辽宁远程管理品牌排行榜 制氧机品牌排名是怎样的?哪个最好用?

制氧机的品牌的排名顺序是：鱼跃、大金、 欧姆龙 、飞利浦、海龟、新松、英维康、亚适、爱尔泰、巨贸、迈卓、 凯亚 、健合、健合、康尚。最好用这个每个人的注重点也不一样，可以根据自己的需要选择，个人建议可以选择：鱼跃、大金、欧姆龙、飞利浦的都很不错。

1、鱼跃家用医用制氧机：连续10年全国销量第一名，国产制氧机影响力品牌，连续3年全球产销第一， 市场占有率 第一名，行业人气品牌，国内 A股 上市，国产制氧机热门品牌。

2、海龟家用医用制氧机：国产制氧机三大品牌，行业标准YY0732制定单位，知名斗桥皮的数字化家庭医用氧气机研制商，市场占有率居前列，辽宁省著名商标，国产创新型制氧机品牌。

3、新松家庭医用制氧机： 中科院 直属控股企业， 新三板上市 ，呼吸康复知名品牌，中国第一台小型医用氧气机*商，由沈阳自动化研究所 大连化学 物理研究所 共同投资组建。

4、飞利浦伟康家用医用制氧机：进口家庭医用级热门品牌，多次获美呼吸协会Zenith奖荣誉，荷兰皇家飞利浦旗下企业，全球呼吸设备领域著名企业，原装进口制氧机人气品牌。

5、英维康家庭医用制氧机空差：知名欧美家用制氧机品牌，创立于20世纪70年代，全球大型的家用医疗器械*商，内置托马斯压缩机，设备支持长时间持续运行，美国 纽交所 上市。

6、大金家用医用制氧机：高档台式家庭医用制氧机品牌，机器 空气压缩机 为日本大金专利的4缸型，运行噪声非常低，产品的评级居高，机器性能优异，高档VPSA制氧机品牌。

7、亚适家用医用制氧机：便携式制氧机热门品牌，成立于1987年，研发出了体积非常小可穿戴制氧机，获美托马斯爱迪生专利奖，美国家技术与创新奖章，进口制氧机热门品牌。

8、爱尔泰家用医用制氧机：国产低噪音型台式制氧机品牌，消蔽创立于2013年， 高新技术企业 ，研制出国内运行噪声比较小的家庭制氧机产品，国内专业的家庭医用制氧机生产商。

9、巨贸家用医用制氧机：高新技术企业，成立于2002年，制氧机早期通过FAD认证的医疗器械出口型生产商，国产高质量制氧机品牌，也是国内少数几家提供较长售后企业。

10、迈卓家用医用制氧机：保定迈卓医疗，所*的家庭氧气机产品，属国产高质量的氧气机，拥有多项自主专利，高新技术企业，是河北省家用 分子筛 制氧机领域的专业*商。

11、凯亚家庭医用制氧机：广东凯亚医疗科技有限公司 成立于2005年，母公司是国内无油压缩机领域专业的广东广顺电器，是国内外不少品牌制氧机产品内部压缩机的提供商。

