好一点小编带来了如何学好融资投资理财经理 银行里说的理财和基金各是什么意思,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
金融业可以说是国内话题性最强的一个领域。一方面,金融改革承担了为国家经济转型输血的重任;另一方面,传统金融业也经历了一些动荡,不仅受到来自互联网行业的冲击,而且自身经营也是漏洞百出,下面我给大家分享金融行业业务员怎么拓展业务,希望能够帮助大家,欢迎阅读!
一、金融行业业务员怎么拓展业务
1、最简单粗暴的 方法 ,直接在同行业公司抢客户。
操作办法上智联招聘罗列出一批在行业做的非常好的公司的分布情况,比如,A大厦里可能会有10家P2P公司,收集一些这些家公司的宣传单子,打*问问情况。
通常这时候,业务员会主动告诉我们他们周几下午有理财沙龙会可以参加。恩,我们可以去听听他们的理财沙龙。
好处有很多:
1)学习他们的产品和话术;
2)在过程中,哪个是有意向的客户,基本可以判断出来;
3)记得有机会就跟客户互相换个联系方式;
4)没有机会会议结束早借口闪人,到公司楼下……
如果你不想去听,去他们公司楼下转悠就可以了,在一楼前台,会有人问某某公司怎么走,这些便是他们公司邀请的客户。
在这样的金融大厦楼下转悠,每天都会遇到潜力客户,这里得到的客户至少是B类,A类也很多,不过很多已经在该公司成交了。但咱们不怕被拒绝,先挤进他们的采购序列再说,充当甲方的价格磨刀石呗。 保险 公司经常说一句话,家庭资产配比,鸡蛋不能放在一个篮子里,对于这些在其他公司投资的客户也是一样,配比,分散风险!呵呵,这类话术哥们你还轻车熟路吧……
2、银行咨询的理财客户。
去银行办业务时,或者有事没事就去各银行办业务,办业务不是主要目的,目的是观察,有些客户是去找银行理 财经 理的,他们咨询完,你追出去。一般选择银行理财的客户会比较谨慎,还是先挤进客户的采购序列。这里的客户都是A类或者B类客户。另外,每个月10日、15日、18日是我们的客户群的叔叔阿姨们开工资的日子,他们早上8点多就在银行门口排队啦,咱们就不动心吗?
3、批发市场。
搞批发的个体老板,一般早上4点开始忙活的中午,下午两点就下班了。就在中午到2点这段时候,很多人坐着没事,拿着我们的公司宣传彩页,一般闲着没事都会看的……
很多人的摊位上有咱们的名片或*什么的,今后再沟通就好办啦。这类客户的接受能力还是蛮快的,做好这个 渠道 ,成单量应该不止翻1-2倍吧,而且我们知道客户是做什么的,地址在哪……这些客户统统定位为B类客户。
4、搞定拆迁户。
上海拆迁户有很多,很多就在周边,如果多的话,每家有很大一笔拆迁款的,这个时候银行的客户经理都扎堆去 拜访 那些拆迁户了……这些人蛮好搞定,只要他们信任你,就不会反悔!
5、打*。
如果是公司发的*,从同业搞来的是最好的客户名单。如果想自己搞来的*名单,百姓、58去收集一些老板*,二手车的*也能收集到。这些客户的最大好处就是你可以知道客户是做什么行业的,跟他们聊他们的生意,客户跟我们聊理财,或者去停车场搞定看车大叔,让他帮你弄些挪车*,拿到这样的*,定位还算精准吧。
6、跟做保险的大妈大姐合作。
有一些同行业高手擅长此道,一打一个准,看到这条你开心吗?
