母婴护理书十大品牌排行榜孕妇化妆品十大名牌排行榜

更新：2023年10月05日 10:08 好一点

好一点小编带来了母婴护理书十大品牌排行榜孕妇化妆品十大名牌排行榜，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！
母婴护理书十大品牌排行榜孕妇化妆品十大名牌排行榜

母婴连锁店开在哪里比较好

美食如今随着国家生育计划政策的开放，孕婴群体越来越多，对母婴产品的需求也明显增多。在这样的市场环境下，很多创业者想要开一家母婴店，那么如何开一家母婴生活馆呢？母婴店加盟好还是自己开好？母婴连锁店如何经营管理？婴儿用品店装修设计技巧有哪些？母婴用品店无论是选择、起名、进货经营都要很用心，下面MAigoo网编辑为您分享母婴连锁店百科。母婴生活馆是干嘛的在母婴生活馆，奶粉、纸尿裤、孕婴童服装、婴儿车、奶瓶、奶嘴、学步车、婴幼儿专用洗护用品等都有，而且种类更多，品牌更多；还有各种针对母婴群体的其他服务，比如育婴师、催乳师、儿童早教、儿童乐园、小儿推拿等项目，有的甚至还会提供母婴护理技术培训，带娃培训等等课程。
母婴产品有哪些孕妈产品孕妇用品：孕妇装、防辐射服、孕妇保健品、孕妇营养品、母婴宝等。
妈咪用品：产后恢复用品、产后营养品、产后瘦身等。
乳垫：防溢乳垫是必不可少的产妇用品，入院生产的时候也要带上一盒。自仔如然分娩完就会有奶水渗出，剖腹产*过后也开始有奶水了。
书籍：孕期怀孕指导书和胎教书籍；宝宝出生之后，使用的识字书、识图书以及故事书。
吸奶器：孕妇入院的时候就要带好吸奶器和奶瓶。因为孩子一出生吸奶不纯熟，经常不肯配合，但是又急于让他吸收初乳的抗体成分，所以宁愿吸出来倒入奶瓶让他喝。详细>>
婴儿产品
婴儿用品：婴儿奶粉、婴儿服装、婴儿床、婴儿手推车、早教用品等。
洗护用品：婴儿洗衣液、衣物柔顺剂、润肤霜/露/油岁兆、护臀膏、手口/护肤柔湿巾、婴儿皂、洗发露、沐浴露、浴用海绵、浴盆等。
防尿用品：纸尿裤、尿布、尿片、隔尿垫巾、防尿垫等。
儿童用品：童装、童车、儿童玩具、益智玩具等。
婴儿床：新*的婴儿床要放置一段时间，才能给宝宝使用，所以最好提前*。另外二手婴儿床只要是干净安全的，最好不过了。
婴儿衣物：最主要的标准是柔软。婴儿的皮肤娇嫩，所有穿着用品都要适合他们的肌肤。
奶瓶及其系列用品：宽口径奶瓶更好用一些。详细>>
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2、区域代理商：大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场，代理商通过赚取差价获得利润。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。
3、展会现场订货：展会大量的母婴产品可提供充分的选择，而且直接面对母婴用品厂商有利于以较低的价格拿到货品。但大型展会数量、时间有限，大多数在外地，差旅费用非常高。
4、批发贸易网站：可以去批发贸易网站进货，最念雀启常用的莫过于阿里巴巴了，这主要是针对一些批发类母婴产品，量大会以批发的价格进货。
5、网上商城进货：平常经常用的购物商城可以作为一种进货渠道，加上有很多母婴品牌也都开设了专门的母婴用品网上商城。
6、加盟母婴店：母婴加盟店总部都有统一的供货体系，价格和品牌，不用自己找进货渠道，较为省事轻松。所以选择母婴店加盟品牌时要了解一下供货价格是否合理优惠。详细>>
孕婴童用品店应当怎么进货>>
如何开一家母婴店
婴幼儿用品店开店流程：市场调研剖析→开店资金准备→确定店铺选址→选择供应商→确定装修方案→店铺装修施工→手续证件办理→人员招聘培训→店内装饰规划→装修竣工检验→选购设备用品→用品陈设摆放→确定产品售价→宣传和开业。详细>>
开母婴店需要具备的条件是：1、有一定的资金；2、对母婴市场有所了解。3、有较好的开店模式；4、有诚信经营的精神；5、有店面；6、具有开店的相关证件；7、有自己的经营团队。详细>>
母婴店投资大概多少钱1、要想开一家母婴店，首先需要准备合适的店铺，店铺面积根据自己的资金实力和开店的规模，假设我们选的店铺为50平米左右，店铺租金需要3万-6万元/年。
