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现在科技时刻越来越发达,出现了很多能够该代替人工劳动的机器。其中扫地机就是一款十分方便的小机器。而且可以打扫的人有时候很难清理的地方。现在扫地机已经十分普遍了,市场上的种类也很多,但是也要注意挑选合适的品牌。下面是由我整理的十大扫地机品牌排行榜,以供大家参考。
2017年智能扫地机什么牌子好1、富达扫地机
“富达红旋风扫地机”是宁波富达电器有限公司旗下品牌产品,宁波富达电器是国内著名的吸尘器专业厂家之一。是十大扫地机品牌排行榜之一。“富达”品牌旗下主要产品均通过了CCC、欧共体GS、CE、EMC、美国UL等安全认证,是前国家外经贸部重点支持的名牌出口商品企业、浙江省重点出口创汇企业及宁波市优秀的“外向型发展企业”之一。 “富达”已逐步成为国际吸尘器行业中的知名品牌,公司也曾先后荣获“中国驰名商标”、“中国著名品牌”、“浙江省著名商标”等40多项荣誉。
2、爱瑞特扫地机
“爱瑞特扫地机”是芜湖爱瑞特环保科技有限公司旗下品牌产品,芜湖爱瑞特是从事清洁设备的专业厂家,也是中国规模最大的集电动扫地车、洗地机研发、生产、*、服务于一体的现代企业之一。爱瑞特自创办以来,目前拥有电动扫地车、电动洗地机两大系列,十余种产品。在2008年,爱瑞特被评为“高新技术企业”称号。
3、嘉得力扫地机
“嘉得力”品牌所在的佛山市嘉得力环保设备有限公司成立于上世纪80年代,总部设于香港,1993年进入中国大陆,一直致力于优质清洁设备的引入。是十大扫地机品牌排行榜之一。目前,嘉得力提供包括扫地机在内的超过20种类型,200多个型号的专业清洁设备,产品涵盖整个清洁机械市场。目前已为国内多个行业投入服务,获得国内用户的广泛好评及称赞。
4、昌电扫地机
“昌电”是武汉市昌电环保设备有限公司旗下品牌,昌电公司成立于1997年,主要*高质量的进口清洁设备及清洁用品。目前主要经营的产品有:洗地机、扫地车、高压清洗机、吸尘器、吸水机、升降平台、气垫、地毯清洗机、清洁剂等多个品种,广泛使用于商业、工业两大领域。
5、威迈扫地机
威迈(WEMEC)扫地机是北京万胜洁宝商贸有限公司旗下品牌产品之一,万胜洁宝商贸公司是一家以*进口清洁设备、清洁用品和承接保洁服务业务为主,同时从事出口贸易的商贸公司。是十大扫地机品牌排行榜之一。万胜洁宝与其合作的有:WEMEC威迈、HAKO哈高、美国POWERBOSS大型工业清洁设备、德国UNGER恩格及美国3M等国际知名品牌。自成立以来,以不同的产品来满足不同层次的用户的需求,得到了广大客户的好评。
6、吉鹰扫地机
“吉鹰扫地机”所在的安徽金鹰环保科技有限公司位于合肥市庐阳工业区,是一家专门从事扫地机、洗地机的研发、生产和*的公司。其中吉鹰扫地机和洗地机的研发追求着高性价比、高客户价值和绝对价格竞争优势。金鹰科技的骨干人物有大型机械*企业总工级研制能力和经验,有二十多年机械加工行业OEM组织能力和合作关系;因此吉鹰扫地机产品既简洁实用,又有领先于同类产品的功能性创新,还能保持*成本的绝对领先优势。
7、奥威克斯扫地机
奥威克斯(AOWEKS)扫地机是意大利AOWEKS集团旗下品牌产品,而意大利AOWEKS集团在中国的总代理是中凯集团。是十大扫地机品牌排行榜之一。中凯集团其实是一家集开发、科研、贸易为一体的高新技术企业,公司一直致力于欧洲清洗设备的引进及中国市场的开拓,旗下主要产品有:扫地机、洗地机、防爆工业吸尘器、防爆高压清洗机、工业吸尘器、蒸汽清洗机等清洁产品。
8、意伦蒂扫地机
