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中国网专访两江新区管委会常务副主任汤宗伟
中国网讯 日前,重庆市两江新区党工委副书记、管委会常务副主任、两江集团董事长汤宗伟接受了中国网记者专访,以下为访谈实录:
【中国网】:重庆两江新区工业开发区开工仪式,有媒体认为,“这标志着重庆正式拉开建设国家亿万级先进*业基地的序幕”,如何看待媒体热议?
【汤宗伟】:两江新区工业开发区开工建设标志着万亿级基地正式起航,这也是新区成立以来的大事件,对于我们来说具有举足轻重的意义。首先,两江新区工业开发区位于两江新区东部,承接了江北、渝北、南岸三区,是两江新区成立后首次多区联动建设新区的典范,对于今后的新区建设有着示范意义。同时,两江新区工业开发区内巨大的发展潜力与优势,将因为工业区的挂牌释放出巨大能量。
两江新区工业开发区的开工建设,对于实现国家赋予两江新区“五大功能定位”、建设中国西部现代*业基地,具有重大而深远的意义。
【中国网】:重庆两江新区工业开发区的定位和规划是怎样的?有什么特殊政策?
【汤宗伟】:江新区工业开发区将以低碳经济、自主创新为方向,加快布局装备、*工业、新能源汽车工业、电子信息、仓储物流等先进*业和现代服务业,策划和引进一批技术一流、成长性好、带动力强的重大项目,加强节能减排和资源集约节约利用,努力成为转变发展方式的典范。力争通过5年的努力,开发区的重要基础设施基本建成,重大工业产业布局到位,商贸及公益设施配套及时跟进,成为两江新区重要的产业支撑和增长动力板块。到2020年,实现工业产值上万亿元,“再造一个重庆工业”。
对于产业布局问题,开发园区也进行了精心的规划。两江新区工业开发区规划建设用地178平方公里,将重点布局战略性新兴产业,积极争取国家重大产业项目,集中打造成为两江新区的万亿工业基地,形成与西永笔记本电脑基地东西呼应发展的产业格局。目前先期实施开发的两江新区工业开发区,包含龙石先进*功能区和鱼复现代物流功能区。龙石先进*功能区是以渝北区龙兴和石船两镇组成的以先进*业为发展方向的*功能区。龙兴、石船地处主城近郊,水、陆、空立体交通优势明显。两镇境内广大开阔地带尚未开发,区内水资源丰富、能源供应和环保优势突出,适合布局大型工业。
龙石片区在电力装备基地建设方面,将以国家级重大电力装备基地风电发电机组系统集成为基础,重点发展关键零部件及配套零部件*,同时布局薄膜光伏产业集群,*核电零部件,适时发展主装备和相关输配电设备;在船舶*等产业方面,临港船舶*基地重点发展不锈钢化学船舶、液化石油及天然气船、中高档游艇等特种船舶及动力配套产品。
而鱼复现代物流*区,规划建设用地58平方公里,其中,鱼嘴工业园规划面积24平方公里,是两江新区工业开发区的核心部分。规划中鱼复现代*和物流区依托果园港的功能升级,将成为西部地区最重要的水铁联运基地和港口物流集散地,以及寸滩港部分保税功能转移主要承接地。
两江新区工业开发区挂牌后重点推动的项目主要在汽车产业、装备*产业及物流产业三大方面,并积极开展军工产业及高新产业的招商引资。目前,两江新区工业开发区已启动轨道交通、风电装备和新能源汽车三大产业,开发区已成功引进长安汽车、长客轻轨、华渝风电三大龙头企业。
市*还决定,今后10年两江新区工业开发区产生的税收地方部分全额予以返还,用于该片区的基础建设、功能开发和公共服务;同时在企业税收、贷款融资、用地供给、基础建设等方面给予优惠和支持。由此可以看出*对于两江开发园区的重视程度和支持力度,因此,开发园区没有理由不建设好,也没有实现不了的目标。
【中国网】:两江新区工业开发区规划建设用地178平方公里,操作项目资金达1000亿之巨,怎样在源头上预防开发领域腐败?