2、母婴店的装修可以根据500元每平米计算，那么50平米的店铺需要2.5万元的装修费用，母婴店还需要购*货架收银等设备，设备费用需要1万元左右。
3、其次就是母婴店的进货，为了母婴店奶粉的多样化，可以售*很多品牌的奶粉，奶粉的进货费用是主要的开支，进货费用需要准备8万元左右。
4、店内需要的各种杂费为1万元/年；为了保证经营过程的顺利，还需要准备充足的流动资金，这个费用需要准备2万元。
总的来说母婴店总投资费用大约在20万元左右这样的预算是比较充足的，具体的费用要根据具体的实际开店费用计算。详细>>
母婴店加盟好还是自己开好自己开孕婴店的优缺点1、优点
在经营风格上也比较灵活自主；根据资金及发展情况决定开店规模。
2、缺点
处处要自己摸索，可能需要面临着自己找进货渠道，产品不能紧跟市场潮流趋势，质量不佳以及库存大量积货等难题。详细>>
Maigoo小贴士：如果对于选址、装修、陈列、*等一些列母婴店经营管理问题你都精通，也能够自己找到足够多且合适的母婴用品进货渠道来劲物美价廉的产品，那么可以自己开一家母婴店。
母婴店加盟的优缺点1、优点
选择知名度高的母婴用品加盟店品牌更容易打开市场；不用担心产品不受欢迎，创业风险较低；加盟母婴店在装修、商品陈列、促销、区域保护等多个方面都会有很多的保障。
2、缺点
投资压力大，投资成本高；母婴店加盟品牌太多，鱼龙混杂，一些品牌收取高额加盟费后就对加盟店不闻不问；当加盟品牌名誉受损时，你的店铺也定会受到波及。详细>>
Maigoo小贴士：母婴连锁店加盟适合手头有资金但是对母婴行业不太熟悉的创业者，但是母婴店加盟市场好坏并存，需要自己去分辨，选择那些真正有实力的母婴店加盟品牌合作。
母婴连锁店如何选址母婴连锁店选址要求
1、考察意向店址周边
看看店址周边的有哪些小区、小区的人口结构数量，主要人群等，除此之外还要看看周边有没有大型的品牌门店，品牌服装鞋类门店，化妆品门店等等，如果周边有大型品牌门店可以形成强有力的消费人群优势。
2、确定目标消费人群
由于消费水平的提高，新一代宝爸宝妈在购*母婴用品时会关注产品质量和服务，这类人群对于品牌的意识比较强，因此在确定店址时可以先确定目标消费人群，看看消费人群的购*力和消费水平，消费水平高的地方更适合母婴店的发展。
3、考察地段交通情况
避免将母婴店开在没有交通管制或是有适合车辆停车的地方。交通便利是吸引消费者进店购*母婴产品的关键所在，如果门店周边有适合消费者停车的停车场可以方便消费者停车进店选购，形成竞争优势，而且交通情况好的地方，人流量也较大，特别是在周末就能吸引到更多的消费者，形成消费群体基础。
母婴连锁店开在哪里好1、妇产医院旁边
妇产医院是新生儿出生最多的地方，Maigoo小编建议加盟商可以将母婴店专*店开在妇产医院的旁边，妇产医院对母婴用品有着巨大的需求。
2、小区周边店铺
小区周边店铺有着巨大的人流量和潜在消费者，特别是年轻消费者居住的小区，有着巨大的需求，可以利用人流量培养固定的消费人群。
3、人群互补性强的地方
例如：儿童服装店、儿童游泳池、玩具店以及玩具城等地方，这些地方来往的都是一些宝爸宝妈，如果将母婴店开在这里，就可以利用强大的人群互补性吸引消费者。详细>>
母婴生活馆怎么起名字1、创意：有创意的店铺名字能够在后期的店铺宣传中起很重要的作用，所以孕婴童用品店起名需要有创意。
2、直观：给孕婴店起名不是一味的去追求文化艺术，所以在起名的时候可以直观的使用一些有关婴儿等字眼，不要起生僻字，要突出品牌等产品特征。
3、时尚：现在的孕妈妈都是喜欢追求时尚的，特别是很多孕妈妈都喜欢为自己的宝宝*一些进口的母婴用品，所以打算开一家孕婴店的朋友可以起一些时尚、大气、简约的孕婴店名字。
4、参考：也可以参考许多著名品牌的名字来起名，运用拆字的方法找到自己喜欢的一些字来起名。
懂视网小编为大家列举一些母婴店名字简洁大气的示例：妈咪爱孕婴店、家有宝贝、新生源、诺贝儿用品店、爱之翼、贝乐、娃娃谷、贝贝亲、十月天使、倍婴彩等等。婴儿用品店名字大全>>
