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如何学会并购投资理财 学习投资学是不是特别费脑子?

更新:2023年03月14日 09:30 好一点

好一点小编带来了如何学会并购投资理财 学习投资学是不是特别费脑子?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
如何学会并购投资理财 学习投资学是不是特别费脑子?

学习投资学是不是特别费脑子?

我本科阶段学过投资学,考研时专业课复习参考书中也有投资学。我可以很明确的回答你,是的,学投资学是 很费脑子 的。

投资学顾名思义,就是学投资的原则什么的。我并不是投资学这一方向的,所以这门课被安排在了我们大三的上学期。如果是投资学这一方向的,可能会稍微早一点。因为,学习这一门课是需要一定的 金融知识储备 的,你起码得熟悉基本的金融概念和模型才能学习这门课。如果连什么是股票债券都得先理解一会的话,那学习这门课真是十分困难。今年和我考同一所学校的同学,其中有本科非金融专业的,他们没学过这门课,所以专业课的成绩就要稍微差一些。在我们的聊天中,他们也和我说觉得投资学是专业课中最难的一项。

对于 有基础 的人来说,这门课主要难在对模型的理解上。 CAPM,APT 等模型,记住容易。但是这模型虽然表达方式简单,但是这模型也不是随便想出来的。你要理解每个模型的假设,及各参数的含义,才能更好地去运用。

说到投资学,那就必得看 博迪 写的 《投资学》 这本书了,这本书太经典了。我本科学习和考研复习都是用的这本书。这本书很厚,看完就很难了,再做点课后题,就更难了。

但是,学习投资学虽然费脑子,但是只要基础打好,自己多去思考,还是可以学好的。

希望我的回答对你有帮助。

投资的目的和意义


如何学会并购投资理财 学习投资学是不是特别费脑子?
问题一:投资的意义 投资这个名词在金融和经济方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说,这个字意味着“将某物品放入其他地方的行动”(或许最初是与人的服装或“礼服”相关)。从金融学角度来讲,相较于投机而言,投资的时间段更长一些,更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益,是未来收益的累积。 投资(investment)指投资者当期投入一定数额的资金而期望在未来获得回报,所得回报应该能补偿:(1)投资资金被占用的时间;(2)预期的通货膨胀率;(3)未来收益的不确定性。(CFA定义)企业的投资活动明显地分为两类:(1)为对内扩大再生产奠定基础,即购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金;(2)对外扩张,即对外股权、债权支付的现金。中国投资品种1、房产。很多人都投资房产,一家*n套房等着升值。  2、债券。债券有国债、金融债券、公司债券。这个比起股票风险低,但是收益也低。可以选择复利计息。国债是很多人都不能*到的,信誉好、利率优、风险小被称为“金边债券”。金融债券风险相对高些,公司的债券风险最大,收益最高。  3、股票。这个基本是都知道一些的。中国的股市从2008年的6000多降到2011年的2000多,并且经济增长而股票不涨,中石油那么牛的企业它的股票也是不好,巴菲特是从中石油赚了35亿美元后华丽的退出了。有人说中国的股市和日本的很像,再也不可能再上到高点,只会在3000左右不断徘徊。可能与中国 *** 强大的势力有关吧。还有中国人民从众怕事的心理有关。  4、贵金属。这个近几年比较热。“乱世*金”,在金融危机、欧债危机,世界不稳定因素太多,还有中国的通货膨胀比较厉害的情况下,很多人都转向黄金这个世界通用、价值稳定的物质。银行很多黄金产品,如黄金条块、纸黄金、黄金T+D。很多人也通过一些渠道做海外的黄金,不过很可能遇到黑平台,钱被弄平台的公司给全坑走了。中国目前有三个交易所承认的黄金交易机构:上海黄金交易所,上海期货交易所、天津贵金属交易所。中国比较热的是炒白银,投入比较少些,黄金对资金的要求更多。  5、保险。保险公司推出了很多理财型保险,预计收益率在6%左右。  6、基金。中国做的比较好的是华夏吧,不过由于多是股票型基金,股市不好对基金的收益打击也很大。  7、银行短期理财产品。这个可以是几天十几天几个月,年化预计收益都是5%左右吧。不过这是“年化”。比较适合有短期大额闲余资金的公司或个人。  8、信托。这个是最少100万,也是适合比较有钱的人。  9、钱币古董的收藏。这也是有一定的收益的,不过可能时间长,收益也不能保证。  10、民间借贷。目前有一些机构做民间借贷的,收益可能在5%左右。短期投资,是指能够随时变现并且持有时间不准备超过1年(含1年)的投资,包括股票、债券、基金等。 1.善用理财预算 ,切记勿用生活必需资金为资本;2.运用模拟帐户,学习保证金交易;3.保证金交易不能只靠运气; 4.交易不宜过度频繁;5.勿逆势操作; 6.严格止损 减低风险。

