福建离心压缩机品牌排行榜 制冷机组国内十大品牌是哪些?

我们的生活离不开各种家电,而在我们的周围也有不少家电公司的身影。下面是我给大家整理的电器公司简介范文，供大家参阅!

苏宁电器公司简介

苏宁电器(Suning Appliance of China)1990年创立于江苏南京， 是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者，是国家 商务部 重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年*规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选 《福布斯》 亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2010年，苏宁电器与韩国三星电子签署2010年度战略合作协议，达成全年*冲刺100亿的*目标。三星成为继海尔、美的之后携手苏宁电器的又一百亿级战略合作伙伴。

苏宁电器坚持“整合社会资源 ，合作共赢;满足顾客 需要，至真至诚”的经营理念，全力打造并逐步形成了自己的包括店面规模、服务能力、信息技术、服务品牌、协同供应和 企业文化 的核心竞争力体系，一直引领行业发展。

2000年苏宁电器胡备空确定实施全国连锁发展战略，采取横向扩张、纵向渗透、立体开发、 精耕细作的方式，在中 国重要大中城市建立连锁覆盖网络。苏宁电器在国内已经形成了直辖市—— 省会城市 —— 地级城市 ——县级城市的立体化电器零售网络体系，构建了从核心 商圈的3C旗舰店到次商圈的中心店、再到社区店的区域布局系统，全方位、高密度地覆盖了中国家电市场，最大程度地获取了消费购*力。 2006年4月28日，受到业界广泛关注的苏宁电器南京珠江路店顺利完成改造，隆重投入试运行，成功开创中国家电第四代连锁店模式——“3C+模式”;10月1日，苏宁电器在全 国新开10家3C 旗舰店，成功将3C 模式推向全国。苏宁的高速发展，带动了整个电器零售行业的快速整合与迅猛发展，促进了整个业态的不断成熟。

苏宁电器相继在杭州、北京、南京等地开发建设了现代化物流基地，上海、天津、沈阳、成都、长春、无锡、合肥、徐州等地物流基地建设也全面铺开。预计到 2015年，完成全国60个物流基地的布局。通过专业化、机械化、信息化的运作，苏宁电器物流基地可支持50-200亿元的年商品*规模，零售配送半径最大可达150公里，同时还承担、地区售后服务中心、地区呼叫中心、地区培训中心等功能。

经营范围

公司公告称，随着 互联网技术 、智能终端等信息科技的蓬勃发展和快速应用，为公司加快转型升级提供了机遇与平台。公司经营范围修改为：

许可经营项目：音像制品直营连锁经营，普通货运， 预包装食品 、散装食品批发与零售。以下限指定的分支机构经营：电子出版物、国内版图书、报刊零售;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网*信息服务和互联网信息服务);餐饮服务(限分公司经营)(按《餐饮服务许可证》所列范围经营)，国内快递(邮政企业专营业务除外)。

一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁*和服务，计算机软件开发、*、 系统集成 ，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁*，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的*，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与*，裤瞎乐器*，工艺礼品、纪念品*，国内贸易。

空调旺季来临，农村市场仍将是2013年空调业的增长点，电商与经销商为抢夺乡镇市场打了起来。苏宁、国美、京东正以线上线下联动模式“悄然”下乡。苏宁广滚樱州地区管理中心常务副总经理任伟透露，为拓展乡镇市场，苏宁12月份起在山东、浙江、广东、福建等地推出地区旗舰店，未来三年地区旗舰店将达1000家。苏宁还通过其电商平台易购“空降”，将配货网下沉到三四级市场。2苏宁首次以线上线下融合的模式来*空调。苏宁预测，2013年代理商渠道将受到冲击，市场进一步萎缩。线上线下渠道融合发展将是2013年空调渠道的主要特点 。

格力电器公司简介

格力公司成立于1991年的 珠海格力电器股份有限公司 是目前全球最大的集研发、生产、*、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现*收入351.12亿元，全年预计实现 净利润 19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年，格力全球用户超过8800万。

作为一家专注于空调产品的大型电器*商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国*”走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力.