“意伦蒂”是宁波意伦蒂电器有限公司旗下品牌,意伦蒂电器是以专业生产洗地机、扫地机专业厂家,主要以洗地机、扫地机、吸尘器为主。是十大扫地机品牌排行榜之一。公司自成立以来,引进了多条进口生产流水线,配备了各种先进的机械设备,并建立了完善的产品检测体系。企业已通过国家要求审查,取得了产品的必备证书。
9、捷尔达扫地机
“捷尔达”是深圳市捷尔达环保设备有限公司旗下品牌,捷尔达公司是专门经营工商业系列清洁机械设备、清洁剂、清洁工具、现代物业环境卫生配套设施及国际酒店用品的*公司。捷尔达旗下产品主要包括:手推式扫地机、驾驶式扫地车、多功能洗地机、手推式自动洗地机、座驾式全自动洗地机,抛光机、地毯清洗机、电子打泡箱、吸尘器、吸水机、吹干机、沙发泡沫干洗机、游泳池吸污机和各种专业高压冲洗机等专业清洁设备。
10、洁嘉扫地机
“洁嘉扫地机”所在的广州洁嘉清洁设备有限公司是专业清洁设备、清洁剂的分销商,是十大扫地机品牌排行榜之一。公司主营产品有:高压清洗机、汽油机驱动高压清洗机、热水高压清洗机、扫地机、擦地机、洗地机、吸水吸尘机、吸尘机、清洁设备等。
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11月25日,小米发生了一件大事:因为说了一句“*丝”,一个小米高管丢了位子。
事情发生于21日,中国领先企业人才发展论坛上,小米集团清河大学副校长王嵋表示,小米认为“未来的天下,得*丝者得天下”。
这一言论传到网上之后,米粉们不干了:
“八年了,我一直以为自己是个米粉。外人骂我们是*丝,我忍住不哭。没想到 自己一直喜爱的品牌官方也觉得我们是*丝 。”
“消费者自嘲可以,但是商家这样说消费者挺不尊重人的。”
按理说,一个掌门人是鬼畜区顶流的互联网公司,因为高管一句*丝,就“Are you 不 ok”了?
怕就怕在,掌门人自己在努力洗地,手下的人却在玩命儿泼脏水 。
11月19日一大早,雷军就在微博上秀了一波“凡尔赛式”操作:昨晚在亚布力论坛上,我给企业家们讲了讲 社会 上对小米的几个常见的误解。
亚布力论坛,这是一个当红企业家云集的地方。
雷军刚在这么一个“高大上”的地方,解释完误解。3天后,小米的高管,就开始加深误解了。
一时间,雷军微博评论区里风向大变 :
话说回来,小米的口碑不是一贯如此吗?雷军咋就觉得委屈了?
回想5年前的那天晚上,因为成了“*丝”心目中的“ 机皇 ”,雷军和小米上下,激动得彻夜难眠。
01
2015年11月10日,天一点一点暗下来。
北京清河小米公司大楼里,雷军带着公司一帮小米骨干,点燃一炷香。
他把香高高举过头顶,对着关公像虔诚地拜了三拜。
紧接着,这群搞技术的人依次祭拜了天猫玩偶、运输车模型以及运输飞机的模型。
一鞠完躬,大家全部小跑着回到工作岗位上,全程无人说笑。大家心里明白,小米5延期,年度售价1亿元的目标能不能实现,要看双十一了。
“小米的双十一不是只有11月11日一天,而是做足11月开头的11天。”雷军激励全体员工。
雷军看起来面色严肃。
而此前,雷军饥饿营销名声在外。 “猴王”的帽子戴了好几年了,也该摘掉了 。
他早早地对粉丝宣布,小米为本次狂欢备足了货。
半个月前员工们在公司架设起成排的行军床,还把上万听红牛饮料垒成一座山。
小米已经准备好10亿元的购机补贴,这个优惠力度是3C电子品牌中的No.1。
“快疯了!真的疯了!”文案组的设计师们一顿挠头。几个人为了优化页面,已经工作了整整45天。
而雷军经常“空降”文案组,大到页面结构,小到字体颜色,他都亲自把关。
双十一开始前几个小时,雷军又把设计组召集起来:“ 还有几个地方我们再改改 ”。
做好了万全准备,就是为了冲击销量冠军 。
然而,雷军没想到,自11日零点开始的头12个小时里,魅族稳居第一,华为第二,小米只拿到第三。
中午12点过后,魅族被爆出备货不足,小米抓住了反超机会。但是小米也只抢到了第二名。