7、紧盯放生之人。
那些放生的人挺有钱的,不过拿下这样的客户,不是高手就别想了,最好你还懂点佛学,否则没有什么交流基础。每座大城市都有相对集中的放生地段,河流啊,水库啊,山林啊,你在周末常往这些地方跑,或许有意想不到的收获,玩命干吧……
8、本城大型房展。
如果有,你该出动了,快去豪宅展位蹲守吧,或许在会上能认识豪客,当地的门户网,报纸有很多这方面的消息。这样的客户一般身边都有一些投资的朋友,做好了,很有想象空间。
9、如果公司支持的话,做些商超活动,社区活动。
模糊一下我们的*主张。比如,我们可以在社区做各种比赛,出些奖品。有些理财公司做过 广场舞 ,文艺演出等项目。做法简单,先是精彩的表演,中间讲产品,但身份是我们公司是赞助这台晚会的。台上表演,咱们下面搜罗客户,了解下客户需求,把有投资需求意向的客户罗列出来,最后是*拜访,对了,记得拍照,下次拜访客户,咱还要送客户活动照片,先给客户一个意外惊喜再说。
二、什么样的人适合学金融金
融学这几年还是报考热门,但是如果数学和英语学得不好,如果不想认真学习专业课,只想混文凭的千万别报,因为这是经济学里最难学的一个类别了,虽然这个学科很热门,但不是名校,不是学霸也不是很好找工作。如果学好了能出人头地,考精算师就更好了。
适合高中时期对数学、英语感兴趣的学生,对数字敏感,数理计算能力,有较强的逻辑推理能力和思辩能力,适应能力强,有较强的心理承受能力;具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取的基本能力。
不过,很多能力都可以在大学时进行培养,首先要对这个专业感兴趣,要遵循自身的兴趣和特长,找好自己的定位;不要盲目跟风,蹭热门填报。没有兴趣的话,学任何一门学科都是痛苦的。
三、金融人员需要哪些技能
初级金融人员:偏专业、技能性
1. 操作系统 和办公软件
很多初级金融者对操作系统及日常办公软件知之甚少,也不太重视。其实对操作系统和办公软件的熟练操作,可以大幅度减少工作耗时、提升工作效率。而且大部分企业在考评新晋员工时,都以操作系统和办公软件的熟练程度作为一项非常重要的指标。而对于金融从业者来说,有非常多的专业软件和协作软件是日常办公的主要平台,现在绝大多数金融工作都已经IT化、信息化,对电脑的熟练使用是最基本的技能。
2.EXCEL
对于经常和数字打交道的人来说,EXCEL可以说是最给力的神器,没有之一,所以值得单独说明。进入金融行业几年后,能否熟练运用EXCEL的工作状态可以说有天壤之别。对EXCEL的运用不仅仅是做表格、做做统计,一些函数和制表上的“黑科技”会让使用者见识到一个全新的世界。至于具体如何操作,我以后的 文章 会做专门的讲解。
3.英语
重要性无需多言。在很多金融领域如果没有熟练的英语傍身,那基本上就是寸步难行。几乎所有的银行与投行对于英语的要求都是硬性的。
4.金融模型
金融模型就是根据所收集的数据利用回归分析做出一个影响分析数据的公式,根据公式将数据带入就可以进行预测,比如预测价格走势。金融模型是金融分析的基础工具之一。
5.财务分析
金融从业者基于证券这样的市场数据进行分析,而看证券就必须要学会分析上市公司的财务报表。其实不止是金融,财务和会计的专业知识是所有经济类专业的必修课。各个金融领域的工作都是在量化基础上进行的工作。
6.银行业务
对银行的负债业务、资产业务、中间业务的了解。
7.尽职调查
非金融行业的人很少了解尽职调查。尽职调查就是指在投资、证券等领域,对企业的历史数据和文档、管理人员背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核,是中介型金融机构最重要的的工作之一,多发生在企业公开发行股票上市和企业*以及基金管理中。
资深金融从业者:偏管理、战略性
从初级金融从业者跨入资深金融从业者行列,除了地位和待遇的飞速增长外,一大特征就是对技能和能力的要求从基础能力和专业技能转变为对战略的操控性和管理能力。
1.投资
投资包括的是从资金筹措、分析、交易到最终执行落地的一个过程。从分析到投资的能力变化,看起来是单纯的范围扩大、知识体系增多,其实实质是从单纯的学术技能研究变成了一个流程管理。大体包括资金能力、分析能力、交易能力、执行能力、管理能力等都构成了交易人员的基本能力。
2.投行
投行范围非常广泛。其中包括对企业融资、*兼并、财务顾问等。还有对投资银行业务流程的理解,对资产评估、法务等相关技能的熟悉。