12、健合氧气盒子制氧机：广东省高新技术企业，键合企业成立于2006年，拥有多个知名品牌氧气机的OEM运行案例，是广东省分子筛家用医用氧气机领域热销的专业品牌。

13、美客家用医用制氧机：美客医疗创立于2011年，国产制氧机十大品牌，是广东省专业的家庭医疗氧气机生产商，研发出3升较小的制氧机，海尔医疗3升制氧机提供商。

14、欧姆龙家用医用制氧机：知名家庭健康监测器械品牌，产品主要为3升医用制氧机，知名自动化控制及电子设备生产商，品牌美誉度广的世界著名健康监测医疗设备提供商。

15、康尚家庭医用制氧机：江苏康瑞德医疗器械公司，成立于2005年，江苏省医疗器械生产企业诚信单位，专业从事家用医疗器械的研发、生产的国内大型医疗器械*企业。

我公司专职商业POS领域，有13年的行业经验，几千个用户，如有需要可通过Q：39132583联系我
POS*系统和进销存管理系统
三．天子星商业管理系统简介
沈阳和四通吸收消化了国内外商业企业管理信息系统的先进技术、管理经验、结合我国商业企业的管理特点，真正做到了二者融合和贯通，以动态物流管理模型为内核，是一个适应商业零售企业的经营需求，比较成熟实用的商业企业管理信息系统。该系统已成功地应用吉林、辽宁、北京、上海等地区的多家企业，在贺没春各种用户的实际使用中，系统性能稳定、安全可靠、实用性强，得到用户充分肯定。为提高企业的社会、经济效益和企业的发展提供了有力的支持。
《天子星》系统是一个以单品管理为基础、集计算机、收银机、商业管理应用软件、通讯网络于一体的商业企业自动化管理信息系统。以信息流为基础，加快票据流、物流间的信息流通，利用高科技手段，对商业企业的业务流转进行规范化管理，将商业信息资料进行及时的收集，进行系统性管理，并对其进行统计、分析，为管理人员的正确决策提供及时、准确、适用的科学依据，使管理者能够及时掌握每个单品的经营动态，已及企业管理规章制度。以便随时调整经营策略、商品结构、人员结构。提高了企业管理水平和竞争力，达到低成本、低费用、合理库存、扩大经营、加速*，提高企业社会、经济效益的目的。《天子星》系统是适用于多种商业企业态、适用多种应用规模和管理模式的商业企业管理信息系统。
《天子星》系统是一套建立在单品管理基础上，以商品的进、销、调、存、退、残、盘等管理为骨干，包括财务信息、人事管理、POS、远程数据交换系统禅耐的集成化商业管理系统。由于各子系统采用统一的标准代码、共同的基础档案和规范的接口定义，因此其各子系统既可独立运行，又可互相配合运行，构成一完整的商业企业管理信息系统。
四．大型商业管理信息系统架构
《天子星》大型商业管理信息系统是基于大商场动态物流通渠道管理模型，以计算机为中心，收集、储存、加工、处理，贯穿于经营管理活动全过程的各种数据的资料，以信息流为基础，加速商流、资金流、物流流通的集成系统。利用现代化的信息技术，把滞后、静止的信息变为适时、实用、动态的有价值的信息资源，通过快速响应的自动化信息系统对进、销、调、存各个流通环节、财会处理等实行全面的协调、控制，从而提高企业的科学管理水平，提高商品流通效率，加速商品和资金的周转，减少资金占用，改善商品库存结构，适应市场竞争的需要，达到提高企业经济效益的目的。
业务功能结介绍
《天子星商业管理信息系统》由前台收银管理系统，后台管理系统两大部分组成，其中后台管理包含：系统管理，资料管理，合同管理，商品流转管理，财务管理，库房管理，报表管理，客户管理，促销管理，批发管理，统计分析管理，经理查询等功能。
收银管理
又称前台（POS）系统。采用收银机和条码或编码技术，辅助收银员直接与顾客联系完成商品消费、完成商品增值的最终目标。实时采集和处理*数据，控制商场的*动态，掌握商品流通趋势，依据消费者的需求，随时调整价格进行促销。并将*数据、信息及时传给后台管理系统。
前台POS系统的功能：
★ *商品，按照商品条码对商品进行*，商品数量无限制。
★ 支持条码扫描器，激光平台，磁卡、IC卡读写器等多种设备。
★ 可用现金，支票，信用卡，礼券等多种方式混合付款。
★ 具有折扣、折让，奉送等功能。
★ 具有卧单、商品查询功能。
★ 可为顾客打印消费明细小票。
★ 可使用积分卡、优惠卡、储值卡、借记卡等多种类型的店内卡。
★ 支持条码电子秤的使用。
★ 新增商品、变价商品、时段促销商品、附赠商品信息的即时自动下发。
★ 断网保护，*信息的自动实时上传。
后台管理
★ 系统管理:系统管理实现的功能是对软件系统的基本信息进行设定和管理，主要的功能有：
1． 人员及察戚其权限的设定，在这个软件中对每个人拥有的权限采用非常灵活的设定方式，共有数十种权限可供设置。
2． 对超市的部门，仓库，信用卡的使用进行设定，本软件系统支持多个部门，多个仓库，多种信用卡的使用。
3． 常用数据字典的设定。
4． 对系统使用的公共参数进行设定，可控制程序的走向，满足用户的个性化需求，如前台打印小票样式、补货方式、单据单号是否自动生成……
5． 对历史数据进行清除，数据库的备份，恢复，系统的初始化。

