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经济衰退个人该怎么应对
经济衰退个人该怎么应对,因为各种各样的原因,现在全球的经济难免受到了一定的冲击,这时候身为个人的我们就需要“明哲保身”,下面为大家分享经济衰退个人该怎么应对。

今年的A股市场专治各种不服。
从1200元的贵州茅台,到99倍市盈率的恒瑞医药,再到3000亿市值的酱油股。
什么样的白马股都可能会辜负你,只有消费行业的核心资产才是稳稳的幸福。
不过从传统意义上的估值情况来看,大消费板块无论市盈率(PE)还是市净率(PB),都已经不便宜了:
① 食品饮料行业的PE为32.17倍,达到历史百分位68%,PB为6.5倍,达到历史百分位的81%;
② 细分白酒板块市盈率更是高达32.17倍,远高于历史均值水平。
消费股的估值,过高了吗?
国泰君安零售团队最新发布《坚守消费龙头,分享中国成长》,详细地分析了消费股估值逻辑正在发生的转变。
本文共2303字,预计阅读时间10分钟,拉至本文底部可阅读本文核心观点。
还记得美国“漂亮50”吗?
探讨消费白马股估值是否过高的问题之前,我们不妨先回顾下美国20世纪70年代初的“漂亮50”行情。
所谓“漂亮50”,指的是美国20世纪60年代末至70年代初,在纽约证券交易所备受追捧的50只大盘股,它们当中有很多我们至今仍然耳熟能详的消费品牌,比如麦当劳、可口可乐等等。
“漂亮50”一个最主要的特点就是高盈利、高PE同时存在,直译为“很贵的好股票”。
自1971年开始,“漂亮50”股价和估值水平迅速抬升,1972年底估值中位数超过40倍,最高的宝丽来公司估值甚至超过了90倍,而同期标普500估值中位数仅为12倍。
但另一方面,“漂亮50”的投资回报率也十分惊人。1970年6月至1972年底,“漂亮50”指数累计上涨89%,相较标普500获得35%超额收益。
反观中国,目前消费板块最大的争议点无疑是“估值是否过高”。
我们认为,当消费行业发展到一定阶段时,对其龙头不应该简单地按照市盈率(PE)判断估值水平高低。
02 消费股估值模型正在发生变化
从技术层面来说,我们认为消费行业的估值体系正在从PE模型向DDM模型转变。而这背后,是资本市场对消费行业的理解在进化。
我们以耳熟能详的雀巢公司为例,分析其发展周期中的估值模型切换。
作为全球化食品巨头,雀巢公司1989-2000年处于快速发展期,这一阶段PE估值稳定提升;
2000-2008年,PE估值与营收增速同步波动;
2009年至今,雀巢通过并购整合,业务板块与产品品牌不断壮大和完善,实现了高度稳健的内生增长,估值溢价越来越明显。
在2017年,雀巢的PE达到历史最高水平35倍,为投资者带来丰厚的回报。
从这个案例我们可以看出,一旦消费品企业建立起稳固的竞争优势、持续的盈利能力,估值不会下降,反而会屡创新高。
纵观整个海外市场,消费龙头进入成熟期后,营收和净利润增速可能趋缓,但估值水平并不会下降。
消费龙头一旦建立起足够深的“护城河”,稳健增长、市占率提升、盈利改善、持续分红等就足以支撑其估值水平。
03 机构抱团消费龙头达到历史高位
在目前的中国二级市场,尽管大消费行业估值已然不便宜,但众多机构资金依然保持较高的配置热情。
从国内资金配置的角度而言,消费白马的配置热情达到空前水平。
从海外资金配置的角度而言,MSCI第三次提升A股纳入比例,北上资金加速流入,大消费行业占据配置榜首。
纵观市场,我们不难发现,消费股尤其受到大资金的重点青睐。分析其背后原因,我们认为有两点:
1、业务模式清晰,财务内容简单 2、经济下行期更具避险属性
消费股抱团行情何时会结束?