婴儿用品店装修设计1、色调：母婴店装修的颜色选择有很大的讲究，店内色调最好以暖色调为主，如玫红、淡绿，嫩黄等鲜亮的颜色，这样的选择主要是为了烘托母婴店温馨的气氛。
2、橱窗：橱窗展示放在第一主轴的位置，这是店面首要吸引人的亮点，利用橱窗可展示每月最新款或特价商品以达到吸引顾客的目的，橱窗设计应色彩明亮，视觉冲击较强。
3、外墙：用采光较好的玻璃做外墙，首先，顾客一眼就能望到店里的母婴产品，无疑作了一次形象广告；其次，玻璃外墙易于清洗保洁。
4、门头：母婴店门头以玫红、黄色暖色调为主。最好用有机玻璃（亚克力），因为亚克力的颜色鲜亮的多。一定要给人温馨的感觉，不要采用黑色等较深沉的色彩。母婴生活馆门头设计>>
5、布局：布局上要根据顾客的损耗程度而定，同时要与店铺的产品层次相协和，不要让顾客感到不自在和心理压力，要给人通畅、通透、舒适的感觉。
6、其它：店内布置两边设有货架，店中央摆放了促销车，货架要做到整齐、卫生，衣挂建议选用欧式风格的，顾客通道距离至少可通过婴幼儿推车。详细>>
如何加盟母婴连锁店1、项目考察
对于有意向的母婴店加盟品牌，考察其总部是必不可少的环节与步骤，需要投资者进行细致考察和科学评估，作出正确的选择，可以参考十大母婴连锁品牌排行榜。
2、签订母婴店加盟协议
投资者与母婴店加盟总部签订母婴加盟协议，缴纳相关款项，加盟商确认签收总部提供的协议、证书等相关材料。
3、产品陈设、活动
产品陈设方面，需要运用专业知识，将可能产生连带消费的产品摆放在一起，突出重点，引导消费。活动方面，需要加盟者整合消费者需求，有针对性地做活动。
4、聘请员工、培训
小的门店可能只需要一两个人，如果店面扩大，就需要聘请员工和培训等，需要加盟者自身已经拥有专业的知识和强大的竞争力。母婴店加盟总部为加盟商进行系统培训及门店实践学习。
5、装修及手续办理
加盟总部为加盟店进行母婴店装修图纸设计，由加盟总部统一定做或加盟店按总部提供的款式标准自行*货架，办理母婴加盟店营业执照等相关手续。
6、产品配送及陈列
加盟总部为加盟店配好母婴用品清单确认后，安排物流配送;加盟商根据发货单清点货物，核实后入库。
7、加盟店试营业
加盟店期间定制开业拱门、气球、花篮、横幅等，烘托开业活动气氛;试营业期间，加盟商需按总部制订开业活动及宣传营销方案，进行线上线下多渠道宣传推广，为开业当天争取客流量；试营业期间加盟店需强化员工*培训，提升*实战能力，发展会员，沉淀客户。
8、正式开业
正式开业前，确认开业活动现场布置工作完成，开业庆典剪彩仪式，现场秩序维持及客户接待，正式营业，开始产品*，母婴店店员进行促销活动宣传介绍，为持续母婴加盟店开业购物热潮，可将活动延续5-7天，每日及时盘点及总结。
母婴连锁店经营技巧
1、产品品质
产品的品质要好，有品牌故事，适宜于推广沟通，产品包装也要漂亮，符合视觉美感，能为门店提供竞争力，另外产品的利润要合理，综合考虑单只产品与*额之间的关系。
2、员工形象
婴儿用品是一个属于引导消费的行业，它对营业员的要求比较高，营业员要有足够的懂行，不仅懂产品知识，还要懂育婴知识，而且亲切素质好的员工能给顾客更好的印象。
3、产品陈列
新品上市用1/4~1/3的空间用于陈列展示，推广新品时保证新品占1/3的陈列空间，可以摆在同类热销母婴产品旁“借光”。相同类型或种类的产品，可以垂直陈列。
4、促销活动
婴儿用品店随着经营时期的推移，自然需要采用不同的促销手段来博取消费者的眼球。可以采取*一送一、购满抽奖、以旧换新、优惠券发放等方式。
5、上门服务
母婴用品店的商品一般都是宝宝日常需求的喂养及护理用品，属于易消耗品，因此提供微信预约、送货上门、上门理发*纪念品等服务，方便顾客同时能和客户建立起密切的联系。
6、专家形象
母婴店不仅只*东西，更重要的是能给没有经验的父母提供指导性意见和建议，同时在育婴、护理、营养等方面知识能给家长们提供专业咨询与指导，树立专家形象，能让客户更加信赖。详细>>
母婴店品牌十大排名1、每逢节日活动，就到了网购达人们大展身手的时候了，然而面对五花八门的商品、参差不齐的价格却不知如何下手？
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孕妇化妆品十大名牌排行榜

