宁波大地保险公司地址 浙江人保电话是多少

至少有20多家：人保、华安、安邦、浙商、太平、大地、太平洋、中华联合、阳光、天安、大众、平安、财光、都邦、渤海、永诚、安联、华泰、中银、安城、民安、永安、天已
2011年1-12月财产保险公司保费收入前二十：
单位：万元
公司名称原保险保费收入
人保股份17337226.91
平安财8333256.04
太保财6159110.69
中华联合2095460.71
国寿财产1639556.86
大地财产1625562.47
阳光财产1331669.26
出口信用1023427.38
天安782030.45
安邦714885.18
永安647204.22
太平保险580104.78
永诚527584.18
华安488088.15
华泰479777.59
天平车险402264.91
都邦335598.07
英大财产301559.51
中银保险289581.64
安华农业263501.45
中国人保财产保险义乌支公司，机场路587号，*：(0579)85250008
中国人保财产保险义乌第一营销服务部，稠州中路371号
中国人保财产保险苏溪分公司，镇前街58
中国人保财险佛堂营业部，浙江省金华市义乌市
华安财产保险股份有限公司义乌支公司，浙江省.金华市义乌市江滨中路338号
安邦财产保险股份有限公司浙江分公司义乌市营销服务部，浙江省金华市义乌市稠州西路与西城路交叉口
浙商财产保险义乌分公司，江滨西路108号
太平保险有限公司浙江分公司义乌市营销服务部，浙江省金华市义乌市稠州中路369号
中国大地财产保险义乌支公司，江滨中路528号，*：(0579)85137110
中国太平洋财产保险廿三里支公司，中新街18号
中华联合财产保险城中西路分公司，城中西路212-218号
阳光财产保险义乌分公司，浙江省.金华市义乌市江滨西路108号*寺旁边，(0579)85203333
天安保险公司义乌支公司，浙江省.金华市义乌市香山路498号6楼，*：(0579)85317639
太平财产保险义乌支公司，戚继光路128号
大众保险城中西路支公司，城中西路65号，(0579)85333122
中国平安财产保险，绣湖西路269号
财光保险集团财产保险义乌支公司，江滨西路112号，*：(0579)85223606,(0579)85203333
中国太平洋股份有限公司，经发大道305号
都邦财产保险股份有限公司，南门街408号
渤海财产保险股份有限公司，稠州西路281号，*：(0579)85159911
中国大地财产保险股份有限公司支公司通赔服务中心，江滨中路528号
中华联合财产保险股份有限公司，开元北街41号
勃海财产保险股份有限公司，地址：浙江省金华市义乌市，*：(0579)85159918
华安保险，新科路D186号
中国太平洋财产保险股份有限公司义乌支公司，江东中路369号
永诚财产保险股份公司，西城路581
安联保险，丹溪北路18号雪峰银座
渤海财产保险义乌分公司，浙江省金华市义乌市
中银保险义乌支公司，浙江省金华市义乌市，*：(0579)85121555
华泰保险公司，戚继光路39号2，*：(0579)85318622
安诚财产保险义乌支公司，贝村路176、178号
民安保险义乌支公司，望道路208号，*：(0579)85115803
安邦财产保险公司，稠州西路408号
永安财产保险义乌支公司，江东南路269号
安邦财产保险股份有限公司义乌分公司，浙江省.金华市义乌市江滨西路136号
渤海财产保险股份有限公司浙江分公司义乌市营销服务部，浙江省.金华市义乌市绣湖西路235号
天已保险股份有限公司浙江省分公司义乌办事处，浙江省.金华市义乌市江滨西路86号等

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招投标全流程电子化：规范、实施与监管问题解析-工保网

招投标全流程电子化，是近年来我国在公共资源交易领域发展的一种全新交易与管理形式；是在高效利用信息化技术基础上对于传统招投标交易与管理活动的一次重要变革。

针对传统招标投标活动中存在的交易成本较高、交易手续繁琐、交易行为不规范等痛点问题，招投标全流程电子化将招投标过程与行为由线下转为线上，并通过数字化、信息化技术手段克服传统招投标形式下的物理空间壁垒，实现远程开标评标，极大程度上降低着交易成本，简化交易手续，有效释放招投标市场活力。

同时，招投标业务全流程线上化操作能够规避人为操纵、人为失误风险，减少腐败行为；全过程数据留痕、信息可追溯查询也有利于加强招投标市场监管，更好的规范招投标市场秩序。

