体育品牌营收排行榜 运动品牌排行榜是怎样的？

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运动品牌排行榜是怎样的？

运动品牌排行榜是阿迪达斯Adidas、耐克Nike、锐步Reebok、彪马PUMA、斐乐FILA、美津侬Mizuno、KAPPA、迪亚多纳DIADORA。

1、阿迪达斯Adidas

是德国运动用品*商，是阿迪达斯AG的成员公司。于1920年开始生产鞋类 产品。阿迪达斯分为三 个系列，分别为运动表现系列（三条纹标志）、运动传统系列（三叶草标志)、运动时尚系列(球状内含三条纹标志)。目前阿迪最主要 的市场对手是彪马和耐克。

2、Reebok

希望消费者在穿上Reebok运动鞋后，能像Reebok羚羊一样，在广阔的天地间，纵横驰奔，充分享受运动的乐趣。随着时间的推移，福斯特公司在不断扩展，并且向着体育运动的其他领域发展，他们从自身出发建立了综合的公司，最初叫麦柯瑞足球鞋业公司，后来命名叫Reebok(非洲羚羊)。

3、PUMA

是全球首屈一指的动感生活品牌，设计并开发各种鞋类、服装以及配件产品。今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，以休闲和运动系列为主。时尚界潮流男女对“彪马”产品趋之若鹜。

世界十大运动品牌排行及价值？

世界十大运动品牌1.耐克NIKE（始于1972年，美国）品牌价值：102.90亿美元 创始人：菲利普?奈特经典广告词：Just do it（想做就做） 代言明星：网球天王——罗杰·费德勒价值点评：耐克的语言就是运动的语言。只要你拥有身躯，你就是一个运动员。而世界上只要有运动员，耐克公司就会不断发展壮大。2.阿迪达斯adidas（始于1948年，德国）品牌价值：约94亿美元 创始人：阿迪夫·达斯勒经典广告词：Nothing is impossible（没有什么不可能） 代言明星：足球偶像——大卫·贝克汉姆价值点评：“鞋王”自成立伊始的基本原则便是以产品技术创新作为开拓市场，以提高品牌知名度为动力。“功能第一”、“给运动员最好的”是阿迪达斯品牌历久弥新的客观保证。3.彪马puma（始于1948年，德国）品牌价值：71亿美元 创始人：鲁道夫·达斯勒经典广告词：Nothing Is Possible（无足轻重的可能） 代言明星：球王——贝利价值点评：“彪马”与“阿迪达斯”这两个牌子是德国达斯勒兄弟俩创建的。哥哥鲁道夫以美洲豹“彪马”为名，弟弟阿迪夫则结合自己的名字，创立了“阿迪达斯”。今天，“彪马”已成为成长最快速的运动品牌，其休闲、时尚风格使得潮流男女对之趋之若鹜。4.锐步reebok （始于1895年，英国）品牌价值：约46.4亿美元 创始人：约瑟夫·福斯特经典广告词：I am what i am（我是我的)代言明星：小巨人——姚明价值点评：时尚、现代、够酷。百年来锐步的主要市场是女性紧身运动装，其独特的“文化”设计，为其赢得了能够“女王”的美誉。它也是众多生产女性运动品牌商家，赖以垂青的服装品牌之一。5.匡威converse（始于1908年，美国）品牌价值：约19亿美元 创始人：匡威经典广告词：非正式行为 代言明星：篮球“邮差”——卡尔·马龙，闪电侠——德文韦德价值点评：全球最早的一双篮球鞋是由匡威1917年*的。现在，匡威品牌已成为篮球鞋的代言词。而曾经的帆布鞋，时下则是体育和休闲的代名词。其产品独特的明星演绎方式，给众多服装商家提供了范例。6.婓拉FILA（始于1926年，意大利）品牌价值：约10.2亿美元 创始人：婓拉兄弟经典广告词：运动的艺术 代言明星：网坛美少女——玛丽亚·莎拉波娃价值点评：FILA在2005年进入中国，其高尔夫、网球、滑雪等系列被认为是艺术的代表和奢华的典范。是众多代理商家选择运动品牌的必选产品之一。因为，斐拉以其产品优良、用途广泛及设计新颖而赢得市场美誉。7.美津浓mizuno（始于1906年，日本）品牌价值：约8亿美元 创始人：水野利八经典广告词：凌波步伐 恒跑无限 代言明星：高球名宿——卢克·唐纳德价值点评：日本美津浓株式会社是被国际奥委会认定的奥运会赞助商。精益求精的品质控制是其产品的立足之本。科技与人类感性结合，不断开发新的产品，加强产品功能性，以满足当今运动商家和市场的需要。8.茵宝UMBRO（始于1924年，英国）品牌价值：约3.72亿美元 创始人：堪富利士兄弟经典广告词：One love（惟一的爱） 代言明星：足球金童——迈克尔·欧文价值点评：茵宝一直以专注足球的品牌理念稳步发展，是世界上最专业的足球服装及装备供应商，一切与足球有关的装备一应俱全。2005年9月，李宁公司曾拟*茵宝公司，因为，拥有一个强大的品牌，就等于拥有一座金山。9.卡帕Kappa（始于1972年，意大利）品牌价值：约2.43亿美元 创始人：巴斯科内蒂经典广告词：He who loves me follows me（爱我就跟着我） 代言明星：车王——迈克·舒马赫价值点评：俗称“背靠背”的Kappa品牌，带有浓厚浪漫情调的品牌标识，洋溢着浪漫的欧罗巴风情。其“运动、时尚、反叛、性感”的品牌个性，正是寻求品味、独特风格企业商家的首选产品。10.迪亚多纳DIADORA（始于1948年，意大利）品牌价值：约1.67亿美元 创始人：马克西罗·丹尼尔经典广告词：点燃运动*代言明星：罗马王子——弗朗西斯科·托蒂价值点评：足球运动服饰中的“贝克汉姆”。迪亚多纳所推出球衣的球迷彩绘形象是它所独有的，它是惟一秉承意大利原创风格的意大利运动鞋和服装*企业。它的经营策略是坚持与顾客享受运动精神与生活主张，时刻传递健康运动精神。

