总体而言，Pure是一款偏重速度的跑鞋，跟它本身定位一样。

5、Ultra Boost

Ultra相对Pure，除了外观上对鞋面进行了精度的提升和改良，跟重要的是，由于颗粒排列以及boost自身的密袭烂笑度大小的升级，ultra boost在性能上高过pure boos，脚感要比pure boost更具回弹。

所以，Ultra Boost也被广大Boost迷，称为家族「脚感最好的鞋」。

6、lniki

作为70年代复古风的代表—— Iniki Runner，在中底黑科技BOOST的加持了，呈现了新风貌，

也得益于BOOST的受欢迎，才让更多老鞋款重新上架，受到关注，不然很多要流落到outlet。

回到Iniki本身，足量的BOOST，良好的回馈和舒适的脚感，让它成为冠以“最亲民的BOOST”，毕竟比起大热的EQT以及NMD系列，6、700的价格，还是很划算。

7、POD

POD作为「半掌 Boost」的代表，极具辨识度，既减轻了鞋身重量又降低了成本。

前脚掌采用的是轻巧灵敏的EVA材质，后脚掌是软弹的boost科技，两者结合造就了，非常舒适的脚感。

8、NMD

NMD 作为 adidas 最重要的鞋款，自2015 年 12 月 10 日诞生之日起，连续2年成为媒体头条常客，成为推动了sneaker浪潮的中坚力量之一。

这个让全世界为之疯抢的 NMD，以始料未及的速度席卷全球。

在2016年高端球鞋的转*市场， adidas Originals 在 NMD 和 Yeezy 的双重组合下，拿下了第 1 位！成为 adidas最为仰仗的街头大杀器。

• 设计上

NMD 是集大成之作，将下面三款经典球鞋的精髓融为一体。

还搭载了Boost缓震科技与Primeknit 织物鞋面，多元化的设计语言，通过中底嵌入的红蓝双*块连接，实现了复古与现代的完美平衡。

NMD是设计师Nic Galway（Yeezy Boost、Pure Boost、Tubular诞生的关键人物），亲自带队设计，出身就奠定了大家风范，以及各种黑科技加持，让其设计无可挑剔。

• 营销上

NMD是一双兼具科技美学的产物，这个毋庸置疑，但是能火到这个地步，更是营销之功。从前面憋大招，极少透露信息到突然的纽约、上海发布会，各路明星马上上身的名人效应，短时间带来了暴风袭击。

更重要是「*发售」策略，人为造成了稀有，造成的挤爆官网、线下长龙，就成了意料之中的事，加上在中国“nmd”的谐音，更让这款鞋子极具传播度，火上浇油。

此后的几波发售，虽说配色及款式有所增加，依然供不应求。线下门店排队的大军更是数以千计，以至于“超乎了官方的预料”，最终被迫取消。

排队场面，全球上演！2016简直成了“阿迪年“。

• 以至于当时，4年一次的耐克创新大会，发布了11款新品，在社交网络，没人关心。

• 17年adidas的财报可谓完美，年度净利润大增41.5%首次突破10亿欧元。

那个时候不管男女看到nmd，都会多看几眼，毕竟贵不说，*到本身就难。

大爆之后，各路款式层出不穷，这里就不一一举例，时至今日热度退去，但nmd依然是adidas销量的中坚力量，写到这里，回想当初疯抢和惹人注目的场景，比yeezy还狠。

9、EQT

adidas Originals旗下全新EQT系列跑鞋，和NMD和一起组成了目前adidas的销量主力军，可见EQT受欢迎程度。

EQT整体复古不失时尚感，配色出彩，目前有4个鞋款，93/17 Boost / Cushion ADV / Support ADV / CushionADV，一体化网面材质打造鞋身，鞋侧及鞋铮的固定胶版以环状连接一起， 令袜套式设计的球鞋更加稳固。

EQT覆盖城市运动、复古机能，Boost 中底 / EVA大底，可选范围广，价格700左右。

10、alphaedge 4D4D跑鞋是Adidas以完美贴合脚型为主旨，携手硅谷3D打印公司 Carbon，带来的全新理念跑鞋。

alphaedge 4D可谓是集新技术一身，「鞋面」技术是 ForgeFiber（更好的包裹感），「中底」是 3D 打印（优秀的支撑杆，良好的回弹反馈），「鞋底」为马牌的橡胶底（更好的抓地力，雨天尤其好用）。

