国产品牌估值排行榜前十名 潮牌鞋子排行榜是怎样的?

无用方为大用。

大家都知道企业内刊是个烧钱的玩意，不能直接产生价值。但企业做大做好了，用什么来统一思想，用什么来表达公司的价值观，怎样用使命来凝聚力量，如何督促高管学习交流，怎样通过强化品牌提升企业形象，其中一个重要的载体，还真离不开企业内刊。

至于怎么做内刊，我觉得首先得明确我们想要啥。然后才能确定该怎样做，做给谁看，看什么东西，怎样做效果最好，最终是要达到我们想要的结果，这样才能做好内刊。如果达不到我们的目的，让人看过就扔，或者看都不看，那就是废纸一堆。

先看看企业想要啥吧。对企业来讲，生存和发展是最重要的。生存也好，发展也好，需要钱，也就是利润。怎样做到利润最大化，同样的成本，提高生产率是必须的。生产率怎么来？能力水平提高，工亩友作效率提高亩侍都可以。能力和水平的提高需要学习，工作效率的提高需要*需要态度需要精神。

现在就看出来了，内刊的主要职能是要让人学到知识，是要统一思想提高认识，激发干劲提高战斗力。让谁学？管理者肯定是重点；学什么？思维方式，行业政策，公司战略，愿景使命，价值观，专业知识等等。内刊就是学习的阵地和教材，不但自己学，还要带团队学，而且要定期投稿，开展比赛和考核，我就不相信高管不长进，不相信内刊没效果。再就是提高战斗力的问题，通过宣传公司使命和愿景来凝聚人心，用建设美好企业幸福企业的各种宣传形式和具体做法感染群众，人心都是肉长的，时间长了，效果自然会有。

至于说提升企业形象，展示企业实力，强化品牌力量，提高企业估值，这些都是搂草打兔子，顺手牵羊的事。

至于说通过什么形式来做内刊，我觉得要量力而行。大企业没的说，团队、外包，海陆空天一起来，确实高大上，比如万达、腾讯的内刊，就是做的好，不服不行。但做好就需要花钱，没钱真玩不了。

有钱咱可以跟万达他们那么玩，没钱还想玩，并且还想玩得好，怎么办？先抓住主要人群，就是公司高管；建设主要内容，就是企业主或者实际控制人想让大家知道的东西，鼓舞士气激动人心的东西。纸版的要有，印数不用太多，保证管理人员和项目负责人人手一本即可，电子版的*版的必须有，保证每个人都能看到。这样除了编辑成本，发行成本就不高了，真觉得必要随时增加印数就行。至于编辑，网上找个素质高点的内行*来做即可，每期给个辛苦费，人家不靠咱养活的，多点少点都能过得去。

说了半天，来点干货。看看我们公司怎样做内刊。

为打造百年**，**文化，依托**、延伸*、超越*，坚持走出一条“低消耗、无污染、高科技、可持续、能循环”的绿色发展道路，全面提升企业竞争力，记录公司发展历程，促进学习交流，激发企业活力，创办内刊。

一、创刊目的

对内建设学习交流的平台；

对外树立企业形象。

（1）企业上下及各部门之间的学习交流和互动；

（2）亮丽风采的对外展示；

（3）企业成长历程的忠实记录；

（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；

（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；

（6）传播公司使命，引导树立符合公司倡导的价值观

二、受众

1、内部员工；

2、合作伙伴单位（友好往来单位）；

3、*机关，行业协会

三、办刊策略及实施方案

1、刊名确定

（1）**视界

（字体及样式格式PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计）

2、内刊的栏目安排与定位

（1）基本栏目：即每期内刊必迅耐吵有的栏目；

（2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；

（3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目；

3、具体栏目构想：

（1）刊首寄语：创刊号为发刊词或董事长、总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由编辑部门供稿]

（2）公司使命，战略规划，目标、格言等：即公司内部文化的精髓，或执行董事重要文献，每期都有；

（3）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，公司项目等的最新动态或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿]

