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公司工作总结怎么写篇3,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!

公司工作总结怎么写篇1
不知不觉中,20__年的第一个月就这样的结束了,回顾这个月,我发现自己也有了一些不同的样貌,我不再像之前一样粗心大条了,我做事起来也开始慢条斯理,理清思路了。这小小的一些变化虽不会给现在的我带来太大的成就,但是我相信我坚持下去,就一定会有不一样的成就。在此我想对这个月的工作进行一次总结,也期待领导可以对我的工作进行指正和引导。
一、专注专一,不急不躁
我个人是一个比较专一的人,不论是对事还是对待自己的感情,都比较的专一。专一这两个字虽然比划少,但是想要做好烂枯也是不容易的。新一年的这个月,我一直努力调整自己的专注度,因为春节就要来了,心里也确实很激动,一年没有回过家,一想到回家自己心里的节奏也乱了些。这多多少少也有点影响自己的工作。所以我一直警戒自己不要越线,工作时间就努力工作,放松的时间就可以想想别的事情。工作当中也要记住不可急躁,要慢慢来,不可因为急躁而让事情变得更复杂。这两点在工作上是非常适用的,接下里的工作我也会同样这样要求自己,力求上进。
二、态度温和,处事谨慎
过去一年的自己其实在做事态度上来说,并不是非常温和的,因为我自己脾气也确实有点暴躁,有时候控制不住总是喜欢发火,同事们也常常抱怨我的脾气。当时我想改正,但是也总觉得自己没有这么大的恒心和毅力。这一年新开始,我首先改正自己的就是自己的脾气和态度,其次就是做事的时候更谨慎了一些。当我做事不再急躁,态度更加温和一些了之后,大家也对我进行了表扬,这种感觉是不错的,让人更满足也更有力量了一些。和大家一起工作,更应该注重对他人的态度,这是个人的修养,也是个人的直接表达。所以不论将来多远,我都会努力调整好自己的心态,保持谦虚谨慎的态度,保持温和平和的心态,进行工作,不断上进。
三、改正不良,计划未来
在我这一个月的工作中,也出现了一两个小问题,一是自己做事起来还是有点粗心,有时候为了追求快,总忘记了一些小细节,这些小细节现在可能不会引发问题,但不代表以后。我也认识到了这个问题,以后我也会更注重饥迟洞细节,不再马马虎虎。其次就是自己在沟通上还是有些欠缺,不论是和同事还是和客户,沟通上、表达上都不是太好,所以这一点还是有待加强,总而言之,这个月的工作圆满结束了,未来的一年的工作我也充满了期待和动力,我会继续努力的!
公司工作总结怎么写篇6
创业,自己开公司听起来很美好,但其中的酸甜苦辣怕真是只有当时人才知道。来这家公司时,公司没有家具,没有办公桌,办公椅。当时只是想过渡,但后来转念一想在创业中的公司工作接触到的方面会比较多。只是可惜哪个方面都是浅尝辄止,没有深入。
自己的这两年,青春宝贵的两年会不会就这么浪费掉。但转念一想,要暗示自己,没有白白经历的事情,即使像白开水一样的日子,上帝的安排总有他的美意。
这两年接触到的浅尝辄止的方面,还是总结一下吧。要不然真不知道自己到底做了什么。
人事+行政
人事 分6大模块,我们现在的公司用不到6大模块,只有简单的招人和办理入职这俩部分。这一部分就是利用后台发布职位,收简历,筛选简历。合适的人员办理入职。
最近没有合适的简历进 自己去搜索简历的时候 真是各种各样的简历都有 其中不乏30多岁在外资企业做过的,之前的经历很丰富的。每看到这样的简历的时候,这个时候我就在想 人要是没有特别的信念和知道自己想要什么 真的是非常容易在时间的洪流中迷失 比如现在的我 就有点儿被生活所磨 迷失在时间的洪流中 不行啊 我要告诫自己 不可以 不能这样啊 要自己救自己 再这样下去我就完蛋了。
办理入职这部分不难 只要按照材料准备好 提交就可以 就是所谓的开始5险了
行政真是没有什么说的,也许大公司行政会特别详细吧。自己也不知道,毕竟没在大公司做过。创业中的公司,谈不上什么行政,无非就是采购办公用品,以及其它用品。交水电费这样的事情。就是打杂,和消防队员,哪里需要跑腿去哪里。
财务
这部分我也不知道到底分几大模块 要是有资深人士给自己讲讲就好了
这部分感觉对公司很重要 安排款项,打印发票,每个月的报税,公司流水账,银行对账单,税单,保险单,出口退税,发票的认证。整个公司运转起来以后所牵扯到的方方面面还真是很多。公司总的费用牵扯到方方面面。感觉分为几大块,大公司不知道怎样的,小公司分为工资(包括五险),平时的现金支出,货款,差旅费,货代费用,其它(比如什么税费,电费等等)。从这个方面来看,创业真的不容易。真的很想接触记账方面,做账方面,可惜这块找了一个外面的会计做。里面到底该怎样深入,怎样从一个财务的角色来分析公司的账目,帮助公司的运转,还真是无从下手。还有什么年报,更是不懂。没有人教,这些东西如果有人一点也许就能开窍吧。
业务
本来从上家公司离职,是想找到一家公司做业务的,结果现在业务的部分接触的越来越少了。连联系客人和报价的部分接触的机会都越来越少了。自己只能做船运这部分了。心中真的是十分的五味杂粮,感觉毕竟曾经参与过维护过想CK这样品牌的客人。那么复杂,那么难伺候的客人都参与维护过。现在少机会接触客人了,更谈不上锻炼了。
开发产品,报价,打样,下单。应该是这样的流程。
家具类的产品真的蛮复杂,要知道结构,工艺,材质,用料。原材料的种类,原材料种类的分布,原材料的价格。可是这些我到现在还没有统统搞的很彻底,所有的东西都是一知半解。下单的过程中会用到图纸,组装说明书,唛头的确认,这些东西还是懂的一知半解。
创业中的公司,哪里会有人和你交接,带着你。完全都是自己摸着石头过河。何况这些都还不是自己的活。那更没法学到更多,学的更快了。
还有工厂生产的流程,所用到的设备,还有什么产能,如何了解,如何计算。更是无从了解。内心苦闷的很。
家具还涉及到木头的保护,不要乱砍乱伐,这就延伸出很多法规。
不同的客户还会牵扯到不同的验厂体系,社会责任验厂,质量体系验厂。除了社会责任是原来公司自己操作过的,其它部分统统知道的不透彻。没人教,没人带,也没人告诉你。
产品的测试,这些都是吃老本。可是完全换了一样产品,从衣服到家具,所有的项目都换了。这部分也几乎要扔掉了。
整个业务部分来说,自己算是废掉了。一些价格的核算,报价的核算,和工厂和客人的联系。业务部分真的是要完全的废掉了。要暗示自己,不能就此放弃,不要被时间磨掉。要找到窍门,要开窍。要知道自己在哪方面缺乏,如何去弥补。