3.管理
包括沟通能力,协调能力,规划统筹能力,决策能力和在内的团队管理与组织能力,这些能力的掌握对日后的团队项目有非常大的帮助。
4.风险管控
由于互联网和金融行业的融合,金融行业产生了包括P2P在内的诸多金融产品新形态,这对金融行业来说是挑战也是机遇,金融行业的机会越来越多,但对金融风险管控也会越来越重要。目前国内金融行业就缺乏大量金融管控的专业人士。在这方面的学习,业内人士一般会采取考FRM(金融风险管理师)来获得。
5.估值
公司估值是指着眼于公司本身,对公司的内在价值进行评估。公司内在价值决定于公司的资产及其获利能力,进行公司估值的逻辑在于“价值决定价格”。上市公司估值方法通常分为两类:一类是相对估值方法(如市盈率估值法、市净率估值法、EV/EBITDA估值法等);另一类是绝对估值法(如股利折现模型估值、自由现金流折现模型估值等)。
6.PE
传说 中的私募,私募股权投资的主要投资策略。目前私募股权投资行业大致分为股票策略、债券策略、市场中性、事件驱动、宏观期货、量化套利、组合基金以及复合策略等八大类。
7. 企业战略
MBA EMBA等商管 教育 将企业战略管理定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略,以保障企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越,如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。通过企业战略管理,企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用该企业的人、财、物等资源,最终达到优化管理,提高经济效益的目的。
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财务经理人需要具备的素质:
良好的沟通协调能力
合理分工能力
学会保密,不透露公司财务资讯
有耐心,有责任心
遵纪守法,熟知会计法律知识
财务管理人员与钱打交道,要见钱眼不花、手不痒,公私分明,自律观念强,作风正派,为人光明磊落,办事实事求是,爱岗敬业。财务管理人员由于其所处位置的重要性,其品德素质对企业的发展至关重要。一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,在财务管理工作中遵纪守法,廉洁奉公,严格按规章制度办事,坚持原则。视企业利益高于自身利益,不做任何不利于企业的事情,严格保守企业的各种商业机密,自觉维护企业形象。
企业财务主管要对法规讲诚信,遵纪守法,不做违反法规的事;对领导讲诚信,忠于上级,忠于董事会的决议,不阳奉阴违;对企业讲诚信,一切为企业着想,严格保守企业商业秘密;对部属讲诚信,办事公道,以理服人,以法和制度管人,团结同事;对社会讲诚信,诚信纳税,诚信反映各种资料,诚信处理好各方面的事务。一句话,以诚信做事,以诚信为人。
企业财务管理是一项专业性很强的工作,必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识,才能做好企业的理财工作。财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能,同时必须掌握相关的专业知识,以及国家有关财务会计工作法规政策,作为自己开展工作的依据。
做好财务经理人的八大关键: NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能 力。我到新公司时,格部门与财务部的矛盾很大,经过半年时间的努 力,各部门对财务部的满意度明显上升。 财务经理必须考虑的问题。我的做法是尽量在合理的范围内向公司为 财务人员争取利益。每周进行业务培训,在他们中间树立一定的业务权威。 NO3 善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行,我最讨厌这 个,但是作为财务经理你不得不办。关系搞好,有利与日后的工作。 NO4 坚持原则的情况下采用灵活的处理方式。财务工作必须按照 制度办事,违反制度的事必须加以*。但是处理方式上可以变通。 如我出台的费用报销制度,要求集中在每周五上午报销,招致业务部 门等许多部门的反对。