（4）行业新动态：主要搜集整理行业发展最新动态，为公司高层领导提供最新最前沿的行业新动向。

（5）安全环保：公司安全生产环境保护最新动向和安全环保相关的政策、法规等内容

（6）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿]

（7）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]

（8）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿]

（9）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与]

（10）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳]

（11）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防止中暑的发生等；[每期限1篇, 由负责编辑内刊部门供稿]

（12）总经理信箱：员工的投诉、建议、或是心声的吐露。[每期多则, 全员参与]

（13）团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦地生活，开心地工作”这一主题。[每期多张图片，由负责编辑内刊部门供稿]

4、内刊的职能定位：

（1）要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨；

（2）向公司高层领导及中层管理人员提供一个信息集聚的平台，让管理者在最短的时间内，学习、了解和掌握最新的行业、产业新动向，为企业发展精准掌舵，持续发力；

（3）续说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来；

（4）需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力；

（5）把公司行为中带普遍意义的理论提炼出来，或者是讲某些话上升到理论的高度；

（6）最终职能：把金钱变为精神，并使这种精神回过头来能变为金钱；（良性循环）

四、内刊的编辑方针及编辑职责：

1、公司内刊首先要服务于公司：

公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务公司为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于公司主要应体现在：与公司牵手相携，让公司脚踏实地地健康成长、逐步壮大。

2、要尽量使内刊更具有可读性：

公司内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（公司）所要宣导的思想、理念、经验被读刊人领悟的程度。内刊的一个显著的优点和长处，就是作者也就是读者，刊物所报道的人和事，就在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，所以就此方面而言，公司内刊更有理由与义务让读刊人读起来亲切可感、爱不释手，亦能使伙伴单位读者对公司更加充满信心与信赖。因此，内刊完全有理由办得生动活泼、好读耐读。譬如：一个让人过目不忘的标题，一副让人玩味不已的插图，文字的简洁、流畅、生动，栏目的参与性等等，都直接关系到内刊的可读性。

3、内刊中封二内容的定性：

建议创刊为公司组织结构图及人物照片、职位描述；以后每期为公司员工创作的文艺作品（与公司企业文化相关的），主要反映个人情感工作生活。

4、内刊的细节决定成功：

态度决定一切，细节决定成功。公司内刊的细节，主要体现在两方面：一是与读刊者交流的细心，二是版面图文的细致。

5、内刊需要有海纳百川的宽阔胸襟：

内刊的优势，就是勿需一味迎合读刊者的趣味，内刊完全可以按照公司、编者自己的意愿，让内刊更有个性起来。内刊虽然是受众面小的内部交流刊物，却应有一种海纳百川的宽阔胸襟，坦诚客观面对公司内的人和事，与员工之间真诚互动，及时汲取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊物，逐渐成长为本公司背景下一道独特的光彩夺目的文化风景。

6、做好编辑工作的原则：

内刊编辑是一个组织者，在每期组稿的过程中都要做大量的组织工作，如：栏目策划、专题采访、发函约稿、亲自撰稿、命题请同事写稿等。但无论工作多么繁杂，都必须不断地朝一下几方面努力：

（1）细心加精心，避免各种谬误与读刊者见面。

（2）从实际出发，不哗众取宠、故弄玄虚。

（3）认真听取读刊者意见，及时尽力改进，虚心接受善意的批评，不浮躁，不意气用事。

（4）多借鉴，多学习，使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。

五、内刊建设的战略性：

公司内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。公司内刊即具有公司的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成公司的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。

公司内刊建设应具有战略性。对一个公司来说，优秀企业文化的形成并一朝一夕之功，是企业长期建设的结果，作为为企业文化服务的内刊，它的战略是根据企业文化的长期建设战略而制定。每期内刊之间都有一个连贯和发展性的内在因素在里面，保持办刊的长期性和连贯性。内刊编辑始终要站到企业文化战略的高度上去衡量，去观察，去思考。