国产运动品牌业绩向上破圈 百亿俱乐部扩容

随着361度年报出炉，目前四大国产运动品牌年报已全部披露完毕。从财报数据来看，2021年安踏（02020.HK）、李宁（02331.HK）、特步（01368.HK）、361度（01361.HK）等国产运动品牌企业的业绩实现上涨。

其中，安踏2021年实现营收493.3亿元，同比增长38.9%；李宁营收首次超越200亿元，同比增长56.1%；特步营收首次破百亿，同比增长22.5%；361度2021年营收同比增长15.7%至59.33亿元。

四大运动品牌集体报喜

3月18日，李宁首先披露了其年报：2021年营收达225.72亿元，同比增长56%，净利润达40.11亿元，同比增长136%，毛利率提升3.9%至53%。随后，特步、安踏、361度纷纷晒出去年的“成绩单”，均实现不同程度上涨。

在北京关键之道 体育 咨询公司创始人张庆看来，国产运动品牌业绩上涨背后由多重因素推动，其中消费升级为行业带来了明显的利好作用。

根据国家统计局公布数据，2021年，全国居民人均消费支出24100元，比上年名义增长13.6%，其中，人均衣着消费支出1419元，同比增长14.6%。

张庆表示，除了消费升级外， 体育 在生活中扮演着愈加重要的角色， 体育 消费需求不断提升，同时消费者的消费观念已悄然发生改变，开始信任、偏好于国产品牌。同时，运动产品升级、在细分领域的专业性增强等都使得国产品牌受到青睐，进而利好其业绩。

中国服装行业战略专家杨大筠认为，“整个 体育 市场的发展仍处于上升趋势，驱动着 体育 消费的增长，本土企业在设计开发和运营方面的能力与国际品牌之间的差距越来越小，国内企业基于对本土市场更为了解的优势和对于线上平台的运用等，使得本土企业得以崛起。”

然而，国际运动品牌在华的业绩表现却不同于国产品牌。耐克近日发布了2022财年第三财季（2021年12月 2022年2月）业绩报告，截至2022年2月28日，耐克大中华区*增速虽然从上财季的-24%回升至-5%，但仍是唯一的负增长区域。值得一提的是，2021年，阿迪达斯在大中华区的*额为45.97亿欧元（约合人民币321.61亿元），而这一数字已被安踏超越。

科技 成为发展关键词

从各家财报来看，财报上不约而同提及了“研发”“ 科技 ”“创新” 等关键词。重视研发可以从各企业研发投入金额上得以体现，据财报，四家去年全年研发开支均在2亿元以上，其中，安踏2021年在研发上的投入达到11.3亿元，研发投入占收入比率为2.3%，投入金额为本土 体育 企业中第一。