“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

经过近30年的发展， 格力集团 目前已成为珠海市规模最大、实力最强的国有企业集团。截至2013年末，格力集团净资产总额393亿元，2013年实现 营业收入 1230亿元，净利润110亿元。

近几年来，格力集团推行“集团多元化、各子公司专业化”的发展模式，紧紧围绕既定的整体发展战略，迎难而上，勇于创新，保持了平稳较快的良好势头，各项工作均取得显著成绩，业已形成以格力电器为核心的工业、房地产业两大板块综合发展的格局，特别是格力电器，坚持自主创新，持续高速增长，保持空调行业的单打世界冠军。与此同时，集团公司核心企业格力置业、格力新技术和建安集团也明确了发展方向和规划，积极界入珠海市海岛旅游开发，着力打造“浪漫珠海”海岛旅游产业。尝试进入锂电池新能源领域，努力打造新的业务板块，拓宽公司多元化经营领域，以寻求新的利润增长点。目前集团2家上市公司，分别为珠海格力电器股份有限公司和珠海格力地产股份有限公司。

集团公司还承担了 港珠澳大桥 人工岛填海及上部珠海口岸工程、投资入股中航通用飞机公司等*工程。

● 创业阶段(抓产品)

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人在 朱江洪 董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

● 发展阶段(抓质量)

1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善 质量管理体系 ，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。1994年， 董明珠 总裁开始主管*工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。

● 壮大阶段(抓市场、抓成本、抓规模)

1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性*公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益;同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。自此产量、销量、*收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

● 国际化阶段(争创世界第一)

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现*世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临!

● 创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、*精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。

美的电器有限公司简介

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有四家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。

1980年，美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前，美的集团员工20万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。目前，美的集团在国内建有顺德、广州、中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸、江西贵溪等14个生产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华北五大区域;海外在越南、白俄罗斯、埃及建有三个生产基地。

美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最大最完整的空调产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群，同时产业拓展至房产、物流及金融领域。在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。

美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。

2010年，美的集团整体实现*收入达1150亿元，其中出口额50.8亿美元。在“2010中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到497.86亿元，名列全国最有价值品牌第6位。2010年2月，在国际知名机构、英国品牌价值咨询公司Brand Finance公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。2010年9月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第67位。

在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，“十一五”期间，美的上交税收超过160亿元。1998年至今，美的集团已为赈济灾害、社会福利、科教文卫、体育事业等累计捐赠超过4亿元。

展望“十二五”，美的将继续贯彻“专业化、产业化、全球化”发发展战略，加强自主创新力度，积极推进结构调整，加快转变发展方式，提升全球竞争能力。到2015年，美的年*收入将突破2000亿元、“再造一个美的”，进入世界500强，成为全球白色家电前三位的具备全球竞争力的国际化企业集团。

南平市顺新空压机配件供应站行掘碧，南平市延平区永彬空压机配件店档举。
1、南平市顺新空压机配件供应站主要*空压机配件零售；机电产品等，位散则于南平市延平区滨江南路。
2、南平市延平区永彬空压机配件店位于南平市延平区安丰桥，主要*空压机配件零售；机电产品等。

罗茨风机十大品牌有：沈阳鼓风机、豪顿华工程、山东省章丘鼓风机、陕西鼓风机、浙江亿利达风机、山东锦工、浙江上风高科、金通灵科技、南方风机、重庆通用工业。
1、沈阳鼓风机集团股份有限公司
始于1934年，较早的风机专业*厂，具备设计*大型国产化设备能力，专业从事研发／设计／*风机和泵类系列产品。
2、豪顿华工程有限公司
成立于1854年，从事设计、*、*空气和气体处理设备的大型集团企业，主要产品有工业风机腊圆滑／工艺气体压缩机／回转式热交换器，提供按需定制服务，以其高性能享誉全球。
3、山东省章丘鼓风机股份有限公司
始建于1968年，拥有丰富的风机设计／*技术经验，集罗茨鼓风机／离心风机／工业泵／通风机／气力输送成套系统等机械产品研发／生产／加工／*于一体的企业。
4、陕西鼓风机（集团）有限公司
始于1968年，陕鼓集团旗下，专注于压缩机*，分布式能源的系统解决方案商和服务商，专业设计*透平机械的大型成套装备企业。
5、浙江亿利达风机股份有限公司
创建于1994年，建筑通风机／工程风机*商，旗下拥有Yilida/Wolter/富丽华／马尔等轮腊品牌。
6、山东锦工有限公司
创立于1996年，哈工大关联企业，在通风／高压风机行业享有较高声誉的品牌，专业从事高压风机设备研发*的高新技术企业。
7、浙江上风高科专风实业股份有限公司
创办于1974年，风机*商及集成服务商，从事研发／生产／*大型通风设备的企业。
8、金通灵科技集团股份有限公司
成立于1993年，国内知名的流体机械及压缩机工程技术解决方案提供商，集研发、*于一体的技术密集型现代化装备*服务型企业。
9、南方风机股份有限公司
成立于1988年，华南地区大型的专业从事通风与空气处理系统设计和产品开发、*与*的企业，业务主要面向核电、地铁、隧道、大型工业民用建筑、能源工程等领域。
10、重庆通用工业（集团）有限责任公司
始于1913年，以透平机械技术及产品为核心，主要设计、*、*工业风机／工业大型腔斗压缩机／冷水机组／风力发电叶片等产品。