双十一还剩下2个多小时,小米仍死死地卡在第二名 。
“过去的双十一,是我们想怎么玩就怎么玩。今年……”当时的*总裁朱磊有些灰心,他嘟哝了一句。
雷军拿出计算器,皱着眉头反复计算。他咬咬牙,临时决定再放出一波*优惠券:小米全品类*降50元。
别小看50元,性价比越高的产品,对价格越敏感 。
最后一个小时,小米和华为的差距逐渐缩小;最后半个小时,小米第一次翻盘。
但很快又被反超,最后10分钟,第一名还在不断变换……
24点的钟声敲响,小米终于站到了各家电商平台的榜首 。
当排行榜固定下来,小米总部爆发出剧烈的欢呼声,一部分员工当场痛哭起来。
这场24小时的战役,小米作为刚刚成立4年的公司,共*出116万台*,比华为多*出将近20万台。
小米成了“机皇”,封了神 。
“我们从行业的追赶者,变成全行业追赶的对象。”半个月后,雷军在内部信里这么写道。
然而,雷军不是第一次封神。
创办小米前,雷军就是别人家的孩子,站在山顶睥睨人间 。
“那个时候我的人生真的很圆满!”雷军说。
1987年,湖北优等生雷军,顺利考取了武汉大学。而这一年,他被一把《硅谷之火》点燃了。
雷军看完后躺下,又爬起来翻书,再躺下,再爬起来翻书,激动得几个晚上没睡着觉,“ 内心像是有一团火焰在燃烧 。”
在这本书的激励下,他给自己定下人生第一个短期目标:两年修完课程。为此他戒掉了午睡习惯。
大三那年,雷军的同学们还在为学分奔波在教学楼里,而天才雷军写的程序“作业”已被写进了武汉大学的教材里。
短期目标完成后,雷军还想做更大的事:改变世界 。
幸好,他不仅是个天才,还是个劳模。
1992年初,雷军在求伯君的邀请下加入金山公司。
一进金山,雷军全身心泡在公司里。他每天工作16个小时,每周工作6天,每天只休息4—5个小时。
6年时间,他从开发部经理升任副总经理,很快又升任总经理。
两年后,随着金山公司股份改组,31岁的雷军已经成了金山的总裁。
2007年10月16日,金山在港上市,此时作为董事长的雷军,分到价值6亿多港币的股票, 实现了财务自由 。
此时,他才38岁。
然而,此时江湖已经变了。
02
金山上市后的一个月,2007年11月,阿里巴巴在香港联交所上市,当天,阿里市值高达260亿美元。
自己的财富自由,与别人的财富对比,太过鲜明了 。
回想1998年,29岁的雷军担任金山总经理,是中关村风云人物,当时的马云还顶着“骗子”的骂声给“中国黄页”四处筹钱。
当时马云上门求雷军融资,日理万机的雷军还拒绝他说:“以我那时忙的状态,能见你一面就不容易了。”
何止是马云?那一年,马化腾还忙着推销自己开发的股霸卡;李彦宏还在硅谷搜索引擎公司打工;周鸿袆只是稍有成就,创建了北京三七二一 科技 有限公司。
然而,转眼十年过去,这帮人已经成长为互联网业的雄主 。
2007年12月的一个雪夜,北京中关村附近一家酒馆里,朋友们聚在一起喝酒,预祝雷军40岁生日,同时庆祝雷军实现财务自由。
觥筹交错,雷军却若有所思。
“ 四十岁才刚开始,你怕什么 !”金山词霸的总经理黎万强对雷军说。
事实上,黎万强早察觉到雷军的变化。
“有一次他回来,说自己很不适应这种状态,他问我说,自己怎么成了退休老干部了。”
“金山上市以后,雷军很落寞,说自己迷失了,每天早上起床不知道要干嘛。”
聚会过后没几天,12月20日,金山内部收到雷军的辞职信。
同事们都很惊讶,雷军一直说自己离不开金山,如今怎么说走就走了?
为了挽留雷军,求伯君找雷军谈了好几次,他总结出了雷军的核心诉求:“ 人的一生能有多少个16年呢 ?”
雷军从大学毕业算起,到2007年,在金山勤勤恳恳地干了16年,转眼奔四了。
虽说雷军分到了价值6亿港币的股票,但6亿港币和260亿美元能相提并论呢?
