投资者如何做到创业理财 有几种投资获利的方法?

如何进入投资领域在开始投资前，你需要掌握的技能

2018年末的最后两个月，在股市行情低迷，微信公众号平台整体打开率大幅下降，财经类博主粉丝掉的比头发还快的当下，生叔的粉丝量却逆势增长了50%。我的粉丝中也多了很多新面孔，有些可能是同样写微信公众号的朋友的推荐，有些可能是网上搜到，有些可能是误闯误入。不管是哪种情况，我欢迎你们的加入！

今天这篇推文算是生叔第一封写给所有读者的信。

2015年股市暴涨，吸引了无数人的目光。当时的市场在成就了很多人财富的同时，也让一些从没接触过股市的小白怀揣着美好的愿望进入，“韭菜”的宿命也从那一刻开始。

其实即便是那些已经入行多年，有些经验的“老股民”，有很多也在这场大熊市里，资产缩水超过70%。

我猜，正在读文章的你可能与上面我说的股民有着同样的经历，刚进入股市就发现自己进入了好像永远无法逆转的窘境。

然后，渺小的你试图通过一些捷径快速翻本，就比如，找大师给你个股票代码，教你短线杀进杀出，试图去赚到每一个波动。如何快速成为百万富翁呢？你只需要去网站找这些短线大师来手把手教你炒股，或者花大价钱去购*一些所谓的内幕消息加杠杆满仓操作。不过，前提是你必须先得是个千万富翁。

再之后，你突然意识到价值投资才是普通人在市场当中能赚到钱的有效途径。于是，你对“如何快速成为一名专业的投资者，成为这个领域的内行？”这个问题焦躁不已。

这里有一个最简单，最有效的方法。对于初入股市的人来说，它的价值相当于你读完每年巴菲特写给股东的信。

它分为三步：

（1）*企业，而不是*代码（或者K线图）

（2）看财务报表及其他相关基本面信息，选出好公司

（3）给足时间，等待收益实现。

股权投资是财富的加速器，而学会读懂企业是投资的前提。

小时候妈妈总是告诫我：你是砍柴的，别人是放羊的，你跟他聊一天，他的羊吃饱了，你的柴怎么办？这个故事有很多寓意，比如专注自己的事情，避免无效社交。又比如，对于一些年收入超过普通人平均水平100倍的精英来说，则是两手都要抓，两手都要硬。

砍柴就相当于打工，用你的时间去与老板换金钱。而放羊这种艺术，则可以看成是金融类投资――*进*出，高抛低吸，纯粹是躺着等待钱生钱的游戏。

时代在变，人们已经明白把钱放在银行并不保险，通胀像一头怪兽，拉长时间，它会逐渐地把你的积蓄吞噬殆尽。当钱离开了银行的保险箱，进入了各种投资理财的丛林，各种狩猎与反狩猎的竞逐便开始了。你们这些羔羊，又怎么能敌得过那些身经百战的豺狼呢？

就像那些在5000点冲进去站岗的小白，很多事情你只是从众，而讲不出背后的原因是什么。

在这样一个金融大时代，每个人真的都需要专业技能的武装，为什么呢？首先，投资就是*公司这一点无须在多做赘述，那么是否能看懂一家公司成为了决定你最终投资成败的关键问题。就像我之前在“我爱问生叔”的某一期中回答一位读者问题时说过的那样，想要进入任何领域，最重要的就是掌握“最少必要知识”。

会不会分析公司有两个比较关键的因素：一个是技能，一个是框架

（1）从技能来说，如果一个人完全不懂财务指标或者对三张主要报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的主要科目完全没有概念，那在分析公司的时候真的是举步维艰。想要绕过这个技能实现对公司的深入分析，在我看来无异于痴人说梦。

（2）从框架来说，大抵是通过一定的思维模型，使零散的知识紧密相连，最终将财务信息和商业逻辑彻底打通，为我们实战所用。很多人，学了很多东西，只要一碰到实际问题，仍然感到一头雾水，就是缺乏系统性框架的表现。

在这个信息无限扁平化的时代，你想了解一家公司，其实是相对来说比较容易的，你能获取大量的信息，比如除了公司披露的各类原始资料，你还能在各大论坛找到很多的评论、分析、报告、数据。可以说，你与专业的投资者之间的差距不是来自信息，而是加工这些信息的能力。

曾经也有不止一位老铁在我的雪球帖子下面留言道：

如果会读财报就能炒好股，那么现在富豪榜上应该有很多会计。

有多少亿万富豪是会计背景出身，这一点生叔还真的不知道。即使是我自己，从2009年至今股票账户里的收益翻了十几倍，从股市中获得了巨大财富，但离1个亿的小目标仍然有着不少的距离。

你可能会发现，事实上，很多时候我们对一个人的成功进行归因，我们都只能找到必要条件，而非充分条件。

就比如，马云爸爸如果不是去了一趟美国见识到了互联网的神奇，可能根本就不会创立阿里巴巴，更不会成为首富。所以美国之旅就是他创立阿里巴巴并借助这次的创业最终成为首富的必要条件。那么是不是他去了美国，见识到了互联网就一定会回来创业？并且这次创业就一定能走到今天的成功呢？答案显然是否定的。所以，去美国的这件事对于他成功的作用，也是非充分条件。

那么读懂财报对于投资的意义呢？就像我上面说的――想要绕过这个技能实现对公司的深入分析，在我看来无异于痴人说梦。――换言之，你连*的这家公司是干什么的，到底值多少钱你都没有基本的认识，还投资个屁啊。

