浙江个人防火墙品牌排行榜 姚晨演的好看的电视剧有哪些?

电热水器我可以特别负责任的推荐我家用了快10年的海尔，到现在一次都没维修过，我觉得这一点就非常有说服力，因为热水器是365*24的全天使用，每天洗脸，洗东西，洗澡，这个使用频率真的是非常高，质量不好真的无法使用这么久！

因为小区不允许使用太阳能热水器，所以只能用电热水器，由敏穗稿于我老妈是海尔电器的忠实粉丝，热水器*海尔好像不族姿用考虑，不过也确实没有选错，随便在海尔的专*店*了一款价格并不太高的热水器就用了这么久，难怪*这个牌子的人特别多，性价比真的是极高！

首先说外观，简洁干净，操作简单，家里老年人使用没难度，其次是安全，因为是电热水器，这一点海尔是有相当高的检测手段，用起来放心，安装的时候维修人员都是把所有线路检查好，不仅是材料，而且对卫生间的整体环境认真检查过才安装的。所以没有后顾之忧。

最后说一下内胆，我们家有点懒惰，一直没有清洗过，但是出水效果一直都不错，应该是介绍桥孝的金刚三层胆对水垢的产生也有跟大关系，所以海尔可以说是国货良心！

各个品牌都差不多，选一款适合你用的就好，如需购*注意以下几点就可以了

一选：就是选品牌，品牌是一种承诺，它表达了企业的 历史 、规模、生产能力和用户口碑，品牌好其质量自然不会差到哪里，而且还拥有良好的售后服务。

一看：就是看工艺，产品的工艺水平最能证明一个企业的质量管理能力，工艺要从细节上看，就拿油烟机来说，面板表面有没有瑕疵？转角处理得是否光整？按键、接缝和螺钉的处理是否完美？这些最能反映一款产品的质量水准。

一试：就是现场试机，一定要在厂家导购人员的指导下，自己现场操作一下。打开样机，用手感觉一下风量和吸力大小，而且要在不同高度感受；听一下噪音，关键看有没有杂音。

首先，我得夸夸您的明智，对付油烟难题选择了集成灶而非传统油烟机，在思维转化上就已领先了不少人，赞一个~

其次来回答您的问题，目前来说，能够跻身十大品牌的集成灶在吸蠢贺油烟效果上不会相差太多，均能满足家庭的日常使用、解决油烟困恼，在实力上无非是优秀和更优秀罢了，如果没有预算负担，选择更优质的集成灶准没错。

更优质体现在两个方面： 吸烟距离更短、排风量更大 。

业界大部分集成灶的吸烟口位置距离灶具25-35厘米，相比传统油烟机吸烟效果显著太多。但有个品牌不安于此，将吸烟距离做到极致， 火星人集成灶X7款 把烟机到灶台的距离缩减至15厘米，这个数值目前无灶可超越，能够吸净90%以上的油烟；同时还有 20°烟口调节设计 ，根据不同炊具的尺寸，或高或矮或长或短，灵活调节进风口位置，精准吸烟，在小细节上尽显人性化。

同时值得一提的还有火星人集成灶的排风量，,可达17m³/min高效率，排风量数值越大，就意味着能更快地吸走油烟，有效防止油烟弥散。要知道国家规虚局定的集成灶排风量标准才14m³/min，市面上大部分集成灶也差不多如此，火星人集成灶扛起业界大旗绰绰有余，不止于优秀，还要更优秀，如此敬业且良心的火星人集成灶了解一下哟~

一看：就是看工艺，工艺要从细节上看，就拿油烟机来说，面板表面有没有瑕疵，转角处理得是否光整，按键、接缝和螺钉的处理是否完美这些最能反映一款产品的质量水准。

一试：就是现场试机，一定要自己现场操作一下。打开样机，用手感觉一下风量和吸力大小，而且要在不同高度感受;听一下噪音，关键看有没有杂音。

一测：噪音是差档让衡量集成环保灶性能的一个重要指标。

集成灶10大品牌排行榜第一位:森歌森歌

第二位:美大美大集成灶

第三位:浙派（浙江浙派电器有限公司）

第四位:科大（浙江科大电器股份有限公司

第五位:普森（浙江普森电器有限公司）

第六位板川

第七位：金帝

第八位：法瑞

第九位：沃普

第十位：蓝炬星

以上都是非常具有实力的集成灶品牌。

一选：就是选品牌，品牌是一种承诺，它表达了企业的 历史 、规模、生产能力和用户口碑，品牌好其质量自然不会差到哪里，而且还拥有良好的售后服务。

一看：就是看工艺，产品的工艺水平最能证明一个企业的质量管理能力，工艺要从细节上看，就拿油烟机来说，面板表面有没有瑕疵？转角处理得是否光整？按键、接缝和螺钉的处理是否完美？这些最能反映一款产品的质量水准。