内销
内销无非就是淘宝,但是淘宝也有运营。什么淘宝页面的设计,淘宝产品的发布。以及淘宝客服。等等。虽然没有全部都做,但是也可以常常听到。也总是会多多少少的耳濡目染吧。
创业中的公司2年。不要总暗示自己何去何从,而是要想办法告诉自己,帮助自己,告诉自己,适合做哪些。并求上帝的带领。创业中的公司这两年,真的感觉自己浪费了两年青春和时间,因为没有在某一个方面有大的飞跃。但是不能这样消极的想法总在脑海中。而是要积极的暗示自己,没有白白经历的事情。这样2年这样的经历,上帝自由他的安排。
即使是实在受不了,也要祈求上帝的指引和带领。
公司工作总结怎么写篇3
在刚刚过去的20__年里,在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下,在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下,__公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结,向各位领导和同志们汇报:
一、管理分区责任
进入20__年,经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任,又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟
20__年来,通过双方的认真合作,基本上达到了当初预定的目标:提高水平、生产程序进一步规范化。20__年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。
三、专项工作不放松
再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要,我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标,有再完美的计划,有再完善的环境,有再先进的设备,如果没有一支强有力的工作团队作保障,恐怕也是惘然。
四、问题与不足
一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、明年工作思路
1、继续同行业的学习探访、吸收引进,为优化进位工作打基础。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。
2、完善工作检查制度,加强日常环境管理评价机制,促进现场管理工作。
3、建立干部执行力排行榜,提高干部执行力。
公司工作总结怎么写篇5
陵市瑞祥面粉机械*有限公司是集设计*、*服务于一体的专业从事面粉机械和辣椒机械生产的技术型企业。近两年以来在各级领导的大力支持下,瑞祥面粉机械*公司坚持“科学发展,技术创新”的理念,遵循“质量第一,信誉致上;服务客户,共同发展”的宗旨。大胆开拓,不断创新,持续发展壮大。公司现有小麦面粉加工机械、辣椒机械等调味品加工机械两大系列二十余种产品,并已具备自主研发、设计、生产的技术力量。20__年以来,瑞祥公司在小型面粉机的技术基础上,大力进行研发改进,成功研制出工艺先进、性能优越的小型皮芯分离面粉机组。新产品各方面技术特性都已达到了国内先进水平,获得了国家专利证书,山东省《农业机械推广证书》并被中央电视台《农广天地》栏目组选中,摄制成专题科普片,在全国范围内推广,现瑞祥公司的面粉机械产品畅销于山东、河北、江苏、安徽、天津、北京、东北三省等全国广大城乡,并赢得各地用户的一致好评。
20__年瑞祥公司奉行“科学发展,技术创新”的理念。开拓前进,在做稳面粉机械产品的同时,开发出辣椒机械等调味品加工机械产品。瑞祥公司后开发的调味品加工机械系列产品融合了同类产品的技术特长,同时改进了市场上老产品操作复杂、维修困难,物料漏冒扬尘、工作环境恶劣等设计缺陷,优化了工艺设计,并采用了不锈钢等优质原材料。在机械性能和外观设计方面都实现了质的飞跃。调味品加工系列产品中调味品磨粉机、辣椒加工成套设备等十余种产品成功上市*,并很快得到全国各地调味品加工企业的青昧,迅速占领了市场。经过广大用户的使用考验后,得到了普遍满意认可。
在各级领导的大力支持下,瑞祥公司通过努力奋斗,近两年中取得了初步发展。20__年*设备 485台(套),*收入267万元,实现利税42.2万元。20__年*设备563台(套),实现*收入261万元,实现利税44.3万元。
科学发展,技术创新,确保质量是我们的宗旨,再铸辉煌是我们的目标。在取得现有业绩的基础上,瑞祥机械公司近期又确定了开发“家用微型面粉机”项目。该项目现已完成前期技术准备工作,20__年瑞祥公司要实现:“家用微型面粉机”的市场推广目标,把绿色天然的健康面粉送到全国千家万户的厨房,以我们的努力为中国的面粉机事业,为人类健康饮食做出更大的贡献,把我们的企业做大、做强。
开个网吧,现在电脑大概多少钱,什么配置
中国网盟第五版-2007网吧业质的飞翔-超越卓越!
中国网吧行业起步原动力最具体的分析最全面性的回答:
网吧证件:
2007年3月7日,中国文化部、工商总局、公安部、信息产业部等14部门联合印发《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》。根据通知要求,2007年全国网吧总量不再增加,各地均不得审批新的网吧。虽如此,但社会的发展、经济的利益和人民的呼声效率下能否决定最后的选择而再次开放,我们将拭目以待。
建议:购置别人不做的网吧证件。
加盟全国以网吧为特色的连锁店。
钱与权可以解决一切问题包括证件。
到外地投资将可以以外商的身份开办。
地理位置:
孙子兵法有云:天时、地利、人和。换句话说好的地段将是决定其生存和发展的重要关键所在。而每一个地方的地理位置和人气度都不一样,首先第一点我们要做的是需要保持冷静,然后再认真的分析周边的市场、人流、学校、工业区、闹市区等。加之再拟定多种方案的比较,同时要考虑可行性。例如:投资者看好了一处有利位置,而现在占有这个位置的店主却不肯出让,或者房租超出了自己的承受能力。这样,即使是好位置,也不可草率行事。这个世界没有人能肯定的告诉你,这是一块旺角。首先它不地产石油,那么最后的取舍在于你本身的思想,眼光与及学识。
电脑配置:
网吧的第二关键生存工具便是机器的配置!相信现在的今天,明天或是更远的将来。硬件战将在网吧领域中占据着举足轻重的
地位!