创业是不是一定能财富自由？

成功需不需要努力？

按时吃饭，作息规律是不是就能避免得癌症？

提这些问题之前，希望你能懂充分条件、必要条件和充分必要条件这三个基本数学概念。

2

我写这个公众号的初衷

长期以来，我发现在如今中国证券市场存在两个明显的割裂现象：

一个是老百姓对投资知识的需求（包括了认知/理念/方法/资讯/数据/资金等）和他们通过各种渠道接触到的信息是割裂的。放眼周围，大量的大V、媒体、和专业的投资机构，他们几乎分为两类：一类是忙着给散户讲指数研判、装股神、*鸡汤、推荐短线牛股。另一类是券商研究所的专业报告或Wind、Bloomberg等互联网门户网站上的财经资讯，他们都离老百姓的生活太远，与没有专业背景的散户投资者之间存在巨大的鸿沟。

另一个是中国老百姓的金融认知与他们的金融行为是割裂的。在美国，资本市场的散户特征很弱。但在中国相反，老百姓热衷直接参与资本市场。但中国散户既不懂金融，又没有分析一家公司的能力，老百姓越小白，专业机构越有“割韭菜”的基础，因此发生大量上当受骗，投资者被忽悠而血本无归的乱象。

生叔见过太多苦于亏损而无法翻身的散户，也深知资本市场这个弱肉强食的黑暗森林里充满肮脏和虚假。

在中国，认同价值投资的人不会太多，这一点自股市开门以来一直没变过。但是，在其中会有一小撮人希望真正能够进入价值投资这扇大门，但苦寻方法无果。

生叔看过网络上大多数关于公司基本面分析的专业文章和研究报告，市面上已经出版的书籍。但很可惜，这些内容要么晦涩难懂，要么太初级，完全不能应用到实战当中。那倒不如由我自己来做这件事情，专门为了上面那一小撮有着共同价值诉求的人服务。

以上这些都是驱动我，写公众号，给普通投资者讲公司基本面研究和行业分析的原因，更是在未来很多年里面督促我前行的动力。

3

为什么是我？

打从一开始，我就认为，写“吴小生读财报”完全是降维打击，事实就是市面上相关的好内容实在是非常稀缺。转眼已经快过去半年了，从最初的1周1篇文章，到现在的1周4-5篇文章，回头看其实也挺恐怖的，对于我写的这些内容，我给自己打80分（客观吧~），希望在新的1年里能够做到90分的高标准。

有一次，一位朋友问我：你虽然粉丝不多，为什么文章的打开率比同类号高出一大截呢？

我说：大概是因为我这个人比较有趣吧。

其实背后真正的原因只有两个字：真诚。

我总觉得，如果真的打算要写东西，就一定要真诚。为什么要真诚？因为我们写文章是要和读者达成默契共识，追求的应该是让读者看完拍案而起，感受到这就是他一直想要的东西。

通过真诚来形成和用户的共振，这样你写的东西别人才会认可。

选择股票渠道上进行的操作完全是由你来决议的，每个人都想挣钱，可是在挣钱之前咱们至少要把握一些东西，比如说出资盈余的办法，下面解说几种出资获利的办法!

出资盈余的几个办法：

1、及时调整方位

进行的操作，意图是为了调整头寸。方位并非不能改动，咱们不只有依据市场状况进行调整，还要依据购*的股票进行调整。可是有一点咱们要记住，假如仓位很重的话，势必会导致风险加重。

2、落入包中让您无忧无虑

对于股票渠道的操作，思路是非常重要的，要求每一个人都有其特定的主意，也会咱们会想象，可是想象还需依据自己的状况来决议，期望越大，绝望也就越大，所以进行及时的整理是每个人都要做到的。

3、心态一定很好

咱们不只有多多了解**技能，还要多多了解自己的心态，这样至少不会发生许多不良的心态，然后就不会对自己形成任何负面影响了。

学习方法见下面：
学习基本知识时，可以报一些理财课程学习，也可以下载投资者教育的APP，在APP里面学习基础知识。理财的方式有很多：基金、理财产品、国债、定期存款、股票、投资者可以根据自身情况选择合适的产品。
合理规划资金的用途，比如说必要支出，非必要支出都要有一个明确的划分，最好不要超前消费。风险承受能力低的投资者，可以选择定期存款、国债、理财等产品进行投资。

★相同点。

在一个范畴上来说是相同的。因为理财也是管理个人资金，进行指的是对财务（财产和债务）进行管理，以实现财产的保值、增值为目的活动。创业是也做增值为目的活动。创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

都是让手中现有资金，以钱赚钱的方式增值过程。

★
但是理财多数是交由其他公司或机构搭理你的钱财。本人没有参与整个过程。变相成为找专人打理的“创业”活动。

祝好朋友........

申请创业基金啊,只要你写好你的计划书交上去就可以贷五万元的

如何撰写创业计划书 ？
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的*通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的――为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、*商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？

一、怎样写好创业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

1．关注产品

在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事――商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2．敢于竞争

在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的*额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3．了解市场

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购*本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的*战略：企业是使用外面的*代表还是使用内部职员？企业是使用转*商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的*培训？此外，创业计划书还应特别关注一下*中的细节问题。

4．表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是*设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5．展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6．出色的计划摘要

创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

二、创业计划书的内容

1．计划摘要

计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；*计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购*企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况――企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。

在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5．营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的*渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业*。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的*渠道，另一方面也可以开发新的*渠道以适应企业的发展。

6．*计划

创业计划书中的生产*计划应包括以下内容：产品*和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产*计划更加详细、可*。一般地，生产*计划应回答以下问题：企业生产*所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划――是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的*规模进行规划。

企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大？(2)什么时候开始产品线扩张？(3)每件产品的生产费用是多少？(4)每件产品的定价是多少？(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？(6)需要雇佣那几种类型的人？(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。

三、检查

在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：

1．你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

2．你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

3．你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

4．你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

7．你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。 创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
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