一试：就是现场试机，一定要在厂家导购人员的指导下，自己现场操作一下。打开样机，用手感觉一下风量和吸力大小，而且要在不同高度感受；听一下噪音，关键看有没有杂音。

说这个问题我分享一下

在京东商城，天猫商城选择集成灶品牌，去点开详情看参数指标，实体店体验

适合自己的，自己喜欢的就是最好的

点开集成灶详情，看参数，吸力指标大于16

个立方每分钟的，风压大于200帕的比较好

排名不分前后

1 优格集成灶

2 潮邦集成灶

3 火星人一号集成灶

4 美大集成灶

5 森歌集成灶

6 帅丰集成灶

7 美多集成灶

8 亿田集成灶

9 板川集成灶

10 火星人集成灶

集成灶分三个产地，浙江海宁发祥地厂家的厉害一些，其次贴牌之都嵊州，再次就是安徽合肥，广东等地。。。。。

适合自己的才是最好的

第一，要安全，集成灶作为家里重要的家电之一，安全性能应该是我们首要关注的。安全性能可以看“防火墙功能”，就是在集烟腔内添加温度传感器，检测集烟腔内的温度是否超过设定值。

第二、风量要大，风量起到重要的吸烟吸附好坏的指标，风量越大就能快速吸走厨房的油烟，一般排风量达到15-18m3/min都是合适的。

第三、看风压，风压值越大，吸油烟抗倒风力越强。 风压是衡量吸油烟机性能的一项重要技术指标，当烹饪高峰时段公用烟道中压力过大，造成了吸油烟机有效排量不足，流动不畅的时候，自动巡航模式就会加速加压，有效应对排烟阻力，时刻保持最佳排量，解决了公共烟道排烟困难的一大问题。

第四，看噪音，国家规定烟机的指标在65-68dB之间，噪音太大会影响做饭的心情，长期还会导致耳鸣。

第五、看火力， 火力匀，火力稳是好灶的最重要标准。就拿华仕顿的燃气灶来说，5.0大火力爆炒，享受生活。另外选择燃气灶一定要选好气源，以防出现安全隐患。

第六、看节能，节能，热利用率高，节能功能更强大。同时安全的灶具应该有自动熄火保护设计，防爆的钢化玻璃面板。

你好我是奶爸，一位专注做饭不怎么样还挺爱做的男人[捂脸]以下品牌我用过 美大， 帅丰，火星人。

讲真，大品牌东西我感觉都差不多，都挺好，那点差距咱真是分辨不了，我建议你选择大品牌的时候去看看当地的售后，注意一下几点即可。

1.大品牌

2.价格自己满意

3.样式自己喜欢

4.看看售后中心的服务，售后好很关键

注：一下资料来源于网络不代表个人观点。

集成灶10大品牌最新榜单：亿田、帅丰、美大、德西曼、火星人、森歌、时哥、浙派、尼泰、奥帅。

*打这么多字太累了，也不知道有没有错别字哎。

侧吸下排式的集成灶比较管用，我们家的帅丰集成灶就是这样的，做饭的时候能看到油烟刚产生就从侧面被吸走了。

家里的油烟分为两种，第一种就是自己家里做饭产生的油烟，可以靠油烟机或者集成灶排出去。第二种就是通过公用烟道倒灌进来的油烟。这种情况处理起来就比较麻烦，想要彻底解决，就必须安装密封性能和《防火》性能好的止逆阀来解决，原因是水、气、火是比较难密封的。如果安装塑料的止逆阀，遇到高温会变形，当烟道内压（吸力）大时就会吸开止逆阀的阀门，使用一段时间也会被油烟粘住，导致油烟倒灌及火灾的发生。目前为止最好的就是安装智能防火油烟止逆阀，不仅可以防止公用烟道油烟倒灌进来，面对烟道《着火》也不畏惧，有效的防止了因为公用烟道《着火》而烧到我们自己家的情况。

以为全世界餐饮 历史 最悠久的是中国，而且中国多以炒，炸，煎等烹饪方式来做饭，而国外多以煮和蒸的方式做饭，并且一些国家到现在还是以生食为食物，国外一些国家甚至要求禁止动用明火烹饪，可想而知，中国人在做饭时，炒菜和油炸产生的油烟是最大的，这就不难看出，中国在最早的燃气灶和油烟机的研发上下足功夫，我所认为的前十大品牌都是国产品牌，正所谓方太做的广告那样，全球最高端的油烟机在中国，第一是美大集成灶，上市品牌

第二是海尔集成灶，

中国工业和品牌的先驱者

第三是老板集成灶，

老板专注做燃气灶具

第四是方太集成灶，

方太是油烟品牌高端着

第五是红日集成灶，

红日是皮实耐用经济实惠的首选品牌。

厨房 是我们每天做饭，如果你想一天的食物丰富，美味，这时你需要用很多的心思了。当然，一个好的炉子做饭的时候也能更好的帮助我们做饭，在常用的厨房 灶具 ，集成灶的使用是更受欢迎每个人，那么，哪个牌子的集成灶好?下面我们来介绍集成灶的十大品牌，这些品牌都是非常不错的，那么有哪些不错的牌子呢，我们一起来看看吧。