公司内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是公司内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，公司内刊就要用正确的思想去引导，去武装，去强化，去训导教育，让公司每一个员工大脑中建立起这个概念，这个意识。在企业文化发展阶段，公司内刊就要贯彻、落实、巩固，让企业文化不断完善和持续改进。

六、内刊的稿源、设计及印刷：

1、征集稿源的激励机制：

公司内刊要实现内外合一，稿源必须具备多元化特征。如何更好地调动员工的积极参与性，鼓励大家踊跃投稿，鉴于此，特提供以下方案供任选一种：

（1）方案一：实行稿酬制，按每500字一个基准进行稿费计算；（200字-500字：20元一篇；500字-1000字：50元篇，500字-1000字100元）

（2）方案二：将投稿列入绩效考核（制定绩效考核制度），与工资、年终奖等挂钩；

（3）方案三：进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书；

特别提示：对于在聚沙成塔栏目中，有突出贡献的，如在公司制度完善、提高工作效率、简化工作流程或节约成本中有切实有效成果的，应该予以特别重大奖励；

2、内刊的设计及印刷：

内容决定形式，形式即为内容的一部分。优秀内刊不仅要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。在编辑、设计，即内容和形式都得到了把握，刊物的印制和发行也不可忽视，编辑再棒，设计再好，印制太差的内刊也很难吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏说服力。

（1）设计风格：创新、现代、简单、精致；

（2）印刷材质：采用彩色铜板纸印刷；

（3）出版时间：每季度一期；

七、编辑工作流程及其他事项：

（编辑部可为非常规性部门，可为多部门人员共同组成，为*方式，可给予适当*补助）

1、编辑部编制：主编1名，设计师1名，编辑校对1名；

2、编辑委员会成员：

（1）顾问；

（2）总编审；

（3）总编；

（4）执行总编；

（5）副总编；

（6）执行主编；

（7）编辑校对；

（8）板式设计；

3、编辑出版流程：

（1）编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。

（2）稿件签发：当期内刊小样设计出来后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

（3）小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。（此部分可由编委会领导在小样上直接批示，但需采用不同颜色笔进行标注，汇总意见讨论后，再次出小样进行签发）

（4）印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样板出菲林并印刷装订成册。

（5）编评会：内刊印刷出来后，在第一时间交编委会领导翻阅，并在一周之内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，每个编委会成员都需要发表自己的看法，从而促进内刊的成长和进步。

4、编辑部的配置：

（1）适合于做设计工作的高配置电脑至少一台；

（2）性能较好的专用彩色喷墨打印机一台；

（3）专用扫描仪一台；

（4）专业照相机一台（内刊与网站有别，网站上的图片可以随时替换，而杂志图片的质量很大程度上直接影响内刊质量，尤其是彩色铜板纸印刷，而且内刊图片多来自于日常工作、生活）

