交钥匙工程指的是什么？

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交钥匙工程指的是什么？

交钥匙工程（Turnkey）是指工程设计、采购、施工工程总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式。

交钥匙工程不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务，其范围包括：

（1）项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价。

（2）工程勘察、总体规划方案和工程设计。

（3）工程采购和施工。

（4）项目动用准备和生产运营组织。

（5）项目维护及牧业管理的策划与实施等。

工程介绍：

交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。

如在实行改革开放前的社会主义国家，除了前南斯拉夫、罗马尼亚等少数国家外，大多数国家不允许外来企业进行投资，因此外国企业只能依赖其它方式从事投资或经营，交钥匙工程就是其中行之有效的一种。

另外，当自己拥有某种市场所需的尖端技术，在希望能快速地大面积覆盖市场，所能使用的资本等要素又不足的情况下，就可以考虑采用交钥匙工程方式。

以上内容参考：百度百科-交钥匙工程

什么是交钥匙工程？

所谓交钥匙工程（EPC工程），就是项目承包方负责项目的设计（E)、供货（P)及施工（C)，直至试运行合格后，将项目移交业主方，也就是最终是交给业主一把插入项目就能够运行的钥匙，业主接手后就能够直接进行正常生产。

交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向不够开放的发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。

交钥匙工程指跨国公司为东道国建造工厂或其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。

此外，如同一般技术授权一样，工程交付后的继续服务，也许是此类交钥匙工程的重要获利途径。

什么是交钥匙工程

所谓交钥匙工程（EPC工程），就是项目承包方负责项目的设计（E)、供货（P)及施工（C)，直至试运行合格后，将项目移交业主方，也就是最终是交给业主一把插入项目就能够运行的钥匙，业主接手后就能够直接进行正常生产。

交要钥匙工程的弊端是什么

1、交钥匙工程：是指工程设计、采购、施工工程总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式，交钥匙工程不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务，其范围包括：
（1）项目前期的投资机会研究、项目发展策划、建设方案及可行性研究和经济评价；
（2）工程勘察、总体规划方案和工程设计；
（3）工程采购和施工；
（4）项目动用准备和生产运营组织；
（5）项目维护及牧业管理的策划与实施等。
2、交钥匙工程的弊端
（1）在于其承包的范围更大，工期更确定，合同总价更固定，承包商风险更大，合同价相对较高
（2）后续服务问题
如同一般技术授权一样，工程交付后的继续服务，也许是此类交钥匙工程的重要获利途径。日本某厂商曾不惜以低于成本的“自我牺牲”方式，为印度尼西亚承建发电厂。表面上看这是一桩赔本生意，但是从长远利益而言，将来发电厂所需的零配件供应、维护与整修等，势必长期依赖于日本方面的支持，由此累积下来的利益无疑十分可观。
（3）交钥匙工程存在范围及内含的不足，不全的隐患。
事实上，中国的很多交钥匙工程，并没有包括其全部内容，这使用户的风险有了一定程度的增加
（4）质量审核要求高
业主不再是按照规范细则对承包商的工作及其成果进行审核，而是采用过程控制的审核方法以及采样的方式对施工成果进行审核。
许多采用设计--施工方式招投标的业主依然采用传统的方法保证工程的建设质量，但当他们意识到采用了错误的方法时已经太晚。
3、与其他工程总承包相比，交钥匙工程承包的优越性有：
（1）能满足某些业主的特殊要求
（2）承包商承担的风险比较大，但获利的机会也较多，有利于调动总包的积极性
（3）业主介入的程度比较浅，有利于发挥承包商的主观能动性
（4）业主与承包商之间的法律关系简单
供参考

请教：建筑工程中，交钥匙工程与总价包干的包工包料工程有什么区别？

一、概念不同

包工包料工程是指业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式。它包含多种方式,如：设计——施工总承包（简称DB）、设计采购施工总承包（简称EPC）等等。

交钥匙工程是指工程设计、采购、施工工程总承包向两头扩展延伸而形成的业务和责任范围更广的总承包模式，交钥匙工程不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务