1、 奥田 AOTIN

浙江奥田电器有限公司成立于1995年，是一家集产品设计、研发、*、营销于一体的专业化 厨卫电器 现代 化企业，主要电器包括吸 油烟机 、 燃气灶 具、 集成环保灶 、 消毒柜 、抗菌不锈钢 水槽 系列厨房用具及各式 浴霸 、通 风扇 等系列 卫浴 用具。

2、金利JLYLAP

中山市金利百威电器有限公司为国家 高科 技企业，公司主要研发、生产集成 厨房电器 与智能环保灶等系列绿色环保厨房电器产品。产品拥有集吸油烟机亩轮、燃气炉、消毒柜、 热水器 、 直饮机 、水槽等，年生产量达20万台。

3、森歌SENG

浙江森歌电器有限公司始创于2002年，是集成环保灶十大品牌，集研发、*、营销为一体的厨具企业。产品涵盖吸油烟机、燃气灶具、消毒柜、集成厨电、手工水槽、集成水槽、 水龙头 等7大系列，是现代集成厨房电器行业骨干企业。

4、美多MEDAL

浙江美多电器有限公司是一家集吸油烟机、燃气灶、消毒柜、集成式燃气灶研发、生产、*为一体的专业厂家。是集成环保灶十大品牌，产品遍及全国各省市，及欧美、 东南亚 、非洲等国家地区。

5、帅丰SANFER

册耐没浙江帅丰州纳电器有限公司创立于1990年，是集成灶产品研发、*、*为一体的国家级高新技术企业。产品包括以集成灶为主以及集成水槽、吸油烟机、燃气灶具、 烤箱 的厨房电器产品。

6、法瑞FAIRUI

嘉兴法瑞新能源科技有限公司是一家集生产和*于一体的大型专业化厨房电器生产企业，集成环保灶十大品牌，侧吸式集成环保灶开创者，中国厨房电器行业首选品牌，公司的产品包括集成环保灶、集成水槽、不锈钢 橱柜 等等。

7、板川SAKACO

绍兴板川电器有限公司，是一家集研发、生产、*于一体的现代化厨电企业。现产品已通过国家工业产品生产许可认证、通过国家强制性3C认证，并先后获得了“国际知名品牌”、“中国著名品牌”、“国家保障性住房优秀供应商”等多项荣誉。

8、 金帝 KINDE

绍兴市金帝电器有限公司，是专业研发-生产-*集成灶的著名专业化大型公司，环保灶-集成环保灶十大品牌，中国绿色环保产品，集成灶国家标准主要起草单位，中国侧吸式集成灶倡导者，集成灶行业极具影响力品牌。

9、 美大 MEIDA

浙江美大实业股份有限公司创建于2001年，是一家集研发、生产、*于一体的现代化新型高科技公司，中国集成灶行业开创者与领导者，拥有多项国家专利，产品列入国家火炬计划项目。

10、火星人HUOXINGREN

浙江火星人厨具有限公司是以厨房电器研发、*和*为核心业务的现代化科技企业，集成水槽十大品牌，中国健康厨房领航品牌，集成环保灶-集成水槽行业影响力品牌。

以上我们为大家介绍的是关于集成灶中国十大品牌?哪些品牌比较好呢的相关问题，对于这方面的问题我们应该有了一些了解吧。我们以上为大家介绍的一些品牌，都是非常不错的，不论是产品的品质上还是消费者的口碑上，都是不错的，大家的反响也是比较好。所以如果我们也想要选购合适的产品，那么以上的品牌可以做为参考，希望可以帮助大家。