★ 商品资料：商品资料实现的是对商品基本信息的管理，其主要的功能包括：
1. 本系统对商品按照四级层次进行管理，四个层次是部门、大类、中类、小类。每个商品可录入条码，名称，类别等几十种商品的用于商品管理得基本信息，并且支持商品一品多码和多品一码的管理。
2. 设有售价变价管理的功能，对于商品售价、会员价、最低售价的变动，可通过填写售价变价单来执行。变价单经过审核后，如变价时间为当天即时变价，价格的变动会自动实时的反映到前台收款POS机中；而对于起始变价时间不为当天的情况，售价变价单会成为待执行变价单，当变价时间到来时，系统会自动执行变价的过程，将价格的变动实时自动的传送到前台的POS机中，不需要人为的干预。
3. 促销的管理，可使超市对商品的*安排灵活的促销策略，如设定某一些商品在某几天的某个时间段内执行促销价格，而过了这个时间段，再将这些商品的售价恢复成正常价格。填制促销单后，系统会按时自动执行促销商品的价格管理，无需人工干预。
4. 赠品的管理，通过此功能实现商品的*一赠X等多种方式的赠品管理。

★ 合同管理：合同管理包括供货商管理和合同管理两个功能。
1． 供货商管理能实现对供货商一些基本信息的管理，通过对供货商的管理可以了解超市供货商的例如负责人，地址，*等信息。
2． 合同管理，用于规范超市和供货商之间的商品供销行为，是实现公平公正与诚信的保证。超市与供货商签订合同，就商品供货价格、供货响应时间达成协议，超市进货（包括自动补货）时，会根据合同及商品当前的库存量自动确定进货商品的价格、数量及进货时间，同时可防止供货商私自更改商品的进价。

★ 商品流转：商品流转对商品的流转过程进行管理，包括进货、返厂、补货、调拨管理。
1． 进货管理，进货可以先填写订货单，货到之后进行验货，填写实收数量，进行验收入库；也可以填写直接进货单,验收入库。
2． 返厂是进货过程的逆过程，当需要向供货商退货时，填写供货商、仓库、退货的商品以及批次信息，执行验收操作就可以实现返厂的功能。
3． 补货管理，根据库存的情况，系统会判断出哪些商品需要进货以及进货数量，通过用户对其进行手工修改、确认，生成采购建议单，采购建议单经过确认后，转为订货单。
4． 调拨单是指商品在各个仓库之间，仓库和*场之间的调整调拨。

★ 库存管理：库存管理包括库存查询，商品报损管理，库存盘点管理。
1． 库存查询包括库存超限商品报警，库存低限商品报警，*场缺货商品实时报警，商品保质期报警。
2． 商品报损管理，当库存的商品有损坏、丢失时通过报损功能来减少库存。
3． 库存盘点管理，盘点可实现按仓库进行盘点，支 持按打印出的盘点表进行手工盘点和采用手持式盘点机进行实物盘点两种盘点方式。

★ 财务管理：财务管理主要包括进价变价功能和供货商结算功能。
1． 进价变价功能可实现对已经入库商品的进价的调整。
2． 结算功能实现对供货商的应收款管理。结算支持整笔结算、单品结算、代销商品按销量结算等。
3． 费用管理，可管理营业外的支出款项。

★ 店内卡管理：本系统支持积分卡、优惠卡、储值卡、借记卡四种属性的店内卡。
1． 可设置任意种类的店内卡。
2． 可进行挂失、止付、转账等处理。
3． 可记录顾客消费明细、结算情况、消费习惯等。

★ 批发管理：本系统支持团体购*及分销客户的批发*。
1． 可设置任意种类的客户类型（给予不同的优惠政策）。
2． 可进行分批的结算处理。
3． 可记录顾客消费明细、结算情况、购*习惯等。