建议:内存:1G*2
主板:945板为佳
硬盘:SATA 160G
显示器:19寸液晶
显卡:256显存 7600
处理器:P4 64位 3.0/双核奔腾/双核AMD
每个时期的主流配置都不一样建议请教这方面经验到位的专家,不过特别提议主板和CPU请务因便宜而选购,诸知天下没有免费的午餐就算是品牌货也要小心,现在市面的水货和拆口货相当严重。建议到大城市的科技广场等地方选购,那里有专门的防假和工商部为你在产品上提供真实的进货来源,如资金许可,也可以直接向生产厂家进购。当然主要也是要你自已对电脑有所了解,而且我们在选购硬件时,也需做到货比三家,做到知已知彼而百战不殆,请记住这是自已的血汗钱,每一分都来之不易!
网吧开销:
光纤费、*费、工商、地税、水费、电费、卫生费、清洁员/收银员/网管/技术员工资(按本身当地的实际情况进行分析),如不是自家门面还需交纳屋售费用。
网吧监控:
中国许多省份和地区都已强制性实行公安信息厅与网吧服务器/客户机的远程数据监控,这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等,大部份主要的特点是监控顾客上网浏览的IE历史记录、顾客的身份证明、网吧的上座人数等。而为了更好的巩固网吧的安全,许多省份地区也都要求网吧在室内强制性安装视频监控,对于网吧内的视频监控大家都是众说纷纭,但总体来说,这一项措施还是相当不错的,不管对于本身的经营服务,还是对于公安的刑侦办案都是可取的!
网吧布局:
网吧的布局和桌椅的选购从整体的视觉效果上直接影响到网吧的生意与人文仪态,大家都不想网吧坐下来桌子比地面还要脏,而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的,大家可以想像一下自已当时是一种什么样的心情,建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子,而桌子要求有读卡器孔、开机键、重起键孔,柜箱四周遍布散热孔,不存在通风不畅问题,台脚有走线结构,如需要台面下可加走线槽,主机箱和台面有走线孔,可实现内部布线,整齐、简洁,没有拖拖拉拉的不适感。椅子建议用黑色的而质量方面建议*大众实用坚固耐用的。其它的如风扇、电管、和空调等。 天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。其它的如网吧的稳压器购置,只针对大型的网吧而言。网吧UPS储电器购置,这针对网吧停电时能袭判及时到位的为客户提供结账服务,同时也为自已的管理不至混乱而提供保障。而室内的布局则根据建筑和档次的不同而不同,定位高档的网吧当需请专业的设计人员全方面的规划一下形成自有得风格。而中低档的普通网吧也可依据自身情况加之装修一下,最重要的是给人一种干净,空气流通没有压抑的感觉。多在室内放些植物或字画,不但体现业主的品位增加情调还可以给玩久电脑的顾客一种眼睛放松的感觉,更显示出网吧的贴心。而外观门面也要新颖别致,别只是挂几个大字,生怕人不认识字似的,最好加些图画做得有创意些尘禅仿,来派纤些电脑迷们做梦都认识的标志(比如微软的标志)也能起到一定的吸引效果。希望广大业主把这项工作做好做到位,让大家来到网吧上网都有一种亲切,干净,归家的感觉,这不但为了别人,更为了自已!
网吧的内部管理:
从中国本身的大部份网吧而言,中小型的网吧对管理方面的需求不是那么的迫切,只要运用好相关的收费管理工具,业主们及时性的进行财务上面的查账和清理,就能维持本身的生存和发展了,在中小型网吧的管理层上运用最多的便是靠自我拍脑袋决策的方式,但事实上,面对日趋激烈的行业竞争,小型网吧在压缩成本、精简流程的问题上更应把以往的这种策略转向共同交流的理性化上决策上来,通过与员工真心诚意的交流加强内部的管理制度,并与周边的网吧合纵连横,提高网吧的竞争力,才能适应新的发展形势。而越来越多的迹象表明,网吧在招聘人员上,中小型网吧很少用正规的招聘程序,大部分员工都是通过亲戚朋友推荐,或者亲戚朋友直接担任网吧管理人员。在这种情况下,网吧业主在进行管理时就会碍于情面,缩手缩脚,难以实施严格的管理制度,从而至造成内部管理和其它各方面不公平的现象。更重要的是导致员工心理失衡、心理上的负担和对工作度的低下。中国现在的很多网吧在起步阶段都是由本身的家庭给予支持,那么在进行内部管理层上面更多偏向的是家族式的管理。而这一作法用运用在大中型网吧中是最不明智,最不可取,更是有害而无利的,除非管理者本身是专业人员,与员工达成良好的共识,一同为网吧产业共进退,心胸广阔,不计得失,认真工作,为人处事正直绝不利用职权而损人利己,得到业主的认可和员工的拥戴。试问:有多少以家族式管理的网吧“核心”能做到这样的?保守便是落后,得民心者放可得天下,任可一个企业的发展都是一样,而企业化运作也必将成为网吧行业未来提升运营水平的必由之路。
网吧的技术支持:
网吧不但需要独具一格的创意和其它方面产业的相互搭配更需要带有技术色彩的经营模式。投资网吧者不一定要精通网络技术,但必须要有基本技术常识,懂得选择那种技术模式适合自己的网吧经营特点。技术的优秀同样关系到网吧的总体经营收入,网吧运营过程能否一路畅通,这和开车的道理是一样的。做为网吧投资者身边一定需要一位技术不错又十分可靠的人全职帮你,当然,如果你本身就是专家,那就再好不过了。这也是一个至关重要的问题。网吧的初期安装可以找专业的电脑公司来做的,但必须有人能应付网络故障等突发事件,至少能给出应急的方案,所以不管投资网吧的大小都必须配备专职或*的网络技术员,勿因与电脑公司有协议而忽略了自身的安全和经营问题,更重要的一点,电脑公司对于网吧来说是业余的!
