拳击健身器材排行榜品牌 武术用品什么牌子的好

您说的是拳击架，这种器材有很多种：拳击沙袋、人形拳击架、拳击柱，价格也有一定差距。我单位去年*过一个拳击人，大概价格是一千多元，但脊*判是如果选择配*拳击沙袋价樱改格就会便宜很多。下图是人形拳击架。

武术用品品牌消费指南中国传统武术博大精深，各种武术器械让人眼花缭乱，练习武术的时候，一定要注意安全，所以武术用品的选择很重要。那么，武术用品什么牌子的好？*什么牌子的武术用品好？武术用品品牌哪些地区分布的最多？哪里产的武术用品比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的武术用品品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的武术用品市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的武术用品十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。

武术用品什么牌子的好武术用品十大榜单十大武术用品品牌排行榜，武术装备-武术训练用品品牌排行，武术用品有哪些品牌[2022]1.九日山WESING源自1989年，国内颇具影响力的武术器材用品提供商，集研发、生产、*、现场施工为一体的大型产业化企业。九日山在竞技体育比赛装备领域和训练器材领域享有较高的知名...2.龙泉宝剑创办于1956年，国家非物质文化遗产之一，集宝剑研究、生产、营销、和宝剑文化、旅游为一体的现代化产业企业。龙泉宝剑下设有龙泉宝剑厂、龙泉刀剑厂等多个生产厂区，年...3.泰山体育TaiShan泰山体育创建于1978年，专业的体育器材**企业，大型体育赛事供应商与服务商。泰山体育的产品主要涉及高端体育器材、负离子人造草坪、碳纤维自行车等多个领域，服...4.郑氏刀剑创立于1992年，现代刀剑行业知名品牌，专注于各式中华传统武术用品和武术健身器材研发、生产和*的综合型企业。郑氏刀剑拥有多项自主知识产权和产品自营出口权，旗下...5.沈广隆源自1885年，国内历史悠久的刀剑品牌，旗下产品以做工精美、品质出众而闻名于世，中国非物质文化遗产之一。沈广隆致力于传统刀剑制品的研发、生产和*服务，旗下涵盖...6.李宁运动装备李宁专业运动装备是李宁品牌体系中针燃乎悔对专业运动员及业余体育爱好者开发的一系列专业运动产品，专注于研发、生产和*具有高质量、高性能的比赛用专业运动装备和训练用辅助...7.五龙WOLON创立于1990年，体育装备行业知名品牌，集研发、生产、*为一体的格斗装备生产企业。公司旗下设有五龙、Krace、里程碑、奥丁体育等多个自主品牌，涵盖拳击系列、...8.康瑞体育KANGRUI成立于1998年，国内知名的重竞技装备生产商，集研发设计、生产*、体育赛事服务和体育场馆运营于一体的集团化体育产业公司。康瑞体育拥有多个自有品牌及多项产品外观...9.AF牌源自1999年，专业体育器材*商，集设计、生产、*“AF牌”重竞技体育装备于一体的现代化产业企业。公司拥有多年生产体育运动器材的技术团队和标准化的皮正生产基地，...10.大业亨通创立于2004年，国内颇具影响力的武术服装及武术器材供应商，中国体育用品业联合会武术装备专业委员会主任委员单位。大业亨通致力于为全球武术爱好者提供专业的产品和完...以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的武术用品品牌投票>>武术用品品牌规模历史企业注册资本武术用品品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称泰山体育TaiShan泰山体育产业集团有限公司沈广隆1885年年龙泉市沈广隆剑铺Everlast1910年年美国EVERLAST公司龙泉宝剑1956年年浙江省龙泉市宝剑厂有限公司Fairtex1958年年泰国Fairtex公司健乐JIANLE1985年年广东健乐联合体育用品有限公司中成王CSK1986年年潍坊中成王体育用品发展有限公司棠溪1987年年河南棠溪宝剑集团有限公司九日山WESING1989年年福建省伟志兴体育用品有限公司五龙WOLON1990年年石家庄市五龙体育器材有限公司郑氏刀剑1992年年浙江郑氏刀剑有限公司TwinsSpecial1992年年TWINSSPECIALLLC康瑞体育顷迹KANGRUI1998年年潍坊康瑞体育产业股份有限公司AF牌1999年年无锡威豪体育器材有限公司武缘堂2002年年上海武缘体育用品有限公司武术用品品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称李宁运动装备101667.00万元李宁(中国)体育用品有限公司棠溪16000.00万元河南棠溪宝剑集团有限公司泰山体育TaiShan16000.00万元泰山体育产业集团有限公司山人运动10800.00万元泰泷实业(河北)有限公司康瑞体育KANGRUI3000.00万元潍坊康瑞体育产业股份有限公司九日山WESING3000.00万元福建省伟志兴体育用品有限公司力动Rido2000.00万元广州力动健康科技有限公司蒋氏刀剑1300.00万元龙泉市匠人青瓷有限公司双云1008.00万元河北双云体育用品有限公司大业亨通1000.00万元北京大业亨通体育有限公司五龙WOLON1000.00万元石家庄市五龙体育器材有限公司AF牌800.00万元无锡威豪体育器材有限公司龙泉宝剑580.00万元浙江省龙泉市宝剑厂有限公司胜道Shengdao500.00万元武汉新世纪胜道体育科技有限公司嵩山宝剑500.00万元登封市嵩山少林寺宝剑厂有限公司武术用品选购事项武术用品知识大讲堂第一，剑身和剑柄剑尾的重量要平衡，测试方法：用右手的剑指（食指和中指）拖住长剑的剑身距护手一寸处的位置，若能平衡则为标准。
第二，剑尖立地基本不弯，测试方法：将长剑的剑尖朝下立在地上，在手松开的一瞬间剑若基本不弯，则为标准。
第三，剑身韧度为90度，测试方法：用手指捏住剑尖弯折，若能折到90度且基本不高于90度则为标准，过软过硬都为不宜。
第四，以太极剑起式的姿势握剑，将剑紧贴手臂的后侧，若剑尖高于耳垂低于眉眼则为适合自己的尺寸。
第五，标准太极剑的重量一般在600克左右，不同的身高尺寸，剑的重量会稍有偏差一般相差在100克以内。