问题二:如何理解增资的目的和意义 增加资本有下述目的和意义:
(1) 筹集经营资金,开拓新的投资项目或投资领域,扩大现有经营规模。
(2) 保持现有运营资金,减少股东收益分配。在公司形成大量公积金和未分配利润情况下,通过增加资本可以停止或减少对股东的收益分配,而使公司继续占用现有的资金。
(3) 调整现有股东结构和持股比例,改变公司管理机构的组成。吸收新的股东,可以改变股东成分和结构。在现有股东范围内的增资,通过认购新股比例的安排,则可以调整现有股东相互间的持股比例。而在股东结构和持股比例变更之后,公司将可实现其管理机构和管理人员的重新安排和调整。
(4) 在公司与其他公司吸收合并的情况下,被合并公司的资产在并人另一公司的同时,会促使公司增加资本。
(5) 增强公司实力,提高公司信用。资本规模直接反映公司的资产实力和经营规模,增资由此成为显示和提高公司商业信用并取得竞争优势的重要方式。

问题三:做项目时,需要的目的和意义是什么 5分 做项目时考虑的目的,回答你“为什么做这个项目”、“期望达到什么样的目标”的问题;意义是回答“这个项目有什么价值”、“这个项目将能为我(我们或单位等)带来什么效益和影响”的问题。
选择一个项目,不管是哪个项目,开始运作,就要学会设定一下自己未来的运作思路,要清楚自己是为叮什么创业,是为了家人,还是自己更好的生活,又或者是一些其他的,比如创业的意义是个人的事,不一定在于证明自己有多优秀,而是为了证明,别人可以做好的,我们一样可以做好,没有人会穷一辈子,只要我们愿意改变。
总之,做之前,需要先明确目的和意义,否则就有失于盲目。

问题四:研究投资风险的目的和意义 研究投资风险的目的和意义:规避投资风险管理中存在的问题,增强企业抗风险的能力,以全面风险管理的理念指导企业的投资活耿,探索出一条能够降企业风险的投资模式,将各种投资方式灵活地组合起来,使企业的投资风险管理更加科学、 合理和有效。

问题五:投资股票真正的意义是什么? 可以做 价值投资的 只不过 选股非常重要了 不是和楼上有些朋友说的 那样 我今年随便复权 了几只股票 ST梅雁水电 每股400 万科A 每股 1800 还有苏宁 1080