★ 统计结账：统计结账的功能分为每日的统计结账，月报统计，年报统计。
1． 每日的统计结账可实现对当天*数据的统计、毛利的计算、*报表的生成、*商品登录库存商品账等操作。
2． 月报、年报的统计功能可生成月、年报的进销存报表和营业综合报表。

★ 营业报表分析：营业报表分析是对营业数据进行分析，此功能模块的功能包括：
1． 流水账实时查询功能，使管理者可以实时了解每个收款机每笔交易的详细情况。
2． 各种报表可以使管理者了解每天、每个收款机、每个收款员、每个商品的情况。可对商品进行分类查询、*排行。通过分析，可以找出畅销商品、滞销商品、利大的商品、利小的商品，从而对*的商品进行优化。
3． 月报、年报可为管理者提供一个阶段的商品进销存报表，及营业综合报表，通过它们，管理者可对超市运营状况有一个整体的了解。
经理查询
<人员报表><机构报表><类别报表><供应商信息查询><供应商结算查询><供应商汇总查询><供应商单品查询><供应商*排名><供应商*报表><供应商入库报表><供应商每日入库汇总><联销商*报表><联销商*明细><联销商*日报><联销商结算查询><联销商租赁扣点统计><联销商月结查询><商品报表><商品特价报表><商品变价报表> <组合商品查询><品牌折扣统计> <联销商库存报表><商品出人库报表><柜组*统计><类别*统计><联销商*统计><单品*统计><营业员*统计><*单据查询><*退货查询><联销商退货查询><*折扣查询><*未记帐查询><联销返卷信息查询><POS机收款统计><收款员收款统计><付款方式统计><缴款单><按库房查询结存><按商品查询结存><会计月结存查询><成本毛利查询><促销让利统计><库存分类统计><柜组库存统计><保质期预警查询><库存超限查询><多日未动商品统计><进货批次查询><批次进价查询><畅滞销排行榜><联销商*排名><进销存统计><类别经营统计><会员信息报表><会员存取款报表><会员储值消费查询><会员价商品查询><会员价单据查询><会员积分查询><会员累计消费查询>等。
五.系统主要特征描述
软件的管理核心
1、 系统简单易用，寓复杂于简单，尽量发挥灵活性
2、 引进先进科学的批次管理的现代商业管理思想
3、 支持多种批次管理方式（先进先出或指定批次）
4、 使用价税分离的计算方法，真正符合现今财务管理的实际要求
5、 根据用户实际情况自由定义管理模式
6、 经济、便捷、安全的数据通讯和资源共享
7、 软件设计思想使得连锁公司的优势得以充分地发挥
8、 采用了更灵活的商品属性划分方法
9、 编码规则的定义
10、 灵活多样的厂商结款方式
11、 支持多种厂商经营方式
12、 业务处理功能更加完善
13、 严谨的权限控制
14、 强大的报表功能
15、 支持多种的*形式
16、 支持会员卡和银联卡消费
17、 丰富的业绩考核
18、 安全、准确的数据保障
19、 开放的外设连接方式
20、 简单流畅的操作界面
21、 方便的在线帮助
22、 灵活多样的促销模式管理
23、 先进快捷多样的盘点支持
24、 灵活的多帐套管理