【武术用品选购大讲堂>>】

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首先告诉你！我玩了4000多小时的gta5拳击比赛还是第一次听说！谁TM 告诉你有的！如果有！为兄首歼闹何参加不了！健身器材那只会刷一些 肌肉男 和Ai GTAOL 玩家会*一些差事！这些差事是玩家与玩家之间的对决可以设定只用羡改数拳头和手脚！至于拳击赛！这代真没有！ 巫师3 但是有?

引：初识Keep，是2015年初，也是因为重度 APP 使用者的原因，经常在 App Store，或者相关资讯网站了解一些最新、最热的App。当时下载 Keep 的时候，并没有 Get 到我的点。

对于健身来说，我又不是那种能够自律的人，保持身材仅仅依靠每周末的篮球运动。从星象学来看自己（摩羯座），我是 一个比较理性的人，尤其是在性价比上，我不会花钱去请*，当年办健身卡也是因为在美女同事的怂恿下，一起办了年次卡，才1500块。（PS：2015年是运动健康的一个爆发点，众多健身 Keep 争抢互联网市场）

直到 Keep 的课程上线，加上身边的朋友都在玩 Keep，我才把 Keep 重新打开。开始了我的 Keep 健身之旅。

Keep 壁纸

Keep 壁纸

先了解一下 Keep 这个产品。

Keep的创始人，1990年出生的王宁，他在2014年7月拿到第一个天使投资。（那年他才24岁，想想自己24岁简迹再干什么~）10月中旬，他就和3个同伴一同创办了KEEP。

图1 （王宁现在的样子）

很难相像王宁在大学期间是个180斤的大胖子，掘雀半年多痛苦减肥的经历，是王宁不断发现健身减肥者痛点的过程。普通健身减肥者来到健身房，对健身器材不熟悉，也不知道什么样的锻炼适合自己，因为没钱，又请不起私人教练。结果多数都坚持不下来而不了了之。因此王宁萌发了一个想法，在移动互联网时代，做一款APP，针对健身减肥者各自的特点和需求，指导大家随时随地做运动。