二、业主主要责任不同

包工包料工程：

1、选择优秀的业主代表或项目管理承包商

2、编制业主要求

3、招标选择总承包商

4、审查批准分承包商

5、向总承包商支付工程款

6、监督和验收

交钥匙工程：

1、提出业主要求

2、选择交钥匙工程承包商

3、按时给总承包商付款

4、检查验收

三、说明不同

包工包料工程：

1、总承包商对工程设计、设备材料采购、施工、试运行服务全面负责，并可根据需要将部分工作分包给分承包商，分承包商对总承包商负责。

2、业主体表可以是设计公司、咨询公司、项目管理公司或不是承包本工程公司的另一家公司，其性质是项目管理服务而不是承包。

交钥匙工程：

1、Turnkey是EPC总承包业务和责任的延伸。

2、Turnkey与EPC的主要不同点在于其承包的范围更大，工期更确定，合同总价更固定，承包商风险更大，合同价相对较高。

参考资料来源：百度百科-交钥匙工程

参考资料来源：百度百科-包工包料

参考资料来源：百度百科-工程总承包

什么是交钥匙工程合同

某些项目的所有者有时出于对项目建设过程的管理不太熟悉考虑，将项目实施过程所涉及的设计、施工、材料和设备采购、竣工和保修一揽子发包给一个承包商而采用的一种简单项目管理模式。雇主的主要目的是，保证建设投资项目预期功能目标的前提下，通过固定最终价格(有时还有固定竣工日期的方式)，与承包商订立合同。目前国内外很多工程采用这种承包方式，尤其是BoT模式建没的工程项日大多采用交钥匙合同方式。交钥匙承包方式的项目建设周期比首先完成设计后再施工方式的时间短，因为施工图阶段的部分设计可以与施工时间有部分搭接同步进行，后续工程的设计出图时间只要不影响工程的施工进度即町。另外，由于设计和施工由一个承包商完成，设计阶段即考虑到施工的可行性，不仅相互协调比较好，而且避免了施工承包中经常遇到的设计变更对施工和项目投资的不利影响。 由于承包范围包括整个项目建设全过程的各个方面，承包商往往采用联合体方式作为承包人，或实力较强的承包商接受合同后，再将工作任务分解后发包给不同的分包商实施。 《施工合同条件》分配风险的原则是，哪种风险在雇主和承包商间谁最有能力承担就归于哪一方的平衡分配风险原则，进而使雇主能够按较低价格签订合同，仅在实际发生特殊的非正常风险情况下，才增加进一步费用。交钥匙承包工程由于承包范围的广泛性，使得承包商几乎要承担项目实施过程中可能发生的各种风险，因此承包的合同价较高。交钥匙合同采用不可调价的固定总价方式承包，即不以实际完成的工程量作为给承包商支付的依据，也不考虑合同履行期间巾场价格浮动对施工成本的影响。
交钥匙承包通常也采用招标方式选择承包商。为了确保价格、时间和功能的确定性，招标过程中，在招标文件中的“雇主要求”文件对承包商实施过程的要求比较明确，给予承包商时间和机会研究所有有关资料，签订合同前雇主与承包商就技术问题和商务条件进行讨论后达成的协议也将作为合同的组成部分。
项目实施过程中给予承包商按他选择的方式自由地进行工作，只要最终结果满足雇主规定的功能标准即可，因此交钥匙合同条件中不设工程师对承包商的工作进行监督和管理。雇主对承包商的工作只进行有限的控制，一般不进行干预。
FIDIC 1999年出版的《设汁采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》适用于项目建设总承包的合同，也是由通用条件和专用条件两部分组成。通用条件条款的标题分别为：一般规定，雇主，雇主的管理，承包商，设计，员工，生产设备、材料和工艺，开工、延误和暂停，竣工试验，雇主的接收，缺陷责任，竣工后试验，变更和凋整，合同价格和付款，由雇主终止，由承包商暂停和终止，风险与职责，保险，不可抗力，索赔、争端和仲裁，共20条166款。
为了便于使用者对不同合同条件的理解和应用，FIDIC编制的《施工合同条件》、《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》和《生产设备和设计-—施工合同条件》均采用20条的结构形式，而且对同时适用于各个合同间的条款内容完全一致，因此奉章仪就与《施工合同条件》的主要区别予以介绍。

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