从实际运动的表现看，当脚部落地时，可以感受到鞋底更加清晰的形变和回弹。但不是boost的那种软糯感，支撑性更好

整个鞋型的设计，纵然中底有着密集网状，但依然是一个简约风格的运动跑鞋，上脚没难度。

4D是继boost后，被adidas寄予厚望的新中底技术，多家实测也给予好评，这种稳定、缓震、舒适度3者*度很好的技术，不管是后续增发新的配色还是下方到其他鞋型，都是值得期待。

11、prophere

Prophere加入了90年代经典球鞋的形象，编织材质和浮夸的外底设计，打造出特有的张扬和个性和鞋款。

特别加入的鞋带系统，分离式Three Stripes中底延伸上来，取代了传统意义上的鞋带孔，非常地有设计感。

这双最大的标示性，在于动感的纹理中底，打造出大胆而又前卫的鞋身轮廓，街头性十足，适合日常穿着。

12、LXCON

LXCON是一双adidas近期推出的颜值鞋款，特别是这双白蓝配色。

主要讲2点：

• 鞋面通过一根「透明的管子」贯穿了鞋带孔，三条杠以及后跟鞋提，像人体的动脉管一样，十分特别；

• 鞋底很有老爹鞋的设计风格，尤其是“挖孔”的元素很像Yeezy Boost 700，包括鞋底也是凹凸有致，偏向复古风。

LXCON后跟融入了adidas经典缓震胶adiPRENE，是著名的针对后掌的避震技术，加上颜值过硬，成为近期热门鞋款之一。

13、SAMBAROSE

SAMBAROSE是源自SAMBAR系列，是一双很多女生喜欢的“厚底鞋”，复古配色，好穿好搭。

SAMBAR OG，也就是这双鞋的原型

鞋面采用皮革材质制成，搭配皮革鞋舌和人造革衬里，穿着舒适有质感，3cm厚的生胶大底以及侧面的三叶草logo，轻松营造运动风。

14、OZWEEGO

如果要说adidas家，哪一款最具有老爹鞋风范，OZWEEGO必在其中。

夸张的鞋底、多材质拼接鞋身，鞋底搭载经典的 adiPRENE＋ 缓震泡棉科技，提供舒适的脚感，值得推荐。

其实，我之所以聊这双，还有个原因是 Raf Simons x Adidas OZWEEGO

镜面 TPU 涂层，与皮革鞋面形成了鲜明对比，前卫风和科技未来感倾注，使得 Ozweego 复古系列更加惹人眼球。这双鞋深受时尚潮人喜欢，果然国内小众，但是国外一直很火。

15、ZX 500

ZX 500有种new balance既视感，都是那种低调但是细节满满的复古运动鞋。

下图是ZX 500原版，现在推出带有 Boost 的升级版本 ZX500 RM，因其搭载了全掌 Boost 缓震科技，前掌外侧及后跟处的 TPU 贴片既增强稳定性，又是对经典致敬。

总体来说，造型经典脚感升级，好看又好穿，喜欢复古跑鞋的朋友可以尝试一下。

龙珠版

2016年大火的yeezy到现在，一直都是热门话题，也因为Yeezy和NMD 2款爆款都在2016年大火，所以，2016年被成为“阿迪年”，17年adidas财报（16年营收数据）可谓完美，年度净利润大增41.5%首次突破10亿欧元，进一步缩短了和NIKE的差距。

Yeezy 目前热度赶不上巅峰，部分鞋款回归发售价格，哪怕有强势AJ，NIKE爆火的“the ten”左右夹击，但yeezy依然热门，和另外2个三足鼎立，长期霸占TOP榜。

16、Yeezy Boost 350

Yeezy350 推出了2个版本，Yeezy350、Yeezy350 v2，顺便提一下，目前曝光了新款Yeezy Boost 380。

让我们回顾一下350初代和350 V2的样子，相信你不会忘记。

• 350初代

鞋身大面积的透气编织贯穿整双鞋子，纯白的“爆米花”鞋底，鞋子按着脚型的凸凹处，也向上凸起来支撑，增强穿着的舒适度。鞋跟处底子会略微偏乳白色，标志的“立体挂带”。

“爆米花”依旧会给你带来满满的“踩屎感”，无敌的脚感谁都无法拒绝！鞋底的材质具有很好的防滑性，整块大底压制而成，条纹格子的设计不仅超前，还很实用。

• 350 V2

350 V2相比初代有3处不同，一是鞋面增加了一条透明带（织物）；二是V2的外底相比初代更大，材料相对较软、容易形变，脚感更好；初代椰子偏大，V2偏小。

350 V2目前是350系列的中流砥柱，增发的版本颜色众多，还有地区限定版，大家可以按喜好选择，不展开讲。

17、Yeezy 500

500是老爹鞋款式，属于越看越像的类型，如果350还有adidas的影子，那么500的出现彻底营造了kanye的DNA，这双鞋极具科幻感，有点不像这个星球的产物。