问题六:企业并购的目的意义及方法 企业并购(Mergers and Acquisitions, M&A)包括兼并和*两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和*合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。即企业之间的兼并与*行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产*、股权*三种形式。 企业并购理论 由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展,使得企业并购理论的发展非常迅速,成为目前西方经济学最活跃的领域之一。
(1)竞争优势理论 并购动机理论的出发点是竞争优势理论的原因在于以下三方面:第一,并购的动机根源于竞争的压力,并购方在竞争中通过消除或控制对方来提高自身的竞争实力。第二,企业竞争优势的存在是企业并购产生的基础,企业通过并购从外部获得竞争优势。第三,并购动机的实现过程是竞争优势的双向选择过程,并产生新的竞争优势。并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势。
(2)规模经济理论 古典经济学和产业组织理论分别从不同的角度对规模经济的追求给予解释。古典经济学主要从成本的角度论证企业经济规模的确定取决于多大的规模能使包括各工厂成本在内的企业总成本最小。产业组织理论主要从市场结构效应的理论方面论证行业规模经济,同一行业内的众多生产者应考虑竞争费用和效用的比较。企业并购可以获得企业所需要的产权及资产,实行一体化经营,获得规模效益。
(3)交易成本理论 在适当的交易条件下,企业的组织成本有可能低于在市场上进行同样交易的成本,市场为企业所替代,当然,企业规模扩大,组织费用将增加,考虑并购规模的边界条件是企业边际组织费用增加额等于企业边际交易费用的减少额。在资产专用性情况下,需要某种中间产品投入的企业倾向于对生产中间产品的企业实施并购,使作为交易对象的企业可以转入企业内部。在决策与职能分离下,多部门组织管理不相关经济活动,其管理成本低于这些不相关经济活动通过市场交易的成本,因此,把多部门的组织者看作一个内部化的资本市场,在管理协调取代市场协调后,资本市场得以内在化,通过统一的战略决策,使得不同来源的资本能够集中起来投向高盈利部门,从而大大提高资源利用效率。在科学分析这一效果方面,现代财务理论和实践的发展以及相关信息处理技术促进了企业并购财务理论的发展,也为量化并购对各种经济要素的影响,实施一系列盈亏财务分析,评估企业并购方案提供了有效的手段。
(4)代理理论 詹森和梅克林(1976)从企业所有权结构入手提出了代理成本,包括所有者与代理人订立契约成本,对代理人监督与控制成本等,并购可降低代理成本,通过公平*或代理权争夺,公司现任管理者将会被代替,兼并机制下的接管威胁降低代理成本。
(5)价值低估理论 企业并购的发生主要是因为目标公司的价值被低估。低估的主要原因有三个方面:经济管理能力并未发挥应有的潜力;并购方有外部市场所没有的有关目标公司真实价值的内部信息,认为并购会得到收益;由于通货膨胀等原因造成目标企业资产的市场价值与重置成本之间存在的差异,如果当时目标企业的股票市场价格小于该企业全部重置成本,并购的可能性大。价值低估理论预言,在技术变化快,市场*条件及经济不稳定的情况下,企业的并购活动频繁。
就我国并购财务问题研究进展来讲,多数是对并购动机理论进行研究,主要是从企业管理角度出发,重点探讨规模经济、*壳上市、提高管理效率等经营管理动机,对财务预期、价值增值等财务动因较少研究......>>

问题七:企业对外投资的意义 企业对外投资的重要意义主要在于:(1)对外投资有利于企业闲置的资金(资产)得到充分利用,提高资金的使用效益。(2)通过对外投资,可以在企业外部尤其是在外地或外国开发资源、材料来源,保证企业能源、材料来源成本低廉、供应稳定,较好地解决企业生产经营某些资源供应不足的问题。(3)通过对外投资,可以开辟企业新的产品市场,扩大*规模。(4)通过合资、联营,便于从国内外其他单位直接获取先进技术,快速提高企业的技术档次。(5)利用控股投资方式,可以使企业以较少的资金实现企业扩张的目的。(6)对外投资是获取经济信息的重要途径。在对外投资的可行性调研、合资联营谈判、投资项目建设、管理的过程中,可以利用各种渠道和有利条件,及时捕捉对企业有用的各种信息。

