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优秀团队评选标准是什么?

更新:2023年01月21日 03:05 好一点

好一点小编带来了优秀团队评选标准是什么?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
优秀团队评选标准是什么?

优秀团队评选标准是什么?

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;


2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;


3、为团队目标共同努力;


4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;


5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;


6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;


7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;


8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

不论是优秀员工还是优秀团队,一般都会从以下几个方面来制定相应的评选标准:


1、工作效率:是生产效率(速度)最快的员工或团队,但是前提是必须保证质量;


2、产品质量:不接受、不*、不传递不合格产品,一般情况下,平均合格率最高的员工或团队肯定获奖;


3、产品成本:成本控制在公司规定的范围内,一般包括人工费用、材料费用、*费用、能耗等考核标准;


4、交期:按时完成生产订单,或者是按照规定时间完成甚至是超额完成工作量的;


5、安全标准:在生产过程中不产生任何安全事故;


最后一个,是团队协作,这个主要考核团队,看看团队中是否有人过于掉队等等。
希望对你有帮助

年度优秀评选方案及流程

年度优秀评选方案及流程

年度优秀评选方案及流程,为了激励员工的工作积极性、奖励先进,基本上所有的公司都会对优秀员工进行评选,这也是可以对员工起到激励作用的,下面我就来给大家分享关于年度优秀评选方案及流程。

年度优秀评选方案及流程1

一、评选时间

2017年1月18日到23日进行年度评优工作。

2017年1月28日公布评选结果。

二、评选范围

米兰家居各部门及全体员工。

三、评选原则

1、遵循公平、公开、公正的原则;

2、严格标准的原则:各获奖团体或个人应符合评选要求,不得擅自降低评选标准。

四、职责分工

1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序,并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批;

2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报;

五、评优项目设置

1、先进部门/优秀管理人员:部门业绩突出,成员间团结协作,能有效依靠团队协作达成工作目标,沟通渠道畅通,团队成员凝聚力强,工作任务完成情况良好。获评先进部门负责人自动当选为优秀管理。

2、生产部先进班组:在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现。获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长。

3、优秀员工:满试用期的正式员工(限主管以下级别员工),要求工作表现、人品佳,团队意识较强。部门人数不满5人只参加优秀部门评选,如有表现特别优异员工可另行单独申报。

六、奖项评选标准

1、先进部门:

部门业绩明显,在工作任务完成方面一马当先;

部门员工表现普遍良好,无严重违记记录;

员工对部门有认同感,团队成员间互帮互助,团队凝聚力强;

能与其他部门积极配合,并能较好地协助相关部门开展工作;

能积极参加公司组织的集体活动,支持并积极响应各项决策;团队执行力强。

2、先进班组:

安全生产:模范遵守消防安全生产规章制度,班组成员具有较高的安全意识,年度内无安全生产事故;

产品质量:质量稳定,无重大质量事故发生;

员工士气:班组成员富有*,对工作热忱,士气高昂;

团队精神:合作意识强,成员间团结友爱,互相合作;

劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度,班组成员无较大违规违纪记录; 会议学习及集体活动:积极组织会议学习及其它集体活动,有参与热情;

组织协调:组织纪律性强,全体成员富有集体荣誉感,与上下工序班组合作无间; 清洁卫生:班组卫生责任区域内,在平日的监督检查中无严重不良记录,设备整齐有序,物品摆放规则,无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象。

3、优秀员工(部门推荐报人力行政部,获奖比例为员工总数5%)

考勤:年度内缺勤不超过7天。

能积极配合本部门或情事工作,受到领导和同事普遍好评;

努力学习,提高自身专业技能水平,工作效率高。 能尊重领导、团结同事,服从分配。

能积极参与公司或部门组织的学习、会议和其它集体活动。 遵守公司及部门的各项规章制度,无不良记录。 安全意识强,无违规操作。

有较强的品质意识,能保质保量完成工作任务。 成本意识强,能节约材料,积极主动爱护公司财物。

七、评选方式流程

1、优秀部门:由各部门填写部门评优推荐表,列举推荐理由。由部门负责人确认后,由行

政部统计结果报总经办确认优秀部门。

2、生产部门优秀班组:根据工作业绩及日常表现,由生产经理及各班组长投票产生。结果

报人力行政部进行复审,送总经办作最终确认。

3、优秀员工评选:由各部门负责人拟定候选人,由本部门员工采取进行无记名方式投票,

得票高者当选优秀员工,由部门负责人推荐到行政部复核参评者相关资格。无误后送总经办确认。

4、为保证评选结果公平公正,各部门无记名投票时须通知行政部到场监督。

年度优秀评选方案及流程2

年度评优评先方案流程

为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,本年度评优以团体及个人的业绩贡献、品质影响力及创新示范,作为考量标准,从而建立以激励先进,鞭策后进,树立学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。

一、评选原则

遵循“公开公正、榜样引领”的评选原则

二、评选对象

(一)入职转正后的正式员工(以基层普通员工为主,中高层领导为辅)。

(二)集团的各相关部门、单位

三、评选细则

1、提名推选:由各部门、各单位负责人,组织内部提名推荐各自名额范围内或其他部门、公司的合适候选人选,并填写推荐的事迹材料,报各系统或单位负责人审核后,将书面审核材料与电子稿,提交人力资源部;

2、候选人事迹介绍、*评选:各候选人事迹介绍上挂OA宣传,发动全体员工学习并在集团微信群上进行网上投票;

3、网络投票汇总统计:人力资源部汇总统计,并向总裁室提交评选报告;