在鞋头上使用的毛皮材质，侧面是网状的材质。中间用了3M反光材质加以点缀。这种反光材质，在夜晚的时候，有一点灯光照着，反光条会有很亮眼的感觉。

500清一色的纯色，目前有骨白、黄色、海盐、黑色可选，上脚简单，搭配容易。

虽然没有黑科技加持，但凭这个鞋型设计，也可以考虑入手，目前价格回到发售价。

18、Yeezy 700

本来对700无感，直到火山岩配色出现，低调的配色+稳重款型，瞬间爱了。

下面分别是700 v1、v2、v3（2020发售）

如果你不喜欢500「怪异」的鞋型，那么700一定能满足你的喜好，复古鞋型设计，boost带来更软的脚感，撞色设计摆脱单一颜色的枯燥。

v2对于v1，更轻更透气，脚感由于ortholite和350式大底的加成，并且v2鞋舌使用更强的固定方式，包裹性更好。

总体来说350、500、700做到了差异性，一眼就能识别，同时各有侧重，不得不佩服侃爷及其团队。

相信后续会有更多鞋型和配色曝光，Look!

最后补充一点，鞋子这个东西，大家按「喜好」和「实际需求」选择即可，切勿盲目跟风，掉进鞋坑黑洞（很难，但量力而行吧）。

最后聊一下Nike和Adidas

Brand Finance 2019全球最有价值50大服饰品牌排行榜

丨图片来源：Nike 官网和 Brand Finance 官网

Nike 324亿 ｜Adidas 166亿，2者相差1倍

这个榜单覆盖的品牌都非常有份量，但Nike已经连续几年盘踞第一

对于nike这座大山，adidas在「nmd」「yeezy」2大同时爆火的年份，也只是缩短差距，超越从未开始，nike的营销能力、鞋款数量和“勾子”的影响力高于adidas。

不是唱衰adidas，毕竟风水轮流转，谁都不是永远胜利者，何况排很前，咱们只跟第一谈差距。个人愚见，建议adidas在做好yeezy基础上，积极推送设计师联名款，发力「小白鞋」市场，这块天生比nike根基好。

作为爱鞋之人，最愿意看到是百花齐放，所以希望adidas再续“nmd”盛况。

购鞋指南： 潮牌记

一笔5000万元的捐赠，让鸿星尔克遭遇“野性消费”。

7月21日，长久以来默默无闻，几乎被大众遗忘的鸿星尔克，于官微宣布向遭受暴雨袭击的河南捐赠5000万元物资，众多网友评论：“ 都快倒闭了还捐这么多 ”“怎么不宣传一下啊，我都替你着急”。

22日晚， #鸿星尔克的微博评论好心酸# 冲上热搜第一，全网开始“心疼”鸿星尔克。数据显示，7月24日，鸿星尔克的淘宝直播间观看人次接近2000万。线上直播间和线下门店，鸿星尔克的产品遭遇疯狂抢购。有数据显示， “鸿星尔克品牌官方旗舰店”和“鸿星尔克官方旗舰店”两个抖音账号22日直播*额总和达到1.37亿元 。

这与鸿星尔克以往几近寒酸的数据形成鲜明对比，从以往寥寥数千人的围观规模一下子冲至数千万人， 短短几天之内贺滑，鸿星尔克的库存已经告急 。

情绪很快遭到反转，有人发现，截至23日，在公开可查的资料中，鸿星尔克捐赠的5000万仅有20万瓶冰露矿泉水落地，按1元1瓶计算，价值不过20余万。舆论开始转向，怀疑鸿星尔克炒作。

随后，与鸿星尔克签订捐赠框架协议的壹基金和郑州慈善总会陆续发声澄清，壹基金接收捐赠物资2000万元，郑州慈善总会接收3000万元，其中300万为现金，其余为慈善物资，将分批送往灾区。