（5）其他必须的办公用品及文具；

5、赋予编辑的权限：

（1）采访权：采访公司任何领导、员工以及合作单位伙伴的权利；

（2）约稿权：命题请同事写稿（带强制性）；

（3）组织会议权：举行编者、读者、作者座谈会；

八、内刊印刷规格及价格预算：

1、印刷规格：

暂定包括封面、封底在内共50P；

封面、封一、封二、封底采用157彩色铜板纸（带光膜）；

内页选用128彩色铜板纸；

普通装订；

公司内部设计，印刷厂出菲林；

2、印刷单价：

具体视册数而定，建议每部门每期至少3册，并备存20册以上赠与合作伙伴单位；

备注：待方案通过，再进行内刊模板设计。

1Nike耐克美国最著名的品牌，取名叫耐克，是依照希腊胜利之神的名字而取的，NIKE的技术创新/运动文化/品牌支线/都是业界最顶尖，每年推出大量的款式和新品，虽然今年**影响，但是估值依然324亿美元，坐稳全球
第一。
2Adidas阿迪达斯千年老二品牌，正如冷战期间的美苏争霸，由于竞争激烈，阿迪达斯不断的推出新品，技术创新迭代一直在疯狂的进行，款式众多，新颖时尚，一直是年轻人的追求。
3Puma彪马彪马是全球著名的运动品牌，彪马的鞋正如名字一样，非常的彪悍时尚，代表了许多的嘻哈流行文化，相比那些重营销的品牌，彪马用超高的性价比正悄然开辟新战场。
4NewBalance新百伦在美国及许多国家被誉为总统慢跑鞋，新百伦成立于1906年，秉着*卓越产品的精神，不断的在科技材质、产品外观与舒适感持续作进步。
5匡威说到匡威，最出名的绝对是他的帆布鞋，诞生与1908年的匡威，一直坚持时尚潮流，现在仍然是全球最畅销的鞋，而从专段差柜常常断码断货，也可以看出在全球的巨大实力。
6ASICS/亚瑟士成立于日本的著名球鞋品牌，ASICS译自拉丁格言，意为健全的精神寓于强健的体魄，品牌乎燃此始终坚持高科技、高品质的标准，将防止穿着者受伤与运动岁迅乐趣相结合，奠定了全球几大运动品牌的地位。
7安德玛/UnderArmour安德玛是全球著名的极限运动品牌，最著名是三大系列装备，HeatGear热装备系列，ColdGear冷装备系列FootWear运动鞋系列，受到非常多人的喜爱，是极限爱好者首选品牌。
您好！国产的，在国内排名前十位1.李宁北京2.安踏福建3.匹克福建4.特步福建5.361度福建6.鸿星尔克福建7.双星山东8.乔丹福建9.康威福建10.沃特福建非国产的，在国内排名前十位1耐克Nike2阿迪达斯运动鞋3匡威运动鞋4锐步运动鞋5李宁运动鞋6匹克运动鞋7361度运动鞋8安踏运动鞋9乔丹运动鞋10特步运动鞋

一、 品牌价值 的计算分为三个步骤：
1、品牌收益
公司收益中有多大比例是“在品牌的旗帜下”产生的？首先，确定公司总收益中由使用该品牌的每一项业务产生的收益所占比例。从品牌收益中扣除基建投资。这确保了计算的价值完全是投资者要求对该品牌的任山和昌何投资所能赚取的价值以外的价值，即品牌给企业增添的价值。这便提供了一种自下而上式的品牌业务收益全貌。
2、品牌贡献
在上述品牌收益中，有多少收益是因品牌与其客户的密切关系而产生的？
这些收益中只有一部分可视为是由品牌资产驱动的。这便是“品牌贡献”，这个指标反映的是品牌在产生收益上所发挥作用的大小。此项是通过对BrandZ数据库中国家、市场和品牌特定客户调查结果的分析得出的。
3、品牌倍数
品牌驱动收益的增长潜力有多大？
在最后一个步骤，将把这些品牌收益的增长潜力考虑在内。会使用财务预测和消费者数据。我们使用分析师群体所使用的方法得出收益倍数。该指标还将品牌特定增长机会和障碍考虑在内。表示每个品牌成长性的Brand MomentumTM度量标准便是基于这一评估。该指标显示为一个1至10（最高）范围内的指数。
二、市场结构模型法：
任何品牌的价值都必须通过市场竞争得以体现，不同品牌的价值与该品牌的市场占有能力、市场创利能力和市场发展能力呈正相关关系，同时还要考虑市场上不确定因素对品牌价值的影响，以准确的评估品牌的价值。
扩展资料：
品牌估值的方法:
农产品品牌棚答价值估值为例：
1、市场法
品牌农产品必然表现为价格优势。所以，评估品牌价值的一个简单方法就是直接观察市场的价格水平。品牌农产品与非品牌农产品价格相差多少,不同品牌的农产品之间价格又相差多少,相互之间有什么关系和内在规律?例如，有典型调查表明，超市中有绿色食品、有机食品和无公害农产品认证标识的农产品比普通农产品价格要高50~ 100%，而知名品牌绿色食品价格比一般品牌绿色食 品又要高出30%左右，而这种价差是消费者所能够接受的。
实际上，一位 家庭主妇 在前往超市购*牛奶、鸡蛋等日常农产品时，往往在内心逗扒已经作出了是否愿意为购*品牌农产品支付更多的大体决策。这种方法也可以称为”价格剩余法”，即通过品牌农产品与普通农产品的价格差额来衡量品牌价值。这种方法简单直观，但难以反映通过技术进步和管理改进所驱动的品牌内在增值潜力。