孕妇化妆品十大名牌排行榜是亲润MomFace、Clarins娇韵诗、十月天使、Palmer's帕玛氏、Beli璧丽、Bio-Oil百洛、袋鼠妈妈、Mama&Kids、红色小象、子初Matern'ella。

1、亲润MomFace

原生态孕妇豆乳护肤品品牌，专注于孕产期护肤品研发营销的企业，以天然食材为主原料研发、生产和*安全护肤品，推出豆乳、苹果籽、大米系列等孕妇护肤产品。

2、Clarins娇韵诗

Clarins娇韵诗，因爱而美丽。Clarins娇韵诗研发了一系列拥有完美效果与愉悦质地的产品，以植物为主的产品，有特别挑选目经过实效证明的完美成份。

3、十月天使

专业孕产肌肤护理品牌，专业从事女性孕产期专用护肤产品及婴幼儿专业洗护用品的生产及*的企业。

4、Palmer's帕玛氏

始创于1840年，美国百年经典品牌，致力于肌肤护理产品研发和生产的医疗美容品牌。

5、Belli璧丽

国际知名母婴护肤品品牌，享有较高声誉的专业孕期护肤品牌。

6、Bio-Oil百洛

享誉全球的多用肌肤护理品牌，致力于改善痘印痘痕、肤色不均、皮肤老化干燥等外观的专业护肤油品牌。

7、袋鼠妈妈

属于广州爱韵生物科技有限公司知名孕期护肤品牌，主打小麦能量护理，集孕期护肤、彩妆、待产护理以及婴儿洗护系列产品为一体银枝的现代化企业。

8、Mama&Kids

创立于1996年，日本知名母婴护肤品牌，致力于为婴儿和妈妈肌肤研发低*性的护肤产品。

9、红色小象

属于上海上美化妆品股份有限公司，上海上美旗下母婴个人护理品牌，涵盖孕妇、婴儿、儿童系列产品的高端母婴个人护肤品牌。

10、子初Matern'ella

国内知名母婴用品品牌，专业从事母婴护理行业，涵盖待产、育儿、哗闷护肤等一系列产品。

以上内容参考百度百科-亲润百度百锋芦敏科-娇韵诗百度百科-十月天使

排行榜(最挣钱的十大行业)