尽管各方已经公开回应，但真正消除质疑，恐怕得等鸿星尔克完成5000万物资的捐助之后了。 至于这是否能成为鸿星尔克崛起的转折点，还需市场检验。

7月26日一早，小米总裁雷军在微博晒出一张穿着鸿星尔克鞋的图片，并评论称“响应网友号召”。

因捐5000万物资爆火之后，鸿星尔克总裁吴荣照的微博又活跃了起来。

7月21日、24日、26日，吴荣照三次现身微博，三条微博的内容分别是转发捐赠信息，借机招揽人才，以及回顾自己和公司的发展历程。

上一次吴荣照如此活跃，还是今年3月的新疆长绒棉事件。

2021年3月，H&M成为了第一个在新疆长绒棉事件中“吃着中国饭，还砸中国锅”的洋品牌，紧接着，一份涵盖了优衣库、ZARA、H&M、阿迪、耐克、新百伦等绝大多数服装品牌的BCI组织名单映入国人眼帘，并很快在国人的消费名单中沉寂下去。

彼时，吴荣照在3天之内连发5条微博，支持中国品牌，支持新疆棉花，捎带着喊话王一博的加盟。

在拉动国内消费者的情绪上，鸿星尔克的野心，丝毫不逊色于拿下肖战的李宁。

3月25日， 在王一博宣布与耐克终止合作之后。鸿星尔克即刻出来喊话：鸿星尔克向王一博先生发出合作邀请 ，支持中国好青年，以国为傲，让中国品牌走向世界。

但鸿星尔克显然没有李宁那么高的人气，一个月后，王一博宣布签约安踏。

不论鸿星尔克的野心是否得以实现， 如今，确实是本土品牌最好的时代 。

在鸿星尔克宣布捐赠的当晚，鸿星尔克直播间就涌入了200多万人参与扫货，认为鸿星尔克“没钱充微博会员”的网友们，帮它充会员充到了2140年。鸿星尔克总裁吴荣照不得不出现在直播间禅敏腊呼吁网友“理性消费”。

东方证券援引京东报告显示，7月23日，鸿星尔克*额同比增长52倍，7月22日-23日，国潮运动品牌整体*额同比增长超过280%。这从一个侧面再次反映了国人对本土品牌偏好的持续回归， 消费品领域的国潮趋势势不可挡 。

相比鸿星尔克而言，耐克就没那么好的运气了。

7月22日，耐克宣布，向中国扶贫基金会捐赠总计2000万现金及物资，用于河南灾区紧急救援和灾后恢复重建。

在虎扑社区，网友的回应是“支持国货，支持鸿星尔克”，以及“用新疆棉花不？没新疆棉花不*”。

这轮抢购潮中，鸿星尔拿兆克的人设是一个“低调”的国货品牌，平时缺吃少穿，但只要国家需要，即使砸锅*铁，也要把自己的家底全拿出来。

由此，人们以善意回报善意，送鸿星尔克冲上热搜。

鸿星尔克2020年亏损2.2亿 的消息，是这场浪潮发酵的重要催化剂。

网上广泛流传着一张图，显示 与安踏、李宁、361度这些国货品牌相比，鸿星尔克不仅营收较少，而且亏损严重 。

根据官微消息，安踏、李宁、361度分别捐赠了5000万、1000万、1000万，与鸿星尔克的捐赠在同一个量级。

与安踏51亿净利润、李宁16.98亿净利润、361度4.15亿元净利润的水平相比，亏损了2.2亿元的鸿星尔克能捐赠5000万元物资，实为难能可贵。

但这2.2亿究竟是不是真的，仍有待核实。 新加坡交易所上，有关鸿星尔克的财务数据只更新到2020年上半年，亏损为60万元。并且，与2018年亏损2.98亿元的水平相比，鸿星尔克的亏损幅度正在逐年收窄。

福建省发布的“福建民营企业100强榜”显示， 2020年，鸿星尔克排名为82，营业收入为28.43亿元，2018年到2020年，鸿星尔克的营业收入一直在增长 。2020年，世界品牌实验室发布《中国500最具价值品牌排行榜》，鸿星尔克358.36亿元的品牌价值位居第181位。