【汤宗伟】:诚然,随着两江新区工业开发区建设启动,亿万资金将投入开发建设。这就把如何从源头上预防开发领域腐败推上了重要的议程,为确保各级干部“干净干事”,在作为两江新区开发投资主体的两江新区开发投资集团召开的干部职工大会上,市委常委、两江新区党工委书记、管委会主任翁杰明就明确要求,要切实筑牢体内体外“七道闸门”,坚决隔除开发领域腐败。
我们两江新区开发投资集团是重庆有史以来注册资本金最高的市级国有公司,其注册资本达到100亿元。作为两江新区开发建设主体,两江开投集团先期将担负两江工业开发区的重任,涉及征地拆迁、基础设施建设以及其它开发建设资金规模将超过1000亿元。随着两江新区各功能区开发的逐步推开,两江开投集团所覆盖的开发区域资金规模将超过2000亿元。集团涉及的项目之多、资金量之大即便在国内外同等企业中也不多见。
“不能把防止腐败的重任,完全寄托在人的现有素质上,必须确立严格的制度,靠制度管权。”杰明常委在会上强调,两江新区开发既要速度,更要干净,在今后的开发建设中,不仅要在两江开投集团体系内设置三道闸门,更要在集团体系外设置四道闸门,用七道闸门,坚决隔除开发领域可能滋生的腐败行为。
杰明常委指出,在集团内部筑牢三道闸门包括事前评审、严控调概、结算审查。事前评审就是要按照编制概算与投资评审相分离的原则,建立由子公司编制投资概算,集团部门组织概算评审,集团办公会审定概算三级管理制度,筑牢事前“防护堤”。严格调概就是工程项目的设计变更必须由建设业主、施工单位、设计单位、监理单位四家签字说了算,确保事中有效监控。结算审查就是建立独立的工程竣工评审监督机制,通过工程复评、随机抽评,加强对工程结算的评审监督。
杰明常委还强调,在集团外部筑牢“四道闸门”中,第一道就是管委会财务局要对项目实施评审,确保事前监督的可靠性。第二道就是实施监事会体外监督,监事会办公室不设在集团内部,而是与两江新区纪工委(监察局)一起办公,以便实施严格监督。第三道就是充分借助民意调查、网上举报的力量,定期委托民意机构开展调查,并在网上公开举报,广泛搜集群众意见,主动接受群众监督。第四道就是对各类违纪违法行为实施最严厉的处理、绝不姑息,谁砸两江的牌子,就一定砸谁的饭碗。
【中国网】:大规模的工业开发,需要大规模的资金投入,钱从哪里来?
【汤宗伟】:两江新区大规模的开发建设,不仅开发面积大,而且建设周期长,巨额的资金投入是必不可少的。目前,新区的资金投入主要在直管的两江工业开发区,涉及到三个层面,一是开发区土地的一级开发,即对区域内国有土地进行统一的征用、拆迁、安置、补偿;二是开发区内的各类基础设施建设,如市政道路、电力、供水、供气、环保排污、绿化等公共服务设施,使开发土地达到“三通一平”基本建设条件;三是新区内土地的二级开发,即在一级开发的基础上,通过招商引资引进企业进行产业发展用地开发和商住用地开发。上述资金前两项主要以新区管委会通过财政性投入进行投资建设,第三项主要通过*投入引导和鼓励引进企业进行投资。尽管三类资金投入对资金来源的要求各有不同,但对于开发面积达到178平方公里这样的规模来看,总投入规模显然是以千亿元来计算。
目前,由重庆市*出资100亿元人民币组建的两江新区开发投资集团公司,是两江工业开发区主要的投融资平台,主要通过四种方式解决。
一是让渡部分资源或预期收益,吸引重庆建工、重庆对外经贸集团、中冶建设等大型国有建筑企业积极参与开发区基础设施项目建设,充分利用其开发实力和融资能力,参与土地一级开发和基础设施建设,开发完成后相关产业和业态会迅速培育起来,会形成长期稳定的税源(而这部分收入属于新区)。
二是继续运作股权融资,联合金融机构发行信托理财产品,通过扩充融资平台资本金向社会募集新区建设资金。过去的贷款性融资都会引起财务报表资产负债率的变化,而股权融资能有效避免该比率变化,融入资金仅反映在所有者权益,但不会改变负债结构。我们在今年8月成功运作了一笔规模为20亿元的股权信托计划。
三是运用金融创新手段募集大量建设资金。伴随着“两江新区”建设的不断推进,大量基础设施投入将形成优质的固定资产,这些优质资产升值潜力高,但流动性并不高。将这些优质资产证券化,盘活存量和提高资金的使用效率,在新区建设需要大量资金的背景下具有很好的现实意义。以资产的收益为支持进行证券化,其对象可以是投资形成的商业、工业物业、道路、桥梁、水电气等基础设施,也可以是金融机构的信贷资产。比如,在建设“两江新区”过程中,会迫切需要大规模开展公共租赁房建设。公共租赁房建设项目资金需求量大、期限长,因此可以以公共租赁房建设项目为突破口,设立公共租赁房建设项目信托计划,通过对公租房等物业进行证券化,提高资产流动性和盈利水平。比如,去年,国家已明确鼓励重庆市“设立保险业创新发展试验区,开展保险资金投资基础设施等试点”;今年8月5日,保监会又正式颁布了《保险资金运用管理暂行办法》,将保险资金投资不动产的比例上限确定为10%,有分析依此估计将近会有4000亿元的保险资金流向基础设施领域。因此,以基金化信托产品的方式,引导保险资金支持新区建设也是一个重要的路径。
四是借力本土上市企业,发挥直接融资优势,通过再融资募集资金投入新区建设。地方*培育若干具备公开发行证券的上市公司实属不易,如果能够借助本土上市企业超强的融资能力,在资本市场直接为新区融入大量资金会达到事半功倍的作用。
五是规范融资平台管理,两江新区作为国家级开发区,掌握了一定的稀缺资源,在日后的开发过程中将形成大批优质资产,将拥有一批高素质的管理人员和专业技术人才。我们将积极推进股份制改造,酝酿上市,直接从资本市场募集资金,形成长效的资金运作平台和机制。
【中国网】:两江新区别于其他国家级新区有何不同?
