工地施工现场八牌一图指哪些?

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工地施工现场八牌一图指哪些?

1.施工现场平面图；x0dx0a

2.工程概况牌管理人员名单及监理*牌；x0dx0a

3.防火责任牌；x0dx0a

4.安全生产牌；x0dx0a

5.文明施工牌；x0dx0a

6.应急预案救援牌；x0dx0a

7.重大危险源公示牌；x0dx0a

8.导向牌；同一规格是:1.5米*1米。

工地施工现场八牌一图指哪些

工地施工现场八牌一图如下:

1.工程概况牌

2.管理人员名单及监督*牌

3.消防保卫牌

4.安全生产牌

5.文明施工牌

6.民工工资告示牌

7.重大危险源公示牌

8.建设用地许可证”标牌

9.施工现场总平面图各标牌的尺寸不小于60cm×90cm。

建筑施工中的八牌三图指的是什么?五牌一图？五图一表？求高手点拨

八牌三图即工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工要求牌、环境保护监督牌、施工现场总平面布置图、施工现场消防、用电平面布置图、文明工地管理体系网络图。项目经理部管理人员牌、施工现场管理要求、十项安全技术措施牌、施工现场防火规定牌网络图。

五牌一图工程概况牌、管理人员名单及监督*牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场总平面图。五牌一图，标牌规格统

一.位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。扩展资料:

一.进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。

二.进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。

三.在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四.现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。

五.高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。

六.非操作人员不得进入施工危险区域内。

七.未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。

八.严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九.架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。

十.施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。

声屏障施工方案是什么？

一.工程概况。

二.编制依据。

三.施工准备。

四.人员及机械设备配置及施工安排。

一.人员配置 。

二.施工主要设备配置表 。

五.施工方案 。

一.施工准备 。

二.工期安排 。

三.连系梁施工工艺及方法 。

湖北高速一分部起讫里程为K42+9

7.5～K49+328，长6.42km。线路经过湖北省荆州市公安县孟溪镇、南平镇。我分部共计1处敏感点，位于金马村十组线路左侧距离线路最近处越80m，在敏感点设计了声屏障。

该段路基设计声屏障长度为300m，左侧起讫里程为K46+780～K47+080。路基声屏障高度为3.015m，基础部分采取φ140钢管桩基础，钢管长2.8m,间距为2.1m，入土深度为2.5m。上部浇筑连系梁及立柱，采用C20钢筋混凝土结构。

连系梁上面和立柱之间采用吸声砖砌筑，且每30m设置一道伸缩缝，共计29道。

项目经理岗位职责有哪些

项目经理岗位职责有哪些

1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

1

1.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。1

2.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
1

3.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的.服务要求及工作意见，并妥善处理。

在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
1

4.虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
1

5.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

1

6.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
1

7.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
1

8.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。1

9.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
2

1.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理岗位职责内容介绍

1.项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2.遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3.组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4.主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6.主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7.深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

8.及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9.搞好项目的精神文明建设，加强*管理和思想政治工作。

10.按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
项目经理安全生产职责
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是:

1.贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2.按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。

贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

3.组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4.组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5.确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6.认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。

7.及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。
工程项目经理岗位职责

一.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第

一.预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七.和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承�。

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