鸿星尔克的盈利能力究竟如何呢？

因鸿星尔克已于2020年从新加坡交易所退市，没有公开的财务数据，其盈利能力只能参考同类国产品牌。

国信证券公布的一份研报显示，2020年，国产品牌安踏和李宁的毛利率和净利率都呈现上升势头，且跑赢了国际大牌阿迪达斯和耐克。

其中，安踏的毛利率已接近60%，李宁也有近50%。相对较差的特步和361度则保持在40%上下。

如果仅就行业平均水平来计算，鸿星尔克28亿的营收中，少则10亿，多则15亿的毛利，还是能赚到的。

吴荣照也在微博回应称， 所面临的转型过程，依然非常艰难，但是倒也没有像许多网友所调侃的“濒临破产” 。

“我坚信只要守住初心、坚守实业，用心为用户打造优质的产品，总有一天会得到用户的认同。”吴荣照称。

一次慷慨的捐赠，将鸿星尔克推到了它从未到达过的高度。

有网友评论称，“ 2021年鸿星尔克要是不能扭亏为盈，全国人民都有责任。 ”

鸿星尔克是最早在国内开启电商布局的 体育 品牌 ，2011年就完成了全国零售渠道布局。 但在2017年掀起的国潮浪潮中，鸿星尔克没能赶上趟，落后于李宁、安踏等品牌 。

2021年，据天猫发布618运动户外品类成交数据显示，国潮运动品牌中，安踏、李宁、匹克、特步以及361度占据品牌、店铺成交额前五。鸿星尔克则未能入榜。

国货与国潮毕竟不同，如今的鸿星尔克，确实低调，而且走的是一条与李宁和安踏完全相反的道路。

“中国李宁”成为爆款后，李宁很快在黄牛的炒作下飙出天价，原价1499元的李宁联名款球鞋——韦德之道4被炒到48889元，整体价格上涨31倍；而后，李宁也把几乎所有能拿的出手的跑鞋、篮球鞋以及休闲鞋的线下折扣给取消了，将这波红利吃到自己的肚子里。

鸿星尔克则在试图不断下沉。 2020年鸿星尔克品牌战略云发布会上，该公司副总裁吕秀兰称，公司将“ 做强县级，做优地级 ”，进行营销体系革新，对产品和*场形象升级换代。

2021年7月17日，鸿星尔克在遵义开出一家超过1500平方米的超大Pro店，配备专业的导购和儿童游乐区。 按照鸿星尔克的想法，扎根下沉市场，新开门店，是未来发展的目标。

这样的价格，实属亲民。但鸿星尔克面对的，也是一群极为挑剔的消费者和网友。 野性消费对鸿星尔克来说形同刀山火海，进则名满天下，退则声誉扫地。

2020年年初疫情肆虐时，鸿星尔克曾宣布捐出1000万元的物资。但在壹基金的年度审计报告中，前十名的捐赠门槛为200万元，鸿星尔克却未能上榜。1000万元捐赠成了一桩悬案。

这次，有壹基金和郑州慈善总会的背书，鸿星尔克勉强逃过了全网的追骂，但再想像上次一样不了了之，恐怕已经很难了。 被盯上的鸿星尔克，必须砸出5000万物资 ，无论它是否能在这波野性消费中赚回来等量的收益。

一旦消费者失去理性，无论是捧还是杀，对鸿星尔克都是一个极为危险的信号。

作者 实习生向欣 编辑 张轶骁

你觉得鸿星尔克能借这次捐赠，成为新爆款品牌吗？

1、阿迪神竖达游或大斯Adidas

阿迪达斯运动装创于1949年，是阿迪达斯集团运动品牌，也是奥运会合作伙伴。阿迪达斯的目标是协调与员工的私人和家庭需要的阿迪达斯集团的商业利益。提出工作与生活平衡方案：面向家庭的服务，灵活的工作时间和地点，人的发展和领导能力相关的工作与生活的平衡。

2、耐克nike

创于1972年，源自美国，是全国著名的体育用品品牌。NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。

3、百丽Belle

百丽连续12年在中国女鞋*中居榜首。百丽是百丽国际的旗舰品牌，在全球柜类零售商中占据领导地位。百丽是中国第一女鞋品牌，为广大女性消费者提供时尚、优雅、容易搭配的女装鞋履产品。百丽提倡的“百变，所以美丽”的态度更是中国消费者认同的时尚概念。