问题八:长期股权投资的的主要目的是什么? 没有作用,长期股权投资是指通过投资取得被投资单位的股份。企业对其他单位的股权投资,通常是为长期持有,以及通过股权投资达到控制被投资单位,或对被投资单位施加重大影响,或为了与被投资单位建立密切关系,以分散经营风险。
长期股权投资的特点:
(一)长期持有
长期股权投资目的是为长期持有被投资单位的股份,成为被投资单位的股东,并通过所持有的股份,对被投资单位实施控制或施加重大影响,或为了改善和巩固贸易关系,或持有不易变现的长期股权投资等。
(二)获取经济利益,并承担相应的风险
长期股权投资的最终目标是为了获得较大的经济利益,这种经济利益可以通过分得利润或股利获取,也可以通过其他方式取得,如被投资单位生产的产品为投资企业生产所需的原材料,在市场上这种原材料的价格波动较大,且不能保证供应。在这种情况下,投资企业通过所持股份,达到控制或对被投资单位施加重大影响,使其生产所需的原材料能够直接从被投资单位取得,而且价格比较稳定,保证其生产经营的顺利进行。但是,如果被投资单位经营状况不佳,或者进行破产清算时,投资企业作为股东,也需要承担相应的投资损失。
(三)除股票投资外,长期股权投资通常不能随时*
投资企业一旦成为被投资单位的股东,依所持股份份额享有股东的权利并承担相应的义务,一般情况下不能随意抽回投资。
(四)长期股权投资相对于长期债权投资而言,投资风险较大
在我国,长期股权投资的取得方式主要有:① 在证券市场上以货币资金购*其他企业的股票,以成为被投资单位的股东;② 以资产(包括货币资金、无形资产和其他实物资产)投资于其他单位,从而成为被投资单位的股东。我国《公司法》规定:“公司向其他有限责任公司、股份有限公司投资的,除国务院规定的投资公司和控股公司外,所累计投资额不得超过本公司净资产的百分之五十,在投资后,接受被投资公司以利润转增的资本,其增加额不包括在内”。公司制企业应当严格按照《公司法》的规定,一般情况下,累计投资额不得超过本公司净资产的50%。

问题九:研究企业投资风险有什么目的和意义 大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。
小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。
无论是工作,还是创业!.你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长.
1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。
3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。.
我的看法和我的做法是:
1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业……
7、开源节流!
8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股!
9、付出比别人更多的努力!
选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长.
1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。
3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。
4:再看看你的资金情况!几万元,可能做不了什么大的投资。一方面,你可以作为自己生活保障,选择一个平台,去工作学习一番。
同时积累阅历和经验。
另一方面,可以尝试一些低投资的行业,比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。
5:适当的也要考虑一下,地区的商情。这个说起来比较复杂。其实也是个人的经验。做一个商人,需要有一定的商业嗅觉。到什么地区,就能估计到做什么会比较容易立足。也可以请教一下当地的投资顾问公司,甚至工商局。他们或许能给你不少启迪。
真诚的为您解答排忧,请您采纳为答案!

问题十:培训的目的和意义 (一)培训的目的 从满足企业经营需要的角度讲,企业培训大致有四个方面的目的:
(1)长期目的:即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
(2)年度目的:即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
(3)职位目的:即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。
(4)个人目的:即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
企业在制定自身的培训规划中,应当清楚地体现出培训的不同目的。
(二)培训的意义
近几年来,培训成了很时髦的事情。“我要培训”的呼声愈喊愈烈。我们确实需要培训,但绝不是单纯为了赶时髦,更不是不得已而为之。从不同的角度来看,培训的意义是有所不同的。
1、从企业角度来说
(1)培训可以提升企业竞争力。
(2)培训可以增强企业凝聚力。
(3)培训可以提高企业战斗力。
(4)培训是高回报的投资。
据美国培训与发展年会统计:投资培训的企业,其利润的提升比其他企业的平均值高37%,人均产值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。
在过去50年间,国外企业的培训费用一直在稳步增加。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元,约占雇员平均工资收入的5%。目前,已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院,摩托罗拉则建有自己的大学。这些对中国企业来说,都是一个很好的培训范例。
(5)培训是解决问题的有效措施。对于企业不断出现的各种问题,培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案,比自己摸索快,比招聘有相同经验的新进人员更值得信任。
2、从企业经营管理者角度来说
培训对企业经营管理者来说,可以带来六大好处:
(1)可以减少事故发生。研究发现,企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训,学到了安全知识,掌握了操作规程,自然就会减少事故的发生。
(2)可以改善工作质量。员工参加培训,往往能够掌握正确的工作方法,纠正错误和不良的工作习惯,其直接结果必然是促进工作质量的提高。
(3)可以提高员工整体素质。通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率。
(4)可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训,员工就会认同企业文化,认真工作,同时也提高技术水平,降低损耗。