2001年 《神鞭》模亏兄饰 展嘉蓉《百年往事》中角色
2002年 《都市男女》饰 苏青青
2003年 《人命关天》饰 孟婷
2003年 《炊事班的故事II》饰 小姚 合作演员：姜超 沙溢 毛孩 洪剑涛
2005年 《中国志愿者》饰 叶萌
2005年 《武林外传》饰 郭芙蓉 合作演员：沙溢 姜超 闫妮 喻恩泰
2006年 《房前屋后》饰 顾丽丽
2006年 《梦回春谷》饰 玉屏 合作演员：孙逸飞 沈丹萍 巍子
2007年 《炊事班的故事Ⅲ》饰 小姚
2007年 《欢天喜地对冤家》饰 谷晓欣
2007年 《100个爱上上班的理由》(又名《都市六人行》)饰 方方(客串）
2007年 《百年往事》饰 何佳碧
2007年 《防火墙5788》饰 宋玉秀
2007年 《卫生队的故事》饰 小姚 （客串）
2008年 《潜伏》饰 游击队长翠平
电视剧
2001年 《神鞭》饰 展嘉蓉----合作旦袭演员：任程伟 果静林 杜旭东 齐琦
2002年 《都市男女》饰 苏青青----合作演员：喻恩泰 黄芳翎 王景春 佟悦 沙溢
2003年 《人命关天》饰 孟婷----合作演员：聂远 杨若兮 凌潇肃 万弘杰
2003年 《炊事班的故事II》饰 小姚（客串----合作演员：洪剑涛 范明 周小斌空和 沙溢 姜超 毛孩2005年 《中国志愿者》饰 叶萌----合作演员：李博
2005年 《武林外传》饰 郭芙蓉----合作演员：闫妮 沙溢 喻恩泰 姜超 倪虹洁 王莎莎 肖剑 范明 CCTV8首播
2006年 《房前屋后》饰 顾丽丽----合作演员：闫妮 周小斌 佟悦 商子见 代乐乐 洪剑涛 CCTV8首播
2006年 《梦回春谷》饰 玉屏----合作演员：孙逸飞 沈丹萍 巍子 凌潇肃
2007年 《炊事班的故事》Ⅲ 饰 小姚----合作演员：洪剑涛 范明 周小斌 沙溢 姜超 毛孩 2007年 《欢天喜地对冤家》饰 谷晓欣----合作演员：王海地
2007年 《都市六人行》饰 方方(客串67、68、69、70集）----合作演员：郑恺 刘敏
2007年 《卫生队的故事〉饰小姚（客串17集）----合作演员：闫妮、高亚麟、殷桃
2007年 《百年荣宝斋》（又名《百年往事》）饰 何佳碧----合作演员：刘佩琦 张嘉译 郑晓宁 2007年 《防火墙5788》饰 宋玉秀----合作演员：夏雨 郭京飞 钱芳 王磊 傅淼 江苏卫视首播 2008年 《潜伏》饰 游击队长王翠平----合作演员：孙红雷 祖峰 沈傲君 冯恩鹤 吴刚 范雨林 BTV首播
2009年 《和空姐一起的日子》饰冉静----合作演员：凌潇肃 郭京飞 钱芳 陈赫 高亚麟 王磊 雷佳音 CCTV8首播
电影
2001年 《七星期无人入睡》 饰 季玲----合作演员：刘冠翔 刘磊 刘莹 王佳佳 齐涛
2006年 《我的长征》饰 索玛----合作演员：钟秋 王嘉 王霙 王心刚 曲目古火·秋风
2006年 《大电影之数百亿》饰 罗茜----合作演员：曾志伟 黄渤宋佳 焦阳
2006年 《追爱总动员》客串----合作演员：侯凯 时玮 闫妮 姜超
2007年 《大电影2.0之两个傻瓜的荒唐事》饰 燕子----合作演员：郭涛 刘心悠 黄渤
2007年 《命运呼叫转移》（《山难》单元）饰 马婷----合作演员：邱心志 孔维 吕行
2008年 《家有喜事2009》饰 暴牙珍----合作演员：古天乐 黄百鸣 吴君如 郑中基
2008年 《天堂凹》饰 金红 ----合作演员：吴军 高虎
2009年 《非常完美》饰演李莉----合作演员：章子怡 范冰冰 林心如 苏志燮 何润东
2009年 《摇摆de婚约》饰 王顺《非诚勿扰2》发布会(11张)佳——合作演员《非诚勿扰2》剧照(10张)：朱雨辰 郭晓冬 吴辰君
2010年 《爱出色》(又名《我的天空》）饰 晓菲----合作演员：刘烨 陈冲 莫小奇 朱虹 预计国庆档上映
2010年 《武林外传》电影版 饰 郭芙蓉----合作演员：闫妮 沙溢 姜超 喻恩泰 （于2010年4月在安徽开机 在2011年贺岁档上映）
2010年 冯小刚导演作品 《非诚勿扰2》主要演员葛优、舒淇、姚晨、（赵晨浩、BOSS）热力兄弟、安以轩等

青岛啤酒是山东青岛啤酒厂的产品，该厂是我国最早的一家啤酒厂、原为“英德啤酒公司”，创办于1903年，是我国目前的最大的一家啤酒厂，其规模之大，产量之高，质量之佳都是名列前茅。在第二三届全国评酒会上均被评为全国名酒，1980年荣获国家优质产品金质奖章。不仅在国内负有盛名，而且驰名全世界。远销30多个国家和地区。

*方法：
1.原料选择：(1)大麦：青岛啤酒的原料是选自浙江省宁波、舟山地区的“三棱大麦”，这种大麦皮薄，粒大，淀粉多，蛋白质含量低，发芽率高，是酿造啤酒的上等原料。(2)酒花：青岛啤酒采用的优良啤酒花，是该厂自己的酒花基地精心培育，其具有蒂大、花粉多、香味浓的“青岛大花”，能使啤酒更加清澈透明，有爽快的微苦味和酒花香，并延长啤酒保存期，保证了啤酒的正常风味。(3)水：青岛啤酒酿造用水是有名的崂山矿泉水，水质纯净、口味甘美，是“山泉水清”，一尘未染，对啤酒味道的柔和起了良好作用，赋败蠢盯予青岛啤酒独有的风格。