仍旧以美国“漂亮50”为例,“漂亮50”行情走向终结主要有三方面原因:
1)美国大幅的财政赤字和信贷扩张积聚高通胀泡沫,粮食危机触发CPI上行,美联储不得不加速收紧货币政策;
2)1973年石油危机爆发,导致通胀进一步恶化,原材料成本上升侵蚀企业盈利,企业毛利率和盈利增速双双下行,股市由牛转熊;
3)自1973年起,“漂亮 50”的盈利增速和ROE开始回落,盈利稳定性受到市场质疑。
我们认为,A股机构“抱团取暖”的现象只可能在两种情况下被打破:
1)消费龙头业绩持续低于预期,但目前而言,贵州茅台、五粮液、格力电器、美的集团等白马股营收和净利润保持稳定增长;
2)像美国“漂亮50”那样,A股遭遇大的外部变动,例如中美摩擦全面升级或全球经济断崖式衰退,但目前来看概率很小。
两种情况在目前来看可能性都很小。
后续如何配置?
后续配置上,我们建议从两条主线主线挖掘投资机会。
1)供给看效率:经营效率高、业绩增长稳健、竞争优势明显的龙头企业,将会持续通过挤压中小企业的市场份额来获得成长,值得重点关注。
2)需求看红利:三四线市场仍存在巨大的消费需求红利,看好所处赛道成长性强、行业逻辑和收入端均有支撑的企业,尤其是战略重心向低线级市场扩张、能够通过自身管理及成本优势提升市场份额的龙头公司。
本文观点总结:
1从传统意义上来说,大消费板块现在已经不便宜了。
2 但消费行业发展到一定阶段,其龙头股不应简单按照市盈率(PE)判断估值水平高低。
3消费行业的估值体系正在从PE模型向DDM模型转变。消费龙头一旦建立起足够深的“护城河”,稳健增长、市占率提升、盈利改善、持续分红等就足以支撑其估值水平。
4 国内资金和海外资金在大消费行业保持了较高的配置热情。消费股受到大资金青睐的原因是其业务模式清晰,财务内容简单,且在经济下行期更具避险属性。
5 消费股抱团行情在短期内不容易被打破。后续配置上,从供给看,关注龙头企业;从需求看,关注成长性强、行业逻辑和收入端均有支撑的企业。
全球性的经济大衰退已经开始,人类正在遭受第二次世界大战结束以来最严重的经济衰退。在这个疫情和地缘政治的大背景下,全球产业链供应链运行受阻,运转情况要比去年差得多。全球整体贸易和股市持续低迷,各国出台了数万亿的美元经济救助措施。几乎全世界所有的发达国家通胀率现在都高达6%以上,处于一种严重通货膨胀的状态。
这几天有很多经济学家都说了一个词儿,叫逆全球化进程,连华为任正非也说:未来十年全球经济会持续衰退,要做好充足的准备,最重要的是先活下去。也就是说从今年开始,因为欧洲这场战争,很多事情都和我们以前三十年前的世界不一样了。不仅国家之间可以相互没收金融资产制裁对方,而且什么能源危机粮食危机也是说来就来。
总之当下这个环境,穷人要担心降薪失业,中产要担心断供,富人则会担心自己的股票账户天天缩水,甚至房产价值也会打折,一夜回到解放前。这个时候大家也不愿意消费了,工厂也不敢开工,哪怕银行一直鼓励个人和企业贷款创业或扩大经营,但是企业主和个人也根本就不敢借钱做生意。
现在全世界的经济情况,让我想起了距离我们最近的一次全球的经济大萧条,也就是1929年的美国。当时的美国全国的失业率高达25%,华尔街股市崩以后,穷人没钱消费,中产不敢消费,富人资产缩水消费信心也受到了严重的抑制。
这直接就导致了企业只能继续裁员降低成本,总之经济进入到了螺旋收缩的恶性循环里。大批的打工人失业即使是没有失业,但辛苦工作之后拿到的工资也仅仅是勉强可以活着。
现在回想到1929年的全球经济大萧条,确实让人感到胆寒。但其实不管是八零后九零后还是零零后的年轻人,都没有真正经历过困难饥饿的年代,也没有遭遇过一些大的天灾。我们这代人仿佛从出生开始,生活就一直在变好,一直过着比较安逸的日子。从经济发展来看,国内从1970年之后到现在这50多年里,经济一直都处于高速发展。
可以说是日新月异,几年就一个大变样,不断会有新风口的行业出现。但其实大家可能忽视了一个问题,人类历史上经济缓慢发展才是常态,那种超高速发展是几百年才能遇到的一次时代的红利。我们这代人只不过是时代的幸运儿而已,总之不管是未来怎么样,当下的情况确实很难。甚至不比我们之前经历的任何一次经济危机都要严重!