【汤宗伟】:关于这个问题,其实在我们两江新区网站上已经有所表述,你可以去看下,具体来说有以下3个不同点:
1、区位不同:由沿海转向内陆
深圳――浦东――滨海:沿海开放由南向北;
两江新区:两个大局,转向内陆。
2、功能不同:出口主导转向内需主导
⑴ 深圳――浦东――滨海:出口主导
A、深圳2009年外贸依存度222%,进出口总额2702亿美元,占全国12.3%,其中出口1620亿美元,占全国13.5%;
B、浦东2009年外贸依存度229%,进出口总额1350亿美元,其中出口576亿美元;
C、滨海2008年外贸依存度119%,进出口总额541亿美元。
⑵ 两江新区:内需主导
A、中国经济占世界经济的比重已由1978年的1.8%上升到2009年的7.3%;
B、到2015年,中国消费占世界的比重将超过14%,占世界人口1/5的中国将成为全球第二大消费市场。
3、改革重点不同:由开发开放主导转向开发开放与民生导向统筹
⑴ 深圳――浦东――滨海:开发开放主导;
⑵ 两江新区:开发开放与民生导向统筹相结合。
【中国网】:两江工业开发区作为两江新区功能区,将如何助推两江新区开发开放?
【汤宗伟】:两江工业开发区位于两江新区东部,承接了江北、渝北两个行政区,是两江新区成立后首次多区联动建设新区的典范,对今后的新区建设有着示范意义。同时,两江工业开发区内巨大的发展潜力与优势将随着工业开发区的挂牌成立转变为强大的区域投资吸引力,促进新区工业建设的发展,同时也是将区域发展潜力转变为强大生产力的催化剂。
两江新区工业开发区是两江新区六大板块之一,此次先期实施开发的两江工业园区包含鱼复现代物流功能区、龙石先进*功能区两大区在内,面积约178平方公里,东靠明月山,西依铜锣山,南临长江水域,区内御临河蜿蜒其中,区域生态景观得天独厚。两江工业园区重点布局战略性新兴产业,并积极争取国家重大产业项目布局,集中打造成为两江新区的万亿工业基地。对于承载两江新区“再造一个重庆”的战略目标,意义重大。
在两江工业开发区开发上,将通过创新管理体制、税收体制、土地制度、社保制度和环保制度等来吸引各类企业、使项目向园区集中。在布局方式上采取“一心、一轴、两带、五组团”模式,“一心”―行政管理、中央商务中心;“一轴”―南北发展轴,联系长江、沿御临河南北向推进;“两带”―东西产业发展带;“五组团”―包括汽车产业组团,物流产业组团,装备*组团,高新产业组团及高新军工产业组团在内的五大产业发展组团。
两江工业开发区是依托两江新区打造的大平台,不仅享有着国务院给予两江新区的统筹城乡综合配套试验改革等方面的优惠政策,还有另外三大优惠政策的叠加,即西部大开发优惠政策,以及对比浦东新区和滨海新区的开发开放政策。
此外,片区内部分地区还可享受三峡移民工业园帮助优惠政策,以及特色园区的优惠政策,对于局部高新技术行业还有区级行业优惠政策。除此之外,两江工业开发区所处位置位于新区核心,联通两江新区南北,与新区内各大功能片区交通通达,联系紧密,其与新区内其他功能区的相互呼应也是其巨大的优势。
“有条件要上、没有条件创造条件也要上!”目前,两江开发投资集团与江北、渝北区一道,迅速完成了大规模开工的前期准备。作为新区开发的首批开拓者,我们秉承“敢于弯道超越,善于搏浪远望,勇于后来居上”的两江精神,一是高起点规划,按照“五个一体化”理念,坚持以全球视野、国际水准高标准规划,努力建成国内一流的工业开发区。二是高强度建设,按照“工业兴城、城市助工”的发展战略,快速推进“五纵六横”园区道路及基础设施建设,引进一批知名企业,加快构建现代产业体系。三是高标准管理,按照“能干大事、善干大事、干净干事”的要求,铸造一支“威武之师”和“廉洁之师”。四是高水平统筹,按照“五个统一”的要求,发挥渝北、江北区的积极性,维护老百姓的合法权益,力争做到“农民给我一片地,我还农民一座城”,让农民群众共享开发成果。
两江工业开发区以“园中园”的模式分组团布局,每个组团在空间上相对独立,在产业上相互联系。着重发展薄膜太阳能光伏、精密数控机床、工业机器人为代表的高新科技产业;以直升机*为代表的航空航天产业;以三网融合设施设备、新能源汽车、轨道交通装备、船机*、工程机械、输配电设备、核电装备为代表的新兴*产业;以磁性材料、能源材料、纳米材料、超导材料为代表的新材料产业。建成世界知名、国内最大的新能源汽车研发生产基地,西部最大的城市轨道交通设备生产基地及新材料产业基地。
以鱼复工业园为依托,重点发展城市轨道交通装备、船舶装备、电力装备、工程机械和新能源汽车,建设西部一流的装备产业城和新能源汽车城。以龙石工业园为依托,重点突破发展碳纤维、高温超导等新材料产业和航空航天等尖端产业,建设西部高科技之都。依托西部地区最大铁、水联运基地和港口物流基地,发展现代物流。
在园区开发上,我们一直把握以下几个原则:一是抢抓机遇,战略要求与跨越发展有机结合。抓住国家深入推进西部大开发、扩大内陆开放和发展战略转型机遇,准确把握新形势下国内外发展大势和中央战略意图,全面贯彻落实国家和全市发展定位,立足弯道超越、率先发展,提升研发创新能力,加快支柱产业发展和新兴产业培育,积极抢占新一轮发展制高点,实现跨越发展、后来居上。