1、Atlas Copco 阿特拉斯 、柯普科（以下简称AC）
AC是一个跨国集团，总部在 瑞典 ，空压机生产企业只是其下属一个集bai团。由于多年的不断*，AC几乎能生产各种形式的空压机，颇负盛名。估计其在全球的占有率最高。
AC主要生产有油螺杆空压机，在全球有多个工厂，在中国无锡亦设有工厂。
AC在中国国内主要依靠其分公司*，AC在北京、上海、广州等重要城市均设有分公司。AC最 大优势在于知名度，对于重要项目能采取灵活价格。
AC的劣势在于服务品质较差，服务费用高，同时对于小项目的关注不多。
AC目前是国内最赢利的无油螺杆空压机。
2、Ingersoll-Rand 英格索兰 （以下简称IR）
IR亦是一个跨国集团，其总部设在美国，空压机生产企业只是其下属一个集团。IR亦能生产各种形式的空压机，产品种类丰富，知名度也高。IR在全球的 市场占有率 仅次于AC或与之不相上下。
IR是最早在中国合资生产螺杆机的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生产和*非常好。市场上的客户都等着购*螺杆机，而此时只有IR生产螺杆机。
IR主要通过分公司*，在全国各主要城市设有分公司，如北京、沈阳、青岛、武汉、三峡、广州、上海等哗塌。在其他地区，IR则通过经销代理商进行*。
IR因为在中国国内建立工厂比较早，知名度比较高。不过由于上海IR采用的是30年以前的 生产技术 ，其品质不是很好，且已经大大影响了其*。过去10年中，IR在中国最赢利的产品是离心式空压机。1997年以前，IR占有中国国内进口离心式空压机的80%的市场。其*人员的职责仅仅是忙于签单，带客户去美国观光而已。IR另一个赢利的产品是移动式空压机，该产品在中国国内被广泛应用。
IR目前的优势仍然是其知名度，其劣势在于其有两套*系统：一是远东IR，一是上海IR。两套组织成员的观念很难统一，同时上海IR的产品质量亦在一定程度上削弱了其整体竞争力。因此，IR的螺杆机目前在中国国内的*状况不是很好。
3、Compair/Demag康普艾/德马格（以下简称Compair）
Compair是一家英国公司，主要以生产滑片式空压机（≤50 HP）而闻名于业内。目前，并无资料显示其赢利来源。近年来，Compair 陆续并购了德国Demag的 螺杆式空压机 部门和美国的Leroi空压机公司而成为全球性空压机公司。
Compair在1993年设立了上海工厂，但目前其在中国国内的全国性*网络尚未建立，故并未具有很大影响。
Compair 的优势在于：a、滑片机的便宜；b、 Demag的螺杆机亦有价格上的优势； c、产品品种的齐全；d、在中国国内设立有工厂。
Compare的劣势在于：①、产品品质一般；②、营销网络的不健全；③、知名度不乱缺圆够。
4、 Sullair寿力
Sullair是美国一家大型航空（军工）企业的下属公司，生产空压机的历史不长，主要是螺杆机。Sullair在全球设有分公司，在美国，它是仅次于IR的空压机公司。
Sullair在中国的工厂设在深圳 蛇口 。
Sullair公司主要通过代理商*。1999年以前，其代理商主要是来自台湾的唐胜和广州的科明。近来，其代理商数量大大增加。扮毕目前，Sullair在某些行业有相当的业绩，如纺织、汽车等。
Sullair的主要产品是有油螺杆式和移动式，其有油螺杆式在大马力型（300HP）时间，有很大的价格竞争力。据说，其移动式近年主要国产化，此举将增加其 市场份额 。
Sullair目前的知名度还不大，在中国国内的投资力度也不大。其主要优势体现在已在中国国内设有工厂，其大马力型产品的价格较便宜。
Sullair的劣势在于其机器的外观粗犷，知名度不高，没有无油式的产品。
5、Fusheng 复盛
F、S、 是合资企业，在中国国内有三家工厂：中山、上海、北京。F、S、通过其品质不错的小活塞机打开了中国市场，经销商遍布全国。
F、S、在中国国内已是一家知名度很高的空压机*商，但其螺杆机仍是低档机的代表。
F、S、的最大优势是价格便宜，知名度高。
F、S、的劣势是质量较差，大马力型机的失败率很高。
6、Kaeser凯撒
Kaeser是德国最大的空压机*商，生产能力强，在欧洲与BOGE 一样享有盛誉。
Kaeser在中国国内的上海设立了分公司，在深圳有一个代理商，目前尚未在全国建立起*网络。
Kaeser不生产无油式，虽然其*比BOGE 大，但其品质比BOGE 差。创新意识不强，整体在走下坡路。
Kaeser的优势是在欧洲非常著名，其价格有竞争力。
Kaeser的劣势是网络不健全，创新意识不够。
7、其他国外品
a、昆西 （美国）； b、 BOGE 博格 （德国）；c、GESO SYSTEMS格素（英国） d、ZSCREW三井 (日本）；
e、KOBELCO神钢（日本）；
f、HITACHI 日立 （日本）
8、国产空压机品牌
国内空压机工厂很多，目前在全国有影响的有：柳二空、南京、无锡和沈阳的几家。其中当以柳二空、无锡在国产螺杆机市场的占有率最高。
主要国产空压机品牌有：
a、博莱特 （上海）；
b、富达 （柳州）； c、优耐特斯 （上海）；
d、维肯 （上海）；
e、斯可络 （上海）； f、 浪潮 （上海）；
g、日盛- 施耐德 （上海）； h、东方 （上海）；
在水电站用的中压空压机中，重庆压缩机最著名。
国产机的优势：价格低，*网络不健全。
国产机的劣势：品质差、能耗高。