4、匹克PEAK

成立于1988年的匹克品牌主要针对18-30岁辐射14-35岁的篮球运动员和篮球运动爱好者，以专业舒适耐磨的专业篮球装备为主导产品。

品牌诠释匹克三角形图形标志代表着山峰，传递着不断进取的坚定信念，象征着匹克不断攀越高峰的自我挑战和创造未来。以“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，塑造出体育运动品牌崇高的形象。

5、李宁

李宁公司成立于1990年，是中国体育用品行业的领军企业，是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心，第一家实施ERP，第一家在海外上市的中国体育用品企业，以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。李宁公司总部位于北京，李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号，是真正代表团樱中国的专业体育品牌。

姓名：汪思佳  班级：食安172   学号：20177180221    产品名：阿迪达斯、耐克

一、 前言

阿迪达斯 创办于1949年，是德国运动用品*商阿迪达斯AG成员公司，以其创办人 阿道夫 ·阿迪·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，1920年在黑措根奥拉克开始生产鞋类产品。

NIKE 公司总部位于美国俄勒冈州波特兰市，公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等，NIKE是全球著名的体育品牌。

耐克与阿迪达斯这两家著名运动品牌公司，在市场上的激烈的竞争维持了许多年，这场没有硝烟的战争中没有输家，而两家的品牌战略分析，也成为了整个行业膜拜与观察的对象。对此，我们可通过比较分析，对比研究耐克与阿迪达斯公司的品牌战略。相比之下，耐克更加注重创新，重视研发部门，强调市场的细分；而阿迪达斯侧重于差异化，强调扩大经营获得新兴市场。而配合各自资源，两家公司在不同的基础上建立了各自的竞争优势。

二、 商业模式

阿迪达斯采用“从上游到下游”商业模式，阿迪达斯的商业模式高度关注于根据运动员和消兄知销费者的特定需求创建高性能的产品，以展示其价值。阿迪达斯和其他著名的运动品牌一样都是进行设计然后委托生产的。阿迪达斯是自己设计运动产品以后，把设计的蓝图交到代工企业去生产，当然，这些生产企业必须符合阿迪达斯的生产标准，然后才能获得阿迪达斯的授权。此外，公司通过不断改进基础设施、流程和系统，力求更快地打造产品创建和生产闭环。此外，阿迪达斯强调通过简化全球产品系列，整合仓库基础，以及协调市场服务，大大降低了集团层面的复杂性。供应链中的创新快速模型能够迅速响应消费者的需求。这一模式促使全球投资者持续对阿迪达斯看好，让公司多年来保持稳定增长。

耐克猛碧则采取积极地与著名运动员建立关系的方式，通过*“明星效应”，提高耐克品牌的知名度，例如在耐克与 迈克尔·乔丹 签订了独家合同，其篮球鞋和服装的核心产品系列*量猛增。此后，耐克的营销重心从传统媒体转向互联网社交媒体。简言之，耐克在以运动员的 脸书 和推特粉丝数衡量其 投资回报率 。对于俱乐部协议，耐克也更愿意与社交媒体上活跃关注量大、核心粉丝多的球队进行签约。

由图一耐克与阿迪达斯在网络上的搜索热度比较表可以看出，耐克在网络上的搜索热度远远高过阿迪达斯，这可能与 耐克公司 制定的前沿的营销模式有关，通过与社交媒体上活跃关注量大、核心粉丝多的球队进行签约，提高了耐克品牌的知名度，从而使其更具流量。

三、 竞争形势

在生产方面，耐克与阿迪达斯使用私营承包商作为出产末端，这些工厂集中在中国、泰国、 印度尼西亚 、越南为代表的亚洲和中美五国为代表的美洲。由于牢牢把握羡游住了上游的设计与开发，他们便可以轻松的在不同国家的工厂之间切换。例如，耐克目前已经没有一家自营的工厂，甚至可以说已经根本不自己生产运动鞋了。但耐克公司对他们在越南所使用的私人承包商拥有绝对的控制权。

另一方面，客户也拥有足够的权力，他们可以轻松地在各种品牌之间切换，在选择中考虑更优的性价比、更高的质量、新的潮流风格等等。然而，当消费者忠于某个品牌，只想购*他们的产品时，这种权力自然会消失。

四 、 经营业务

从规模上看，耐克与阿迪达斯在全球体育用品*商排行榜上分居第一和第二。耐克在大众消费者中比阿迪达斯更受欢迎的主要原因在于对明星运动员的赞助，主要对象是NBA的篮球明星。阿迪达斯的目标人群以足球和网球为主，主要市场在欧洲国家。最近的十年里，耐克已经开始将注意力转向足球，并获得了国际消费者的认可。足球是公认的世界第一大运动，这片市场自然是两大巨头的必争之地。