网吧的经营收入:
网吧如果在经营上取得了规范化的管理,那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合,现在我以100台机子为例来为大家做个总结:
1.网吧经营费率:早上8-23时为1.5元/小时 晚上24时至早上7时为1元/小时 通宵6元8小时
2.网吧管理费用:技术员一名2000元/月附吃宿 管理员三名500元/月不包吃宿
3.网吧屋售费用:根据地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方门面为例.2500元/月
4.网吧光纤费用:将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤光纤费用以当地的政策而定。每个省区县城镇乡都不一样请咨询当地的电信/铁通/网通三项任选一样。
5.网吧硬件费用:每月的硬件损耗在一般情况下不会超过300元.除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等 易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗,所以现在我们将根据这种情况以100台电脑每月3000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。
6.网吧税务费用:工商250元/月 地税300元/月 营业税600元/月 卫生费10元/月
7.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元
8.网吧关系费用:15000万/年
9.按企划商业运作法计算:早8时=(天1×16时×1.5元×100台)+(晚1×8时×1元×100)-时间段落时/分/秒(盈亏平衡分析法)不排除客户下机后的时间层/离机时间层/空机时间层/维护时间层/我们将按算术平均值法做出以下结论:在离机和空隙的过程以100台机子40台不运作数量进行对比化将形成5:2那么就形成算术结果:
我们先求平均数〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕÷5×2=1280
然后我们再求平均收入值〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕-1280=1920
这样我们得出结果星期一至星期五的收入值为1920元而双休日的收入值将以1280÷2+1920=2560
以简单化形式算31天/月双休日均8日×2560元/天=20480而工作日均为23天/月23日×1920=44160
再以总合的形式得出一个月的总产值/收入值:20480+44160=64640
最后我们还需把通宵的8时6元制做定向分析因为不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我们将需统一划分出比率值出来:
64640-(8时-2时)×1元×100台×(平均15天/月)÷(2空隙率)=平均每月网吧收入 60140
10.按盈亏平衡分析法计算:
网吧月底总收入60140-(工商250元+地税300+营业税600+卫生费10+自拿3000损耗费+商业用电5000+技术员工资2000+管理员工资1500+屋售2500+平均关系费15000÷12+平均光纤费750+硬件损耗费300)=42680
11.按史丰收快速计算法计算:
一年12月×42680=512160
在本次计算法上基本算出网吧实际性的收入情况,因为每一个省份地区都不可,上面只按广西省北海市合浦县当地经济为辅助,不过你可以把价位提高或是各方面再深入管理,比如说价位上提高/构建包厢/贵宾房/咖啡厅/构建灵感空间厢/晚上通宵8元8时制/游戏区域制等等大家可以根据自已的实际情况实行。
12.网吧收入的正常化:用方正的处世哲学态度面对人生,以圆滑的交际手婉与人打交道。对下属需恩威并施,对上级精神要领会,但决不可失之尊严,自由可贵,宁无傲气,绝不可无傲骨。
网吧的工作人员守则:
因篇百度篇幅有限无法全部回答在此只列举三例!
网吧员工守则:
1、凡XX网吧各员工,均需认同并执行以下制度规定。严格遵守网吧员工守则,严禁未经请示擅自休息或外出。认真遵守行业道德和公共道德,树立良好的网吧形象。忠于职守、办事认真、一丝不苟、诚实待人。
2、在上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作。工作期间不得串岗,不准干私事、聊天,要爱护集体各类财产,并听从主管(店长/经理/老板/技术员)安排,积极完成主管(店长/经理/老板/技术员)交待的其他工作。
3、上班期间需穿戴整洁、得体,按要求统一着装,并佩带本岗位胸卡。违者第一次警告,两次及以上每次罚款XX元。
4、不得无故迟到、早退、旷工。如遇病或有事请假,须向主管或经理请假,得到允许并安排好换岗人员后方可离岗。当月无故迟到、早退达两次,罚款XX元。当月无故旷工达两次即辞退。
5、主动与客人打招呼,接待客人时面带微笑,与客人谈话时应站立端正,用心聆听,不抢话插话,争辩,讲话声音适度有分寸,不大声喧哗,保持良好的心态,使用敬语服务,做到有问必答,并最快解决客人遇到的问题。
公司工作总结怎么写篇7
在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20__年全年工作做一个全面的总结,并对20__年的工作思路做简要的阐述。回顾20__年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事同心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。
一、20__年度基本工作完成情况
根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购*、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。
二、20__年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:
工作中存在的问题:
1、各部门对物资申请采*的计划不完善
对各种材料及产品的购*基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采*过程中很难去把握采*时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。
2、物资采*过程中审批环节重复、申请材料时间滞后
每次物资采*时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间,有时1
因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报。
3、供应市场的范围还不够广
目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步控制节约成本。
三、2工作规划和主要思路
20__年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20__年的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距。尽最大力量的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20__年取得更辉煌的成就。谢谢!
公司工作总结怎么写篇2
20__年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命改变的一年,也是心满意足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20__年,还有许多值得学习的地方。
一、在煎熬中成长
一年来一直是纠结在周单元经营述职煎熬中。四项指标中两项指标收费艰难,三项指标进度缓慢,一项指标持续不能达标,周周面临总公司述职预警,全省续收队伍新人多技能低,多个三级机构由于人员调整导致队伍不稳定,四级机构业务问题多,每天纠结在业务品质问题、自保件问题、银险非常规退保劝阻、大量无法联系客户寻找等问题中,艰难前行,拼搏奋战。走过来才真切地体会到旦拦:指标不好不等于付出的少,指标达成不等于困难少。今天的成绩,可以说是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力换来的,是用坚韧不拔、执着拼搏的精神化解了所有的困难和问题,用我们的忠诚和热爱捍卫了公司荣誉,实现了我们对公司对领导许下的诺言。
二、在信心中收获
在团队实现目标的过程中,和谐统一才会步调一致,怀疑是最大的成本,对于新人多经验少技能低的续收队伍来说相信听话照做是成长关键,培养一流执行力,按照规范流程标准操作到位执行是保证工作绩效的重要因素。教导团队懂得职场次序,“知所先后,则近道矣”。专员服从主管的指导,主管服从内勤的督导,内外勤服从团队长的指挥,团队长服从分公司的领导,从而实现层级管理,目标一致;层级负责,目标分解;层级督导,目标追踪;层级执行,目标达成。
三、在追求中卓越
所谓的成功与否来自于与别人的比较;追求成功的人的成功是以外在的指标为衡量标准的;焦点放在外在的成就上;追求成功的人为了达到成功往往不择手段,不惜一切代价,甚至没有一个不可逾越的原则和底线。而追求卓越的人是不与别人比较的,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中内在的品质和追求,他有一种心灵的平安与把握,他知道自己做的是对的,不在乎别人的论断和标准,他在乎内心里的良知和目标给与他的指引;追求卓越的人,往往是坚持原则的人,坚持一致性,前后一致,里外一致,很多时候即使吃亏也不妥协。
明年我们会做到放下自己的名利心,看重内心的平安与祥和。坚信“没有怀才不遇,只有有遇无才”,没得到是自己没做到,人人做个脚踏实地真才实学的好员工。
我想开个网吧请问要怎样
中国网盟第五版-2007网吧业质的飞翔-超越卓越!