最挣钱的十大*行业，最挣钱的是大*行业，就是比如说*房地产的，*房子的这样的*的提成是非常高的，而且是*衣服的，她的*也是提成非非常的高的含义，有*鞋子的，还有*汽车的都是*一辆汽车，他的提成大概就是一两千块钱
最挣钱的十大*行业各大银行，证卷公司，保险公司，信托公司等等。做保险的虽然臭名昭著，但是由于现在的保险公司普遍都采取“传销式”的金字塔层级发展的拉人头路线，所以做保险的，仍然会有极少数人极少数人实现年收入千万，百万！目前，*行业是营业额最大的行业之一，也是利润最大的行业之一。好的*人员一个月能赚一万多，各行各业都需要有能力的*。从各大水准网站的招聘信息可以看出，他们占据了大约10%-15%的市场。
最赚钱的十大*行业。答:第一个是保险业的*提成比较高。第二个美容养颜护肤物品利润空间大，第三个医疗器械类，第四个房地产*也是挺赚钱的，第五个家居行业也是赚钱的，第六个金融业也赚钱，第七个互联网行业，第八个教育机构，第九个贷款*业，第十书籍*行业。个人观点，谢谢！
第一名，红色小象，
如果从细分定位来划分，红色小象应该属于母婴护理品。
但是它的旗下还有韩束和一叶子，这两个品牌都是上海上美的旗下子品牌。
第二名，完美日记
第三名，林清轩，万滚液陵榜RB指数：690.9
作为国产高端护肤品牌的林清轩，去年11月底完成了A轮数亿元融资。
领投方为海纳亚洲创投基金SIG，头头是道基金、碧桂园创投等机构跟投。
林清轩凭借其开创的新品类“山茶花润肤油”，以“强修护、抗初老”的护肤效
第四名，美素MAYSU，
美素MAYSU是伽蓝集团的旗下品牌，伽蓝旗下还有源自喜马拉雅的自然主义品牌自然堂、敏感肌肤护理专家植物智慧、深受年轻消费者喜爱的春夏、专业功效性护肤品牌珀芙研、专业彩妆潮牌COMO、新锐香水品牌莎辛那等品牌。
最先推行“一瓶一码”的技术，使产品被赋予独一无二的“二维码身份证”，顾客通过扫码可实现积分、抽奖同步，BA也可同样获得积分，建立双积分体系，会员与BA可分别获得相应权益，由此也可带动BA主动服务消费者。
在零售数字化智能化的实现上，能够看到伽蓝的投入和实力。
第五名，纽西之谜，
纽西之谜是新西兰NZskincare化妆品有限公司旗下护肤品牌，推出至今已有20年历史。
2014年，上海优萃生物科技有限公司控股投资NZskincare，随后将纽西之谜品牌引向以中国为主的国际市场。
品牌主打天然护肤，一方面为消费者提供以自然成分为主的护肤产品；另一方面，依托线下门店场景，为消费者提供通过肌肤护理方案和家用型医美护肤产品。
2014年，纽西之谜获得来自红杉资本中国和首业资本的数百万人民币天使轮投资，去年11月获得了
第六名，HomeFac
HFP品牌持有方是广州蛋壳网络科技有限公司，成立于2014年，是广州
第一家上门美容O2O平台。
2014年、2015年获得前两轮融资，主要用来做其上门美容业务。
根据网络资料，HFP是蛋壳网络与日本实验室合作研发，2016年入驻淘宝，8月入驻天猫。
目标人群是追求小众的时尚护肤爱好者，药妆成分狂热者。
第七名，萧雅生物
萧雅生物是一家化妆品公司，2012年成立于上海，围绕“基础线+药妆线+口服线”研发产品，目标人群定位于18岁到35岁的女性用户。
目前已推出基础护肤品牌“自然之名”、功能性护肤品牌“EVM”和口服美容品牌“Whiteasy”。
“自然之名”是萧雅生物
第一个推出的品牌，主打“植萃+无添加”，护肤产品包括化妆水、面霜和面膜，价格区间位于49元到189元，产品复购率高于30%。
其中，“自然之名”的酵母水销量很高，几乎每年都在翻大戚倍，
第八名，珀莱雅，
珀莱雅，成立于2003年，2017年11月15日登陆A股市场，在十多年的发展中，曾一度占据A股化妆品企业的龙头位置。
2021年1月，珀莱雅凭借自身多年的发展，市值占据榜首。
截至2021年10月13日收盘时，珀莱雅总市值为320亿元，高出
第二名30亿元左右。
如果从整个A股传统化埋顷妆品企业中看，珀莱雅的业绩增速并不小，尤其是在2021年整体下滑的情况下，珀莱雅是A股化妆品市场上为数不多正向增长的化妆品企业。
第九名，温碧
“补水就用温碧泉”，这是温碧泉自2006年成立以来从未更改过的广告语。
温碧泉2021年的品牌大定调是“重塑品牌”，以品牌旗舰店为窗口，以聚焦Z时代贯穿全年的爆品为主轴，2021年计划会向消费者投放9款新品，投入金额3亿元。
计划用三年的时间，将温碧泉从经典国货的印记逐步打造成为年轻人喜欢的国产新锐，持续升级“国民补水品牌”。
第十名，欧珀莱
资生堂是第一批通过进口非特殊用途化妆品备案审核的备案企业之一在产品进入北京友谊商店*后，资生堂快速将生产本土化落地。
在华第一家资生堂工厂于1993年在北京竣工，不到5年时间，第二家在华工厂又选址上海浦东张江，而欧珀莱则于1994年诞生于中国。
目前，资生堂旗下的欧珀莱、水之密语、za、丝蓓绮、泊美、悠莱等品牌均实现了在华生产。
夏天到了，欧珀莱的防晒霜也成了出门必不可少的防晒单品。
含十大护肤品品牌+HR赫莲娜，CPB肌肤之钥，WHOO后，Guerlain娇兰，百雀羚Pechoin，Avene雅漾，LAROCHE-POSAY理肤泉，玉泽Dr.Yu，sisley希思黎，SKINCEUTICALS修丽可，Clarins娇韵诗，Curél珂润，自然堂CHANDO，相宜本草INOHERB，POLA宝丽，LaPrairie莱珀妮，IPSA茵芙莎，Clinique倩碧，
据悉，全球2021年汽车累计销量排行榜单出炉，丰由、大众、起亚分别以730万、620万、500万夺得前三名。
值得注意的是，即使芯片荒这么严重的情况下，大部分车企还是上升的态势。
2021年前9个月全球整车销量排行榜，丰田继续蝉联第一，比去年同期增幅达17%;大众位居第二，小幅增长，这与今年国内市场走势保持一致，再度印证了大众过度信赖中国市场，国内市场份额占到了总体的40%;现代集团升到第三位，同比去年上升势头比较猛。

母婴护理创业准备计划书

创业是一条艰苦的路，不能光考机遇和运气，更要的是经验。以下是我为大家整理的关于母婴护理创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

母婴护理创业准备计划书篇1

1、全新的公司：

拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务至上，科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命，为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学棚链州的护理方法、合理的营养膳食搭配，为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。

2、优秀的团队：

本中心创业团队均来自XX工业大学。同时均为学生干部，有着一定的管理经验和不同的特长。

创业团队

组织能力、领导能力

公关能力、交际能力

策划能力、营销能力

应对能力

中心还将邀请和聘任XX工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和医学顾问。。

3、专业的服务：

本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务，如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据链蔽顾客的不同要求，分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境，给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命，质量中心的灵魂，中心的目标是让每一个顾客期盼而来，满意而去。

4、庞大的市场：

中国有将近13亿人口，按照现阶段1.38%的出生率可以得出，这个每年有将近170万婴儿出生，也就是说，中国每年有将近170万妇女将经历坐月子这一人生的特唤雀殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000元，那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170万*2000=340亿元的市场。然而，传统的坐月子是虽重视但不科学，传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够，往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方，为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。

“XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口，通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客，为产妇和婴儿提供专业、特色，优质的服务。同时，新型的月子护理中心作为一个新兴产业，市场潜力非常巨大。

5、高效的管理：

中心将根据发展阶段的不同，建立相应的组织机构，使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础，实行网络化管理，由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术，建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系，发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时，中心还将建立学习型和激励型组织，培养员工的企业价值观和归属感。

6、市场竞争：

作为有别于传统月子护理的新兴行业，中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格、以及独特高效的营销模式和管理模式等内部优势来弱化外部威胁，从而适应时代的发展要求，快速成长，健康发展，在竞争中独领*。

7、财务、风险分析：

中心注册资本：750万。权益100%、债务0%。

资金来源：创业团队自筹200万元，风险投资550万元。

股权机构为：创业团队40%(其中以劳务和技术入股13%)、风险投资60%

本中心属新兴产业，机遇大于风险，利润空间大，但由于跟进速度快，存在一定的潜在风险。中心将通过优化内部管理、提高服务质量、加大品牌宣传来防范市场风险。

母婴护理创业准备计划书篇2

一、项目说明

1、概述

大学生家政，顾名思义就是由未毕业或已毕业的大学生为消费者提供家庭所需的各种家政服务。这是最终目标，当前历史条件下肯定还是以从普通服务人员中选出的优秀员工来服务。区别于传统家政公司，服务对象主要是外籍家庭、明星、*官员、企业家、私营企业主、高管等高端人群。

2、项目背景

(1)自20世纪90年代后期特别是1999年高校大扩招以来，我国的高等教育事业取得了长足的进展，高校招生规模不断扩大，大学生也由精英教育逐步向大众教育转变。伴随着高等教育的规模扩张，大学毕业生的就业难度日益增加，压力之下就业观念也在发生变化。

(2)改革开放30年来中国经济高速发展，催生了一大批富裕人群，生活质量的提高使传统的低素质家政服务人员难以满足消费者的需求。

(3)随着中国经济的发展，越来越多的外国人来中国经商、工作、留学、旅游等等，据统计，2008年有5000万人次的外国人出入中国，长住中国的外国人已达到百万。目前，在北京常住半年以上的外国人多达十几万人，其中有外国驻华使领馆人员、国际组织驻华代表机构人员、外国新闻机构常驻人员、各类外国专家、外国驻京商社和商业机构人员、外国留学生，此外，还有各国*、联合国及其所属机构、国际组织、跨国公司每年临时应邀到北京访问、参加国际会议和会展、参加各类体育比赛和文艺演出活动的人员和来访记者，以及每天川流不息的旅游者。随着我国改革开放和对外交流的进一步发展，来中国常住和临时访问的外国人将会越来越多。外籍家庭收入一般高于国内平均水平，服务要求也比一般家政服务要求高。

3、项目内容

大学生家政涵盖内容全面，既包括普通的保洁、保姆、钟点工等，也包括家庭护理、私人家教、私家管家、涉外家政、私家秘书、私家顾问等内容;其中涉外家政还包括帮其办理各种签证等服务行为。所有服务人员的选拔以大学生优先，然后逐级选择，不断补充、壮大大学生员工队伍，扩大大学生员工的比例。

二、市场

(一) 市场分析

据对北京家政市场的调查，大约40%的家庭需要家政服务，而对由大学生提供服务的调查中，现在、将来都需要(25%)和现在暂不需要、将来需要(38.4%)之和为63.4%，可见市场容量之大，前景很广阔。

(二) 服务内容

1、私家管家

不仅具有基础的家政技能包括衣、食、住、行等全方面，还要协助雇主进行家务的管理。比如预定机票、家庭理财与采购管理、家庭宴会、外出陪同、客户接待、营养膳食、解决问题、收发邮件、文件处理等等。

2、涉外家政服务

全面掌握各国的礼仪，了解中外生活习惯差异，进行良好的语言沟通，完成酒店化的日常清洁和整理工作，擅长中西餐烹饪，系统熟练的各项护理、教育等服务技能。

3、高级家政服务

针对不同家庭需求，完成标准化的日常清洁和衣物熨烫，具备良好的配餐知识和烹饪技术;提供婴幼儿喂养，儿童早教，老人病人陪护等专业品质的多元化服务。

4、母婴护理

包括月嫂服务、育儿嫂/育婴师服务。

5、私人家教

文化课、语言、艺术、计算机、考级、出国等各项家教服务。

6、私家秘书

或者叫私人助理，知识渊博，社会经验丰富，善于交际，主要负责雇主的生活助理、资料处理、商务接待、行程安排、商业谈判等内容。

7、私家顾问

主要是心理咨询、法律咨询、医疗保健、投资咨询、技能咨询、教育咨询等等。

8、外联服务

主要是帮助外籍家庭办理签证等服务

9、保姆、保洁、老人或病人护理

10、其他服务

(三)客户分部

1、主要客户：高端收入人群，包括明星、企业家、成功人士、高管以及外籍家庭等

2、次要客户：白领阶层、职业经理人、演员经纪等

3、其他：愿意接受公司提供的服务的客户

三、推广

1、地点

前期主要以公司运作为主，把目前的办公地点搬到新兴社区集中并且周边还在不断扩大的地方，目的就是先立足于当地，积累了足够的资源后在向外扩张，达到快速发展的目的。随着规模扩张，会在需求相对集中的社区、公寓等地方设立直接窗口，接待各种服务，同时租一个各方面都较好的写字楼作为行政管理机构统一安排服务人员。同时，不断制定和完善各种服务的标准，在其他省市设立分公司或特许加盟，塑造品牌，打造高端家政服务形象。