1、网络营销对传统营销的冲击网络营销，做为一种全新的营销理念和营销方式从根本上改变了传统营销的思路和格局，动摇了传统营销哪笑闹的理论根基和管理章法。势必对传统营销形成巨大的冲击。它象一股强电流，将激活传统营销的每一棵神经，使它震颤和动荡，呼唤和引领传统营销的改革和再造。前不久，思科的研究机构公布了《网络影响力》报告。该报告调查取样来自美国、欧洲等信息化高度发达的地区。报告给了正处在社会信息化初级阶段的国家和地区一个最有力的发展网络的理由：那就是互联网在为你实实在在地省钱，为你实实在在地带来了客户机遇，为你打开了渠道之门，为你的明天创造的财富。报告中，首次采用效应估算方法，将与互联网技术直接相关的成本节约量转换为生产力的提高值，评估指标为企业和机构当前的和预计的成本节约及收入增加量。结果表明：“截止到2001年底，网络商务的引入已经为美国的企业节约了1550亿美金的成本，为欧洲企业节约了900亿美元成本。预计到2010年的十年间，还将为美国企业节省3730亿的资金，为欧洲公司节省1500亿开支”。经过对被调查的2千多家企业的分析，有54％的公司认为，正是采用了新技术和基于互联网的方案，使得客户满意度上升。57％的企业认为IBS增加了公司产品对客户的吸引力。另外对客户的忠诚度和保持力也有不同程度的增加。然而，这种成效不是一种静态的。它是在一种冲击和震颤中实现的。这种冲击的能量和震颤的力度是巨大的、突出表现在以下几方面。（1）对价格优势的冲击网络营销将有力的冲击传统营销中的企业定价的原则和法。使企业利用市场的封闭性进行高价*的优势将不复存在。价格对比网站的出现，将使企业主导的定价优势发生重大的倾斜，顾客将成为价格确定的主体。（2）对品牌策略的冲击网络技术的出现，对传统的广告品牌学形成了巨大的冲击。品牌意识，品牌理念都被赋予了许多新的李罩内涵。品牌概念已经发生了战略转变。品牌已经成为一个企业的技术创新能力、资源运作能力、品质管理能力、市场拓展能力、企业文化建设能力和网络经营能力的综合反映。特别是对于品牌资本化和品牌在市场进入中的巨大冲击力，我们必须重新审视和认识。才能更好地运作和把握网络营销中的品牌战略。（3）对渠道策略的冲击网络营销对渠道的冲击更是巨大的。这不仅表现在传统营销中广告障碍的消除，更表现在对种种市场壁垒的冲击，网络的穿透力，将冲破地区封锁和渠道控制，网上信息、网上商店、网上路演、网站的吸引将打开一切进击的路线。同时将对分销商手中的渠道进行整合。其力度、气势、效果全是我们史料不及的。（4）对传统营销方式和生产方式的冲击网络的冲击力不仅对传统营销方式造成了冲击，对生产方式也造成了冲击。以书籍的生产和出版为例。传统书籍的生产从确定选题到出书，到把书布满市场，再到书店上架，需要很长的时间。电子出版物则可以极大地缩短产品的生产周期，提高生产效率。一种新的正在美国兴起的升闷“即时”出版业务，48小时之内，成书就可到顾客手中。不仅如此，而且可以任由顾客对产品的批量和数量进行选择。按需付费下载，美国作家《骑弹飞行》小说发行的第一天，就被下载了400,000份。这样的市场进入速度是传统出版所不可想象的。电子出版物网上营销的优势，不仅表现在可以快速的进入市场，而且可以迅即拓展市场。辽宁出版集团与美国高新技术上市公司——秦通公司联手，共同推出的“掌上书房”，就像一台手持电子游戏机，竟可以容纳相当于纸质图书10万页的内容；而且里面的内容还可以从网络上下载，离线阅读40个小时。因此，它能以更大的优势迅速地进入市场。进行批量*、捆绑*。这种新型*模式产生的最直接的结果是市场占有率的迅即扩大。正是这种发展，使得传统营销方式发生了革命性的变化。它将导致大众市场的终结，个性化市场的扩展。由于这种冲击具有普遍性，这种震颤具有扩展性。因此，有关冲击力的描述，不是这样一个篇章所能论及的。但是这种冲击的普遍性，震颤扩展性的效果，却是我们在网络营销中，可以实实在在体会到的。