那么这次经济危机我们普通人该如何应对呢?给大家几点建议,一 不要乱投资乱花钱,千万不要再去加杠杆贷款*房,因为未来十年房价会持续下跌。二 在这段时间里一定要养精蓄锐,多看书多思考提升思维认知,修炼好自己的内功。三 企业不要再盲目扩张,该砍掉的业务要立刻砍掉,要保持盈利现金流为王。我们要准备好充足的.粮食才能安全度过这次全球性的经济危机。

有一件小事,我永远都会记住,大约在2008年,由于经济不景气,很多人失业,社会每日都弥漫着愁云惨雾,人们终日都在惶恐,面对恶劣的前景,不知何去何从。
某日听得一大哥给我复述他在一个节目中听到的话,具体哪个节目现在想不起来了,他在谈笑间不经意的说了这么一句话,大意是:很多人都说经济环境不好要节省,这样不一定是最好的,经济已经不好了,节省了又有什么用呢?真正有用的事情其实是想办法正佳收入,多赚一点钱,那样才能帮助自己呀
这段轻轻松松的对话,对我影响深远,因为颠覆了我对工作与应对经济环境的想象,于是我再那段人人叫苦连天的日子反其道而行,在主业与*之间尽一切努力增加收入,果然感觉大不同。
世事变迁,悲剧重演,新冠肺炎肆虐全球,对社会经济的冲击更甚于当年,差别只在于世上多了一项措施叫“量化宽松”,以人为的力量干预了投资市场对实体经济的正常反应,于是表面看来没什么创伤,但不安于悲情其实却正在延长。这时候,我又想起当年的亲身实践,以及一些列的个人应对安排:
尽一切办法保住饭碗。做好本分,打好关系,不要意气用事;
妥善处理个人业务。即是*,终止要在主业之外争取另一份收入;
投资。你不理财,财不理你,哪怕是早前因疫情冲击有所损失,也不应当消极处理,借故逃避,反而要面对现实,想方设法保护好手里的资金,最理想当然是调整策略,收复失地。
利用*派发的福利尽量用于增值的事情,而不是盲目地消费;
在一时冲动购物时,要三思而行;
延长生产时间,减少消费时间,并且停止接收各种鼓励大家花钱*东西的信息;
把新攒或节省得到的钱储存起来,多往保值的方面想,不要相信报复性消费这回事;
预留充足的现金,以应付一家人的不时之需。
如何应对通货膨胀?
新加坡:给穷人发钱,让富人增税。
新加坡又又又又发钱了,这次直接准备发780多亿美元,大概是5000多人民币,这什么概念呢?要知道新加坡的总人口也就不到550万,这样一算,平均下来每个人差不多可以拿到9万人民币。
新加坡频频发钱的原因是什么?
那就是通胀太高。作为一个典型的外向型经济体,新加坡在过去一年内受能源危机、粮食危机的影响,涨价几乎成了新加坡人口中最常说的词儿,不仅日常开销的物价在上涨,新加坡的消费税也是在不断的上调。
新加坡的通胀有多厉害?
开年的时候,新加坡的消费税已经从7%提高到了8%,而且还很有可能在明年进一步提高到9%,这物价的上涨也实在是让所以人都变得焦虑,*也担心物价太高,大家也都不消费了。
为了*消费回暖,新加坡*推出了一个700多亿美元的新财政预算案,这里头都有些什么呢?