当时的金山,被盗版和微软两座大山压着,只能“以战养战”,打“游击战”,捡巨头和盗版不做的项目。
“我不知道哪个地方能产粮食,我们得活下去,得发工资啊,我们在理想和现实之间徘徊……”
金山没成世界一流企业,雷军很痛心。
生日宴过后,雷军下定决心,“毕其功于一役”, 这辈子一定要实现一流企业的梦 。他离开金山,二次创业。
为了找到金山的症结,雷军在家里思考了三年。
“过去的三年每天都在反思。一日梦醒才明白:要想大成,光靠勤奋和努力是远远不够的。”2010年,雷军在微博上感慨。
他用自己前半辈子的创业经验凝练出:“台风来了,猪都能飞上天”。
21世纪的台风是什么?在雷军看来,是互联网 。
“我们经历了这么多时代性的机遇,中国的PC工业开始,中国的互联网工业开始,有这么多 历史 性的机遇给我们,我没有在对的时候做成对的事情。”
但是,互联网这股台风已杀成红海。雷军要寻找的是下一个风口 。
黎万强一听雷军要创业,就来追随雷军。
“你知道我要做什么吗?就跟着*!”雷军问他。
“你要做*!”黎万强不假思索地回答。
他统计了一下,他在16年间,一共消费并更换了53部*。平均一年换3至4部*。他觉得消费电子的潜力不可小觑。
然而,黎万强没想到的是, 雷军要用互联网思维做消费电子 。
2010年,雷军宣布小米成立。
第二年,雷军带着1999元的小米1杀进了*市场。
“ 毒瘤 ”!“ 砸锅者 ”!看到雷军红红火火的生意以及超低的售价,业内大佬齐声痛骂雷军。
因为当时国内新款*动辄三五千元,而iPhone一度炒到6000多元。
但雷军没有收手,他觉得,中华酷联和蓝绿兄弟加速布局2000元档位,小米1的低价高地将很快失守。
只有继续往下砍价,才能守住阵地。雷军开始构思1000元档位的智能机。
两年后,雷军顺利推出红米系列,定价699、599、499元,低得不像是一部正牌智能机,甚至不像是一部智能机。
然而,红米1首批发售10万部,其预定客户已超过900万人。 90多个人争抢1部红米 。
尽管大佬们气个半死,但雷军真正打败的不是他们。或者说,小米打掉的不是同行的智能机。
03
那小米究竟占据抢夺了谁的市场?
山寨机。
山寨机虽上不了台面,但当雷军还在香港为金山上市敲钟时,它是国内智能机市场上当之无愧的“机皇”。
2007年,中国山寨机销量高达1.5亿部,约占据全球*出货数量的13%。
说起山寨机,不能不提深圳的华强北。
这条不足一公里的街道,一度驻扎了3万电子产品商铺,21家面积过万的大型*场,每天涌进50万人次客流量,年销量高达370亿元。
华强北的山寨机之所以牛气,得益于其产品性能野蛮强大:超大音响;8个跑马灯;双卡双待;MP3;MP4;MP5……
换句话说,只有想不到,没有做不到 。
关键是,一部新智能机,市场上*三五千块钱,而在华强北,只要一二百块就能拿走“同款”。
华强北的厂家之所以能实现超低价山寨机,离不开“山寨机之父”联发科。它们进购联发科低廉的芯片,再用低廉的硬件组装。于是,事就这样成了。
然而,他们没想到,2011年,联发科转型,不再混迹于山寨机。头也不回地奔向正牌大厂。而山寨机的低价优势随之瓦解,价格从一二百涨价到五六百。
要是正牌*和山寨*一个价,谁还选择山寨机?
山寨机一抬价,小米的风口就到了 。
红米售*后,华强北关掉1/4的铺面,第一次出现“空铺潮”。各大商场半年净利润下滑10%以上。媒体称雷军是“ 山寨机杀手 ”。
为此,山寨机也针对小米发动疯狂反扑。
2015年,韩国首尔开了一家“小米专营店”,小米官方刚刚回应该店是山寨的,远在欧洲的德国又爆出山寨事件。
德国的山寨问题还没解决,imi又在泰国及东南亚地区快速打开了知名度,imi的商标、公仔都和小米很像……
市面上30—40%的小米*都是假的。而小米充电宝假货率高达80%。山寨机让雷军叫苦不迭。
2017年两会上,雷军痛斥山寨机。
然而,雷军刚平定了“山寨机之乱”,自家的供应链起火了 。
2015年机皇之战结束后,小米*的销量开始大幅下滑。天才雷军带领的小米原本形势大好,为何忽然遭遇危机?