2.*和管理：青岛啤酒之所以好，是因为采取了酿造工艺的“三固定”和严格的技术管理。“三固定”就是固定原料、固定配方和固定生产工艺。严格的技术管理，操作一丝不苟，凡是不合格的原料绝对不用、发酵过程要严格遵守卫生法规。对后发酵的二氧化碳，要严格保持规定的标准，过滤后的啤酒中二氧化碳要处于饱和状态。产品出厂前，要经过全面分析化验及感官鉴定，合格方能出厂。所以该酒的品质，都达到历史最好水平，并超过了国家规定的标准。

产品特点：青岛啤酒是我国名牌产品，属于淡色啤酒型，酒液呈淡黄色，清澈透明，富有光泽，酒中二氧化碳气充足，当酒液注入杯中时，泡沫细腻，洁白，同时开起，持久而厚实，并有细小如珠的气泡从杯底连续不断上升，经久不息。饮时，酒质柔和，有明显的酒花香和麦芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有多种人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。常饮有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度，酒度为3.5～4度。

青岛啤档旅酒工程有限公司是隶属于青岛啤酒集团（ www.tsingtao.com.cn ）的国有企业，是由一批长期从事啤酒行业的专业技术人员组成，是从事啤酒工程的专业化公司。

该公司下设：

工程安装公司----专门从事啤酒厂工程的安装；
微机自控系统开发部----专门从事啤酒厂糖化、发酵微机自控系统的设计安装；
啤酒包装容器厂----专门设计、生产、*各类啤酒保鲜桶、扎啤桶；
中日合资啤酒设备*厂----专门*啤酒厂各类发酵、清酒、酵母、CIP等罐类设备和酵母扩培、麦汁充氧、高浓稀释及罐顶装置、接管板等设备，该公司拥有东洋技研四十多年的技术经验，*真空冷冻干燥装置（FD）。

目前，公司已形成由设计、*生产、安装调试等组成的具有相当规模的、相当水准的专业化公司。

100多年前德国占领山东的时候那群远离本土的德国士兵因为没有啤酒喝，于是写信给德国皇帝（不知道当时是哪一位）抱怨。因为那个国家全民皆嗜啤酒，所以皇帝看来很理解，就用海轮搬运了酿造啤酒的设备到青岛。德国作为啤酒之国，啤酒的工艺种类都已经成为文化属性了，所以他们的酿造设备也当然是上品。运到青岛来的那一套设备，属于酿造lager类啤酒的设备。因此，从类别上来说，青岛啤酒属于德式的lager。除了设备之外，还有两样东西是关键，一个是麦芽，还有一个就是水。当年的麦芽应该用的是山东本地的麦芽，就像山东人一样健壮饱满，现在流行的用来形容这种特征的英文单词就是robust，前几年有一种乐百氏纯净水用的就是这个词。水呢就是崂山泉水，哇察和。

这种不经意的风云际会便成就了中国乃至整个远东地区最优秀的啤酒，－－没有“之一”－－就是唯一。

6月28日，由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会在北京隆重召开，会上发布了2004年“中国500最具价值品牌”排行榜，青岛啤酒名列其中，位居第31位。

同时，青岛啤酒以品牌价值评估168.73亿元人民币高居啤酒行业榜首，继续担当国内啤酒市场领先者角色。

然而，在这鲜花灿烂的时刻，往往是那鲜花成长的艰难过程被人遗忘了。

当年青岛啤酒从贵族品牌向大众品牌演变的过程中，有许多人质疑其“做大做强”的战略，即外延式扩张及低成本战略，认为这将使青岛啤酒背上了养活小啤酒厂的沉重包袱，“贵族”品牌从此不高贵，其能否把青岛啤酒引向辉煌还是一个未知数……

其实，青岛啤酒作为中国啤酒行业唯一的全国*品牌，其很早就想让自己成为国内啤酒消费市场的主导品牌，可是在1997年的时候，其市场份额仍处于不佳的境地：国内其他品牌占据67%的市场份额，合资品牌占据31%的市场份额，自己只占有区区2%的市场份额，同时境外90多家已经在国内合资的国际著名品牌在高价位与青岛啤酒展开正面进攻。因此，要想让青岛啤酒成为国内啤酒消费市场的主导品牌，谈何容易？

然而，这就是当时中国啤酒市场的现实，尽管青岛啤酒区区2%的市场份额，在当时中国啤酒企业中，其市场份额却是位居行业首位的，算得上是行业领先者。

但是，一个企业的经营战略也许往往是在一定大环境的变动中受启发而产生的。

1996年底，山东省*制定了旨在重点培植八大骨干企业集团的十项政策措施，青岛啤酒集团名列八大集团之中。“十项措施”中“享受‘优化资本结构’试点城市和建立现代企业制度试点企业的优惠政策”以及“实际上缴的所得税由同级财政部门当年全部返还企业，用于增加国有流动资本”等优惠政策，其吸引力相当强劲。