问题一：男士西装什么品牌好？ 西服，是全世界统一流行的正装，而怎样选购西服也是一门学问。选购西服时，消费者应注意以下几个要领： 1、选购西服时，应注意面料的色彩和质地，色彩应符合当今时代潮流及所在地区的地区性要求。选料一般以纯羊毛面料和羊毛混纺面料为主，面料质地以细腻、柔软、滑爽、挺刮为宜，要求经纬密度适当高些。2、选购的西服，要突出轻、柔、薄、挺等综合性特点。3、鉴别一下西服的各个主要部位的缝制质量 4、试穿时，内穿一件衬衣，但最多再穿一件薄型羊毛衫为妥。目前好的牌子西装我觉得应该还是*购中国十大品牌网上面推荐的10大西服品牌，有雅戈尔，罗蒙，杉杉FIRS，新郎・希努尔，红豆等等，楼主有兴趣的话可以去那查询了解看看吧。

问题二：男式西服 哪个牌子的好？ 这要看你的消费情况了，国外品牌：阿玛尼、博百利、HUGO BOSS、劳仑、范思哲都很不错。国内高端的：如保力、顺美、卡莎梅亚等，这些都是好品牌，质量做工都无可挑剔，但是价格较高，中等一点的：罗蒙、雅戈尔、报喜鸟、金利来、哈利波什、九牧王等也还行。再往下：七匹狼、衫衫、柒牌、老爷车等也还过得去。

问题三：男士西装品牌有哪些 男士西服最近比较火的有jacketman西服，我们同事几个都*了好几套了，最主要是可以量身定做，合身，而且是在网上，也方便，年轻人都喜欢这种方式，你有需求 查看原帖>>
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问题四：男士西装哪个牌子比较好？ 2015年中国西服十大品牌排名
1、雅戈尔

雅戈尔已成为中国男装的知名品牌。2007年，世界品牌实验室发布2006年度“中国500最具价值品牌排行榜”。“雅戈尔”商标品裂尘祥牌价值91.81亿元，位列500强第52位，成为宁波市最“贵”的商标，继续稳居全国纺织服装品牌第一。中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也先后对雅戈尔品牌价值进行了评估，“雅戈尔”分别获得了187.21亿元和115.64亿元的评估值。
“雅戈尔”品牌是国家第一批“中国驰名商标”，也是国家第一批“重点支持和发展的名牌出口商品”品牌，并被国家商标局列入全国重点商标保护名录，多次入选 “中国最佳服装品牌”、“最受消费者欢迎的男装品牌”。
雅戈尔集团创建于1979年，经过33年的发展，逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发、金融投资领域，多元并进、专业化发展的兄旅经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
2012年集团实现*收入444亿元，利润总额25.88亿元，进出口总额21.78亿美元，上缴税收30.16亿元。总资产近620亿元，净资产168亿元。位列2012中国企业五百强第252位，中国民企五百强第39位。
2、罗蒙