中国网吧行业起步原动力最具体的分析最全面性的回答:
网吧证件:
2007年3月7日,中国文化部、工商总局、公安部、信息产业部等14部门联合印发《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》。根据通知要求,2007年全国网吧总量不再增加,各地均不得审批新的网吧。虽如此,但社会的发展、经济的利益和人民的呼声效率下能否决定最后的选择而再次开放,我们将拭目以待。
建议:购置别人不做的网吧证件。
加盟全国以网吧为特色的连锁店。
钱与权可以解决一切问题包括证件。
到外地投资将可以以外商的身份开办。
地理位置:
孙子兵法有云:天时、地利、人和。换句话说好的地段将是决定其生存和发展的重要关键所在。而每一个地方的地理位置和人气度都不一样,首先第一点我们要做的是需要保持冷静,然后再认真的分析周边的市场、人流、学校、工业区、闹市区等。加之再拟定多种方案的比较,同时要考虑可行性。例如:投资者看好了一处有利位置,而现在占有这个位置的店主却不肯出让,或者房租超出了自己的承受能力。这样,即使是好位置,也不可草率行事。这个世界没有人能肯定的告诉你,这是一块旺角。首先它不地产石油,那么最后的取舍在于你本身的思想,眼光与及学识。
电脑配置:
网吧的第二关键生存工具便是机器的配置!相信现在的今天,明天或是更远的将来。硬件战将在网吧领域中占据着举足轻重的
地位!
建议:内存:1G*2
主板:945板为佳
硬盘:SATA 160G
显示器:19寸液晶
显卡:256显存 7600
处理器:P4 64位 3.0/双核奔腾/双核AMD
每个时期的主流配置都不一样建议请教这方面经验到位的专家,不过特别提议主板和CPU请务因便宜而选购,诸知天下没有免费的午餐就算是品牌货也要小心,现在市面的水货和拆口货相当严重。建议到大城市的科技广场等地方选购,那里有专门的防假和工商部为你在产品上提供真实的进货来源,如资金许可,也可以直接向生产厂家进购。当然主要也是要你自已对电脑有所了解,而且我们在选购硬件时,也需做到货比三家,做到知已知彼而百战不殆,请记住这是自已的血汗钱,每一分都来之不易!
网吧开销:
光纤费、*费、工商、地税、水费、电费、卫生费、清洁员/收银员/网管/技术员工资(按本身当地的实际情况进行分析),如不是自家门面还需交纳屋售费用。
网吧监控:
中国许多省份和地区都已强制性实行公安信息厅与网吧服务器/客户机的远程数据监控,这个监控软件可附带收费刷卡客户管理功能等,大部份主要的特点是监控顾客上网浏览的IE历史记录、顾客的身份证明、网吧的上座人数等。而为了更好的巩固网吧的安全,许多省份地区也都要求网吧在室内强制性安装视频监控,对于网吧内的视频监控大家都是众说纷纭,但总体来说,这一项措施还是相当不错的,不管对于本身的经营服务,还是对于公安的刑侦办案都是可取的!
网吧布局:
网吧的布局和桌椅的选购从整体的视觉效果上直接影响到网吧的生意与人文仪态,大家都不想网吧坐下来桌子比地面还要脏,而椅子又粗又硬又冷又缺这又少那的,大家可以想像一下自已当时是一种什么样的心情,建议选购较些许深色但不失美感而又不易查觉到脏的桌子,而桌子要求有读卡器孔、开机键、重起键孔,柜箱四周遍布散热孔,不存在通风不畅问题,台脚有走线结构,如需要台面下可加走线槽,主机箱和台面有走线孔,可实现内部布线,整齐、简洁,没有拖拖拉拉的不适感。椅子建议用黑色的而质量方面建议*大众实用坚固耐用的。其它的如风扇、电管、和空调等。 天气不是很热可用风扇这样也为各位业主节剩不必要的电费。其它的如网吧的稳压器购置,只针对大型的网吧而言。网吧UPS储电器购置,这针对网吧停电时能袭判及时到位的为客户提供结账服务,同时也为自已的管理不至混乱而提供保障。而室内的布局则根据建筑和档次的不同而不同,定位高档的网吧当需请专业的设计人员全方面的规划一下形成自有得风格。而中低档的普通网吧也可依据自身情况加之装修一下,最重要的是给人一种干净,空气流通没有压抑的感觉。多在室内放些植物或字画,不但体现业主的品位增加情调还可以给玩久电脑的顾客一种眼睛放松的感觉,更显示出网吧的贴心。而外观门面也要新颖别致,别只是挂几个大字,生怕人不认识字似的,最好加些图画做得有创意些尘禅仿,来派纤些电脑迷们做梦都认识的标志(比如微软的标志)也能起到一定的吸引效果。希望广大业主把这项工作做好做到位,让大家来到网吧上网都有一种亲切,干净,归家的感觉,这不但为了别人,更为了自已!