但在执行过程中,对业务人员的出差,我允许 其提前报支,其他人员急用,我自己垫钱给他们。这样一两次后,制 度马上就在公司顺利实施,提前报销或向我借钱的事也就自然消失。 NO5 公平公正。这是指团队管理而言。不止是待遇上的公平公 正,还有工作量的安排,工作能力培训等工作上的公平公正。 NO6 谋士角色。我们公司没有CFO,因此我要在很多方面替老板 出谋划策,包括税收筹划、融资成本、内部控制、认识政策等。这是 得到老板信任的最简单的方法。 NO7 合理安排工作的能力。我将财务部的日常工作全部分配给下 属人员,包括费用的审批、帐务的复核等。我自己就设计财务工作的 流程、帐务处理方案以及与各部门中间的协调。所以,财务部离开我 照样能正常运转。 NO8 专业能力。专业能力我认为没有有些人认为的那么重要。首 先,一般企业的经营业务并不会十分复杂,如债务重组、借款费用、 非货币 *** 易等业务知识不一定用的到。其次,不懂的业务可以向外 寻求帮助,如税务局。会计师事务所等。但是,你必须具备财务部其 他人员没有的技能,如培训能力、制度设计能力等,这样才能有助于 领导财务工作。
1.运气
2.一点IQ
3.一点EQ
财务经理必须具备巨集观与微观的经济学知识,熟练掌握会计知识,熟悉相关的财务、会计法律法规,知晓财税政策,懂得财务管理,同时对本公司的产品要非常了解,这样才能对本企业的各个方面有着全面的掌握,才能平衡公司各方面利益。财务经理岗位是一个对任职人员要求非常搞得岗位,合格的财务经理能给公司带来不可估算的效益。
创业的素质包括很多方面。具体你可以去祁不凡草根老板学府看看。挺不错的-----
需要具备如下素质:
1、忠诚坚定
忠诚,就如金钱和情感一样,如果你想获得,自己就必须首先付出。作为部门领导,请不要向下属发泄对本部门的不满,对他们而言,你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话,就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚,不只对上级,也不只对下属,更包括对你的部门。
2、乐观向上
乐观的领导总是乐于听取他人的意见,因为他期待着好讯息的到来。悲观的领导却总喜欢找各种借口或摆出一副对一切都胸有成竹的架势,因为他害怕听到不好的讯息。乐观的领导认为下属都是自己的好帮手,悲观的领导则认为他们懒惰、讨厌、无用;乐观的领导每天清晨起床,便充满 *** 、信心十足,悲观的领导则躺在床上,精神不振;乐观的领导乐于接受下属提出的建议,悲观的领导总是认为新的建议必将带来新的麻烦。
3、热爱下属
这一点应该不言自明。领导的工作很大一部分就是管理下属,如果他根本不喜欢自己的下属,那他无论如何也不会成为一名成功的领导。优秀的领导总是对下属关怀备至。他们对下属所做的事情表现出浓厚的兴趣,让下属充满信心,并努力使他们对领导充满好感。他们易于让员工接近,而不是把自己封闭在办公室的大门里。
4、鼓舞人心
仅仅是愿意抛头露面,站在众人面前指手划脚,这并不能表明领导具有多少勇气。领导应当不断尝试新的方法,因为事情要比过去做得更好。如果领导让某人去试做某一件事而未获成功,也不要对做事的人失去信任,更不要乱加指责。
5、统领全域性
聪明的领导从不会说:"这不关我的事。"如果你突遭不测进而需要下属投身为你解忧,那你必须先让他们知道,在他们需要你的时候,你总是乐意帮助他们。如果下属除了完成他们所认为的份内事情,对其他任何事情都拒绝去做,那可以断定,你的部门将陷入困境之中了。
6、坚决果断
领导要时常作出各种决定,而作出这些决定都是需要勇气的。当资讯完全准确时,领导易于作出正确的决定。当资讯难以获得时,你简直就无法作出决定。而这正是考验你的时候,事到临头,你必须作出一个决定。犹豫不决、优柔寡断,这些都是领导的大忌,没有人会尊敬或愿意跟随一位胆小怕事的领导。
7、理智周到
以委婉动听的话语待人总比尖刻刺耳的语言更好,这是生活中的一个简单道理。然而,权力的诱惑通常使那些身居高位的人忘掉此理。当人们急切希望完成工作之时,便容易失去耐心,或根本不考虑他人的感情。因而毫不理睬别人的建议,低估下属的工作成绩,甚至在同事面前羞辱他们,这些都应极力避免,否则后患无穷。同时要记住一条重要原则:批评时应当针对事情而不要迁怒于个人。
8、公正无私