蒙集团始创于1984年，是一家以设计、生产和*中高档西服、衬衫及系列服饰为主业，房地产开发、国际贸易为两翼的现代化大型股份制企业集团。现有高素质员工万余名，固定资产50亿元。集团下属12家核心企业，5家海外办事机构，186家全国*分公司，并通过先进的ERP管理体系运作，采用旗舰专*店、店中店、代理商“三位一体”模式，已经建立了国内最大规模，最规范的*网络。2011年实现*55亿元，利税5.8亿元，是中国服装行业*利润“双百强”企业，罗蒙品牌为中国驰名商标，中国名牌产品，罗蒙衬衫、西服获肆搏国家质量免检。
罗蒙服饰凝聚民族服饰文化经典，罗蒙用这种精神来要求自己的产品，每一件产品、每一道工序都体现出罗蒙品牌的内在。罗蒙人用质量支撑着品牌的内涵，承传百年红帮裁缝精工细作手艺，并揉合现代高科技先进生产设备，生产的产品经过16道检验，150多道工序层层把关，使罗蒙牌服饰质量达到尽善尽美。公司通过ISO9001国际质量体系认证,ISO14001国际环境管理体系认证，公司常年拥有一支400余人的产品设计与质量技术监督队伍，每道工序实行质量一票否决制，生产的罗蒙西服具备“缝制精细，设计时尚、穿着舒适”的优点，完善的质量管理体系和“质量是企业的生命”理念深入每个员工，因此罗蒙服饰连续几年被国家服装质量监督局服装检验中心评为优等品和中国西服行业标志性品牌，赢得了国内外广大消费者的青睐。
3、杉杉FIRS

郑永刚领军的杉杉企业，是以资本为纽带的大型企业集群。创立于1989年，经历20年的发展，已在全国形成跨地域、跨行业的102家具有独立法人资格的下属企业。杉杉集团2010年*额达142亿，资产总额超过169亿，产业涉及时尚产业、新能源新材料、投资、园区开发、国际贸易、文化产业六大板块，旗下拥有杉杉股份和中科英华两家上市公司。2002年以来杉杉控股连续入选中国企业500强。2009年初杉杉集团与伊藤忠商社实现全面合资合作，双方在管理、品牌、技术、国际化等多方面展开紧密对接，杉杉进入一个新的发展时期。
22年来，杉杉作为中国服装的龙头企业，引领中国服装业的产业方向。杉杉自创立之日起，就立志“创中国西服第一名牌”，以高瞻远瞩的眼光在中国服装界第一次系统......>>

问题五：男士西装什么品牌好 这要看你的消费情况了，国外品牌：阿玛尼、博百利、HUGO BOSS、劳仑、范思哲都很不错。国内高端的：如保力、顺美、卡莎梅亚等，这些都是好品牌，质量做工都无可挑剔，但是价格较高，中等一点的：罗蒙、雅戈尔、报喜鸟、金利来、哈利波什、九牧王等也还行。再往下：七匹狼、衫衫、柒牌、老爷车等也还过得去。

问题六：男士西装请问哪个牌子的好？ 雅戈尔，利朗，杉杉，这几个我亲自穿过，还不错。
貌似有个中低档钉浩男也还行的，不过价位低些。
我三套西服，就是上面三个牌子的。阿玛尼当然更好了，呵呵，不过，贵的*不起啊

问题七：男士西装品牌如何选择？ 1，既然是面试，首先要选择正装，商务西装，最好就是连裤子梗套的。那些美邦，真维斯，杰克琼斯*的时尚西服显然是不合适。颜色选取最好是黑色或者蓝色比较好点。千万不要穿个粉色西服。里面长袖衬衫，打领带，短袖衬衫不打领带。皮鞋不要配白袜子。最好其他颜色。
2，选择西装根据你的经济实力来吧，最省钱的话，毕业生有很多专门为毕业生定做西装的小店，一套通常在200-500元。还有一些批发市场*的100多一套的，最好不要*，本人曾今*过，跟一次性筷子没区别。
再好一点就是连锁品牌的，像七匹狼800-1000元一套左右。再好一点就是国产的一些品牌西服，罗蒙，雅戈尔，柒牌、劲霸2000-5000不等。再往上就是国际大牌了，D&G,阿玛尼,古奇，CK，LV都是几万的，不适合目前这个阶段的你。但是你是二代就另外说了。

问题八：男士西装裤什么牌子好点啊 100分 男士西装裤牌子很多，适合自己的就好。推荐品牌：雅戈尔西服，罗蒙西服，新郎.希努尔，杉杉西服，报喜鸟西服等牌子就非常不错。
首先，各个品牌的裤子大小都不一样，就算同品牌的不同系列也分大版小版。
其次，裤子的选择不仅和身高相关，也和腰围、臀围等相关，所以建议试穿后再购*。
具体尺码表如下：