834年，英国的雅可比·珀金斯试制成功人力转动的用乙醚为工质的可以连续工作的制冷机。1844年，美国的J.戈里试制了用空气为工质的制冷机，用在圆升医院中制冰和冷却空气。1872～1874年，D.贝尔和C.von林德分别在美国和德国发明了氨压缩机，并制成了氨蒸气压缩式制冷机，这是现代压缩式制冷机的发端。19世纪50年代，法国的卡雷兄弟先后研制成功以硫酸和水为工质的吸收式制冷机和 氨水 吸收式制冷机。1910年出现了蒸汽喷射式制冷机。1930年出现了氟利昂制冷剂，促进了压缩式制冷机的迅速发展。1945年，美国研制成功溴化银吸收式制冷机。

原理

编辑 语音

①压缩式制冷机。依靠压缩机的作用提高制冷剂的压力以实现制冷循环，按制冷剂种类又可分为蒸气压缩式制冷机（以液压蒸发制冷为基础，制冷剂要发生周期性的气-液相变）和气体压缩式制冷机（以高压气体膨胀制冷为基础，制冷剂始终处于气体状态）两种，现代制冷机以蒸气压缩式制冷机应用最广。②吸收式制冷机。依靠吸收器-发生器组（热化学压缩器）的作用完成制冷循环，又可分为氨水吸收式、 溴化锂 吸收式和吸收扩散式3种。③蒸汽喷射式制冷机。依靠蒸汽喷射器（喷射式压缩器）的作用完成制冷循环。④ 半导体制冷器 。利用半导体的热-电效应制取冷量。

制冷机的主要性能指标有工作温度（对蒸气压缩式制冷机为蒸发温度和冷凝温度，对气体压缩式制冷机和半导体制冷器为被冷物体的温度和冷却介质的温度）， 制冷量 （制冷机单位时间内从被冷却物体移去的热量）、功率或耗热量、 制冷系数 （衡量压缩式制冷机经济性的指标，指消耗单位功所能得到的冷量）以及热力系数（衡量吸收式和蒸汽喷射式制冷机经济性的指标，指消耗单位热量所能得到的冷量）等。 [2]