蓝点Linux的5个男孩创造神话


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自古英雄出少年
蓝点的总经理邓煜、技术总监廖生苗和研发部经理李凌是3个电脑奇才,他们来自不同的城市,性格迥异,却有着共同的梦想。这其中的灵魂人物,便是最年轻、学历最浅却最富传奇色彩的邓煜。
邓煜高瘦干练,不爱说话,有点像古龙笔下的江湖高手。1988年,13岁的邓煜随父母从南昌迁到深圳。在学校里,他开始接触电脑,学习BASIC语言,并将书上的游戏程序输入计算机。1994年,高中毕业的邓煜和几个朋友合伙在赛格电子市场租了个铺面,组装兼容机*,又无师自通地学会了很多软件应用。1995年2月,邓煜在深圳待烦了,便跑到杭州,一面做电器生意,一面*一些计算机编程方面的书自学。这年年末,当互联网在国内出现的时候,他立即去杭州电信局申请了一个账号,成了国内首批上网冲浪的“新新人类”。
这时正值杭州讯业公司招兵*马,邓煜用当时少有人懂的文本文件做了个人简历带去面试,总经理觉得他挺有灵性,尽管只有高中学历,也破格收下了他。在讯业公司,邓煜真正接触到了网络的尖端技术,他开始编写程序,*主页,他的“功力”不断增强,职位也升到了技术部经理助理。
1997年,邓煜重返深圳,加盟深圳数据局的下属企业――龙脉公司。在龙脉,邓煜负责网络规划、实施和调试,他的功力在他的好学、钻研中又进了一层。
1998年,邓煜在深圳龙脉公司钻研LINUX(一种免费操作系统)时,在因特网深圳BBS(电子公告版)的LINUX版上,结识了在深圳万用网专攻LINUX的“编程浪子”廖生苗,两人切磋技术,大有相识恨晚之意。
廖生苗是福建大田县的农家孩子,1988年考进上海交通大学电子工程系。在学生时代,他就能下载、使用一些加密并压缩程序。1992年,廖生苗毕业后,一直过着浪迹天涯的“编程浪子”的生活:先是回福州进一家计算机公司工作,后跑到广州,又换了几家公司,1993年底他到了深圳,加入在远望公司,1997年后又去了深圳万用网,他的编程技术也磨练得日益精湛。
1999年年初的一个深夜,在网易的BBS上,邓煜与海口的李凌有幸相识。其实李凌经常去邓煜他们的“网络工作室”下载所需的软件,对邓煜的大名早有所闻。两人*地“悄悄”聊天,不知不觉竟聊到了东方发白。从那一夜起,邓煜和李凌结成莫逆之交,当然还有廖生苗,他们成了“铁三角”。
李凌是湖北人,1991年毕业于华中理工大学计算机系,在校期间便获得了高级程序员证书。毕业后他在海南热带农业大学教授计算机课程,后跳槽到海南省数据局,主持一个聊天室。
自从结识了邓煜和廖生苗,李凌内心的热情就像发了芽。1999年春,他竟把工作辞掉,背了个背包*张机票就飞到了深圳。在黄田国际机场,他打了传呼给邓煜:“我到深圳了。”邓煜立即招呼上廖生苗,打的直奔机场迎接远方来客。
3人吃过晚饭,又去酒吧喝酒畅聊,直喝到酒吧打烊。没地方去了,他们就*了一堆饮料,在振兴路和华发路交界处路旁的长凳上坐下,继续海阔天空地谈技术,说抱负,直到早起的环卫工开始清扫街市……
就在3位电脑高手摩拳擦掌准备共同大干一番事业之际,头脑清醒、颇有远见的邓煜想到,他们几个人都是技术型人才,搞技术开发没问题,但一个项目的成功单有技术远远不够,要推向市场,必须有一套完备的操作流程,他们需要一个把技术商品化、市场化的人。邓煜选择了他的同事――在盛润任企划部经理的康哲。
5个男孩的英雄梦