二是优化布局,产业集聚与资源集约有机结合。以领军企业和战略性重大项目为支撑,加快优势特色产业发展,尽快形成一批集聚度高、竞争力强、带动性好的产业集群。按照延伸产业链和集聚产业内在要求,强化板块之间的配套协作和功能联动,合理空间布局。加强资源集约节约利用,强化生态绿色发展,提高国土空间投入产出效益。
三是谋划长远,做强支柱与留足空间有机结合。立足现有产业基础和资源环境,按照各板块功能定位,确定3个左右重点产业作为发展主导,对不符合功能区产业定位的项目,予以调整或调剂到其他区域。同时要按照做大做强产业集群的要求,为今后发展预留足够的扩展空间,做到当前利益与长远发展兼顾。
四是强化引导,*调控与市场调节有机结合。充分利用行政手段和政策资源,加大产业布局的调控引导力度。同时要充分发挥市场配置资源的基础性作用,防止产业定位脱离实际,偏离客观要求。根据重大战略性项目的布局取向,适时调整完善相关定位和布局。


黄金行业主要上市企业: 赤峰黄金(600988)、银泰黄金(000975)、恒邦

魏东1967年出生,湖南湘西永顺人,中央财经大学硕士毕业。曾任职财政部,后在财政部下属的中国经济开发信托投资公司(中经开)工作。1994年创建从事投资的涌金公司,通过该公司控股九芝堂集团、国金证券。曾任国金证券董事、九芝堂股份有限公司董事。2008年4月29日下午,事业如日中天的魏东在北京家中跳楼而亡,终结其41岁的生命。
有分析人士认为,当时的中国股市处于快速成长期,的确造就了一大批暴富的资本高手,但像涌金这样步步推进,能迅速敏锐地抓住发财的最好机会,且对政策判断如此之准,经常以最小的代价获得最大的利润,这样的资本高手确实很少。至少在众多完成原始财富积累的涌金财富史是清白的。但当时年轻的魏东显然还难以具备这样的能力。魏东的父亲魏振雄应该在魏东成功的背后扮演着重要的角色.魏父是涌金的灵魂人物.现任中央财经大学教授、硕士研究生导师、会计系名誉主任,并担任中国会计学会常务理事、中国资产评估协会理事、中国中青年财务成本研究会顾问、中惠会计师事务所董事长兼主任会计师,1992年获得颁发的特殊津贴。作为中国当代的会计名家魏父在实践中也是业界翘楚。从1992年起魏父担任有中央财大背景的中惠会计师事务所的董事长和主任会计师。该事务所已是全国范围内承办业务的集团性会计师事务所,旗下包括北京中惠,苏州中惠、上海中惠、辽宁中惠、鞍山中惠、丹东中惠等数家会计师事务所。从公开资料中查知中惠会计师事务所曾经给苏州高新、石劝业等数家上市公司做过资产评估。毋庸置疑,魏东背后站着的这位中国会计学界的权威人士对涌金在投资形势把握方面起到重要的作用。而魏父桃李满天下,且作为中央财大背景的中惠会计师事务所在业界的声誉,这些都为魏东及其涌金系的发展提供了成功的便利条件,至少是在涌金成长的初期。圈内人士更愿意把“魏老爷子”视为教父“维托・科莱昂”式的人物,甚至有人称他为涌金的“精神教父”。尽管涌金方面人士对各种猜测极力否认,但外界还是相信:魏老爷子几十年的教学生涯,其门生遍布财经金融界;这种广泛的人脉资源,为涌金迅速起家贡献不菲。
魏东1990年进入中国经济开发信托投资公司,后来离职创办上海涌金实业有限公司。涌金集团组建于1994年初,投资咨询是涌金集团的核心业务。不过一年,此时还蛰伏于北京保利大厦的涌金财经即以2亿元注册资金在上海青浦县小蒸镇成立上海涌金实业公司,与北京涌金成南北呼应之势,为以后上市公司的法人股**埋下了伏笔,实际上直到两年后上海涌金才在资本市场崭露头角。1999年,涌金以1.8亿注册资金布子湖南。随后,在向战略投资者配售新股政策中大赚其钱的涌金分兵两路迅速出击开始预热的创业板市场。当年11月,知金投资公司在中关村科技园挂牌,不长时间,1亿多的本金已注入十余家高科技公司。随着涌金集团的不断壮大,魏东的哥哥魏锋也加入到涌金。北京知金科技投资公司成为涌金决胜创业板的一支奇兵,投资的公司大都具有极强的行业竞争和扩张能力,其中很多为创业板设立,也就是说,一旦创业板市场开启,涌金1亿多的股本金投入将会获得十几倍甚至几十倍的回报率;分析涌金参股公司可以发现,与著名高校或科研单位合作的企业占到其投资公司的一半以上,其中很多企业并不仅仅具有高科技概念或为上创业板拼凑而成,涌金参股其中并不单纯是通过风险投资及退出机制,寻求获利。如同整体接管九芝堂集团一样,涌金希望通过资本市场的运作一只脚踏入实业领域,一手抓着高科技企业,一手牵着品牌企业。虽然此次出手有过早之嫌,令涌金巨量资金沉淀,但与其后的获益相比,这一投入仍然非常引人瞩目。
湖南上市公司阵营里有两朵药业金花:九芝堂和千金药业.九芝堂是首批中华老字号,入选05年度中国100最具文化价值品牌,具有350年历史.“九芝堂”的品牌价值高达10.86亿元(中国品牌研究院)!很多人可能并不知道,这两家药企的真正幕后控制人是魏东,涌金系的掌门.在06年新财富中国富豪榜,魏东名列第473名。至于他的旗舰为什么叫涌金,除了有好寓意以外,可能还源于杭州古城的涌金门吧!