网吧的内部管理:
从中国本身的大部份网吧而言,中小型的网吧对管理方面的需求不是那么的迫切,只要运用好相关的收费管理工具,业主们及时性的进行财务上面的查账和清理,就能维持本身的生存和发展了,在中小型网吧的管理层上运用最多的便是靠自我拍脑袋决策的方式,但事实上,面对日趋激烈的行业竞争,小型网吧在压缩成本、精简流程的问题上更应把以往的这种策略转向共同交流的理性化上决策上来,通过与员工真心诚意的交流加强内部的管理制度,并与周边的网吧合纵连横,提高网吧的竞争力,才能适应新的发展形势。而越来越多的迹象表明,网吧在招聘人员上,中小型网吧很少用正规的招聘程序,大部分员工都是通过亲戚朋友推荐,或者亲戚朋友直接担任网吧管理人员。在这种情况下,网吧业主在进行管理时就会碍于情面,缩手缩脚,难以实施严格的管理制度,从而至造成内部管理和其它各方面不公平的现象。更重要的是导致员工心理失衡、心理上的负担和对工作度的低下。中国现在的很多网吧在起步阶段都是由本身的家庭给予支持,那么在进行内部管理层上面更多偏向的是家族式的管理。而这一作法用运用在大中型网吧中是最不明智,最不可取,更是有害而无利的,除非管理者本身是专业人员,与员工达成良好的共识,一同为网吧产业共进退,心胸广阔,不计得失,认真工作,为人处事正直绝不利用职权而损人利己,得到业主的认可和员工的拥戴。试问:有多少以家族式管理的网吧“核心”能做到这样的?保守便是落后,得民心者放可得天下,任可一个企业的发展都是一样,而企业化运作也必将成为网吧行业未来提升运营水平的必由之路。
网吧的技术支持:
网吧不但需要独具一格的创意和其它方面产业的相互搭配更需要带有技术色彩的经营模式。投资网吧者不一定要精通网络技术,但必须要有基本技术常识,懂得选择那种技术模式适合自己的网吧经营特点。技术的优秀同样关系到网吧的总体经营收入,网吧运营过程能否一路畅通,这和开车的道理是一样的。做为网吧投资者身边一定需要一位技术不错又十分可靠的人全职帮你,当然,如果你本身就是专家,那就再好不过了。这也是一个至关重要的问题。网吧的初期安装可以找专业的电脑公司来做的,但必须有人能应付网络故障等突发事件,至少能给出应急的方案,所以不管投资网吧的大小都必须配备专职或*的网络技术员,勿因与电脑公司有协议而忽略了自身的安全和经营问题,更重要的一点,电脑公司对于网吧来说是业余的!
网吧的经营收入:
网吧如果在经营上取得了规范化的管理,那么收入将与地理/系统/硬件/服务/环境等紧密相结合,现在我以100台机子为例来为大家做个总结:
1.网吧经营费率:早上8-23时为1.5元/小时 晚上24时至早上7时为1元/小时 通宵6元8小时
2.网吧管理费用:技术员一名2000元/月附吃宿 管理员三名500元/月不包吃宿
3.网吧屋售费用:根据地段不同.平方不同.位置不同.我以近街口300平方门面为例.2500元/月
4.网吧光纤费用:将遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规接入光纤光纤费用以当地的政策而定。每个省区县城镇乡都不一样请咨询当地的电信/铁通/网通三项任选一样。
5.网吧硬件费用:每月的硬件损耗在一般情况下不会超过300元.除显卡/CPU风扇/电源/鼠标/键盘/耳机等 易损易坏零件外其它的硬件配置在一般情况下如非运行在五年内是很难存在坏的可能性。但是其总体在运作过程中也会逐渐的损耗,所以现在我们将根据这种情况以100台电脑每月3000元的损耗费用来规划我们实际性的纯收入。
6.网吧税务费用:工商250元/月 地税300元/月 营业税600元/月 卫生费10元/月
7.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电1.38元/度,就要增加1500元
8.网吧关系费用:15000万/年
9.按企划商业运作法计算:早8时=(天1×16时×1.5元×100台)+(晚1×8时×1元×100)-时间段落时/分/秒(盈亏平衡分析法)不排除客户下机后的时间层/离机时间层/空机时间层/维护时间层/我们将按算术平均值法做出以下结论:在离机和空隙的过程以100台机子40台不运作数量进行对比化将形成5:2那么就形成算术结果:
我们先求平均数〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕÷5×2=1280
然后我们再求平均收入值〔(1×16×1.5×100×+1×8×1×100)〕-1280=1920
这样我们得出结果星期一至星期五的收入值为1920元而双休日的收入值将以1280÷2+1920=2560
以简单化形式算31天/月双休日均8日×2560元/天=20480而工作日均为23天/月23日×1920=44160
再以总合的形式得出一个月的总产值/收入值:20480+44160=64640
最后我们还需把通宵的8时6元制做定向分析因为不可能每天晚上都是8元/台的收入所以我们将需统一划分出比率值出来:
64640-(8时-2时)×1元×100台×(平均15天/月)÷(2空隙率)=平均每月网吧收入 60140
10.按盈亏平衡分析法计算:
网吧月底总收入60140-(工商250元+地税300+营业税600+卫生费10+自拿3000损耗费+商业用电5000+技术员工资2000+管理员工资1500+屋售2500+平均关系费15000÷12+平均光纤费750+硬件损耗费300)=42680
11.按史丰收快速计算法计算:
一年12月×42680=512160
在本次计算法上基本算出网吧实际性的收入情况,因为每一个省份地区都不可,上面只按广西省北海市合浦县当地经济为辅助,不过你可以把价位提高或是各方面再深入管理,比如说价位上提高/构建包厢/贵宾房/咖啡厅/构建灵感空间厢/晚上通宵8元8时制/游戏区域制等等大家可以根据自已的实际情况实行。
12.网吧收入的正常化:用方正的处世哲学态度面对人生,以圆滑的交际手婉与人打交道。对下属需恩威并施,对上级精神要领会,但决不可失之尊严,自由可贵,宁无傲气,绝不可无傲骨。
网吧的工作人员守则:
因篇百度篇幅有限无法全部回答在此只列举三例!