1997年，中国轻工总会为改变啤酒行业效益低下、结构性矛盾突出的现状，推动整个行业的升级，正式出台了《啤酒行业产品结构调整方案》。明确提出，在企业组织结构的调整上，要立足于现有企业的改组改造，集中力量择优扶强，支持大企业、大集团发展壮大，增强竞争力。在2000年左右，帮助青岛、珠江和燕京三大企业集团年产量总和达到400万吨，使其占全国总量的20%；支持骨干啤酒企业合理扩大生产规模，希望国家采取措施，如被兼并企业的债务实行挂帐停息等，以支持集团化发展；配合地方扶持重点企业，使我国啤酒企业数量进一步减少。

可以说，以上的大环境为青岛啤酒实施外延式扩张及低成本战略作了一种启发，但这种大环境背景的改变其实并不是什么扶持大企业、大集团的灵丹妙药，而只是一味催化剂。其至关重要的是，他虽然激起了青岛、珠江和燕京啤酒的遐想，但那些作为一方诸侯的雪花、重庆、金星、哈尔滨、东西湖、钱江、蓝带、宣化、圣泉、金龙泉、雪津、豪门、蓝剑、黄河、金士百、宝鸡、趵突泉、民乐等啤酒厂家也各有所思，他们认为你们有政策我就有对策寻找发展自己的路子，何况当时他们都彼此认为相互之间没有太悬殊的差距，都觉得自己不会落后，能够守住自己家门口的市场并脱颖而出。这样，中国啤酒市场的一场跨越式赛跑便开始了。

因此，中国各啤酒厂家便开始了一场史无前例的较量，大厂家依靠品牌加大促销以规模取效益求发展，中小厂家寻求地方保护减免纳税以低价抢市场谋出路。结果导致行业利润极其微薄，市场单瓶啤酒酒水价格*得不如塑料瓶装纯净水高。

事实是，每个啤酒企业本身都有自己的难言之隐，青岛啤酒也不例外。在计划经济时期，青岛啤酒产品就驰名中外，一直是国内高档啤酒市场份额的领先者，产品覆盖全国各地，这种覆盖方式主要是依靠计划经济时期国有性质的商品批发经销单位——糖酒公司来运作，而糖酒公司在过去计划经济时期，是相当于履行产品配送职能，根据国家计划把青岛啤酒源源不断地调往全国各地。然而，由于计划经济向市场经济过渡，这种糖酒公司也只能是一个过渡单位，没有太大的生命力，注定在不久的将来就要解体或民营化。因此，不光是青岛啤酒，包括国内的其他啤酒厂家都在思考同一个问题，那就是以后的啤酒市场只能依靠啤酒厂家自己去开拓。所以当时的燕京、珠江啤酒便已经开始借助自己的优势（在周边啤酒企业中，其生产设备和技术等处于领先地位，从而确保了产品的质量）猛力开发当地啤酒市场，打算并且只能走一条“先做强本地市场再做大外地市场”的路子，同时也主要是由于北京与广东从经济、人口和消费等各方面在全国都处于优势地位，如果各自占有各自当地的市场份额，那效益也是相当可观的，并且对各自品牌向全国传播也是相当有优势的。

而青岛啤酒不但没有这种地理优势的条件，而且尤其是在市场拓展方面更加意识到危机即将来临，正如后来彭作义先生说了一句经典的话：“青岛啤酒是最先进入市场的，但却是最后一个踏进市场经济的”。直面露骨地点出了当时青岛啤酒市场开发能力的薄弱，具体体现在：第一，青岛啤酒已经知道，未来的啤酒市场只能靠厂家自己开拓，而青岛啤酒一直没有自己专门的*公司，所以其一时很难跟上现实市场变化的步伐，何况拥有一支专业化的啤酒*队伍不是一年半载就能完成的事情。第二，各地糖酒公司的解体或民营化，相对分散或瓦解了青岛啤酒经销网络与*渠道的力量，给一批新崛起的个体经销商依赖当地的啤酒品牌发挥价格优势从而壮大起来提供了机会，这样势必减缓青岛啤酒成为国内啤酒消费市场主导品牌的步伐。第三，啤酒产品由于属于快速周转的消费食品，因其成本、品质等因素使得该产品被认为有一定的*半径。然而，青岛啤酒厂位于山东省青岛市，地处山东半岛最东端。又由于同城还有一家比较大的啤酒厂——崂山啤酒厂，崂山啤酒也拥有青岛地区的主要市场份额，另当时在山东各地市具备十万吨以上啤酒生产能力的厂家有十几个，品牌也是琳琅满目，而且各自有各自的势力范围，从而使山东成为中国啤酒市场的前沿阵地，竞争异常激烈。

所以综观以上因素，结合当时市场实际环境，可以认为在那个时期，青岛啤酒必须正确面对三个问题：

1、 未来中国的高端啤酒市场，面临洋品牌的进攻，其先进的品牌运作与营销手法等，青岛啤酒作为中国国内啤酒业的领先者，将持什么样的战略？是退避三舍、拱手以让，还是迎面抗击？如果是迎面抗击，又拿什么战术来应对？