2、方法

A、建立企业网站，宣传企业形象，并在相应的平台投放广告，包括网络、平面煤体、广播、电视合作等。

B、在需求集中的地方进行直销式推广，包括直销式推广、宣传单、举办活动、相关机构合作等。

C、与医院、物业、外国的商会、妇联、家政协会、写字楼等各种机构组织取得联系，由其协助推广。

D、由同学、同事、朋友以及他们互相认识的人推荐

E、每个上岗的员工也是公司的信息员，如果能介绍成一个周围的邻居可以获得介绍费，游击战术。

F、其他

四、竞争对手

目前北京、上海、广州、武汉等大城市已有少数一些家政公司开始涉足此项目，其中又有“川妹子”品牌比较知名，不过由于专业技能要求高、管理难度较大、生源有限等因素，至今都处于起步阶段，竞争相对较弱，还没有良好的品牌效应。

1、我们的优势：

(1)创始人长期从事外贸服务行业，做事专著细节，有良好的服务意识和亲和力，多年创业和管理项目的运作经验，运作公司的文化和理念。

(2)和地方工会、劳动机构等组织有很好的关系，员工来源方便可靠

(3)具有相关机构组织的人脉资源，包括家政公司老板、特许经营老板、医院医生等

(4)了解培训和管理的重要性，只有高标准的培训、严格的管理才是高素质员工的必要条件，把培训作为和品牌同样重要的核心竞争力培养

2、我们的劣势：

(1)缺乏家政公司的运作经验

(2)缺乏专业的管理人才

针对以上两点，我们准备招聘专业人士加盟，非常优秀者可以股权转让。

(3)与高校关系淡薄

针对这方面，我们会加强与高校就业部门以及学生会组织等机构的联系

(4)缺乏知名度

针对这一项，我们会从细节做起，稳扎稳打，逐步建立起口碑，扩大知名度

五、管理

1、前期团队组建：

培训师1名(母婴护理)：全面负责客户的接待、推广、培训等

要求：经验丰富、热情大方、能独立运作此项业务并制定各项规章制度、具备培训能力和领导能力。

家政服务人员若干：

2、导入期团队补充：

培训师2名：包括涉外家政类、管家培训类(兼做普通业务培训)

前台1名：负责客户接待、接听*、解答一般性问题，协助办公室各项工作

要求：英语水平良好，声音甜美，热情大方，形象得体

家政服务人员若干：

3、发展期团队补充：

经理1名：全面负责业务推广、外事联络、业务培训、员工管理等

要求：热爱家政行业，热情大方，公关能力、领导能力强

完善并建立起相关的部门体系，主要包括培训部(包括护理、涉外家政、管家、家政等)、市场部、大学生俱乐部、商品部、财务部。

4、成长期团队补充

策划部：根据公司发展趋势，研究策划公司未来的发展步骤，品牌的推广策划。

人力资源部：

5、成熟期：

推广加盟，建立分公司和分支机构，最终上市

六、运作模式

采用培训基地+人性化服务管理+专家式顾问营销+大学生俱乐部

1、培训基地

(1)功能：培训学员、老学员再教育和文化渗透以及为员工提供人性化服务。

(2)培训模式：公司文化强化培训和情景式技能训练，在短时期内通过文化的渗透改变学员对家政的看法和理解，树立正确的职业观，调整心态树立自尊、自爱和责任感，提升职业素质。情景式技能训练：模拟基地在服务家庭的环境，通过大量的训练让学员掌握相应的清洁、保健、教育、洗烫、烹调、护理等各项技能以及个人专长的挖掘等。

2、人性化服务管理

培训基地也是员工成长的学校和心灵的港湾，从事家政服务的员工精神压力比较大，又远离家人，培训基地既是一个学习的地方，又是一个休憩、心灵归宿的港湾。为所有员工提供生活服务及管理等，成为员工在外地的家，公司尽最大努力让他们过的更幸福。

3、专家式顾问营销

设这个职位，一站式服务。专家式顾问主要由培训师担当，他(她)不光负责接待客户，为客户选配学员，并且负责维护客户关系，做好售前、售中、售后服务。参与学员的教学工作，将一线对学员的要求，客户的需求转换成教学内容，设计训练课程。