4、总裁办公会审议通过:网络投票权重50%、总裁办公会议成员(即为评委会成员)投票权重50%;

5、年终先进颁奖盛典上,现场揭晓结果并颁奖。

(二)申报说明

1、各部门(单位)根据评选标准与要求选择最符合的项目申报,并按要求集体或个人不接受多重多次申报,如果候选人员申报过少则奖项名额将酌情精减;

2、申报部门(单位)及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整或申报材料不真实,取消评优资格;

3、各部门(单位)按照分配的名额及候选人数进行推选申报,并指导候选人按要求完成评优项目的填写。

四、年度先进人员榜样示范作用及福利待遇

受表彰的集体和个人为我们树立了典范是国骅人的学习楷模和行动榜样,为更好的发挥榜样力量,特作如下说明:

(一)、先进要求:

1、对受表彰集体和个人要求再接再厉,争取更大的`成绩;

2、做好榜样的传、帮、带作用,积极带动各部门及周边同事;

3、对公司组织的各项活动做好表率作用;

3

4、规范自己的言行举止,展现良好的个人品质。

(二)、先进待遇:

1、在公司培训、骨干培养、个人晋升上优先考虑;

2、在公司年会上享受主桌待遇,并与公司顾问或名人嘉宾合影;

3、年度企业报或微平台人物/团队专访。

五、附则

本制度经总裁办公会议批准以发布之日起试行。

年度优秀评选方案及流程3

一、评选对象和条件:

1、评选范围

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

2、评选条件

(1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

(2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

(3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

(4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

(1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外)

(2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

(3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

(4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

(5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

(6)入职不满6个月(不含6个月)。

二、优秀员工奖励标准

奖金:XX元或荣誉证书

三、评选小组

组长:董事长

副组长:总经理,副总经理

组员:部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则:

(1)客观、公平、公正、公开、实事求是;

(2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。

六、评分标准(考评表另附)

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。

酒店评优评先方案

至送:各部门

发出:总办

日期:2011年12月28日

项目:2011年昆仑大

2011年在各部门的共同努力下,酒店在经营和各项工作中均取得了可喜的成绩,酒店取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为酒店发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,经研究,酒店决定开展年度优秀管理、优秀员工评选活动。现将评选工作的有关事项通知如下:

一、评选名额:

1、优秀团队 1 个

2、优秀管理者 3名;

3、优秀主管 3名;

4、优秀员工 6名:房务部6名、餐饮部(含厨房)2名、后勤部(含保安部、工程部、财务部、采购部、员工餐)2名。

5、另设特别奖:(微笑天使奖、勤劳肯干奖)各部门推荐人选。

三、评选条件:

1、优秀团队、优秀管理、优秀主管的条件为:

1)在酒店工作满半年以上,没有受过书面警告和通报批评及以上处罚。

2)能严格执行饭店各项规章制度,团队协作精神好,安全经营意识和荣誉感强,服从管理,与酒店经营理念保持一致。

3)积极配合并支持酒店工作,无迟到早退现象,酒店卫生检查合格

4)部门员工精神状态良好,服务意识强,*作风好,有良好的职业道德,为酒店赢得良好声誉。

5)能够组织员工学习业务知识,不断提高专业技能,能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。

6)节能降耗意识强,成绩突出。

7)消防、安全经营意识强,部门全年未发生重大安全责任事故。

2、优秀员工的条件:

优秀员工评定主要标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(劳动纪律)、绩(工作绩效)四个方面,具体表现为:

1)优秀员工在主管级(不含)以下员工产生,能够获得多数员工的认同,并在酒店工作满半年以上,没有受过书面警告和通报批评及以上处罚;

2)有良好的`职业道德和服务意识,品德素养、业务素质、技能水平优良,技能比赛成绩优秀,爱岗敬业,诚信务实,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬;

3)完全服从并能按要求完成工作安排,严格遵守酒店各项规章制度,不折不扣执行酒店《员工手册》及各项操作规程;

4)在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为饭店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

四、评选办法和要求:

1、优秀员工评选工作由各部门组织实施,人力资源部作好监督评选工作,且各部门参评员工人数不得低于本部门应到人数的90%以上。各部门在总结员工个人全年工作的基础上,注重实绩的考核,优中选优,要评出团结、评出风格、评出水平,切实按照评选条件进行公平、公正评选。而后,报经人力资源部复核,经经理例会讨论研究决定。

2、优秀主管由各部门自荐,并将先进事迹一并报人力资源部,经经理例会研究决定。

3、各部门应于 2011年1月10日前将评选出的优秀主管和优秀员工报人力资源部。

酒店评优评先方案 [篇2]

经过全体员工的团结拼搏、奋力进取,酒店2017年取得了可喜的业绩,为弘扬爱岗敬业、团结拼搏、无私奉献的精神,酒店拟对2017年度涌现出来的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工予以表彰奖励。具体评选方法如下:

一、评选项目

年度优秀团队、年度优秀中层管理人员、年度优秀基层管理人员、年度优秀员工

二、评选数量

1、优秀团队可按照年度业绩突出部门评选出1名

2、按酒店各级人员结构的10%比例通过差额评选:

中层管理人员2人、基层管理人员4人、基层员工10人

基层员工额度分配:前厅*部1人、管家部2人、保安部1人、工程部1人、财务部1人、

采购人事职厨1人、楼面部2人、出品部1人

根据实际情况,如出现多名突出业绩者可提报酒店总经理申请增加获选名额。

三、评选范围

1、优秀团队评选范围:酒店各部门

2、优秀管理人员评选范围:

中层管理人员:总监、经理、副经理。

基层管理人员:经理助理、主管、领班

3、优秀员工评选范围:酒店全体在职正式员工,工作满6个月以上者,除实习生和非转正员工。

四、评选标准

(一)、年度优秀团队

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 年度工作指标完成100%以上,部门整体工作完成情况良好。 部门有60%以上人员入职时间大于6个月。 部门在年度中有三件以上酒店众所周知的、推动酒店发展或推动业绩提升的大事。 为酒店成本控制或业绩提升做出贡献。 部门执行力、凝聚力、战斗力强,与酒店其他部门协作良好。 部门严格执行酒店各项管理制度、规程。 年度无重大事故发生。

(二)、年度优秀管理人员

年度优秀中层管理人员

1、在酒店担任本职务6个月以上。

2、为酒店创造显著经济效益或工作表现突出。

3、团队建设中表现优异,部门内管理很大程度提升,效果显著。

4、在培养下属方面成绩显著。

5、大胆创新,改进工作模式和质量。

6、工作综合评价良好。

7、全年无重大事故发生。

年度优秀基层管理人员

1、 在酒店担任本职务6个月以上。

2、 忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。

3、 品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正。

4、 执行力强、稳固团结、诚信务实、出色完成本职工作。

5、 熟悉部门工作流程,与各部门协调、配合良好。

6、 对下属进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,抓好员工纪律。 年度优秀员工

1、 在酒店工作6个月以上。

2、 遵守公司考勤纪律,本年度病事假5天以内,无迟到早退、旷工现象。

3、 遵守公司各项规章制度,未受过任何形式的处分。

4、 爱岗敬业,工作认真负责,工作态度积极,服务主动、热情、耐心、周到。

5、 本年度工作表现突出,任务指标完成情况良好。

6、 有团队合作精神,与各部门配合良好,主动沟通配合同事。

五、评选程序

1、各部门按照评选标准、评选数量,举荐各奖项候选人名单,并填报推荐表,于2017年元月10日前提交人力资源部。

2、人力资源部对各部门的提名名单进行统计。

3、评选委员会召开评选会议,通过差额评选,确定评选结果,提报总经理签批。

评选方案

为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我精心整理的评选方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

评选方案 篇1

一、目的

为了有效的树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓励团队全身心的投入工作,特拟定本方案。

二、评选原则

1.评选范围:公司合计10个部门,明细如下:

财务部、行政人事部、后勤部、物资部、工程部、技术研发部、技术服务部、生产部、安全环保部、天孚

2.评选要求及标准:

优秀团队的评定标准为:

① 优秀团队评定加分项:基本条件、团队职业素养、成本控制、企业文化、环境卫生、团队业绩六个方面

② 部门互评表:根据本部门指标,其他部门评定

③ 各部门自荐表:本部门的优与不足

3.评选过程中应注重对团队工作业绩的收集和验证

4.对于评选,有保密要求的事宜不能外泄

三、评选名额

“年度优秀团队奖”控制在公司部门总数的15%以内,即最终获奖名额为2名。有“优秀团队评定小组”对所有候选部门进行不记名投票,推选而出。

四、成立“优秀团队评定小组”

1.成立“优秀团队评定小组”是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时,由于“评定小组”由管理层各级负责人组成,能够使评选在一个客观公正的氛围中进行,从而获得各方认可。

2.“优秀团队评定小组”的成员组成

合计:13人 1) 公司领导:高伟 2) 部门经理:10人

3“优秀团队评定小组”的职责

a. 召开优秀团队评定会议,安排各项具体事宜;

b. 评定各候选团队的综合情况并给出结论

c. 选举产生最终的优秀团队

五、优秀团队名单汇总

各部门主管负责人与12月20日前将填写完整的《优秀团队评定自检表》提交至人力资源处,由人力资源对所有表格进行汇总。

六、优秀团队考评

1.人力资源部协同“优秀团队评定小组”对所有候选团队名单进行考评。

2.考评流程:

1)由“优秀团队评定小组”根据候选团队在本年度的业绩及综合表现,在讨论后选举表决,团队得分数为当选依据,各部门得分数由高到低依次排列,得分最高者最终当选。

2)人力资源部将获奖部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批

七、确定优秀团队

1.根据以下方面所提供的信息确定最终结果:考核结果、选举意见、公司各方面的反馈。

2.总经理审批后,在公司年会上对年度优秀团队进行表彰。

八、年度优秀团队奖励

获得“年度优秀团队”称号的部门,获得公司“年度优秀团队”锦旗以及奖励现金20xx元/部门

九、流程图

12月20日之前,各部门评选小组将本部门《优秀团队评选自荐表》交至人力资源部

优秀团队评定小组根据各部门提交的表格,综合本年度业绩以及整体表现,进行讨论,表决并最终确定

人力资源部将获奖的部门的《优秀团队评定自荐表》和《优秀团队评选互评表》及《优秀团队加分项》提交至总经理处审批

于年会上对本年度优秀团队进行表彰且颁发奖励

十、评选方案最终解释权归行政人事部

评选方案 篇2

为了进一步加强教师队伍建设,引导广大教师适应新世纪教育改革和发展的需要,不断提高思想业务水平,推进素质教育的顺利实施,市教育局研究,决定在全市开展“xx名师”、“十佳师德标兵”、“骨干教师”、“优秀班主任”的评选表彰活动。为做好评选表彰工作,特制定如下评选活动方案:

一、评选范围

“xx名师”、“十佳师德标兵”、“骨干教师”的评选范围为在教育教学一线工作的各级各类学校(幼儿园)教师;“优秀班主任” 评选范围为20xx-20xx学年度全市各学校在职班主任。

二、评选条件

“xx名师”、“十佳师德标兵”、“骨干教师”、“优秀班主任”具体评选条件见附件2-5。

有下列情况之一者,不能推荐评选:

1、工作时间未满三年者;

2、因违法、违纪受到过处罚、处分或相关处理者;

3、体罚、侮辱学生,师德表现不良者,年度考核称职以下者;

4、组织参加以个人盈利为目的的办班、竞赛活动以及有偿家教,参加编写或推荐使用未经教育行政部门同意的各种书刊资料者;

5、利用工作时间从事个人经营活动者;

6、弄虚作假,虚报个人学术成果者;

三、评选名额

各有关单位的推荐评选名额见附件1。

四、评选办法

提名推荐和审核工作由各中心学校(市直学校)负责。

1、相关单位提名推荐。各单位组织由教师代表、教育管理人员组成的推荐考核小组,根据评选条件从辖区内各学校教师中提名推荐并考核评议,投票决定推荐人选,填写具体的.考核意见,并在本单位范围内进行不少于一周的公示。公示无异议后,将申报材料上报市教育局。

2、考核审批。市教育局将组织由教师代表、专家和教育行政部门人员组成的考核小组,对各单位推荐的评选对象进行考查考核,考核时要认真听取其所在学校教职工和所教班级学生及学生家长的意见。在考查考核的基础上,市教育局党组最后根据考核结果审批确定拟表彰人选。

五、评选要求

1、加强领导,精心组织。各学校应将评选过程作为加强师德建设活动的重要环节,开展各种形式的学习宣传活动,充分发挥模范人物的引领作用,积极营造学先进、做模范的浓厚氛围。要严格按照评选条件、评选方法、评选程序及分配名额,认真、慎重地做好评选工作。

2、充分发扬*,严格评选条件和工作程序,确保评选质量。要坚持走群众路线,遵循“*推荐、公开评选”的原则,广泛听取群众意见,真正把具有代表性的师德模范、先进代表选*。推荐、评选过程要不断创新,扩大评选活动的社会影响力,营造全社会尊师重教的良好氛围。

3、坚持原则,客观公正。评选要采取自下而上、层层推荐、逐级考察、逐级公示的办法进行。要把评选过程作为学习先进、弘扬正气的过程,通过评选活动促进师德师风建设。

4、上报人选不得突破分配名额,同等条件下条件艰苦的农村学校教师优先。

评选方案 篇3

为在我国银行业树立典型,表彰先进,调动我国银行从业人员做好文明规范服务工作的积极性,提升银行业服务水平,决定开展“20xx年度银行业文明规范服务明星”(简称服务明星)评选活动。

一、评选活动的组织领导

(一)本次评选活动、组织安排、联络协调、评选表彰等各项日常工作均有银协自律工作委员会负责。

(二)各会员单位负责本行服务明星评选活动的具体组织实施工作:

1、负责组织本单位服务明星的评比和推选工作。依据评选条件,自下而上逐级评选,确保评出高质量的服务明星。

2、负责按银协的安排推荐服务明星。

3、负责填报“20xx年度市银行业文明规范服务明星”推荐表,并附1000字左右的简要事迹书面材料。

4、确保所推荐材料的真实性。

二、“服务明星”推荐评选条件

1、参选人员应为直接向银行客户提供金融服务的一线员工和网点负责人。

2、政治思想素质好,热爱本职岗位工作,全年及20xx年上半年在本单位绩效考核为优等。

3、业务熟,技术精,所在岗位业务技能测评有1项以上成绩达到一等,其它项目不低于二等。

4、文明礼貌,服务周到,无客户的有效投诉。

5、工作积极,贡献较大,业务量在本营业网点超过人均15%以上,无差错。

6、着装、仪容、举止、礼貌用语、佩戴工号牌等均达到规范服务规定的要求。

三、“服务明星”推荐评选的步骤和时间安排

(一)准备阶段。银行业协会印发关于“20xx年度文明规范服务明星”评选活动方案,各会员单位(不含农业发展银行)成立领导小组,正式启动服务明星评选推荐活动。

(二)自评初选阶段。20xx年10月1日前,各会员单位完成本系统服务明星的评选工作。

1、初选采取员工自愿报名和各营业网点提名两种方式。

2、自评应按照评选的评分标准,由各营业网点给参选员工打分,再由各会员单位服务明星评选工作领导小组复核审查,对参选人员在系统内进行公示(公示时间不少于5天)。

3、各会员单位初选的服务明星经会员行领导讨论确定后,于10月1日前将推荐意见书(盖会员单位公章)、服务明星候选人的相片、简要事迹材料、推荐表(见附件1)报送市银行业协会秘书处(推荐名额安排见附件2)。

(三)综合评定阶段。自律工作委员会于10月中旬召开会议,对“服务明星”进行审定。

(四)表彰阶段。20xx年11月对评选出来的全省银行业文明规范服务明星进行表彰,颁发奖品和荣誉证书。届时请电视台等新闻媒体进行宣传。

四、评选推荐活动的有关要求

(一)各会员单位要充分认识开展服务明星评选活动的意义。这不仅是提高我市金融服务质量,也是调动员工积极性,树立银行良好社会形象的有力推动,又是评选银行业文明规范服务示范单位的必要补充和打造我市银行业文明规范服务品牌的基础和支撑。各会员单位应加强对活动的组织领导,做到精心组织,认真策划,专人负责,全员参与,充分利用评选服务明星的契机,推动我市金融服务质量的不断提高。