据王宁透露，“我自认为是非常懂如何通过互联网收集和获取信息的人”，却也花了这么久才整理好该如何健身这个内容。这应该也是他做keep的出发点。

王宁和初创团队在创办 Keep 之前做了很多前期准备工作，发现中国很多人每周都在运动，但每天运动的人很少，而美国每日和每周为运动单位的人占90%左拦散并右。

不仅仅在运动习惯上,中国体育产业占总GDP到1%,而发达国家早已超越3%。中国体育用品占了整个体育产业的70%份额,而发达国家占据70%的市场份额的却是体育服务。

另外，你会发现用户除了在朋友圈秀美食、秀奢饰品、现在秀运动的已经越来越多了。

由此可见，Keep这个事情是有机会的。

• 2014年Keep团队成立，拿到300万人民币的天使投资；

• 2015年2月份，IOS第一个版本上线；上线后，在 AppStore健身类排前三。

• 2015年5月份用户数第一次突破了100万；8月份1000万的用户，仅仅用了289天；

• 第二个1000万用户用了101天；第三个1000万用户68天；第四个1000万用户49天第五个1000万用户仅仅用了39天。

• 2016年王宁又拿到了GGV的C轮投资，腾讯又追加了投资。

• 2016年10月份突破了6000万用户，明年2月份应该能突破一亿，这都是真实的注册用户，而不是激活和下载的用户。
  

• Keep 从最初三到四个人的团队，现在已经到了130人左右。

Keep，截至今日的最新版本是3.14，本次版本对课程页面进行了重新设计、且简化了结构；另外新增饮食模块，提供丰富的健康菜谱。

图1

图2

图3

Keep内包含大量健身教学视频，Keep的训练计划中提供了家庭哑铃塑形、五维腹肌训练、模特身材养成、驼背纠正等不同目标的课程，根据用户的行为数据，Keep会分析用户的健身习惯，然后将更适合的健身计划推送给用户。

Keep 目前只针对使用 安卓、iPhone 的用户群体，So，我在用 Keep 的阶段，发现尽管我的 iPhone-6S Puls 已经足够大，但是在做某些动作的时候无法去直观的看到课程的进行时间（这是强迫症，得治！）。我设想了一下，若是能投到电视上会更方便，体验更好。

有趣的是，Keep 在今年9月份，App登陆TV端，提供了更多的健身视频与课程，让您在家也能轻松拥有好身材。训练完成后，还可通过扫描二维码上传训练记录到Keep,记录自己的“战斗”成果，与朋友分享健身心得。

TV 端图1

TV 端图2

TV 端图3

其实80、90年代那些知名的健身教练都是在电视上为大家边跳边讲解健身课程的，这是刚需。最著名的也只有80后才知道，中国健美第一人-马华。

马华图1

（1985年马华开始涉足健身操行业，之后通过中央电视台“健美5分钟”栏目，1989年马华考取了国家级健美裁判员等级，2001年9月22日因病在北京去世。）

Keep 是基于自己（王宁）的刚需来做产品的，市场上的健身资料非常难收集，很费精力，这是一个痛点。

那么keep都抓住了哪些痛点呢?而面对小白用户都有哪些需求呢？我个人认为有4个需求，3个痛点：

4个需求

1，金钱-现在北京半个健身卡至少3000-5000，这还不包括请*。

2，时间-每天忙碌工作，健身时间从哪来？

3，地点-家住北三环，如果你告诉我北五环有健身房甚至是免费的，我也不会来的，交通成本太高了？

4，人物-健身觉得必须要有小伙伴陪，自己一个人会很枯燥，无法坚持下来。

3个痛点

1，高品质的*课非常的贵，缺钱还想健身怎么办?

2，如果不去健身房，什么样的锻炼才能够让自己瘦下来?

3，即便知道怎么健身，但是没有坚持下来，怎么办?