涌金系实际控制人魏东,曾任中华人民共和国财政部科员,中国经济开发信托投资公司证券部主管,北京涌金财经顾问有限公司总经理,涌金实业(集团)有限公司执行董事。不要误会魏东仅仅是涌金实业集团的一介董事,他是涌金系的真正老板。
至此,一个令人困惑的问题浮出水面――如果依据上市公司公告和涌金自己网站的介绍推算,1994年北京涌金财经顾问公司成立时,涌金集团董事长魏东研究生毕业不过刚满一年,一个27岁的年轻人如何玩转专业性和经验性很强的公司财务?中央财经大学校办副主任郭有成证实,魏东的父亲原本就是财大很知名的一位会计学教授,魏东则是该校86级经管系的本科毕业生。中央财大成立于1949年,当时的任务专为培养财税高级人才设立。曾长期直属财政部,2000年才划归教育部管辖,1952年高校院系调整时又将北大、清华、燕京大学和辅仁大学的经济系精英一网打尽,其财税系统人脉和资源优势显然非其它名牌院校所比。对慕名前来或兜揽到的业务由魏东的父亲亲自操刀――至少初期如此――涌金掘取第一桶金才有一个可信的解释。显而易见的是,魏东父亲的作用并不仅在于此,涌金系此后每一步走的虽非步步为营,但在当时条件下不可不谓恰到好处。涌金的特点是不仅极善把握大势,分析政策,尤善于高屋建瓴地走出先手,这需要的不仅是精深的专业知识,更要有对中国经济背景的透彻领悟――魏东纵然天分再高,经验显然无法速成。
1994年,北京涌金财经顾问公司成立后,类私人股权投资基金――涌金――迅速发展了不少湖南客户,帮他们进行股份制改造和上市设计。其中成为飞龙实业(现金荔科技)和酒鬼酒上市时的十大股东(后均转让股份)就是据此捷径。自此涌金开始在湖南资本市场翻云覆雨。
近年来,涌金一改风险投资变身战略控股。它先是通过控制九芝堂集团从而控股九芝堂这个百年老字号中药品牌,后来,又逐渐将千金药业股份集于囊中,形成实际控盘的最大股东地位。
“从不接受媒体采访”的魏东和魏锋分工明确,魏东主导人脉、魏锋负责战略。“兄弟齐心,其利断金”,二人最大的特色就是低调,闷声发大财。他们对于九芝堂和千金药业这两家公司均为放长线吊大鱼.上市之前,涌金就已介入,先力导公司登陆资本市场,后渐次铺开预定的*股权之路。逢低吸纳,是涌金理财的不二选择。2005年证券市场萎靡不振、券商哀鸿遍野之时,涌金却果敢进入成都证券(现国金证券),时机相当恰当。涌金系一直在寻求一个金融平台,信托业的清理整顿让涌金系找到机会,云南国投进入魏氏家族的“法眼”.