2、 在完善的营销体系未建立之前，如何在全国范围内稳定并拓宽自己的*网络与渠道？

3、 面对燕京、珠江等的群雄崛起，如何在中国啤酒业继续保持领先者地位？

可想而知，青岛啤酒在那时必须解决以上三个问题，要解决这些问题，就注定其往后的战略就不可能象珠江和燕京那样“先做强本地市场再做大外地市场”，她必须得循着一条适合于自己的路子去走。

也许是巧合，1996年6月，曾任青岛第二食品厂厂长及青岛大洋食品集团公司董事长兼总经理的彭作义先生加盟青岛啤酒。

后来人评价彭总对青岛啤酒的贡献相当高，事实确是如此。但是却很少有人知道其具体运作青岛啤酒关键的内容在哪里？

可以这么说，当时的青岛啤酒决策层清楚地意识到市场发展的严峻性，然而青岛啤酒是青岛市重点国有企业之一，是中国啤酒业关注的焦点，其任何一个动作都会引起业界、全国及国际上的注意。用一个简单的比喻来形容当时的青岛啤酒十分恰当，她就象一个烫手的山芋，谁捧到她，捧好了，谁就将声名远扬；捧不好，谁就将岸然失色，甚至身败名裂。

然而正是彭总的个性与困境中的青岛啤酒吻合的天衣无缝，尽管在外人当时看来彭总的一些思路与做法，仍让人疑虑重重。记得在一次啤酒营销研讨会上，山东大学一位擅长“兵法”营销的博士生导师举了彭总关系营销的一个例子可以体现其个性的魅力，彭总动员放下青岛啤酒只生产高档酒的名牌架子，上马生产宜于百姓消费的大众酒，这一主张让人很吃惊，常人不敢想象，就是让当时的青岛市*等相关部门也为之置疑。为此，彭总感觉压力挺大，并且预感到会“乌纱帽”不保，于是他通过各种渠道在青岛举行召开了一个规模比较大的全国啤酒市场营销研讨会，邀请了包括北京在内的全国啤酒行业及相关部门的老前辈参加，他们一致主张彭总的思路与做法是正确的，才使得彭总躲过一劫。

就是这样的一位彭总，敢作敢为，并且能找到办法去达到目的。因为他放下青岛啤酒只生产高档酒的名牌架子，上马生产宜于百姓消费的大众酒，使得青岛啤酒仅在青岛一地，其市场占有率便一下子从20%飙升到80%。在他任职期间，青岛啤酒又走出山东，面向全国，兼并了总生产规模逾100万吨的20余家啤酒企业，并先后投入4亿元巨资，在全国40多个城市设立了营销公司、分公司和办事处，收回了香港的总经销权，实现了企业对消费者的直接供应。

也许是因为青岛啤酒加盟了这样一位胆识过人并且运筹帷幄的彭总经理，为青岛啤酒外延式扩张低成本战略找到了支点，青岛啤酒注定要在那个年度风生水起。

最后，如果要总结青岛啤酒如何从贵族品牌走向大众品牌演变史的话，不妨可以用一句话来描述，那就是一个特定的品牌（中国计划经济时期孕育的名牌）在特殊的时期（计划经济向市场经济转性时期）由于特定的环境（市场无序竞争）加上一位特别有个性的领导人（彭总）而成就了青岛啤酒的今天，也许其中的一个因素变了，青岛啤酒也就不是今天的这个结果。

进言青啤品牌整合之路。
自1994年*扬州啤酒厂以后，青岛啤酒集团9年来共投入资金六七亿先后兼并了西安、平度、鸡西、马鞍山、上海、广东等地的40多家啤酒企业，但这40多家企业却是1/3盈利，1/3持平，1/3亏损。2003年，燕京、青岛、华润三大啤酒集团兼并扩张速度明显放缓，啤酒业的竞争已从资源争夺转入资源整合和品牌竞争的新阶段。

而碰巧，今年又是青啤的百年大庆。百年青啤如欲继续辉煌百年，显然需要一套成熟的品牌战略。

从“品牌渗透”到“品牌整合”
我国啤酒市场的区域性特征明显。当地消费者对本地品牌的习惯性和偏好性消费加上一些非市场的因素迫使三大啤酒集团只能以“品牌渗透”的策略开拓市场：即在当地*一家企业，注入自己的管理机制、先进技术、产品配方、营销经验后以原品牌继续*。

通过几年的渗透，三大啤酒集团在市场份额、产量、品牌知名度等方面都有了长足的进步，旗下也拥有了数十个品牌资源，对市场的控制能力和竞争实力都有了明显的飞升。但规模扩张中偏重于当地市场的品牌管理策略对于整体发展和长期发展的制约力也越来越强，关注短期局部的品牌策略和关注长期全局的品牌战略间的矛盾已无法调和——“品牌整合”时不待我。

