什么叫把工程肢解发包，请举例说明。

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什么叫把工程肢解发包，请举例说明。

工程肢解发包，是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为。

建设单位或者总承包单位发包施工项目的，以建设工程中的单项工程为最小标的。施工总包单位可以单位工程为最小标的，分包给其他施工单位。

例如：

甲方将带地下室的建筑，地下部分和地上部分分别招标不属于肢解发包。

甲方将某个建筑的土建、水电安装、铝合金门窗、外墙保温等分别发包属于肢解发包

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优点

（1）有利于缩短工期：设计阶段与施工阶段有可能形成搭接关系，从而缩短整个建设工程工期。

（2）有利于质量控制：整个工程经过分解分别发包给各承建单位，合同约束与相互制约使每一部分能够较好地实现质量要求。

（3）有利于业主选择承建单位：大多数国家的建筑市场中，专业性强、规模小的承建单位一般占较大的比例。这种模式的合同内容比较单一、合同价值小、风险小，使它们有可能参与竞争。因此，无论大型承建单位还是中小型承建单位都有机会竞争。业主可在很大范围内选择承建单位，提高择优性。

（4）费用控制方面，发包以施工图设计为基础，工程的不确定性低，通过招标选择施工单位，对降低工程造价有利。

参考资料来源：百度百科--肢解发包

建设工程肢解发包会受到哪些处罚

建设工程肢解发包会受到以下处罚： 1.《建筑工程质量管理条例》第五十五条：违反本条例规定，建设单位将建设工程肢解发包的，责令改正，处 工程合同 价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款;对全部或者部分使用国有资金的项目，并可以暂停项目执行或者暂停资金拨付。 2.《中华人民共和国 建筑法 》第六十五条：发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，或者违反本 法规 定将建筑工程肢解发包的，责令改正，处以罚款。

什么是建设工程肢解发包、违法分包、转包？

答：1）肢解发包是指：建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干个部分，发包给不同的承包单位的行为。2）违法分包是指下列行为：①总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；②建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；③施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；④分包单位将其承包的建设工程再分包的。3）转包是指：承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

建筑工程能否肢解发包?

第二十四条　提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
虽然法律有明确规定，但工程实践中，业内人士对肢解发包存在不同认识，业主肢解发包现象普遍存在。常见做法有两种，一种是将一个单项工程中的各单位工程分别发包给数家承包商;另一种是业主与总承包商签约后，在履约过程中将原总承包范围内的部分工作内容切割出来，另行发包给其他承包商。

法律为什么禁止肢解发包、转包、违法分包等行为?

因为会造成施工现场混乱、责任不清，工期拖延，成本增加，甚至发生严重的建设工程质量和安全问题。

在实践中，由于一些发包单位肢解发包工程，使施工现场缺乏应有的组织协调，不仅承建单位容易出现推诿扯皮，还会造成施工现场混乱、责任不清，工期拖延，成本增加，甚至发生严重的建设工程质量和安全问题。

扩展资料

《中华人民共和国建筑法》：

第二十四条 提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。

建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。

第二十五条 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

参考资料来源：百度百科--肢解发包

什么叫把工程肢解发包,请举例说明

工程肢解发包指的是把一项工程分成好几个部分和内容发包给不同的单位和企业
打个比方：一个居住区的工程项目，那么拿下这个项目的大型设计单位它可能只能做总体规划这一部分，而做单栋建筑设计，画施工图、做居住区景观、植物配置等他们压根不会，毕竟不可能每一项都会。
所以在这种情况下，他就会找做建筑的完成建筑设计，画施工图的单位完成施工图，做园林植物的完成植物配置等内容，把这些相关的发包给不同的单位，这样的结果是拿下这个项目的可能是大型设计单位，但是找的那些做其他各项内容的单位可能名不见经传，加上经费有限，直接导致工程质量出问题。

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