供应链。
2015年春节前后,日本*物料供应商按预约时间飞来北京见雷军,但供应链部门协调出了问题,让日本供应商在小米总部愣是等了3小时。
小米举办供应商大会,几位供应商没穿小米配发的服装,到了合影环节,小米供应链负责人把这几个人推下了台……
几件事情发生后,雷军没有严肃批评供应链的负责人。直到他们得罪了三星。
2016年2月,小米供应链团队在总部和三星半导体中国区的高层发生激烈争执,结果就是三星高层拍案离席,决定“制裁”小米,停止供给小米AMOLED屏幕。
*行业里的有一条潜规则:三星半导体在业内很强势,想治谁就治谁 。
三星断供后,小米出货量遭遇“腰斩”。
2016年的前三个月,小米出货量从第一名跌落到第五名。新浪微博上骂“小米耍猴”的微博多达40页。
唱衰雷军的声音不绝于耳,*行业开始坐等雷军闹笑话 。
“公众觉得小米在忽悠,在炒作。”雷军意识到,自己需要“补课”,小米需要“脱胎换骨”。
2016年5月18日,雷军直接接管*研发和供应链团队,这两个部门需要直接向他本人汇报。
他还请来最能和*商处关系的张峰助管供应链,提拔小米原研发总监颜克胜抓研发部,因为颜克胜善于当团队的“平衡剂”。
为了展示小米“洗心革面”的诚意,雷军四次飞赴三星总部道歉,尽管前三次都被三星拦在门外。
在雷军亲力亲为的努力下,小米随之重返性价比顶峰。
雷军接手时,小米年*量只有5500多部,而到了2017年,小米年*实现9000万多部,2018年,破亿,随后连年增长。
常规来说,一家公司走了下坡路之后,再难重回辉煌。
雷军,再次创造奇迹 。
2020年双十一,小米宣布自己再次成为全平台安卓机销量冠军。全网铺天盖地庆祝雷军获胜。
小米销量虽热闹,却不能大秤分金、大口吃肉……
如今,小米、华为、苹果、三星等*年出货量都是亿台规模。
苹果*却长期占据全球智能*行业60%以上的利润,三星大概是20%,其次是华为,再其次是OPPO等*。
小米经常垫底……
毕竟,雷军曾经做出承诺:“硬件业务综合税后净利率不超过5%。”
中低端“机皇”的帽子虽好,还是有点“饥荒”。
好在雷军仍燃烧着硅谷之火,也有高端*的梦。
尾声
五年前,2015年机皇一战后,让小米在中低端市场站稳了脚跟。同时,中低端的烙印,也就难以洗掉了。
“是继续做性价比来稳定这群用户?还是向上 探索 ,发展更多市场?” 在转型关口,雷军也曾摇摆过 。
2015年,雷军谨慎地扔出一颗探路石——小米Note,定价2999元。
好像生怕米粉议论,雷军率先打起了苦情牌。
“配件成本高”、“良品率低”,雷军在品鉴会上一遍遍重复,一遍遍抱怨。
小米还能再往中高端行列里冲一冲 。
2016年冬,他试着发布了MIX系列。MIX第一次突破3000元,定价3499元。而之后的MIX系列,则稳定在3500元左右。
三年后,标价 19999 元的MIX Alpha诞生。
看到MIX Alpha的价格,大多数粉丝已察觉到了雷军的野心。他们在网上争论不休。有的网友讽刺雷军飘了,有的还大骂雷军背叛。
面对骂声,雷军只能用巧劲化解,他说MIX纯粹是玩儿,而Alpha本就打算“怎么贵怎么来”,纯属于科研项目。 希望大家别太当真,别和他较真 。
不过,雷军的高端之梦,并未停止。他给小米制定了下一个10年计划。
在2020年2月13日,雷军卯足了劲儿,把小米10定价3999元。
“*3999元是真的交朋友!”这一次,他还是继续贴性价比的标签,继续讲述在这个价位做出这样的*如何如何艰难。
果然,雷军谦卑的态度惹网友心疼:“雷布斯本想冲高端的,无奈又做了一款性价比*。”
今年8月,雷军直接推出定价为5999元的小米10至尊纪念版。又向前试探了一步。
小米10,是雷军所期望的小米下一个10年的起点。下一个10年,雷军要带着小米和高端机正面对垒了。
“无论世界存在多少不确定性,小米人都能把成功变成一件确定的事!”雷军不断激励着自己。
下个月雷军就满51岁了。他已经过了知天命之年。但他并不认命。
他的前半生,多次经历高峰和低谷,这股精神,感动了很多人 。
可是,事实却是,国内还有6亿人,月收入在1000元以下。他们需要小米,不希望小米的主业从中低端转移到高端。
他们更不希望,自己被品牌商视为“*丝” 。
如果,小米已经转型成功,以高端*为主。为了映射依旧挣扎在低端领域的对手,还能冒着人品崩塌的风险、幸灾乐祸式地调侃一句“得*丝者得天下”。
如今的小米,刚向高端领域进军,就要回头“嘲讽”过去长期养活自己、接下来还要继续养活自己的用户,就实在不厚道了。
如果要成为高端,做事、说话都得高端一些 。

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