网吧员工守则:
1、凡XX网吧各员工,均需认同并执行以下制度规定。严格遵守网吧员工守则,严禁未经请示擅自休息或外出。认真遵守行业道德和公共道德,树立良好的网吧形象。忠于职守、办事认真、一丝不苟、诚实待人。
2、在上班期间,各位员工各负其责,认真圆满的做好本职工作。工作期间不得串岗,不准干私事、聊天,要爱护集体各类财产,并听从主管(店长/经理/老板/技术员)安排,积极完成主管(店长/经理/老板/技术员)交待的其他工作。
3、上班期间需穿戴整洁、得体,按要求统一着装,并佩带本岗位胸卡。违者第一次警告,两次及以上每次罚款XX元。
4、不得无故迟到、早退、旷工。如遇病或有事请假,须向主管或经理请假,得到允许并安排好换岗人员后方可离岗。当月无故迟到、早退达两次,罚款XX元。当月无故旷工达两次即辞退。
5、主动与客人打招呼,接待客人时面带微笑,与客人谈话时应站立端正,用心聆听,不抢话插话,争辩,讲话声音适度有分寸,不大声喧哗,保持良好的心态,使用敬语服务,做到有问必答,并最快解决客人遇到的问题。
6、全体员工必须按时、按部门彻底打扫卫生。各部门随时保持卫生清洁,任何人不允许在水池内、网吧门口乱仍乱倒。
7、严禁员工内部发生矛盾和纠纷,严禁拉帮结派。严禁泄露商业机密和管理机密。严禁上班时间会客、聊天,看小说报纸等。除网管外,上班时间严禁上机。严禁工作失职浪费网吧各类资源。注意节约用水,用电,各种网吧设备和办公用品。如违反守则章程,一经发现,最低罚款XX元:给网吧造成严重损失的,按损失价值双倍赔偿,并扣发当月工资,予以辞退,情节严重、违法乱纪的,按上述方法赔偿后,送交公安机关处理并追究其刑事责任。
8、员工辞职必须提前10天写出书面报告,上交网吧物品,等待主管(店长/经理/老板/技术员)批准。
9、网吧鼓励工作人员多提合理化建议,使网吧效益明显提高的,探索改革被网吧采纳的,有突出表现受到客人或主管好评的,保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,*歪风邪气,揭发检举徇私舞弊的,可领取XX元以上的奖金。
10、利用人一起的会员卡上网好通过其它不正当手段上网的行为,视为侵占网吧财产处理。
11、爱护网吧财物,爱惜网吧提供的物品,如发生损坏或遗失,按物品市值赔偿。当班期间网吧电脑设备及配件发生被盗或被人故意破坏的,由当值的所有人员按责任共同承担赔偿责任。如属网吧管理不善,责任将共同承担。
12、员工需注息防火安全和治安安全,如发现隐患必须立即处理或报告,积极学习消防安全知识,学会使用灭火设备。员工也应多注意日常休息,养成良好的生活习惯。保证每天最少8小时的休息时间,以便有充沛的精力为用户服务。
13、员工卡上网超过180分整则以普通用户上网卡一样收取相应的费用,网吧规定的三小时员工上网制度,员工卡不得转借他人包括本网吧的员工,违者按其上网时间正常收费。
(注意:上述只为举例,请按自身的实际情况进行整理、修改和拟定。)
技术员岗位职责:
网吧技术员除上述工作完成外,还需要经常注意了解各种网络新动态,多向业主提出自已认为可行的宝贵意见,多举办各种有意义性的游戏或会员积分优惠活动,业主可每两星期举办一次员工讨论会让大家一起检讨并分析工作中的种种情况和建议。而员工们的建议有时候可以给网吧带来不可估计的效益。
网吧业主岗位职责:
网吧在规模和经济许可的情况下,可以对全体员工们进行不定期的资历培训,加深他们的总体学识与社会适应能力,培养企业性的文化,学无止境不管在那里知识的力量很重要。而网吧本身不能只一味的想着如何去赚钱,而忽略了那些日夜奋战在第一线为你的经营能够得到提升而披星戴月忘我的技术员,与及全体为网吧辛勤努力的工作人员,如果没有他们的认真和用心,网吧就不能够正常的营业,所以我们要感谢他们,尊重别人就相当于尊重自已,今天他们虽然在我们这里学不到多少,但请你诚恳的告诉他们:工作,其实是一份很美好的人生体验。人与人之间相处最重要的是以诚相待,只有大家共同维护,互相帮助、体谅才能把工作做好,不管是业主还是职员需要的都是健康与诚信,不管什么事情开始总有艰难与困阻,请给自已一个机会,也给别人一个机会。每天都是一个奇迹,只要肯努力,梦想就能成功。
网吧的预计投资成本:
1.网吧机子的购置如果每台5000元就要看你需购置多少台计算。
2.网吧的桌椅就要以你的机子数量而定来进行计算。
3.网吧的交换器按机子的数量而定来进行计算。
4.网吧的网线/水晶头等在你总体装修的时候需要排置的所以会和装修费一起计算在内。
5.网吧的风扇/排插/空调/灯具/招牌/窗帘/挂钟/主机收银台等以网吧的形式而购置。
6.网吧的光纤/地税/工商税/屋售等。
7.网吧证件的购*/网吧证件的办理/二项中选择一样。
8.网吧服务员/技术员/工资等。
9.公安局/消防局/文化局/税务局的关系费等。
10.网吧其它的一些零件的购置这个电脑公司或是你的技术人员会和你说明的,再余下的就准备等着开业吧。
证件办理的次序和关键过程:
1.网吧证.先去文化局办理(网吧特许经营证),办理中要经过填表/签合同/检查/交纳一些相关的管理费/办理网吧法人代表/身份证附印件/网吧技术安全员证书/身份证附印件/网吧工作人员名单最少四个。如果无法办理就要通过网络或别的县或不做的网吧的购置,如转让的网吧那么网吧法人代表的业主名字与营业执照的名字将需办理成为自已的名字。需购置上网消费者管理需知,网吧管理需知,网吧管理画图,互联网条例和未成年人进入牌子。
2.消防证.要到消防局办理(消防意见同意书),办理前先送礼,办理时消防局工作人员会对你所要开的网吧进行通风道/通道口/前后门安全出入口等评测,如通过便签发消防意见书。另外还需购置消防器,自动照明应急灯。
3.安全证.要到公安局办理(网吧安全许可证),办理中问一下*号码,办理时公安局计算机安全科的工作人员会在你办理过程中对你的网吧进行检查,如果检查合格并通过,区公安分局会向市局申报,等批示下来后。就会发放给你(网吧安全许可证)。
4.税务证.工商/地税局办理(网吧税务登记证),记得带几包烟。
5.收费证.要到物价局办理(网吧收费许可证),别忘记带烟。
6.电信局.开通光纤办理手续,并负责分配IP组装局域网,工作完后记得要一起吃顿饭。
7.国家规定网吧开业的机子数量不能少于30台,城市乡镇要求均不同。
8.国家规定而营业用房实际可用面积需在60平方米以上的,方圆200米范围内没有学校。
9.网吧开通一年后需办理网吧年检,年检的方式每个地方的政策都不相同但相关的法律法规都离不开一个字,大家明白的。
10.我们在做生意,别人也在做生意,所以送礼,请客,去KTV等是上策!