(二)营造良好的服务氛围。在开展“服务明星评”选活动中,各会员单位可因地制宜,采取有效形式进行宣传,营造良好的服务氛围。要充分利用新闻媒体,宣传报道我市银行业的优质规范服务,同时,组织员工向市银协投稿,协会将在银行业动态刊登各会员单位的经验和做法。

(三)推荐评选活动要坚持公开、公平、公正的原则,坚持高标准,严要求,反对本位主义和弄虚作假,确保服务明星的先进性和代表性。

(四)加强各会员单位之间的协调合作。各会员单位应从全局出发,互相配合,相互支持,安排得力人员做好组织审查和各项活动的落实工作,确保整个评选活动顺利开展。

评选方案 篇4

一、评比说明

1、评比一学期一次,采用百分制,统分工作在一学完后的第二个学期的第一个月进行,由各班提供材料,学生分会干部统计各班材料,然后交由老师审核,最后将评比结果张榜公布。

2、评比的年级范围为大一、大二、大三,进行平行评比,每一期评一个优秀班级。系里给以嘉奖。(为院里优秀红旗团支部、优秀班级体提供依据)

3、评比分为两部分:

(一)基础分,占70%,

(二)附加分,占30%。

4、如有下列现象的班级取消优秀班级评比资格。

(1)有人参与赌博斗殴偷盗被查处的班级。

(2)在一学年里发生由于班委失职而引起严重安全事故的班级。(如班级组织外出活动,发生严重安全事故,不包括一般的白榜通报批评)

(3)班级不配合评比的。(如不上交班级材料的)

5、优秀班级的评比按得分的高低来选定,并由系部向学校推荐为校级优秀班级。

6、附加分项加分分数最高为30分,多的不予加。

7、每个班级都须参加优秀班级的评比(取消评比资格的班级除外)。

8、此考核方案解释权归化学化工系学生分会。

二、考核细则——基础分(70分)

(一)组织建设(6分)

1、班委会干部班结构完整,各成员职责分明,分工明确,团结合作。(有详细干部名单并有明确的干部职责得3分,缺一项扣2分)

2、班级有班级各自的管理方案,且详细、完整、操作性强并落实到位。(有方案的纸质档案并有实施的记录得3分,缺一项扣2分

(二)日常考核(36分)

(1)早晚自习每缺一人扣0.5分,迟到每人扣0.25分,扣完日常考核总分为止,在检查者查到的时候才来的同学按迟到处理,在检查者走后才来的同学按缺处理,请假的需有合格的请假程序,否则一律按缺处理。(10分)(以学习部数据为准)

(2)学习部检查班级日志有记录缺到的扣0.5分,迟到的扣0.25分,扣完日常考核总分为止。(4分)(以学习部记录数据为准)

(3)升国旗或早操缺一人扣0.5分,迟到扣0.25分,依次累加,扣完该项总分为止。(10分)(以文体生活部记录为准)

(4)系里举办活动要求每个班级出场的,出勤率达100%的每次得4分,95%以上的得2分,90%以上的得1分,80%以上的得0分,70%到80%的扣1分,60%到70%的扣2分,60一下的扣3分,直到扣完该项总分为止。(9分)(以监察部记录为准)

(5)系部各部门召开的会议班干部应按时参加,并高质量完成系部的各项任务,开会缺勤每人每次扣0.5分,迟到每人每次扣0.25分,请假每人每次扣0.1分,但最高不得超过3分。

(3分)(以系部记录为准)

(三)学风建设(4分)

班级期终成绩平均分在60分以下一律得0分,在此基础上,班级期终成绩平均分排名按高到低依次得4分、3分、2分、1分,排名不在前四的得0分。

(四)文化活动建设(12分)

1、活动举办(6分)

(1)学校或系部要求举办的活动,班级按要求举办且效果良好得到学校或系部表扬的得3分(有一次受到表扬即可比如主题班会获先进班集体、团日活动获先进团支部),效果一般,基本符合要求的得2分,缺一次或在某次活动因效果差被学校或系部批评的扣2分。(3分)

(2)每学期各班须举办一次较大型班级活动,以增加班级凝聚力,每学期举办活动数达4次以上得3分,次数有3次得2分,次数有2次得1分,1次得0分,没举办扣2分。(3分)(以监察部活动记录为准)

2、活动参与(6分)

(1)学校或系部活动班上须积极宣传,广泛参与,参与者每人加0.05分,依次累加,但最高不得超过3分。(3分)(参与者需要有凭证如报名表、部门证明或其他,获奖的不在此列,以上数据以学校或系部部门记录为准)

(2)学校或系部要求班级集体参与的活动须积极参与,按要求完成的得3分,缺一到两次得1分,完全不参与的扣1分。(3分)

(五)班级建设(12分)

1、寝室文明及卫生(7分)

(1)每班同学须认真搞好寝室文明及卫生,每个月寝室卫生获优率达100%得5分,达90%以上得3分,80%以上得1分,80%以下的得0分,在该一个月如果有一个寝室获差扣2分。(5分)(以劳卫部记录为准)

(2)寝室违规用电或使用大功率电器被发现一次扣0.5分,多次依次累加,但最高不得超过2分。(以劳卫部记录为准)

2、教室文明及卫生(5分)

每班同学须认真搞好教室文明及卫生,建设好自己的学习家园,每个月教室卫生获优率达100%得5分,达90%以上得3分,80%以上得1分,80%以下的得0分,在该个月如果有一次教室获差扣2分。(以劳卫部记录为准)