康哲是广东潮州府城人,1990年他考入武汉大学新闻系,在《经济日报》国内政治部实习时就拿到了韬奋新苗奖一等奖,毕业后顺利进入《经济日报》社工作。一年后,他跳槽去了《深圳特区报》社,爱玩电脑的他递了一份“商业计划书”给老总,独自一人撑起了4个《电脑时代》版,采写、排版、校对一人独揽,并将这个版办得有声有色,该版的广告量也水涨船高净增10倍。
1999年3月,28岁的康哲从《深圳特区报》社辞职,加盟盛润网络系统公司。盛润公司是中国第一批从硅谷拿到风险投资、由8个人迅速膨胀起来的互联网企业。康哲想亲眼看看一个概念如何运作、发展壮大到上市的全过程。正是在这里,他认识了邓煜:一个瘦弱沉静,没有大学学历却领导着一批大学生、研究生的电脑奇才。
1999年4月28日,康哲、邓煜、廖生苗、李凌聚在深圳名典咖啡厅,开始郑重筹划“信科思”公司的成立问题。这天,康哲还叫来了他的好友、毕业于北京外经贸大学财会专业的曾颖,准备让这个冷静、沉稳、心细的出色理财专家做他们的大管家。5个年轻人激昂地围坐在一起,一份前途光明的事业摆在他们面前。
康哲摊开一张雪白的餐巾纸说:“这是一张白纸,我们从今天开始在上面着墨,能否画出美妙的蓝图,今天这第一笔至关重要。”
5个小伙子在深圳赛格科技园租了一间不到30平方米的办公场所,开始了他们艰苦的创业。夏日的深圳,天气酷热。辞了职的廖生苗和李凌每天汗流浃背地坐在电脑前,没日没夜地干。
1999年7月下旬,公司第一次筹备会议在深圳江南菜馆的餐桌上举行。当时菜馆里挂满了大红灯笼,一派喜气洋洋的样子,大家都高兴地说:“这是个好兆头!”在这次会议上,公司的商业计划书和远景规划包括公司的框架、每人所占的股份、规章制度等都确定下来,为今后事业的发展奠定了坚实的基础。
按照这个规划,5人的分工是这样的:康哲为董事长,负责蓝点的商业规划和包装;邓煜出任总经理,主持全面工作;廖生苗任技术总监;李凌为研发部经理,两人负责技术开发;曾颖任财务总监。有意思的是,他们还确立了两条原则:一、作为创始人和股东,他们将随时准备在有更具实力的人加入时退出,不能成为企业发展的“绊脚石”。二、要把非商业性的东西完全排除出去,不能因个人的事情影响到企业的发展。因为在个性上,这5个年轻人各具特色,性格鲜明:邓煜冷静稳健;康哲*圆熟;李凌浪漫不羁;廖生苗孤高莫测;曾颖谦逊谨慎。现在,当他们为共同的目标而奋斗时,有制度保证做前提,在很大程度上避免了相互间因个性不同而容易产生的冲突。这种制度的建立是必须的,也体现了一个现代企业的内涵。
9月7日,他们5人自筹资金20万元,注册成立了深圳信科思公司(后于2000年2月18日更名为蓝点软件技术有限公司)。蓝点的目标非常明确:到美国上市!
不经历风雨
怎能见彩虹
1999年10月1日,蓝点发布了LINUX 1.0 RC版,在IT界引起轰动,并因此被深圳市*列为高交会11大推荐项目之一。
“蓝点”踌躇满志,但是打击也接踵而来。这个时候,新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“TCL”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯(TURBO)“抢”走了。没有投入,没有收入,这不能不让蓝点的小伙子们有了几分焦躁,然而他们相互鼓励,并对前景充满了信心。
正在这时,托林斯公司亚太区一位副总裁去香港途经深圳时,专门到蓝点登门拜访。邓煜他们发现来者不善:托林斯竟然打*蓝点的主意!
邓煜不卑不亢地说,“我们这几个技术人员跟你们在北京网络的那几个程序员不一样,我们不是想拿到高薪,占一点股份就算了的人。”
托林斯的副总裁临走时撂下一句话:“答应*的话,会有一个比较合理的价钱,半年以后,可就难说了。”