相对而言，一直没有强势啤酒品牌的华润则一身轻松，把“雪花”作为未来的全国性强势主力品牌来打造。

同样，青啤也适时启动了“品牌瘦身计划”，欲在五年之内将40多个品牌砍至10个以下，把青岛啤酒、汉斯、崂山、山水等中高档品牌打造成一支主力军，最终形成主品牌、副品牌和子品牌形成“金字塔”形的品牌结构，即以青啤和汉斯等外资啤酒品牌构成品牌金字塔的塔尖，青啤和崂山、山水等国内知名品牌筑就中坚力量，而其他大众国产品牌奠定塔基。这样做的考虑是最大可能保持青啤的品牌形象，充分挖掘其他品牌原有定位的价值，并在中高和低档品牌间建立防火墙，提高高端品牌价值的安全度。

从“金字塔”到“有限品牌”
纵观著名国际啤酒*商，品牌最多不过四、五，甚至是单一品牌，集中资源是品牌价值的快速积累和放大的保证，真正是一拳之力胜于五指。对于品牌数量达40之多的青啤来说，“金字塔品牌战略”不失为品牌整合之道，但也只是权宜之道，是对尴尬现状的妥协。这种所谓“即有重点，又全线出击”的品牌整合其实很容易“没了重点全线溃败”。

我们知道，品牌定位越高端销量越小而品牌投入越高，所以一般厂商高端品牌总是很少，基本上一到两个。而青啤旗下有数个高端品牌，且除青啤外其他高端品牌基本上区域性品牌，市场影响力局限很大。按照“金字塔战略”，这些高端品牌和“青岛啤酒”在同一战略高度，必将极大地分散力量，对于塔尖品牌建设是相当不利的。

另外，“青岛啤酒”品牌从塔尖到塔身，定位模糊且价值下延。这对于长期在国内竖立高档啤酒品牌形象的青啤而言显然不是什么好事，很容易最终造成品牌定位价值不清。而且，这一下沿的趋势还有滑落至塔基之势。在一些市场上，特别是在青啤没有“地产地销”品牌的地区，如北京、湖北等地，青啤低价入市的情况并不少见。如此无界限的跨位*对于品牌价值的损伤不可小视。

而且，随着中国啤酒市场集中度的不断提高，品牌竞争的烈化程度将不断提高。谁的品牌定位清晰，影响力强，谁就将在市场中占据先机。现实的情况是华润、燕京逐渐将品牌投入集中在某个品牌上，青啤的出路必将是以相应的强势品牌与之抗衡，而这一强势品牌自是“青岛啤酒”莫属。当然，青啤的另一选择是将“青岛啤酒”品牌“束之高阁”——严格定位为高档啤酒，然后另取“汉斯”或其他另一品牌作为中低档品牌进行强势推广，攻守自如。

“有限品牌”战略是青啤必由之路，但其他众多品牌的价值就不顾了吗？当然不是。

“有限品牌”战略的要义在于以青啤为主力品牌，占据高端定位，将其他知名度较高的品牌置于中间，普通大众品牌则被做为高端利润保障的防火墙，采取品牌价值收割战略有限投入，以销促长，在当地充分发挥原品牌定位点所在，逐渐回收这些品牌中沉淀的价值，回收来的资金又可投入到青啤品牌的建设中来。经过数年的过渡，一些品牌随着原有品牌价值的回收必将逐渐走向衰亡，企业资源就可以自然而然集中到数个强势品牌上来。

从“有限品牌”到“差异品牌”
“有限品牌”战略的意义在于品牌价值的集中化，即将众多品牌的价值集中到数个上来，形成强势品牌阵线。但品牌价值集中化之后面临的下一个问题就是品牌价值的最大化。

“单一品牌”是集中化后的集中化，最终把品牌价值合一，但这种方式风险极大。对于数个强势品牌而言即使不做刻意的差异宣传其在消费者心中的品牌形象也必有相当大的不同，要成功将其价值叠加到一个品牌上来几乎是不可能的。而且，对于啤酒这样的大众消费品市场，“单一品牌”战略使得品牌在功能定位、价值导向甚至侧翼防御上回旋余地太小。即使象可口可乐这样的品牌管理专家，也不得不依靠“雪碧”等多个辅助品牌建立品牌阵线，在口味和形象上和主力“可口可乐”品牌相呼应。

“青岛啤酒”品牌由于近百年延传至今且始终展现精品定位、金牌质量，品牌确实颇具“横向的长久性”和“纵向的深远性”。这一特点也正是“青岛啤酒”的价值所在。所以，相应的品牌价值最大化战略就要围绕这一点来展开。

“差异品牌”战略就是以“青岛啤酒”为核心，将非青啤的数个强势品牌通过功能、体验、价值等特质进行差异化定位，而位居中心的青啤保留在中性位置，求档次而不求差异，着重在品牌影响力上下功夫，塑造全国性领导性品牌。如此形成的青啤品牌阵线将是一个“青岛啤酒”体现核心品牌价值，其他强势品牌满足特性需求的品牌集群，最终实现品牌集群价值的最大化。

也许到这一步青啤才基本上走完了品牌整合之路。