种类

编辑 语音

制冷机可分为：压缩式制冷机、吸收式制冷机、蒸汽喷射式制冷机，半导体制冷。其中蒸汽压缩式制冷机（活塞式、回转式、螺杆式、离心式）、吸收式制冷机和蒸汽喷射式制冷机应用较为广泛。我国除少数大冷量和特殊用途的冷冻机外，一般用途的活塞式、离心式、螺杆式、涡旋式 、溴化锂吸收式、蒸汽喷射式制冷机，以及冷冻、冷藏、低温试验等设备都能自己*。

各种类型制冷机主要特点如下：

1．压缩制冷

压缩式制冷机

1）螺杆式制冷机：结构简单、易损件少、使用寿命长、单级压缩比高，在大中型制冷量范围内有取代活塞式的趋势。

2）活塞式制冷机：技衫配术发展比较成熟，效率高，使用温度范围广，可制成大中小型各种规格产品，是各种制冷机中应用最广的机种。

3）离心式制冷机：利用高速旋转的叶轮使制冷剂气体获得动能，然后通过扩压器提高其压力并冷却液化，节流而制冷。具有结构紧凑，单机制冷量大，可进行能量调节等特点。用于空调的机器多采用R11、R12制冷剂橘塌老。

2．吸收制冷

利用吸收剂对制冷剂的吸附作用使制冷剂蒸发而制冷。常用的有氨——水吸收式制冷机和溴化锂——水吸收式制冷机，用热源作为动力，消耗电力少，运转平稳，易损件少，能量调节范围大，是一种新发展起来的制冷机品种。 [3]

容量变化

编辑 语音

制冷机容量应该与库房的热负荷相匹配。这点可以通过合理的配机和利用能量调节装置等方法达到。当然，最主要是要有比较好的冷库安装节能措施。如果库房的热负荷不变，而压缩机的容量大时，就会使系统蒸发温度降低，或使压缩机倒霉，这是很不好调整的制冷系统，制冷装置稳定性也差。反之，如果制冷机容量减小时，由于机器未能及时吸回 蒸发器 内形成的制冷剂气体，又会使蒸发器温度升高、库房降温困难。

当库房热负荷及制冷机容量不变时，如蒸发器蒸发管内表面有油膜或管外表面有霜层，也会影响冷却效果，库房降温困难。蒸发温度较设计要求过高或过低都是不正确的，过高不能满足食品加工工艺要求，过低使制冷机的能量指标与运转经济性变坏。具体表现如下：

①蒸发温度降低，使制冷机制冷量减少，这是由于蒸发器内的气体比容增大，单位容积制冷量减少，因而，制冷机每小时循环的制冷剂质量液减少；

②蒸发温度降低，压缩每公斤气体所消耗的功能增加。

节能方法

编辑 语音

离心式制冷机节能方法　1.制冷机节能原则：提高蒸发温度，降低冷凝温度。在满足设备安全和生产需求的前提下，尽量提高蒸发温度和降低冷凝温度。为此加大了冷却塔的改造，以保证 冷却水 效能。

2.防止和减少管道结垢以提高 冷凝器 和蒸发器的换热效率补充水如果水处理做的不好， 碳酸氢钙 和碳酸氢镁受热产生的 碳酸钙 和碳酸镁会沉积在管道上。使导热性能下降，影响冷凝器和蒸发器的换热效率，并使设备运行电费大幅度上升。此时除了采用水处理技术外，还可以利用管道定期自动清洗设备进行管道清洗。

3.调整制冷机设备合理的运行负载

在保证设备安全运行的情况下，制冷主机运行在70%-80%负载比运行在100%负载时，单位冷量的功耗更小。运用此方式开机要结合水泵、冷却塔的运行情况综合考虑。

4.采用制冷机 变频装置 ，调节离心制冷机压缩机的转速低压的 冷媒 经过 离心机 后，压力升高。离心机的转速越大，压力升得越高。在实际运行中，设备大多是在非满负荷运行。固定转速的离心机在设备小负荷运行时，造成能源浪费。而变频离心制冷机可以依据负荷的变化，自动调节压缩机转速，节能空间比较大。