蓝点的小伙子们没有屈服,他们坚信自己的实力,憋着一股子劲继续搞研发。1999年11月,蓝点的技术开发取得了突破性成果,符合了长城和TCL的技术要求,他们毫不犹豫地舍弃托林斯,选择了蓝点。11月24日,蓝点在长城公司的主打产品金长城“飓风699”系列和“居易”系列电脑上全面预装蓝点LINUX”。12月8日,蓝点与TCL致福电脑有限公司结成战略合作伙伴关系,在其主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点LINUX。加上成功与国内最大的PC出口商厦华三宝的合作,蓝点每月出货量就达到15万套,一跃成为中文LINUX最大的供货商,占到了国内市场的80%以上。蓝点开始赢利了,他们打了一个漂亮的翻身仗。
有了这个基础,接下来,蓝点的小伙子们开始向他们制定的目标发起了冲刺:到美国上市去!他们实行了反向并购的策略,即物色好一家已经上市的壳公司(美国OTCBB股市的持牌公司MAS),由这家壳公司向蓝点定向发行股票,股票的发行量远大于壳公司本身拥有的股份。这样,名义上是壳公司在*蓝点,实际上是蓝点摇身一变而成为外国公司的同时,又控制了合并后的公司中的80%股份。这是一个以最少成本达到最大效益的妙招。2000年3月7日,蓝点成功在美国OTCBB市场“借壳上市”,股票代码为“BLPT”。
上市第一天,大洋彼岸开盘时,深圳正是深夜时分。蓝点5位小伙子在各自的住所,屏住呼吸,眼睛一眨也不眨地盯着电脑屏幕,只见屏幕不停刷新,每刷新一次,BLPT的股价就上蹿一次,6美元、12美元,20美元,……终于,BLPT从4美元顽强地冲上了22美元!这就是说,它的股价一天之内暴涨了400%。这意味着蓝点的市值一夜之间达到了4亿美元!这也意味着,像传说中的一样,这5位小伙子子一夜之间成了亿万富翁!尽管这笔财富不能套现,只是PAPER MONEY (纸上钱币)。
蓝点的小伙子们再也控制不住了,关上电脑,他们不约而同地从各自的住所回到赛格科技园,在公司楼下的一个小酒馆聚会。他们举杯痛饮,相拥而笑、而泣,为他们的梦想,为他们的付出。带着醉意,他们又走上街头,且歌且舞,夜风吹拂着他们的头发和衣襟,他们的青春也御风而飞……
然而,天有不测风云。一个月后,席卷全球的纳斯达克股灾骤然爆发,全盘皆墨,包括中国的新浪、搜狐等在内的网络股股价应声急跌。蓝点的股价也不能幸免,一度跌去90%。
不言而喻,这是一场灾难。这场灾难是全球性的。然而蓝点的小伙子们却很镇静,没乱阵脚。由于是赶在股灾前一个月上市,蓝点已经从资本市场上获得了企业发展所需的资金,因此这场股灾对蓝点影响不大。然而,这场股灾对膨胀发展、有泡沫化倾向的IT经济是一记警钟,也让蓝点得到启迪。投机不能带来长期的辉煌,只有创新与实力,只有脚踏实地地占领市场方能不败。
2000年5月,蓝点软件(北京)研发中心成立。这个设在新世纪饭店的研发中心网罗了20多名来自北京大学、清华大学等高等学府的技术能手,技术研究方向定位于嵌入式系统和MIMU GUL(用户界面接口),目光直盯与普通老百姓日常生活相关的信息家电领域。相继时,蓝点软件技术(深圳)有限公司已搬到了深南中路电子科技大厦,已有50多名员工。
8月18日,蓝点2.0标准版,豪华版、“蓝点嵌入”等在北京发布。同月,蓝点LINUX产品荣获《电脑报》读者调查“读者首选品牌奖”、“LINUX操作系统市场占有率第一品牌奖”……
不经历风雨,怎么见彩虹,蓝点小伙子们正在乘风破浪,圆他们的英雄梦想……

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