2、网络营销与传统营销的整合网络营销既然对传统营销形成了巨大的冲击，那么网络营销为什么又会和传统营销进行整合呢？其实，这是一个问题的两个方面。网络营销的冲击作用，是在网络的激流面前冲击那些影响网络平坦化的不适应部分。冲掉的是河床中高处的泥沙。网络营销又要和传统营销进行整合，是由于网络营销是从传统营销中发展和站立起来的。传统营销中的庞大客户资源，不会、也不可能在一个早上全部进入网络时空。势必有一个渐进的过程。在这期间，他们同样具有产品资源，又需要原料资源。他们更加饥渴的切盼营销信息，更加焦急的需要找到进销渠道。因此，网络营销中整合这些资源是必然的趋势，又是网络进击能力吸纳和扩大网络营销队伍的一种合理的必然的要求。在网络营销的过程中，由于其自身发展中的一种不完善性，交易双方也会有选择的挑选一些传统的，但是，是习惯的、稳妥的、安全的方式（如网下支付）作为网络营销的一种完善和补充，以完结全部交易过程。从以上的分析中，我们看到了一种现实的需要。但是，更重要的是新的生产力发展的需要。网络营销的巨大诱惑力，会使传统营销拥抱网络，正是在这种拥抱中，新技术的渗透力和网络营销的穿透力，会形成一种合力，对传统营销进行并实现着整合。高新技术迅猛发展，使企业营销活动面临新挑战1.产品生命周期进一步缩短，市场供求的不确定性突出。产品的生命周期通常经过导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，它和市场供求关系构成了营销活动研究的重要内容和实施的基础条件。在知识经济时代来临之际，科学技术的发展日新月异，从而不断推动着产品的更新换代，使得产品生命周期呈现出日益缩短的趋势，加速了营销策略的转换，愈发增加了营销工作的难度。2.*渠道发生了巨大变革，营销距离拉近，营销空间在不断拓展和延伸。知识经济时代的临近推动了渠道的变革，起初的影响来自新型的贸易方式一电子数据交换（EDI），即通过电子计算机和通讯网络来处理文件。这种贸易方式又被称为无纸贸易。因特网开辟了一个前所未有的网络空间，在这个由数以万计的计算机主机和光纤、*线连接起来的虚拟空间中，人们可以进行创览商品、订货、付款、交货、广告、市场调查等一系列的商务活动。这种新型渠道的突出优势在于其便捷性和透明度。但网上*毕竟是一个新生事物，在其发展中不可避免地存在着各种各样的困难。包括消费者心理障碍、网络堵塞、支付安全、售后服务等等3.调研技术更先进，促销手段更丰富，网络营销崭露头角。过去，企业进行市场调研常常要借助中介，或派调研人员到市场中访问并进行手工的信息收集、统计、汇总。而信息技术的渗透改变了这种传统的落后局面，使调研呈现出科技化、便捷化及准确性、时效性的特点。整个调研过程都是在网上进行的，实现了调查无纸化，节省了大量的访问时间和调查费用，效率得以大大提高，满足了企业经营决策对时限、费用的要求。更有企业利用自己的*网络直接进行调研分析。世界最大的零售商Wal-rtl997年的营业收入近1200亿美元，居全球最大500家公司排行榜的第百位，它在信息技术的应用方面不仅历史悠久，而且经验丰富。在它遍布世界的数以千计的连锁店中，通过计算机检测商品条形码系统的使用，商店可以随时掌握商品进出的情况，清楚每种商品的库存、价格及利润、畅销程度等。网络营销与传统营销的最大区别，在于它是利用网络来研究顾客要求，从而建立营销方案，实现与消费者的双向互动沟通。4.消费者进入生产过程，需求个性化充分展现。信息技术的进步为生产*商提供了CAD（计算机辅助设计）、CAM（计算机辅助*）、CIM（计算机集成*系统）和DSS（决策支持系统跨产品开发、*、决策手段。消费者和生产者之间的关系与传统相比发生了微妙的变化，他们不只是经济上对立的**双方的关系，某种程度上甚至兼有合作伙伴的成分。5.产品的高科技化强调服务的知识性、全面性，无形资本在竞争中举足轻重。在欧美发达国家，以知识为基础的产业已经在国内生产总值中占据相当大比例。