“对于国产运动企业来说，过去靠店铺的增长和产品的多样性、性价比来实现发展，现在竞争环境发生改变，无论是国际还是细分领域的品牌都可能存在竞争对手，唯有在研发上持续进行投入，才能长足生存，这也是国产品牌得以升级发展的不二法门。”张庆指出。

近几年，国产运动品牌纷纷凭借先进技术进入高端市场，推出千元以上产品，如特步160X PRO售价1199元，李宁飞电2.0售价2099元。张庆对此表示，“高端产品代表着企业最高的技术水平，是研发能力的体现，也是品牌价值的锚点所在，随着国产品牌技术的升级，更为专业的产品出现，价格上探也属正常。”

鞋服行业独立分析师程伟雄认为，国产运动品牌的高端化存在必要性，“大众化运动市场空间有限，随着耐克、阿迪达斯等国际品牌的渠道下沉以及融入中国市场的战略决策落地，或挤压了大众化市场的空间潜力；随着消费升级及运动市场的多元化，推动用户在细分场景、个性化、功能化等需求变化，满足消费者的中高档需求尤为迫切。”

此外，据服装行业专家马岗观察分析，国内运动产品的高端化一是自有品牌的高端化，如李宁通过“中国李宁”品牌来实现高端化，二是通过*高端品牌等途径实现多品牌协同发展，如说安踏旗下拥有斐乐、迪桑特等高端品牌。“但目前国产品牌在高端市场的占有率不算高，可能未来通过不断在 科技 方面突破，并在高端市场上获得一定的市场份额，才能实现真正的国货崛起。”

渠道优化效果显现

线下渠道方面，“关小店开大店”成为趋势，李宁、特步、361度积极推动大店的落地。李宁财报中显示，“公司积极推动旗舰店等高效大店落地，同时继续优化店铺视觉形象和消费者运动体验。”特步表示，“将推出更多、更大面积的第九代旗舰店。”361度则表示，“未来将鼓励分销商及授权零售商在关闭较小门店的同时在商场等地开设规模更大的门店以优化渠道结构。”

对此，张庆表示，“开大店吻合消费环境的变化，当前线上*发展迅猛，线下想要区别于线上，须在消费体验上有所区分，开大店可以创造更丰富的消费体验，对品牌文化和 科技 元素的体现更为直接，增强场景体验感，此外有更大的店铺面积时，货品的组合可以更为多元，可以带来更多人流量，有利于坪效的提升。”

李宁在财报中的一组数据印证了张庆的说法：李宁加速处理亏损、低效和微型面积店铺，着力开设高效大店。2021年全年，李宁新品线下零售流水加速录得60%~70%高段增长，平均库存周转期比上年缩短14天，达到54天。

线上渠道方面，受益于电子消费近年的逐步增长，国产运动品牌纷纷发力直播电商，电商渠道成为新增量。据财报，2021年安踏电商业务收入同比增长50%，收入贡献占比达29%。李宁2021年新兴直播平台为公司带来58.4%的收入增长。

此外，安踏、李宁近年来也在持续推进DTC（直面消费者）战略转型以提升自身效率、毛利率。据《证券时报》报道，安踏已建立完整的零售业务流程及各项运营标准，大幅提升了一至三线城市购物中心的门店收入。DTC业务占比已接近70%，店效提升超过25%。

曾供职于运动品牌公司的张明（化名）透露，“目前行业一些企业通过线上直营渠道*货等途径宣称进行DTC转型，线上占比通常在20%~40%之间，安踏70%的占比已属于行业较高水准。”

杨大筠分析称，“在电商平台和新的零售模式等对传统零售模式的冲击下，不少企业都在朝DTC模式转型，好处是企业对消费者需求的获取更加快捷，供给端反映更加迅速，*效率得以提升，进而使得企业毛利率增加。”

在马岗看来，DTC不仅是指渠道为直营，还包括从非直营渠道收集各类消费者的需求，改进产品的行为。“以前通过广告或者是营销来驱动企业的增长，现在是通过收集消费者的需求，优化产品设计和营销等方式来驱动增长，这是两种不同的增长逻辑。”他说。

程伟雄指出：“随着越来越多的企业转型，未来本土品牌在渠道端的优势可能会趋于弱化，品牌的竞争力依然会回归到品牌创意、 科技 和功能研发的角力上来。”

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