当你总结成绩、安排工作、增薪晋级、雇用员工、解雇员工的时候,你的任何决定都将影响整个部门。因此,讲求公正是极为重要的。如果一位下属毫无业绩,你却给他加薪,这只能让其他下属感到不满。当一位下属无辜受冤时,集体的士气也会受到影响。当下属犯了错误的时候,应该让他知错认错,然后置之一边,不应耿耿于怀。犯错误是学习的良好机会,切不可把它视为伤害下属自尊心与自豪感的靶子。
9、诚实可信
诚实,意味着向上级领导报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实,意味着领导自己犯错时敢于承认错误。既要向下级讲出实话,又不要伤害他人的感情,这并非易事。保持诚实有利于公司的共同利益,它应该作为人们行为的主要准则。
领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色,所以必然要求领导者具有更高的素质。我认为领导干部应该具备以下四种素质:
一、坚强的政治素质。领导干部的政治素质,是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质等各方面的基本条件,具体是指要有坚定的政治立场,要有高度的政治纪律,要认真贯彻科学发展观,关键时刻要发挥表率作用。
二、过硬的思想素质。思想素质是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和,具体工作中是指领导干部要坚持一切从实际出发,实事求是的思想路线;坚持正确的价值观;保持高尚的职业道德;廉洁清正、遵纪守法。
三、突出的能力素质。能力素质是现代领导者所具有的决策、计划、组织、指挥、协调和监督的才能。能力素质包括超强的执行力,严谨的分析判断能力,周密的组织协调能力,善于用人能力,建立和谐能力;四、全能的知识素质。领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素,作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的文化底蕴。
1.熟悉采购渠道
2.熟知产品效能
3.良好的身体状况和职业道德
4.采购策划能力
5.敏锐的市场洞察力
一、要掌握扎实的理论知识。一个优秀的大学生必须拥有扎实的文化知识,包括专业知识和非专业知识,最终形成自己的知识体系。因为任何工作,无论是科学、教育研究、管理,还是具体的实践作业,都需要丰富的理论知识。就我们劳动与社会保障专业而言,我们开的课程非常广泛,除了英语计算机等通识课程以外,我们开设了经济学、法学、社会学等众多基础课程,开设了保险学、社会福利、社保基金管理等专业课程,此外,还开设了保险学和人力资源两个方向的模组课程。我们在学习这些课程时,要特别注意把知识转化为能力,用所学的知识来分析现实生活中的问题,比如说,学了金融学,你能够运用这些理论来分析央行提高准备金率对中国巨集观经济的执行有什么影响吗?学了证券投资学,你是否花千把块钱*些股票来牛刀小试一把呢?学了社会调查理论与方法,你能否设计一份关于家乐福超市购物的比较完美的问卷呢?我们要勤动手,重实践,多做实事,在扎实理论知识的指导下,提高解决问题的能力。作为一名大学生,在把课堂的知识和学好的基础上,要多到图书馆博览群书,增加自己的理论知识,达到充实自己的目的。
第二是要培养社会交际能力。人际交往能力可以大致地分为两种:第一种是沟通表达、交际应酬、察言观色等方面的能力,第二种是拓展、维护交际圈并整合人脉资源的能力。这两种能力虽然是一个统一的整体,但毕竟存在某些方面的区别。举个简单的例子:当你坐火车的时候跟坐在旁边的人交流沟通,这是第一种能力;而你在跟他交流以后保持长期的联络并在合适的时候让对方给自己事业上某种帮助,这便是第二种能力了。姑且把这两种能力分别称为“交际”和“人脉”吧。人际交往是一门学问,它存在于社会的任何角落,它是人们实践经验的结晶,在课本上是学不到的。大学生的交际圈子比较窄,主要局限于同学老乡亲戚等圈子,其实我们更应该抓住机会和各种人打交道,比如说我们邀请一个成功企业家给我们做讲座,你是否勇敢地上去和他交流你自己的思想呢?也许简短的几分钟交谈就可以给你赢来一个实习的机会。人际交往能力关系到大学生以后找工作的问题,而要具备很好的社会交往能力,我们就要大胆地把握各种交流机会,培养自己与他人在心理方面的相通。同时,要做到诚实守信,人格平等。