专家估计，2010年信息科学技术中的软件、生命科学技术、新能源和可再生能源科学技术、新材料科学技术、海洋科学技术和有益于环境的高新技术产业的产值将全面超过汽车、建筑、石油、运输和纺织等传统产业。产品中科技含量的增加，使得消费者对其服务的需求远不止通常的安装、维修那么简单。服务的要领更加广泛，意味着贯穿售前、售中及售后的全面服务。而良好服务的投资与代价也是昂贵的，而且加强服务自然会出现新问题。6.营销管理组织有待再造，营销队伍建设需要加强。企业的竞争即市场的竞争，所以现代管理工作的核心就是市场营销。企业的营销组织能否对动态市场做出迅速、准确的反应，直接影响到整个企业的兴衰。在当前信息社会，国际经济环境的变化、市场空间的扩展、营销技术的改进和*渠道的变革，都对企业营销组织提出了新的要求。确保高新技术企业营销管理顺利实行的对策1.培养一个良好的高新技术产业发展环境，*应做好以下工作：（1）实施“产业化”工程。“产业化”税到底不是哪个部门能做的，它涉及到方方面面，最终还是要回到市场中去，*要做的是全力建立一个高新技术产业发展的优良环境和培育平台，将*的管理定位在高新技术产业的中前期工作上，“下游”的事情一定只能让市场去做。广州市全面推进科技体制改革，围绕高新技术产业化制定、出台的*法规有13个之多，内容覆盖科技投入，吸引人才，技术创新和成果转化等高新技术的全过程。广州市在加强科技支撑体系建设方面，打破部门界限，充分发挥市场内外大院大所和高新技术优势，共建研究基地取得突破性进展，投资1000万元与暨南大学共建“生物医药研究基地”，投资700万元支持华南师大与广州经济开发区共建工业化试验项目，推进华中理工大学与金鹏公司组建通信技术研究等等。（2）建立人才的吸引机制。*尽可能与国际接轨的政策和相应的待遇吸引，留住一批尖子人才，明确提出给人才发展的机会和空间，在知识入股方面，不注重所谓“评估体系”，而强调市场认定法，技术入股可突破35%，双方认定便可注册。2抓住“高新技术”这个关键（1）技术发展阶段的策略。新技术刚刚问世，有的还处于试产阶段，很多企业对技术还不了解，需要做大量的宣传工作，技术虽新但不一定实用，使用的代价和技术要求较高，有购*力的企业不多，这一阶段技术所有者的策略是：①“快”的策略。要尽可能缩短研究开发期，以便在短期内迅速进入市场，包括技术转让市场、技术产品市场，打开局面，为进入成熟期打好基础。②开发目标市场，抢先经营，以确保在该领域的领先地位。在技术商品即将问世之时，就要争取权威人士和新闻媒体对该技术商品宣传，使消费者在尽可能短的时间内了解和熟悉这个新技术商品。比如百龙矿泉壶技术在研究开发的同时就千方百计去开拓市场，当产品研究成功并能批量生产时，就已有了目标市场，产品立即进入市场。可是与百龙矿泉壶同时起步的东北某厂却只是埋头研究，待研究成功后才抬头来找市场，而此时市场已被百龙抢先占领了，最后这个厂被白龙兼并了。（2）技术成熟阶段的策略。技术日益成熟和完成，使用成本也大幅度下降，技术*方越来越多，竞争也更加激烈，这时技术*方应采取抓住时机迅速转让技术的策略。这对于不愿意承担自己生产产品的市场风险的技术供方较适合，因为好的技术生产的产品不一定能盈利，它还和企业的管理、市场开拓能力密切相关，尽快转让技术直接获利，也是一种明智的选择。比如有一种新产品专利“塑料锡剧”，发明人为了抓住时机迅速促销，就在电视台上做了半分钟广告，结果有十几家企业先后找他要求转让技术，一下子就打开了门路。国际上许多企业都很重视直接转让技术，如麦当劳、可口可乐。本田汽车。（3）技术衰老阶段的策略。这时已出现更新的技术取代了该项技术或该技术已在社会上全面推广，市场容量在缩小，价格不断下跌，技术市场寿命即将结束。这一阶段的营销策略有：①集中策略。集中企业的人力、物力、财力将力量集中在最有潜力的几个细分市场上，缩短营销战线，做进一步的促销努力。②延长技术寿命策略。通过向较落后的国家或地区转让技术，许多技术可以延长寿命。