问题九：什么牌子的男士西服比较好 男西服套装雅戈尔雅戈尔集团股份有限公司
新郎・希努尔
山东新郎服饰有限公司虎豹HUBAO江苏虎豹集团有限公司杉杉上海杉杉服装有限公司罗蒙ROMON罗蒙集团股份有限公司
报喜鸟BAOXINIAO
报喜鸟集团有限公司耶莉娅耶莉娅集团柒（SEVEN）
福建柒牌集团有限公司红豆红豆集团有限公司法派法派集团有限公司创世大杨集团有限责任公司庄吉JUDGER庄吉集团有限公司仙霞山东仙霞集团有限公司
恒柏HEMBOUG
恒柏集团有限公司培罗成宁波培罗成集团有限公司
曾有个关于西服的段子：“杉杉西服说我走向世界了――金利来西服笑了；金利来西服说我是男人的世界――Boss西服笑了；Boss西服说顶级男人是我的选择――杰尼亚西服笑了；300块钱的西服说我也是西服――全世界都笑了。”关于西服，有太多太多的话题，但穿西服的人未必关心，因为着西服的男人比比皆是，上到公司董事长，下到挤公车的业务员，但真正将西装穿出格调、穿出品位的却不多。这不是说男人如何缺少格调，也不是号召男人“不*最好的，只*最贵的”，而是说真正能领悟品牌西服渊源与文化的男士的确不多 曾有人说，都市男人在一生中，至少得拥有一件阿玛尼的西装。这虽然显得有些偏颇，但也证明了阿玛尼在服装界的分量。乔治・阿玛尼本着“去掉任何不必要的东西；注重舒适；最华丽的东西实际上是最简单的”这3条设计理念，在时尚和优雅之间创造了一种令人惊叹的平衡。此品牌自1970年创立以来，便以使用新型面料及*优良而闻名于世。“阿玛尼套装永远都让人风度翩翩”，如果你在为不知穿什么而伤脑筋，不防试试这句流行于欧美上流社会的着装指导。 问题十：男士休闲西服*什么牌子的好？ 休闲风格：LEE、杰克琼斯等，
稍微奢侈点的：CK、阿玛尼等。
运动风格：阿迪、耐克、靠背等。
时尚风格：GXG、太平鸟、HP、等等。
清洁，整齐即可，衣服不能皱，品牌没太大要求

1、VANS

1966年诞生的原创极限运动潮牌，资历够老，识别度高，旗下的帆布鞋号称青春荷尔蒙发动机，无论哪一双拎出来都能搞定一个青春气炸裂的时尚造型。想要更抢眼，可以试试VANS的柠檬黄帆布鞋，这可是今年不可错颤唤过的流行色噢。

2、Golden Goose

Golden Goose于2017年由美国私募投资巨头凯雷集团*，当时的交易估值高达4亿欧元，是凯雷在欧洲时尚和成衣行业的第四次重大投资（之前凯雷投资的品牌包括：意大利奢侈羽绒服品牌 Moncler，意大利时尚品牌 Twin Set和荷兰内衣老牌 Hunkemöller）。

3、Slickkicks

Slickkicks是美国的潮鞋品牌，成立的时间比较短。但这个品牌的鞋子版型时尚，而且价格比较亲民。

4、Red cloud

Red cloud，译为“赤芸”，作为一个来自于沈阳的潮牌最初以*牛仔裤而备受好评。但后来主理人将设计方向又扩展到了帆布鞋上，以手工*和硫化工艺为主打的赤芸帆布鞋迅速席卷起一阵潮茄友凯流。

5、bless

说到复古能手告租，那blessshoe必须算一个。品牌由香港和国内的一群玩鞋党创立。也许正是秉持着“玩”的精神，所以从鞋型设计到纹理配*less都极具复古的意趣，特别是经典的复古三拼色简直让人着迷。