五、产品分类

耐克和阿迪达斯的产品都可以分为三类，但有各自的层级。

耐克的产品：1. 运动鞋和太阳镜;2. 身体护理品;　3. 衣帽、手袋、香水。

阿迪达斯的产品：1. 运动鞋、眼镜、香水；2. Vintage服装；3. 手袋、皮带、手套、棒球帽。

由图4可看出，最近三十天在运动休闲鞋相关行业中，跑步鞋在1688的市场需求量最大，占比为1760，其供应指数为10039，呈小幅上升的趋势，由此组数据可看出，阿迪达斯与耐克的市场需求量还是相当大的，并且预计在未来的几年内需求量还会不断攀升。

六 、 定价策略

两家公司的产品在运动装备中都处在高价区。为了保持市场的相关性，耐克与阿迪达斯采用了完全不同的定价策略。耐克的产品价格总体上高于阿迪达斯。耐克的定价基于价格领导策略，其产品的价格基于消费者对特定产品的需求度。由于耐克的运动鞋面向高端细分市场的目标客户，因此其设计附加值显著地高于竞品。阿迪达斯使用的定价策略是基于对市场的解读，其产品的价格不但取决于成本和款式设计，还取决于外观和颜色。比如，质量完全相同但颜色不同的两双阿迪达斯运动鞋，白色的鞋子通常更贵。

七、营销策略

在配售策略方面，阿迪达斯将大部分产品和资源集中在有客户群的地方。这就是为什么阿迪达斯在世界各地开始的门店比耐克多。阿迪达斯正在趋向于在线*，致力于同时在线上和线下为客户提供满意的服务。

耐克采用的是类似的分销策略，主要探索世界各地的新兴市场和发展中市场，并在不同国家开设店铺。公司的分销商是独立的，拥有独立的经营许可证。同时，耐克也具有一定规模的在线*业务。

尽管竞争异常激烈，但耐克与阿迪达斯在过去二十年中仍然经历了大幅增长。这些增长主要归功于互联网和电子商务。在线*量显著抬升了两大巨头的业绩，同时降低了运营成本。

八 、 品牌推广

在运动鞋方面，客户更加认为耐克是行业中的创新者。耐克提出了许多新的设计和款式，通过灌输竞争理念来引导消费者的购*行为。

在推广上，激烈的竞争使两大公司被迫承担了另一项新挑战，即明星代言的选择。一些负面形象的产生，特别是当事人“人设崩塌”时，公司会付出惨痛的代价。这一点在耐克身上表现尤甚。耐克与阿迪达斯这两大体育用品巨头的品牌战略都非常出色。与阿迪达斯相比，耐克的竞争优势略高。耐克更善于打造大众流行款，而阿迪达斯更深耕于职业体育的土壤中，这与两个公司发源地的基因也不谋而合。

在图7耐克与阿迪达斯的兴趣比较分布图可看出，搜素占据前三的分别为影视音乐、资讯与教育培训，其中，影视音乐部分占比最大，分别为97.64%与98.02%，其次为资讯中的搜索占比，分别为97.51%与98.01%，最后为教育培训 ，占比分别为93.37%与94.11%。

九、总结

综合上述数据可看出，耐克与阿迪达斯网络搜索的主要对象为年龄在20-29岁的男性，其中，女性更加青睐于耐克，而男性则更多的选择阿迪达斯，这可能取决于两者产品的外观差异性与舒适度的不同。耐克在网络上的总搜索占比远超过了阿迪达斯，但从产品的分布比较来说，阿迪达斯还是占据了市场的主导地位，从产品来说，阿迪达斯耐克都拥有各自的亮点。技术NIKE是高端，但阿迪并不差，并不影响鞋本身，耐克的鞋面是比较结实，阿迪的鞋底比较耐磨。此外耐克与阿迪的比较在设计说，阿迪达斯产品丰富，推出众多潮流鞋服款式，而耐克偏向于工业设计，但是专业性强。我们可以初步判断，在北上广三个城市的*情况中，阿迪达斯的热度是较高的，这可能与其产品的多样性、创新性与丰富性有关，因此，公司在主打此类产品，应着重宣传其产品的创新性，使其更具市场吸引力。