1、提高消费税补助券现金补助额
2023年最高补贴从500新增至700新,2024年调至850新。但这项计划将按所居住房子价值而定。住屋年值不超1万3000新,消费税补助券现金补助从今年增至700新,2024年增至850新。
介于1万3000至2万1000新币,现金补助额今年也有350新,2024年增至450新。此外,Z府也将继续加强永久性消费税补助券计划,协助新加坡人应对税务负担。
2、提高邻里消费券获取金额
每户家庭2024年,能得到的邻里购物券总额将为300新。
发放400新生活费补助
收入不超过2万2000新者,可获400新;
2万2000新-3万4000新者,可获300新;
3万4000新-10万新者,可获200新。
劫富济贫能缓解通货膨胀吗?
有人觉得发钱是解决不了通胀的,新加坡的通胀又是跟全球经济挂钩的,全球都在高通胀,新加坡没办法解决这个事情,所以只能是发钱了吧,物价上涨了,发钱给你补贴;需求也增长,物价还会上涨,这就是循环,解决不了通胀的。
但是这物价飞涨是小老百姓控制不了的,那发钱好歹也抵御了一部分的开销,虽然数量不是很多,但是也能对冲一些价格上涨带来的影响,而且白给的钱它不香吗?
特别直接发现金其实算是个很好的方法了,底层百姓其实很少去各类高大上的商超或者连锁购物,他们更多的就是在一些路边摊或者小饭馆*菜吃饭,消费券对于他们来说意义不大。
民众该如何应对通货膨胀呢?
通胀会导致我们的现金贬值。最好的应对通胀方法,就是立刻花光所有的钱,一分都不留,自然通胀影响不到我们,但这根本不现实。因为比通胀更可怕的是未来“无货可通”。
抵抗通胀最好的方式就是合理的资产配置,做好保障和安全理财,其他一部分资金去做高风险高收益的投资,这样家庭整体资产,有防守有进攻,才更有可能整体跑赢通胀。
一、稳定工作,确保经济来源,先求生存。
在危机中失业是大概率的事,经济萧条,企业开展不了业务,没有业务,没有销量,没有利润,自然就要裁员。在职状态,更要尽力做好自己的工作,给自己加码,让自己变成那个不可替代的人,保证每个月有稳定的来源;
如果已失业,即便降低预期的收益,也要尽快找到合适的工作,确保稳定的收入来源。艰苦时期,生存第一,先求生存,再求发展,个人而言困难时期要保住就业。
平时要养成积累备用资金的习惯,危机时不可以无规划的消费,要掌握充足的现金流,危机之时,现金为王。当经济危机中风险资产暴跌的时候,现金会变成全世界最贵的资产。
二、量力而行,合理消费,节源开流。
消费方面每个人来得根据自己的实际情况要量力而行。富人和高收入群体,可以响应号召,积极消费,确保社会经济整体稳定。较低收入者,在保证必需用品的同时,尽量缩减开支,留足足够的备用金,提高自身抵御经济风险的能力。坚信现金为王,贬值总要好过血本无归。
三、减少负债,减少负债,减少负债。减少杠杆,减少杠杆,减少杠杆。
既包括房贷、车贷、信用卡、花呗等,也包括资本市场的杠杆。
一切危机都少不了债务,在危机前第一个倒下的都是高负债的企业、银行和个人,而且自己在减少负债的时候也要避免借钱给别人,失业是大部分人要面临的,你也不知道他有没有能力偿还这笔债务。
四、保持良好心态,处理好与家人、朋友、亲戚、同事的关系。
未来暴露各类问题,各种群体的对立,男女对立、贫富对立、老板打工人对立、高学历低学历对立等等,矛盾加剧。保持好定力、良好心态,不要把自己卷进去。
五、早睡早起,坚持锻炼,减少患病几率。
正如最近流行的,“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。”
对于普通人,我们要做的是,让自己活得足够久、不那么痛苦地撑过这个冬天,才能看到下一个春天的来临。希望每位朋友都能少些损失。
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