三、附加分(30分)(封顶)

(一)团体加分

1、凡是以班级或班级小组形式在学术上发表论文获奖的,国际级每篇加8分,国家级每篇加6分,省级级每篇加5分,院级每篇加3分。

2、以班级或班级小组形式参加各种活动或竞赛获奖的,一等奖(或同水平奖项):国际级加8分,国家级加6分,省级级加5分,院级加3分,系级加2分。二等奖、三等奖(或同水平奖项):国际级加6分,国家级加5分,省级加4分,院级加3分,系级加2分。优秀奖(或同水平奖项):国际级加6分,国家级加4分,省级加3分,院级加2分,系级加1分。

3、寝室卫生获甲等,每次加2分,获乙等,每次加1分。

(二)个人加分

1、个人在学术上发表论文获奖的,国际级每篇加6分,国家级每篇加5分,省级级每篇加3分,院级加每篇加2分。

2、个人参加各种活动或竞赛获奖的,一等奖(或同水平奖项):国际级加6分,国家级加5分,省级加4分,院级加3分,系级加2分。二等奖、三等奖(或同水平奖项):国际级加6分,国家级加5分,省级加3分,院级加2分,系级加1分。优秀奖(或同水平奖项):国际级加6分,国家级加4分,省级加2分,院级加1分,系级加0.5分。(最后加入到班级总分)

评选方案 篇5

为全面提高教职工的政治、业务素质,全面展示我校教师爱岗敬业、教书育人的良好形象,激励广大教师为人师表、勤奋工作、积极献身教育事业,推动我校教育教学工作持续发展,学校党政工研究决定从20xx年开始,单数年份评选“十佳师德标兵”“优秀职员”, 双数年份评选“十佳班主任”、“十佳教学能手”,获选者连续两年享受待遇。根据七届四次教代会通过的《z市第一中学“十佳班主任”评选办法》、《z市第一中学“十佳教学能手” 评选办法》,学校今年将评选20xx-20xx年度“十佳班主任”和“十佳教学能手”。为做好评选工作,特制定本方案。

一、 组织机构

1、领导机构

组长 z

副组长 z

纪检 z

成员:z

2、工作机构

成员:z

二、 评选对象

在本校连续工作三年以上的在岗教师。

三、 评选条件

1、具体评选条件见附件,其中《z市第一中学“十佳班主任”评选办法》由政教处负责制定与执行,《z市第一中学“十佳教学能手” 评选办法》由教务处负责制定与执行。

2、参评对象有下列情形之一,当年不能评选为“十佳班主任”或“十佳教学能手”:

①触犯法律受到刑事处罚,或受到党纪、政纪处分。

②违反计划生育和综治维稳工作有关规定。

③因失职、渎职造成学生安全事故。

④热衷于第二职业、校外办班、有偿家教家养等,经教育后仍不改正。

⑤在教育科研工作、职称评聘、考核评优中有弄虚作假、抄袭剽窃等行为。

⑥传播有害学生身心健康的思想,参与色情、和邪教活动。

⑦接受家长有目的宴请或馈赠,利用职务之便谋取私利。

⑧有讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生,给学生身心健康造成不良影响。

⑨不服从工作安排,工作责任心不强,在工作中造成严重失误。

⑩有其他违反师德行为,造成不良影响的。

四、 评选步骤

1、6月27日,印发工作方案(方案的电子稿上传至zQQ群和z网),全校动员。

2、6月28-7月2日,各年级部、各相关教研组根据《z市第一中学“十佳班主任”评选办法》和《z市第一中学“十佳教学能手”评选办法》进行讨论、确定推荐人选。

3、7月3日,各年级部、各相关教研组上交推荐候选人名单、《z市第一中学“十佳”候选人情况表》(表格可在zQQ群和z网下载)至学校办公室。

4、7月7日,组织全体教职员工分类投票,相关部门根据评选办法进行评选,产生20xx-20xx年度“十佳班主任”和“十佳教学能手”。

5、8月26日,行政会审议通过20xx-20xx年度“十佳班主任”和“十佳教学能手”。

6、8月28日,向全校公布评选结果,公示期为5天。

7、9月10日教师节表彰。

六、 奖励和待遇

1、在学校网站、校报和市内媒体上广泛宣传。

2、隆重表彰,颁发荣誉证书和奖金。

3、在各级各类评先评优中优先考虑,优先推荐参加市级、省级同类荣誉的评选。

4、连续两年赠阅《教育科研》杂志。

z市第一中学

评选方案 篇6

一、评选考核的条件

1、基本条件。

(1)遵守国家政策法令与师德规范,为人师表,热爱教育事业,自觉维护集体荣誉。

(2)积极完成学校安排的各项工作任务,团结协作,乐于奉献,认真贯彻“互动式”教学模式。

(3)组内教师相互尊重,学术研讨氛围浓厚,舆论导向正确。

(4)各年级备课组由同年级同学科的教师组成。

2、必备条件。

(1)按照学校计划和教务外的工作计划,拟订出本年级本学期的教学计划,并组织实施;备课组教学目标符合实际并且落实有力。

(2)备课组各成员严格按教学计划完成学期教学质量目标,期末有工作总结。

(3)每学期至少应组织一次教育教学理论和专业知识学习,研究并交流经验和教改信息。

(4)每周按时说课,对教材进行分析,确定教学重点和难点,并促使组内各成员在备课各环节(分析教材、分析学生、归纳方法等)上下功夫。

(5)积极组织组内成员听课和评课。

(6)备课组能积极配合学校安排好组员的各级各类公开课、研讨课等工作,每学期组内至少有一人举行校级公开课。

(7)备课组能积极组织本组内教师出好练习、单元巩固训练、单元检测试卷等,做到重点突出、难点到位,难易结合,导向明确,并能及时做好必要的质量分析。

(8)备课组内每人每学期至少有一篇论文或总结等文章交教务处或教科处存档。

(9)备课组内各班教学质量稳定,没有明显的弱班。

二、评选考核的办法与细则

1、每学期末,备课组按评分细则(附后)自评赋分,并提供相关的材料交教务处存档。自评赋分时加分不受总分限制,扣分则以扣完该项得分止。

2、每学年结束后,根据两学期得分情况相加汇总后为该学年的得分。

3、教务处组织年级组长、教研组长及有关骨干教师在按照条件筛选的基础上对照考核细则审查并予以最终得分。

3、备课组得分排名以年级组为单位。同一学科各年级备课组综合排名之和作为优秀教研组的评选依据。

4、每学年以年级组为单位,按30%的比例评出校内优秀备课组。

三、奖励制度

1、优秀备课组组长和组员,有优先被推荐参加高层次的学习和研究。备课组长的经历和业绩作为提干、评先、评优作为重要的参考因素之一。

2、获得校内优秀级的备课组能推荐参加上一级的评选。获得优秀备课组的组长能推荐参加上一级的评选。

3、获得校级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励200元,备课组长奖300元。获得区级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励300元,备课组长奖400元。获得市级优秀备课组(教研组)称号的组员,每人奖励500元,备课组长奖600元。

南京理工大学研究生先进集体和先进个人评选办法

南京理工大学研究生先进集体和先进个人评选办法

为贯彻党和国家教育方针,培养德、智、体全面发展的高层次人才,表彰为社会做出积极贡献,为学校赢得各种荣誉的研究生集体及个人,同时激励广大研究生努力成才,奋发有为,促进优良校风学风建设,结合我校实际情况,特制定本办法。下面,我为大家提供南京理工大学研究生先进集体和先进个人评选办法,全文如下:

一、奖项设置

(一)先进集体:优秀研究生团队。

(二)先进个人:校长奖章、优秀研究生、优秀研究生干部、优秀毕业研究生、社会活动先进个人。

二、评选范围、条件和比例

(一)评选范围

学校规定的标准学制内具有中华人民共和国国籍的非定向就业全日制研究生,以及由其组成的研究生团队。

研究生团队包括在科研工作、学术活动、社会实践、志愿服务、创新竞赛活动、文化体育活动、社会主义精神文明建设活动等某一方面取得突出成绩的研究生集体。

(二)评选条件

1、研究生优秀团队

(1)团队发展目标明确,有组织能力强、以身作则、密切联系同学的团队负责人;

(2)团队成员思想素质过硬,遵守国家法律法规和和学校的各项规章制度,学习成绩优良,治学态度好,团队形成了积极向上、团结协作、文明健康的良好风气;

(3)团队在学术科研方面取得突出的成果;或在全国、省部级科技竞赛、文体竞赛及其他方面获得表彰奖励;或在社会实践、志愿服务、社会主义精神文明建设活动等方面取得突出成绩、产生一定影响。

(4)团队的成果(表彰奖励)是全体成员共同参与完成(获得)的,有典型的先进事迹。

2、校长奖章

校长奖章是学校评选的学生先进个人最高荣誉。校长奖章获得者应具有良好的思想政治素质和道德品质,遵守国家法律法规和校纪校规,治学态度好,学业合格,集体观念强,在同学中享有较高的威信,有典型的先进事迹,同时还应具备下列条件之一:

(1)学习成绩优异,学术成果显著,在国内外高层次、权威性学术期刊上发表高质量学术论文,有一定的影响力,获得同行专家较高评价;

(2)具有较强的科研能力,参与国家重大科技专项或在重大课题研究中承担重要任务,取得了突出的科研成果,受到省部级及以上表彰奖励;

(3)具有较强的.创新意识和能力,在“挑战杯”等全国或国际高水平科技、学科竞赛中获得最高奖励;或者国家发明专利成果显著。

(4)在精神文明建设活动中做出突出贡献,在社会或校内产生很大反响,为学校争得了荣誉。

(5)除以上情况外,经评审认定,在其它某一方面为学校建设和发展做出了突出贡献。

2、优秀研究生

(1)具有良好的思想政治素质和道德品质,模范遵守国家法律法规和校纪校规,在同学中起表率作用。

(2)学习态度端正,具有良好的创新意识和能力,获得当年学校一等学业奖学金;其中:

硕士研究生:在国内外刊物上发表学术论文,或者参与科研课题研究并取得了一定成果,或者获得国家发明专利,或者在校级以上科技、学科竞赛中获得奖励(不包括鼓励性质的奖项)。

博士研究生:在国际正式期刊或国内核心期刊上发表学术论文(二年级及以上博士);参与科研课题研究并取得了一定成果,或者获得国家发明专利,或者在校级以上科技、学科竞赛中获得奖励(不包括鼓励性质的奖项)。

(3) 有较强的进取心、团队协作精神和社会责任感。积极参加社会活动(包括校园文化活动、科技创新活动、社会实践活动、社会公益活动、志愿服务活动等)或社会工作;或者学习期间具有典型的先进事迹。

(4)积极参加体育锻炼,身心健康。

3、优秀研究生干部

符合“优秀研究生”的基本条件,并且满足以下两个条件:

(1)评选对象为学校(学院)研究生会主席团成员或部门负责人,或者研究生党支部、班委成员,或者学校予以注册的研究生社团主要负责人。

(2)具有较强的工作能力和奉献精神,组织观念强;能够很好地完成组织上交给的各项工作任务,有较为突出的工作业绩;能够密切联系和团结同学,热心为同学服务,在同学中有较高威信。

4、优秀毕业研究生

具有良好的思想政治素质和道德品质,模范遵守国家法律法规和校纪校规,学习成绩优良,完成学业并获得学位,同时满足下列条件之一:

(1)每年获得校级荣誉称号(包括“校长奖章”、“优秀研究生”、“优秀研究生干部”、“优秀研究生党员”、“社会活动先进个人”),其中“社会活动先进个人”只能为一次。

(2)在校期间曾获得省部级及以上奖励。

(3)为社会或学校做出了积极贡献,在校内外产生良好反响,为学校争得了荣誉。

(4)主动到艰苦边远地区就业。

5、社会活动先进个人

(1)具有良好的思想政治素质和道德品质,遵守国家法律法规和校纪校规,学习态度端正,无考试不及格;

(2)积极参加社会活动,并在其中起到骨干作用,表现较为突出。社会活动主要包括:学校各级学生组织(包括学校予以注册的学生社团)工作,社会实践活动,社会公益活动、青年志愿服务活动或社区服务工作,课外科技创新活动,校园文化艺术体育活动等。

(三)评选比例

优秀研究生团队:每年评选20支以内;

校长奖章:每年评选10名以内,对照评选条件,原则上相同(似)类型不超过2名;

优秀研究生:当年参评研究生总人数的10%以内;

优秀研究生干部:当年参评研究生总人数的3%以内;

优秀毕业研究生:当年毕业研究生总人数的10%以内;

社会活动先进个人:当年参评研究生总人数的25%以内。

三、评选时间和组织程序

(一)评选时间

“优秀毕业研究生”评选每年3月份评选,其余奖项每年9月份评选。

(二)先进集体组织程序

1、团队申报。研究生团队根据评选条件进行申报,填写申报表。

2、初选推荐。各学院根据实际情况采取有效组织形式(年级、班级、党支部等),进行*评选,确定推荐团队名单,辅导员签署意见后上报学院。

3、学院评选。学院成立包括副书记、研究生辅导员、团委书记、研究生教务员和学生代表组成的评审组,确定“优秀研究生团队”推荐名单,公示3个工作日后上报研究生工作部。

4、学校评定。研究生工作部组织评定“优秀研究生团队”,在全校范围内公示5个工作日无异议后,下发表彰文件。

(三)先进个人组织程序

1、个人申报。学生个人根据评选条件进行申报,填写评优表(申报校长奖章须附事迹材料),导师签署意见。

2、初选推荐。各学院根据实际情况采取有效组织形式(年级、班级、党支部等),进行*评选,确定推荐人选名单,辅导员签署意见后上报学院。

3、学院评选。学院成立包括副书记、研究生辅导员、团委书记、研究生教务员和学生代表组成的评审组,评选“优秀研究生”、“优秀研究生干部”、“优秀毕业研究生”、“社会活动先进个人”,确定“校长奖章”推荐人选,公示3个工作日后上报研究生工作部。

对校研究生会单列“优秀研究生干部”评选指标,由研究生会进行*推选,导师和辅导员签署意见,校研究生会推选人员由校团委审核后报研究生工作部。

4、学校评定。研究生工作部评定校长奖章获得者,审核确定其它各项先进个人名单,在全校范围内公示5个工作日无异议后,下发表彰文件。

(四)研究生工作部组织开展研究生参加全国和江苏省学生先进个人的评选和申报工作,申报对象以最近一次校长奖章获得者为主,不足者从优秀研究生和优秀研究生干部中择优选出。

四、其他

1、校长奖章、优秀毕业研究生评选对象的先进事迹和业绩发生的时间涵盖研究生阶段在读期间,其他各类先进个人评选对象的先进事迹和业绩发生的时间只涵盖上一学年;原则上同一名学生在读期间校长奖章荣誉称号只授予一次。

2、“校长奖章”、“优秀研究生”、“优秀研究生干部”、“社会活动先进个人”在同一次评选中不兼评。

2、学校向获得荣誉称号的先进个人颁发证书,学生评优表存入本人档案。

3、本办法由研究生工作部解释,自2014年9月 10日起施行,原评选办法同时废止。

原文地址: http://gs.njust.edu.cn/57/25/c4553a87845/page.htm

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车间要评选优秀员工、优秀团队,评选标准条款应该有哪些呢?

不论是优秀员工还是优秀团队,一般都会从以下几个方面来制定相应的评选标准:
1、工作效率:是生产效率(速度)最快的员工或团队,但是前提是必须保证质量;
2、产品质量:不接受、不*、不传递不合格产品,一般情况下,平均合格率最高的员工或团队肯定获奖
3、产品成本:成本控制在公司规定的范围内,一般包括人工费用、材料费用、*费用、能耗等考核标准
4、交期:按时完成生产订单,或者是按照规定时间完成甚至是超额完成工作量的
5、安全标准:在生产过程中不产生任何安全事故
最后一个,是团队协作,这个主要考核团队,看看团队中是否有人过于掉队等等。
希望对你有帮助

以上就是好一点整理的优秀团队评选标准是什么?相关内容,想要了解更多信息,敬请查阅好一点。

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