4、大学生俱乐部

这是个专门为在校大学生及毕业大学生提供各种*工作和部分专职工作以及公司与大学生沟通的平台。积极与各高校建立良好的关系，保障提供多样化多元化的完善服务体系及高度的信誉。保障各个专业的大学生都能参与进来，满足市场需求。

七、财务需求与运用：

1、启动资金：

租房：12000元。月租，3000元，押一付三。

装修：15000元。包括办公设备、室内装修、业务设备等

人员工资：2500

流动资金：20000元

2、经过6个月左右的运营，有一定的现金流补充运营成本，

3、成长期：可以考虑引入亲朋好友资金进入，给10%的利息，快速扩大规模，或者通过贷款完成。

4、快速发展期：可考虑全国大城市推广，考虑引入VC

5、成熟期：可考虑上市

八、战略

各项服务标准化后就先在北京各区建立分部，然后快速推广加盟，等发展到一定区域水平后*即控股51%，以便直营管理。让加盟者成为投资方。然后在全国各地建立分公司，采取同样的策略完成加盟，以及*。不断推广并维护品牌战略。扩大形象宣传，发展成中国第一品牌。

公司完成品牌化战略后，会逐步分离出一些全资子机构，承担专项的发展，以求做精、做强。同时利于规避风险。

九、商业模式

所有职员实行员工制管理，客户采取会员制。某些服务内容再招聘员工时实行有偿培训，合格的录用，对行政工作的员工试用3个月。表现优秀的管理干部适当给股份。对消费者实行管理费、服务费、会员费、员工工资等收入制度，根据具体服务项目采用不同的收费模式。每个家庭服务人员都是一个流动组织，可以搜集周围邻居信息，对成功者有介绍奖励。另外和当地工会、学校、妇联、就业机构等组织联合办学，有偿培训。

十、风险

在公司发展的初期阶段，基于家政公司的特殊性，各方面公司都将面临着风险。为此，我们将做好严格理论分析和实际准备操作。如遇到问题应尽量使风险降低到最优化程度。

备注：

十一、我与HP的发展关系

最早听说HP是在03年上半年，我第一次出来单独做事，与一个行业内老大合作。合作的条件是他提供办公设备和场地，什么都齐备了，只差一个打印机了，怎么办，他也没有多余可用的。正愁眉不展之际，他不好意思的开口了，说有个打印机用了5、6年了，随着公司规模扩展不得不淘汰了，不过从来没出过故障。问我的意见，我想也没办法了，临时拿出来先用几天吧。抱着从垃圾堆里找出的满是灰尘的打印机，我真后悔答应他。擦拭干净后连上电脑，装上软件，试试效果如何，出人意料的是，打的又快又清楚。就这样，这台打印机又陪伴我待了2年，从没出任何故障。后来有一亲戚要使用，正好随着项目变化，我要换一个能打照片的，我就把那台打印机给了他，重新购*了一台HP的，有一段时间，打印机由于*作的原因出现一点故障，打到HP客户询问，完善多样的服务方式、热情认真的服务态度让我感动，使我更加钟情于HP.后来我又*了惠普的笔记本、还推荐了2个朋友*了惠普的笔记本。前几天从报纸上看到HP在做的科技点亮未来 ‘全程助力’创业梦想”公益活动很受感动。决定撰写此文，求得HP的帮助，实现我的梦想。

目前需要“全程助力”帮助的项目

1、家政管理软件，把各项管理服务流程通过信息化解决方案达到自动化管理，达到提高效率，节约成本，现代化管理的目的。

2、远程面试系统，让消费者足不出户达到选到优秀人选的目的，提高公司的竞争力。

3、大学生俱乐部管理系统。对于要创建的大学生俱乐部，我准备建立一个自动化管理系统，通过对学校、专业、入学时间、特长、兴趣等方面建立一个完善的系统，便于学生和公司以及学生与学生之间的互动管理和交流。

母婴护理创业准备计划书篇3

一.项目名称:

项目单位:

项目负责人:

说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于*****公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:

1.在未取得****公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.

2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.

三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.

6.*计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.

二.企业介绍:

1.企业宗旨:

2.企业的基本情况:

A.a. 企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东: i.股份比例.

B.a.企业未来发展的计划:

b.企业的发展方向和发展战略

3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.

三.产品/服务介绍

1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.

2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.

3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划

4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本

5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.

四.创业团队:

1.介绍创业团队的基本情况

2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.

3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料

五.市场预测:

1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?

2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?

3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况

六.*计划:

1.产品*方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购*厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.

2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品*需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作

3. 产品的工艺和质量:A.产品的生产*过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.

七.营销策略:

1.了解产品/服务市场以及*方式和竞争条件

2.说明市场机构和营销渠道的选择

3.营销队伍的组建，构成和管理

4.建立稳定*网的的策略

5.制定促销计划和广告策略.

6.价格决策和策略

八.财务规划:

1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)

2.现金流量表，资产负债表，损益表

3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?

4.现金收支分析，资金来源和使用