目前,涌金在海内外已经拥有十多家子公司,其中包括北京涌金财经顾问有限公司、上海涌金理财顾问有限公司、北京知金科技投资有限公司、上海涌金实业有限公司、湖南涌金投资(控股)有限公司.目前其掌握的经济实体包括:上海纳米创业投资有限公司、北京知金科技投资有限公司、云南国际信托投资有限公司以及国金证券等。参与股权投资的公司有:长沙九芝堂股份有限公司,株洲千金药业股份有限公司,青岛高校软控股份有限公司,北青传媒股份有限公司,中科软科技股份有限公司,清华同方威视技术股份有限公司,万方数据股份有限公司,浙江大华技术股份有限公司和家润多商业股份有限公司等。
2002年以前,涌金系成员虽然*了多家上市公司的法人股,成为多家上市公司的前十大股东之一,但是参股数量都不是很多,不过,这一风格近年来便发生了转变。2001年6月5日,九芝堂董事会发布公告称,长沙市人民将九芝堂的控股股东长沙九芝堂(集团)有限公司整体*给湖南涌金投资(控股)有限公司、上海钱涌科技发展有限公司和杭州五环实业有限公司3家企业,同时解除九芝堂集团2001年6月1日与涌金投资和杭州五环签署的有关股份转让协议。在股权转让受到国家有关政策障碍的状况下,魏东略施小计便疏通了症结,从而成为九芝堂的实际控制人。魏东利用湖南涌金运作整体*九芝堂集团,并说服湖南两级,将九芝堂集团及其控股上市公司九芝堂一举揽入怀中。这是魏东巧妙规避“冲红灯”风险、第一宗涉足证券市场迂回*控股上市公司的经典案例。
千金药业从1993年改制起开始筹划上市。由于1996年末实施送配股的年度扩股方案后,千金药业股权结构发生了“异样”的变化:内部职工股增至占总股本46.7%,大大超过第一大股东株洲市财政局30%的控股比例,导致千金药业直至2001年仍无法通过核准关。2002年,千金药业按要求对股本构成进行了重大调整,即说服部分员工减持公司股权,将大约753万股以每股4.8元的价格*给湖南涌金,湖南涌金从此摇身一变而成为排在株洲市国资局之后的千金药业第二大股东。而千金药业2004年3月获准上市后,湖南涌金在千金药业日常运作中的地位不断上升,其人马2005年登上了千金药业总经理的宝座,为千金药业主营医药经营和副业短期投资作出了突出的贡献。*九芝堂集团进而控股九芝堂股份之后的涌金系并未停止*行动,2002年与成功集团联手*湘酒鬼便是涌金系的再度强势出击。
国金证券借壳上市,标志着魏东和湖南涌金不足4年已经掌握3家上市公司资源,其经济社会意义非同凡响。
在其它曾风光一时的系类家族企业消失后,魏东的涌金系却进入了一个高速发展阶段,目前其所持上市公司股权的总市值已超过28亿元。它创造了很多耐人寻味的典型案例。上世纪90年代,涌金系主要以转配股、法人股受让、配售新股等政策性的“盲点套利”方式积累资金;2000年左右,其借鉴VC的理念,投资孵化了一批高科技创业企业;2002年后,又以私募股权投资的手法,受让千金药业股权,以控股的九芝堂集团为平台控股国金证券,并在这两个公司成功上市后获得巨额投资收益。
2007年3月23日,魏东旗下九芝堂集团控股的国金证券成功借壳成都建投,使得其持股市值暴涨至13亿元以上,这是涌金系最成功的投资案例之一。5月15日,交通银行从香港资本市场成功返回A股市场。在竞得交通银行国有法人股仅2个月,其账面盈利已超过100%。
2002年是涌金系发展的重要分水岭。在此之前,涌金系主要是抓住中国计划经济向市场经济过渡过程中产生的一系列政策机会,根据政策热点转战各个投资市场,以“盲点套利”模式获取相对低风险下的高收益。盲点套利是指利用市场的定价错误或者制度障碍来获得收益,有着强烈的时代特点,是特定时期特定市场环境下的产物,要求投资者具有敏锐的市场观察力和宏观市场走向的把握能力。随后,涌金系开始进入实业领域,控股九芝堂,成为千金药业的第二大股东等。随着其控股的成都建投成为A股市场第一高价金融股、以VC方式投资的青岛软控、北青传媒成功上市,再加上其它与九芝堂、千金药业、云南信托等资产相关联的上市公司、金融类企业、参股的一些未上市高科技企业,涌金系打造的产融结合的架构已经形成。
早期的涌金系主要从事转配股、法人股受让、配售新股等一些中国资本市场发展特定阶段的股权交易,而这些都是职业投资者非常重视的盲点套利模式。通过这些操作,不仅让魏东累积了股权投资经验,也为其日后将触角伸向实业打下了基础。涌金系成立之初,刚好是中国经济转轨时期。1994年,时年27岁的魏东在北京成立了北京涌金财经顾问公司(北京涌金)。1995年,魏东创建上海涌金实业有限公司(“上海涌金”),1999年又以1.8亿元注册湖南涌金投资(控股)有限公司(“湖南涌金”)。湖南涌金后来成为涌金集团股份有限公司(“涌金系”)的核心投资平台。
上世纪90年代,股票市场还在摸着石头过河,由于法律的不健全和制度的不完善,就会出现一些阻碍发展的矛盾。在解决这些矛盾的时候,由于信息的不对称,拥有信息渠道或消息灵通的投资人往往能够抢得先机。当证券市场一项重大措施出台时,往往给这些人带来投资机会。
从魏东早期的投资思路看,他往往只是参与股权投资,且持股一段时间后迅速离场,而且更多是参与上市或非上市公司的私募股权投资,即一级市场和所谓的一级半市场(在证券信托兴起后,上海涌金也通过涌金系旗下云南信托发售了亿龙中国系列证券投资信托产品)。上世纪90年代,一级市场和一级半市场就是中国资本市场的盲点。