第三是要锻炼语言表达能力。语言表达能力是大学生必须具备的又一项重要能力。学习、工作和社会人际交往等需要语言表达能力。一个读书人,敏于行讷于言也许正是一项美德,我们也不打算把自己操练成崔永元第二。但不论你怎么优秀,哪怕你就是要做一个寂寞的学者,不善于表达也是一种缺憾。你将无法让更多的人来理解和分享你的成果。社会竞争是人才的竞争,而一个人,就必须要有很强的语言表达能力,只有这样,才能在市场竞争中处于不败之地。若要具备这一能力,我们首先要敢于说,这也是练好口才的前提;其次要做到有话可说(需要广泛的知识面),这是练好口才的基础;再次是要善于说话,注意什么场合说什么话,注重语言的得体,这是练好口才的关键。社保专业有些同学比较内向,平时不怎么说话,更应该加强练习,可以抽出时间阅读有关的文学著作和口才范文,在晚上上自习时可以每次安排几个人上去做演讲,多做练习,以便使自己的语言表达能力得到锻炼和提高,此外还要珍惜各种在社团活动的机会以及课堂发言的机会来表现自己。
第四是要培养沟通能力和团队精神。随着现代社会的进步和科学技术的飞速发展,需要每个大学生都必须具备较强的沟通能力和团队精神。沟通能力是社会交往的关键,一个具有很强沟通能力的人,能把工作做得得心应手。而培养沟通能力需要自信心和必要的技巧。对我们大学生来说,应注意以下几点:一是要注意沟通中双方的互惠和相互尊重;二是要学会站在对方的立场和观点上看问题,了解对方的思想观点;三是要积极地在矛盾和冲突中找共同点,提高沟通的技巧。但特别要注意的几点:一是对别人任意的评价;二是不恰当的询问;三是命令的语气;四是威胁的话语;五是高傲的态度;六是注意力不集中;七是言不由衷。团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,一个有凝聚力、合作意识和高昂士气的团队才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。每一个宿舍,每一个班级,每一个社团都是一个团队,进行一些团队活动时,我们要有全域性意识、大局观念,要有宽容与合作的品质,要有敬业的品格。
第五、要培养自己的思考力,
每天都有很多件小事从我们的身边悄悄溜走。看到一则广告,听到一则新闻,这在我们日常生活中是再普通不过的一件事情。可是,只要你善于思考身边的这些看上去似乎毫无意义的小事,你会发现,生活就是一本最好的教科书。比如说我们常常看到移动和联通的广告,移动的广告词是“行动通讯专家”,联通的广告词是“引领通讯未来”,你能说出两者的区别吗?中国移动最大的优势是网路的稳定,它的技术明显比联通更胜一筹,所以它的广告词为“行动通讯专家”,强调自己的专业性,以此来暗示中国联通在技术上是不够专业的。而中国联通最大的优势是资费便宜,但是对于一个行动通讯品牌来说,过于强调自己价格便宜无异于让品牌掉价,使人觉得联通就是“廉通”,这显然不利于品牌的长远发展。所以联通强调自己是后起之秀,一定能够迎来出头之日,于是它的广告词开始被设计为“一切即将改变”,随后又变成了“引领通讯未来”,期望能够在广告受众心中引起共鸣。不管你将从事的是管理、技术、市场还是别的什么性质的工作,如果能够养成一个勤于思考身边小事的习惯,你的人生一定与众不同。等电梯是一件很平常的事,别人等电梯时在不断抱怨“电梯怎么这么慢呀”,而江南春在等电梯时候就在想:“等电梯时大家这么无聊,有什么比等电梯更不会那么无聊的事情呢?看广告总比等电梯更有趣吧”这么灵光一闪,分众传媒就诞生了,江南春的身价也随之过亿。再举个例子,男生在校园里都特别喜欢看篮球赛和足球赛,读研究生时和我住同幢楼的校友姚欣也是一个球迷,每次深夜有重要球赛时都要到校外去租一个电视看,看完后太晚了又回不了宿舍,在外面困得半死。当时他就想:要是在电脑上也能收看比赛就好了,不久他就开发出了一个p2p的软体,这就是现在风靡全国的pplive,当很多同学还在想着毕业后去华为还是去上海贝尔的时候,他一手创立的上海聚力传媒技术有限公司开始回母校招聘了.用如果缺乏这样一种思考,你或许就永远只能在别人的公司打工,根据别人安排的工作计划按部就班地完成;但如果你能通过一件小事敏感地把握住宝贵的商机,你或许就找到了一座宝藏,你的人生也将因此而变得辉煌。

以上就是好一点整理的如何学好融资投资理财经理 银行里说的理财和基金各是什么意思相关内容,想要了解更多信息,敬请查阅好一点。
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