我办的健身卡是一家特别不知名的小店，环境差-地下室、价钱便宜-次卡/1500年、*从来不管你体质正常还是超标，上来就是一痛说教，神烦！然而，那年2012还没有 Keep（认真脸~）

现实中，对于真正的想要去健身或者去减脂的我来说，3个痛点正好被戳中。

Keep把健身房的专业课程做成了免费的标准化课程，用户可以通过训练这些课程做到让自己瘦下来。这些标准化课程让用户*，再加上设置的健身打卡任务，帮助用户秀出身材（社交化），鼓励自己坚持下来。这正好解决了用户的3个痛点，所以keep也实现了用户的爆发式增长。

好的产品需要好的运营，通过和 Keep 运营同学沟通，了解了他们是如何冷启动的。

前文提到，Keep 的第一桶金300万，产品研发花了100万，剩下的200万不足够让团队活下一年，该怎么办？

• 他们做了两件事情，第一，新媒体运营；第二，埋雷计划。

新媒体是运营的基本手段，这也是相对低成本的方式之一。Keep 的微博运营大概花了两年时间，粉丝270万，微信公众号小100万，不算惊人，但确实还 OK。

另外，对热点事件的反应速度，对用户的反应速度，都十分重要。要设计一个虚拟人物形象，和用户做朋友，好的朋友才会有信任和粘性。

Keep 又做了一次首席内测官活动，主要圈定了一批微博健身运动类的大V，都是最核心的种子用户。

运营团队邀请大概400个核心用户测试Keep，通过这些用户帮助测Bug。结果，这些用户十分喜欢Keep，通过内测包二次传播，一下子来了4000多个用户。这4000多个用户也十分喜欢Keep，当产品真正上线的时候，他们又成为Keep最初期的种子用户传播。

• 这就是所说的第二点“埋雷计划”。（是不是和知乎上线前做的前期准备一样呢）。

同时，运营团队深入到各个社交群组中。如百度的贴吧、豆瓣的小组、QQ群、微信群等汇聚用户的地方，发表有价值、干货类的帖子，让这些用户在帖子中疯狂互动。这些都是为了上线的时候做沉淀和准备。

另外值得一提的是，Keep和奥运跳水运动员邱波、奥运游泳运动员军刘湘、拳击冠军邹市明的深度合作。后续又推出邹市明拳击课程，再配合做一些广告投放，又一次实现了产品的引爆。

（PS，个人非常喜欢邹市明~）

• 拳击冠军邹市明

• 奥运跳水运动员-邱波

• 奥运游泳运动员-刘湘

今年6月，keep推出了第一支宣传品牌片，自律给我自由！非常棒！非常棒！非常棒！重要的事说三遍！！！

（腾讯视频搜索 keep 宣传广告）

https://v.*.com/x/page/x0342c18tlk.html

宣传广告图1

宣传广告图2

宣传广告图3

• Keep 用户已增长到6000万，课程全部免费，那 Keep 靠什么盈利呢？

据王宁透露，"我们现在尝试做电商，电商是一个很好的互补形态，希望通过进入平台，整合线上和线下所有的东西。”

目前线上版本，已经看到商城的页面。我自己也购*了几件装备，负责任的说，衣服质量很棒。

图1

图2

图3

电商真的是脏活累活和苦活，不打折很少有用户应用。Keep团队要做一个运动品牌出来。耐克和阿迪达斯、under armour，这是最 in 的运动休闲品牌，Keep有机会做这样的事情。

现在Keep上了20多个电商，目的很简单，还是解决用户的需求问题。Keep有很多的瑜珈球课程，如果没有瑜珈球，就不能应用课程，所以电商还是服务用户的需求。让我们的用户更加丰富，让用户可以更多使用Keep的产品。

健身的场馆，游泳馆和羽毛球馆ID系统老化很快，Keep会有一种服务让用户可以挖掘这些场馆。未来Keep场馆学员和教练之间，应该有平衡点。团队也在摸索，希望可以打破免费产品商业化的魔咒，围绕健康生活做很多的东西。

• 这就是 Keep 未来的发展方向。

• 话不多说（话说，写分享真的很累，各位看官轻喷），用几张来感受一下我用 Keep 后的效果。

总结：

Keep的视觉设计偏年轻化，配色选择高贵典雅的深紫色。相对于竞品，Keep功能丰富，课程分类细致，社区活跃度高。当然Keep也有不足之处，比如课程的专业度不如一些同类产品。

• 引用 Kepp官方介绍

未来，Keep并不只是一个健身工具，会由健身工具向运动平台转型，向体育产业链延伸。我们希望以科技驱动，解决人们的运动需求，影响一代人的锻炼习惯，将         Keep打造成一个立足于中国、但面向全球的运动品牌。

（分享一些优质的活动图）