转配股是典型的股权分置时代的产物。配股本来是上市公司向原有股东配售新股筹资的行为,但在上世纪90年代,除了社会公众股东外,法人股东和国家股东往往放弃现金配股。1994年,国资委出台通知,国家股股东只能选择参与配股或转让配股权,“转配股”由此产生。
1994年6月,*发文规定,不安排国家股、法人股因送配股而增加的股份或配股权上市流通。但并没有明确规定,一些机构和个人投资者受让的转配股不能上市流通。因此,一些机构和自然人积极受让国家股和法人股的配股权并获得配股。但是,*担心几十亿转配股上市可能会对股市发生冲击,1994年10月,又下发通知规定,转配股暂不上市流通。这让已经受让转配股的投资者感到茫然。此后,大多数投资者看淡国家股和法人股转配股的价值。在对转配股能否流通争论不休、政策仍不明朗的1999年12月底,魏东以每股4.5元的价格协议受让兴业证券所持有的闽福发转配股股权600万股,成为闽福发的第二大股东。
2000年3月,*发布了转配股分期分批上市的通知,安排转配股逐步流通。2000年4月18日,魏东持有的闽福发转配股获准上市流通。而此时离其受让闽福发股权不到4个月,魏东又快人一步,至少套现1.05亿元。
从1996年起,魏东的法人股投资均取得不菲收益。资料显示,2007年4月6日,涌金实业将所持银河动力230万股全部通过深交所*;涌金实业持有的812.43万股中宝股份也已经在2007年2月15、16日减持,两日平均价格在9元左右,约获利6635万元。康赛集团(后改名为天华股份,)的股份北京涌金一直持有。还有魏东旗下上海纳米创业投资有限公司2000年受让自杭州五环的四川湖山的股份也一直持有,当年的受让价格为每股1.74元,而2007年4月已经涨到12元以上.在魏东法人股投资中累计获利超过1.5亿元,投资收益率超过100%。
因为较早进入法人股市场,魏东基本上都是以净资产价格*上市公司法人股。2003年后,随着股改预期日渐明朗,上市公司法人股转让溢价整体上也水涨船高,此后投资法人股,成本大大提高,股改后的获利水平就相应降低。可见魏东对股市政策和市场机会的拿捏相当熟练。
1999年,由于二级市场的行情火爆,曾经备受市场冷落的战略投资者配售倍受追捧,获得配售股份意味着在短暂的锁定期过后就可以获取一级和二级市场之间的巨大差价。这一方式便成为当时私募基金获取无风险收益的主要渠道,很多私募基金凭借战略配售完成了原始积累。
自1999年11月到2001年3月,魏东参与了多家上市公司的IPO,获配售306.47万股三九医药、220万股首旅股份、140万股诚志股份、900万股丝绸股份、120万股波导股份、15.73万股茉织华等。根据这些公司战略投资者股份开始流通日的收盘价计算,两年时间内,涌金凭借战略配售获取了1.4亿左右的利润.
魏东以知金科技为平台,孵化了多个创业企业。其中青岛软控和北青传媒已成功上市,涌金系成功收回所有投资并获得高额回报。
在转配股与战略配售上小有斩获之时,涌金系开始将下一个投资目标锁定在创业企业。
1999年底,涌金系在中关村高科技园成立北京知金科技投资有限公司(以下简称“知金科技”),并于2000年10月27日以4万元成本受让青岛高校软控有限公司8%股权,在2000年11月1日又投入148万元。
青岛软控2006年10月18日在深交所中小企业板上市,创下了中小板新股上市的历史最高价26元。截至2007年5月17日,知金科技共持有青岛软控425.88万股,占总股本的比例为5.98%,按当日收盘价格74.9元计算,知金科技持股市值为3.19亿元,投资收益率近210倍。涌金持有知金科技45%股权,按此估算,涌金间接持有的青岛软控的市值超过1.43亿元。除了青岛软控以外,知金科技还投资了万方数据、中科软件等高科技企业。
在此之前的2004年12月22日,知金科技投资的北青传媒也在香港上市。截至2006年底,知金科技仍持有北青传媒3.74%的股份,是其第二大股东。以2007年5月18日北青传媒8.85港元的收盘价计算,知金科技的持股市值约为6520万港元。按照知金科技的投资项目,估计青岛软控和北青传媒的上市已让其收回了所有投资,并获得10倍以上的高回报。因此,其他几家创业企业一旦上市,涌金系将获得巨额收益。
从涌金参与的创业投资项目来看,其主要涉足信息、生物、传媒等高新技术产业,并采取与高校联姻的方式进行投资。这种投资策略,一方面使投资能够具有较高的回报率,因为这类科技项目如果研发成功往往利润可观,非常类似于美国风险投资选择目标的方式;另一方面依靠高校技术背景,所投资企业均具有强有力的研发支持,这有效地降低了投资风险,增大成功率。
涌金系2002年后,从一个受益于政策盲点和市场机会的套利者转型为实业+金融的投资基金,并逐步形成以九芝堂、千金药业等上市公司为核心的医药产业横轴,以成都建投(国金证券)、云南国际信托等为核心的金融产业纵轴,初步确立了产融结合的构架。