如纺织品、塑料制品、某些电子元件的生产设计技术在美欧等发达国家早已淘汰，发达国家便通过投资或技术转让方式向香港、韩国等新兴工业化国家与地区转移技术，当这些技术在新兴工业化国家与地区被淘汰时，又被转让到中国、越南等发展中国家。③丢弃策略。即企业停止落后技术的营销，及时撤出市场，开发其他更新的技术，以寻找和发展新的市场机会，赶在竞争者前面巩固自己的市场地位。3.大力发展电子商务，拓展网络管销空间网络营销不仅仅是一种技术手段的革命，而且还包含了更深层的观念革命，它是目标营销、直接营销、分散营销、顾客导向营销、远程全球营销、虚拟营销等各种营销方式的综合。网络营销大体上可分为四种策略：（1）消费者的需要和欲求策略。网络营销不仅要利用计算机的声盲、图象等多媒体功能，将产品的性能、特点显示出来，还要在了解不同消费者的个性需要方面多下功夫。①开辟网上交流站，了解消费者需要和市场趋势，寻找市场机会：②设立意见留言板，允许消费者在网上对自己订购产品的颜色、式样提出要求；③提供服务系统，依据产品*品种，及时提供有关产品的服务信息。（2）消费者为满足其需求而愿意付出的成本。这对于成熟理智的现代消费者来说，商品价值与预期价格联系起来已成为一个复杂的方程式，因此营销工作不仅要考虑生产成本和市场上同类产品的价格，还要了解不同消费者的成本构成，不能仅据表面现象来降低或提高价格。具体做法：①提供价格服务区，同时也提供同类商品市场价格，便于消费者了解行情，为其做出理性判断提供必要的信用；②设立价格讨论区，对一些新产品或即将上市商品进行消费者可接受价格的调查，为商定制定价格提供依据。（3）方便消费者策略。网络营销不仅要以寄售或*代理为问答产品的查询和订货，而且要了解不同类型消费者购*方式偏好，制定不同*通道，方便顾客。可以有如下几种做法：①提供各种售后服务；②通过以电脑网络为主体的新型信息网络通路，辅之以信用卡等方便手段；③改变传统的一次性优惠卡，适用于商品，有效期可延长。（4）消费者进行双向沟通的策略。网络营销不仅借助网络广告进行促销，扩大企业知名度，而且要与消费者进行平等的双向沟通，根据消费者信息反馈进行自我调查，反复循环，实现对消费者与市场的双赢。主要做法：①寄发直接信函，在节假日给顾客所在Email信箱送节日贺卡加深感情；②建立虚拟公室，在网络已公告公司举的各项公益活动，从而在公众中树立良好形象。网络营销是依赖于传统营销的，而她又是传统营销的发展新阶段。无论高科技企业还是传统渠道营销企业都应该掌握好网络营销这个机遇和技术，相信是能扩大企业现有业绩的！专家学者门对电子商务的胞贬不一，关键看我们经营者的思路，如何应用电子商务，如何让企业的营销渠道无缝整合。努力吧中国的企业家们，把生意做到网上，并不是那么难！关键是人们的意识，只要你们努力了，也就成功一半了。可见，网络营销对传统营销的改革与创新是不可小视的，但是我认为网络营销不能取代传统营销，但是他对营销手段的改革与创新将永远进行下去。

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达内时代科技集团有限公司，简称达内，成立于2002年明数。达内连续4年入选 德勤 评选“中国高科技高成长50强公司”、“ 亚太地区 高科技高成长500强公司”，获得首届中国留学人才归国创业“腾飞”奖、 中关村管理委员会 指定的“软件人才培养示范基地”等早岩荣激睁首誉。

达内企业特色

1、适合不同基础的学员

教育培训行业一直不能解决的难题是：“无法根据不同 学习能力 、不同学习水平进行针对性的因材施教，导致不同学习水平、不同学习能力的学员在一个班级内混合上课，学生学习的效果无法实现最大化”。

2、满足企业需求

随着企业招聘职位的越来越细化，对岗位的技术要求越来越细，达内必须按照企业的需求为企业提供高水平的技术人才，所以必须推出差异化 教学模式 ，满足企业的招聘需求。

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