毫无疑问，招投标全流程电子化是我国公共资源交易发展的主要趋势。近年来国家不断加大简政放权、优化营商环境的政策力度，推进招投标电子化发展与无纸化办公。尤其今年以来受新冠疫情影响，国家倡导不见面招投标交易，全面推行在线投标、开标，积极推广电子评标和远程异地评标，加快运用电子保函形式，大力推进招投标行政监督电子化，这都加速着招投标全流程电子化的发展进程。

但需要注意的是，即便有着中央大力推动与地方积极响应的良好政策助力，招投标活动由线下向线上的整体迁移发展仍然面临多方面问题。

1、统一性与规范性

在推进招投标全流程电子化的实践应用过程中，“统一性与规范性”是决定招投标全流程电子化进程与服务质量的重要标准。目前，在各地招投标全流程电子化实践过程中，主要存在以下“统一性与规范性”问题。

电子招投标系统平台

据不完全数据统计，目前全国各地的电子招投标平台多达上万家，不同的电子招投标平台之间存在不同的技术差异与标准差异，甚至含有行业或地域属性的技术壁垒。在缺乏统一规范的系统平台管理标准下，不利于招投标全流程电子化的信息共享与互联互通，直接影响着：

1

增加线上化操作难度与投标企业负担。对于同一投标人，在面对不同招标人的指定电子招投标平台要求下，投标人需要遵守不同电子招投标平台的操作要求与操作规则，增加着投标操作难度与精力成本。

2

影响招投标全流程电子化建设的整体进程。不同区域省市县，各级行政区电子招投标系统平台未实现有效对接，未实现信息共享与互联互通，“分散割据”的系统平台现状阻碍着全国招投标全流程电子化的整体进程。

电子招投标统一标准文件

目前，各地试行招投标全流程电子化工作普遍存在标准文件不统一的问题，既为招标人增加编制难度与精力成本，也影响着招投标市场监管，不利于招投标市场的规范发展，为一些腐败行为提供了可乘之机。

1

不同行业领域之间，如施工、勘察、设计、设备采购、材料采购、监理招标，依据不同的文件模板编制标准招标文件；

2

不同下辖行政区，如A市采用省级编制的标准招标文件，B市则采用本市编制的标准招标文件。

当然，这些统一性与规范性发展问题已引起部门地区管理部门重视，如此次四川省住建厅、公共资源交易中心联合印发《四川省房屋建筑和市政工程标准招标文件（2021年版）》的通知，就对四川省内房屋建筑和市政工程勘察、设计、勘察设计、施工、施工总承包、监理、设备采购、材料采购制定了标准招标文件。

2、可实施性与市场监管

将传统公共资源交易的招投标活动与监管由线下转为线上，涉及多方面的联动发展。一些原有环节操作是可以通过信息技术手段，实现线下向线上的迁移，甚至进一步完善优化；也有一些环节操作是难以通过技术实现线上操作取代线下操作的，如投标人的现场考察环节。

投标人参与招投标活动的一个重要环节即是参加现场考察，通过对招标工程地点的的自然、经济和社会条件进行综合考量，如现场地形、地址、水文、周围环境及障碍物的考察，为投标编制施工组织计划、设计制定施工方案、安排冬雨期施工措施、编制现场“三通一平”计划等，进而科学合理的开展投标编制工作与投标报价。

从这个角度来看，推进招投标全流程电子化与科学开展建设工程招投标活动，两者之间即存在必然的问题矛盾。

此外，在招投标市场监管方面，市场监管机构不仅面对线上化监管的全新挑战，还面临更为严峻的线下不规范市场行为监管。招投标全流程电子化对于规范各类招投标市场行为的监管效果毋庸置疑，因此在推进招投标全流程电子化发展过程中，一些项目单位转而采取“下线”策略逃避监管，如将项目工程化整为零或分段实施，从而降低项目规模逃避招标，直接发包给承包商；再如项目主体工程进行线上招投标，后期建设或附属配套工程转为线下发包。这要求监管机构对于招投标线下市场行为进一步加强监管。

招投标全流程电子化，是我国公共资源交易领域的一项重要发展变革，是对传统招投标活动形式与市场管理的一次信息化升级。这一方面代表着我国公共资源交易交易服务与公共资源管理开始进行“形”与“质”跃迁，另一方面也对电子招投标市场建设与监管提出巨大挑战。