2002年1月23日,长沙九芝堂集团(持有上市公司九芝堂60.74%的股权)整体*给湖南涌金投资(控股)有限公司(以下简称“湖南涌金”)、上海钱涌科技、杭州五环实业,湖南涌金占49%的股权,进而间接持有九芝堂29.76%的股权(其后经过多次股权变更,湖南涌金持有的九芝堂集团股权增加到59.5%)。
由于涌金只*上市公司29.76%的股权,低于要约*的门槛,没有义务披露*信息。但据业内人士估计,涌金大概用了1.5亿元现金完成*。2003年1月,在湖南涌金*上市公司一年后,九芝堂即实施10派3.3元的现金分红方案,动用2002年度95.5%的未分配利润,涌金系通过第一大股东九芝堂集团分得现金3351.51万元占其*资金的22.35%。而且,九芝堂集团及九芝堂其后也成为涌金系资本运作的重要平台。
成立于1999年9月的湖南涌金是在千金药业上市前,*其股权的。涌金系获得千金药业股权的手法与私募股权投资基金的运作较为类似,相当于一次Pre-IPO。在涌金介入之时,千金药业经营稳定、业绩优良,并已进入上市前的准备阶段。2002年上半年湖南涌金出资3600万元,以每股4.8元的价格*千金药业内部职工股753.3万股。经过短短两年的资本和实业双重运作,千金药业于2004年3月12日在上交所上市。涌金3600万元的股权投资增值为8270 万元。
在千金药业成功发行1800万股A股之后,湖南涌金持有上市公司总股本的13.45%,是千金药业第二大股东。2005年10月,湖南涌金又以每股7.64元的价格受让第四大股东北京金科邦持有的千金药业450万股法人股,稳坐第二大股东的位置。
2006年10月,千金药业通过股权拍*方式,以1130万元获得湖南金沙大药房零售连锁有限公司(“金沙”)的全部股权。至此,湖南涌金完成了药品零售企业整编,旗下千金药业、金沙以及九芝堂这三家湖南本土知名大药房开始协同运作,三家综合实力相加后,成为湖南第二大药品零售方阵。
2005年,中国证券市场正处于黎明前的黑暗中,券商行业整体低迷,涌金系却在7月中旬控股成都证券,并为其成功增资扩股。湖南涌金出资1亿元(占总股本的20%)、九芝堂集团出资9千万元(占总股本的18%),这让成都证券的资本金由1.28亿元上升至5亿元。而由于湖南涌金、九芝堂集团两家股东共持有成都证券38%的股权,当时市场即将涌金看成是成都证券的实际控制人(后来这部分股权全部由九芝堂集团持有)。
2005年4月,成都证券在深交所的会员名字去掉“经纪”二字,变更为“成都证券有限责任公司”,比照综合类券商经营。日后,成都证券更名为“国金证券有限公司”。2006年7月,国金证券获规范类证券公司资格;12月,国金证券成功借壳成都建投,并完成了股改。
2007年3月,成都建投复牌后首日暴涨129.6%,成为中国第一高价金融股,让国金证券的股东获利不菲。以2007年5月17日收盘价79.27元计,九芝堂集团持有成都建投3348.27万股的市值已高达26.54亿元。因涌金系持有九芝堂集团49%股权,因此其间接持有的成都建投市值约为13亿元。
魏东又一次踩准了政策与市场节奏,赶上了证券公司改制上市的末班车。而魏东与当地机构关系融洽,从受让交通银行法人股一事中更是表露无遗。2007年3月23日,九芝堂与千金药业联合竞标,获得长沙市财政局所持有的2791万股交通银行国有法人股。二者以每股6.05元的价格各获得1395.5万股。仅仅在不到两个月后,交通银行于2007年5月15日在A股上市,以2007年5月17日的收盘价13.59元计算,九芝堂和千金药业的持股市值分别达到1.9亿元,账面盈利达1.05亿元。在建设银行、工商银行、中国银行以及其他商业银行纷纷上市后,银行股的价值已被市场广泛认同,而且2007年以来,上市的商业银行A股股价基本上都超过H股股价。涌金系在此时在获得交通银行的股份,无疑又相当于一次无风险套利。
除了参股银行、券商外,魏东还参股云南国际信托投资有限公司。涌金(实业)集团有限公司位列第一大股东云南省财政厅(持股25%)之后,持有24.5%的股份,第三大股东上海纳米持股23%,由于上海纳米创业75%的股权为魏东拥有。由此,云南信托的控制权实际掌握在魏东的手里。由于都是魏东通过九芝堂和千金药业介入国金证券、交通银行等金融类上市公司,因此在这两家医药公司的收入和利润增长中,贡献最大的是对外投资的回报,企业本身的成长性并不突出。但可以预计,随着产业资本与金融资本逐步融合,金融资本将对魏东在医药等实业领域的资本运作提供更大支持.
九芝堂2007年9月19日召开会议审议通过了关于转让湖南中嘉房地产开发有限公司股权的议案和关于收回的投资成本用于补充流动资金的议案.公司转让湖南中嘉房地产开发有限公司股权后,获得投资收益1,000万元,收回投资成本10,000万元。公司将10,000万元补充流动资金,用于公司生产经营。将公司所持有的控股子公司湖南中嘉房地产开发有限公司共计10,000万股(占股本总额的62.5%)以11,000万元人民币的价格转让给杭州南源联合置业有限公司,转让后公司不再持有中嘉公司股权。
我们有理由相信,这是有计划的撤退.很快,国家会出台打压楼市和股市的政策.雪崩的时候很多人会被埋在山下,而魏东家族却在某处悠闲的喝茶!
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