网吧联盟加盟好处:
1.第一时间内得到网盟加盟提供的各种宣传品、精美海报等。
2.免费推出主题网吧各种系列活动.如CS比赛/泡泡堂比赛等.网盟互联比赛等.促进网吧提高人气和上座率。
3.享受网吧联盟的娱乐超值点卡优惠折扣。
4.网吧网盟实践追踪报道网吧活动,凸显网吧风采。
5.网吧相互维护通过各方面的管理来促进经济的提升。
6.网盟服务论坛网将热点推荐、聚焦玩家视线。
7.网盟网站将为网吧提供风云排行榜,记录游戏家或网吧的丰功伟绩。
8.网吧如遇非技术性问题可通过网盟来进行协助并解决。
9.网盟将会举办各种节日的评估积分抽奖、奖品抽奖等,来丰富和提高吧。
10.网吧联盟每个地方的形式和活动都不一样,但不管如何网盟的形式还是不错的。
网吧最大的魅力:
网吧最大的魅力就是其温馨度,如果你的待人服务、车辆管理、网吧清洁、设备可以、灯光亮丽、环境不错、气氛合谐、安全保障、员工团结。那么你将会是一位成功者。不管以后你选择从事任何的职业都会有光辉的星光照耀在你的身旁。
网吧业主从业提醒:
每个做生意的人都非常清楚,开门做生意就不希望看到有人来搞事,而网吧也是属于一种娱乐性的场所,既然开门做生意就想着希望相安无事如何的营业赚钱。 那么这要怎么做呢,其实也很简单,虽然来网吧上网的人什么样的人都有。但只要大家懂得随机应变,什么样的人就给什么样的菜,而这个过程的总结还有很多的客观因素在里面,需要怎么做这个我想大家也都能够理解的,无非就是退一步海阔天空嘛, 大至的原因就是上网费用的问题这个大家就将就着看着办。千万不要因为几元钱的网费而因小失大。而网吧的打架斗殴的事情也会时有发生,这个要怎么处理好,我相信大家都会有根据自身的情况构思一套适合自已的方案!
中国网吧产业的行情:
自2005年未,全国平均每天网吧人流量超过4000万人次, 目前网吧所拥有的各类计算机设备共计828.4万台。网吧行业就业人员容纳了近200万名,年产值达到256.8亿元。按照国家统计局1:7计算对周边行业贡献的方法,网吧行业每年为相关产业带来的间接经济收入达1282亿元。而且网吧还带动了电信、电脑设备、软件系统、餐饮、游戏、电子竞技等一系列产业的发展。中国最大的网络游戏厂商盛大网络在美国纳斯达克的上市,这个功劳有一半以上也要归功于网吧所带来的网游玩家。
中国网吧产业的沉重:
中国从最初的五星宾馆网络咖啡屋到北大边上的飞宇网吧一条街,从蓝极速的一把火到十大网吧的连锁事业,网吧从来不缺少媒体和公众的关注。但是,从来没有哪个声音真正为网吧正名,我们能看到的,不过是一次又一次的争论。 中国网吧行业的未来不管是在争论中消亡或在歧视中前行,我们本身都应具备坚韧不拔的信念与意志力,志当存高远,每一个新兴行业的发展都需经受一番大起大落,人生亦如此,和巴黎的埃菲尔铁塔、纽约的自由女神像一样,网吧在中国被接受也需要经过一个过程。 但请相信我们将是光荣自豪的先驱者与卓越执手!
中国网吧产业的飞翔:
洒上廉洁的阳光才能茁壮成长!
永不停止,相信自已!
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公司工作总结怎么写篇4
转眼间,踏上工作岗位已经10年,而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速成长,从10年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓识以及正确的发展战略。
相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长了,感悟了,当然其中也包括我。在__年的工作中,如同往年一样,我继续带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。本部门的员工也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。
__年初开始,__总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客户,发展新的业务。于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中,我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为公司开拓来了如__物流等客户,还有如__这样的极其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。
与此同时,__总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱*统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。此举收效也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致对外了。
随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一年里,我的个人职业规划是:
继续总结前期的*工作,不懈跟紧潜在的大客户,争取到更多分量十足,如同__一样的优质客户;尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求,使其能够顺利接替我的职位,继续领导该部门稳定成长;当然,我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管:
抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司,做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运价,为将来更好的报价做准备;协助新任的综合营业部__部长,不仅将罐箱的营业做上去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的业务量;在__年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论文答辩,顺利拿到学位证。
工资得到大幅提升:
在新的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之,无则加勉:加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训,同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质,等于是间接提升了公司的竞争力;
梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司分担一些份外的工作;
多使用萝卜,而不是大棒,员工需要的是恰当的激励机制;适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟通。
虽然在过去的__年,我们经历了无情的天灾和残酷的金融海啸,目睹了生离死别和倾家荡产,但我们又被灾难中亲情的崇高、子弟兵的伟大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山河的国庆阅兵所感动。
衷心祝愿祖国强盛,公司繁荣,员工加薪!
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公司工作总结怎么写
公司工作总结怎么写7篇
我们来制定一份总结吧。能够给人努力工作的动力,总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是我为大家精心整理的公司工作总结怎么写,希望对大家有所帮助。
以上就是好一点整理的天津节约办公椅品牌排行榜
公司工作总结怎么写篇3相关内容,想要了解更多信息,敬请查阅好一点。