中交集团供应链管理信息系统注册流程资质怎么填

好一点小编带来了中交集团供应链管理信息系统注册流程资质怎么填，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

中交集团供应链管理信息系统注册流程资质怎么填

填写如下。
1、法人、股东的身份证
2、5个以上公司名
多准备几个公司名可以防止核名时不通过
3、确定企业经营范围
供应链管理公司常见的经营范围有∶供应链管理及相关配套服务;项目工程管理及咨询服务;仓储设备管理及咨询服务;仓储服务;数据库管理服务;数据处理及储存服务;商品信息咨询;母婴用品、家具用品、预包装食品、乳制品等的批发与零售;经营电子商务;国内贸易;经营进出口业务等。如果涉及危险化学品等物的仓储运输就需要办理相关许可，另外进出口业务等也需要办理相关资质。
4、确定企业经营地址一定是企业的实际经营地址，不能胡编乱造。可以是自有房产也可以是租用写字楼、办公楼。
5、注册资本及各股东出资额、出资比例

中交供应链系统怎么查询

可以在中交集团供应链管理信息平台查询。
供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、*商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品*、转运、分销及*的管理方法。供应链管理包括计划、采购、*、配送、退货五大基本内容。
计划：这是SCM的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
采购：选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来，包括提货、核实货单、转送货物到你的*部门并批准对供应商的付款等。
*：安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，是供应链中测量内容最多的部分，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
配送：很多“圈内人”称之为“物流”，是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
现代商业环境给企业带来了巨大的压力，不仅仅是*产品，还要为客户和消费者提供满意的服务，从而提高客户的满意度，让其产生幸福感。科特勒表示：“顾客就是上帝，没有他们，企业就不能生存。一切计划都必须围绕挽留顾客、满足顾客进行。”要在国内和国际市场上赢得客户，必然要求供应链企业能快速、敏捷、灵活和协作地响应客户的需求。面对多变的供应链环境，构建幸福供应链成为现代企业的发展趋势。

如何加入*采购网成为供应商？

加入*采购网，成为供应商，方法如下：

1、登陆“中央国家机关*采购网” －点击“供应商注册”栏目 －先仔细阅读《中央国家机关*采购中心供应商资格登记管理暂行办法》 ；

2、填报《中央国家机关*采购中心供应商资格登记申请表》；

3、生成纸制文本表格 ，连同经企业法定代表人签字确认和加盖公章提交。

以下资料一并交采购中心综合处：

1、经年检的企业法人营业执照副本复印件；

2、组织机构代码证副本和法定代表人身份证复印件；

3、开户银行出具的资信证明；

4、税务登记证副本以及税务机关出具的完税凭证复印件；

5、缴纳社会保障资金凭证复印件；

6、特许经营许可证书、业务资质证书、1509000 系列质量认证证书、品牌授权代理证书复印件。

7、企业上一年度资产负债表、损益表或注册会计师审计报告复印件；

8、公司简介（含机构设置、主要技术、经济指标和售后服务人员名单等）及公司经营的主要产品目录。

扩展资料：

*采购的法定概念是：①《中华人民共和国*采购法》中第一章第二条所规定的*采购（government procurement），主体是各级国家机关、事业单位或团体组织，采购对象必须属于采购目录或达到限额标准，或②《*和社会资本合作项目*采购管理办法》所规定的*和社会资本合作项目的*采购（即PPP项目采购）；在广义上是指利用财政（拨款、自有或融资）资金进行采购，对采购主体以及对采购对象是否属于集中采购目录或是否达到限额标准均无要求，或是利用社会资本进行PPP项目采购；在狭义上是指对货物和服务的*采购。

*采购的组织形式

国内*采购一般有三种模式：集中采购模式，即由一个专门的*采购机构负责本级*的全部采购任务；分散采购模式，即由各支出采购单位自行采购；半集中半分散采购模式，即由专门的*采购机构负责部分项目的采购，而其他的则由各单位自行采购。中国的*采购中集中采购占了很大的比重，列入集中采购目录和达到一定采购金额以上的项目必须进行集中采购。

参考资料来源：百度百科：*采购.

中交物资信息系统采购平台与供应链的区别

供应链采购与传统的采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但是，由于供应链各个企业之间是一种战略伙伴关系，采购是在一种非常友好合作的环境中进行，所以采购的观念和采购的操作都发生了很大变化。
在SCM管理环境中，企业的采购方式和传统的采购方式有所不同，这些差异表现为三个方面：
1. 从为库存采购向为订单采购转变
1) 在传统采购模式中，采购的目的就是为了补充库存，采购过程缺乏主动性，其采购即为库存采购。
2) 在SCM模式下，采购活动是以订单驱动方式进行的。
3) 订单式驱动的采购方法具有如下特点：
与供应商建立了战略合作伙伴关系，交易成本大为降低；
缩短了用户响应时间，实现了供应链的同步化运作；
实现了供应链精细化运作；
信息传递方式发生了变化；
实现了面向过程的作业管理模式。
2. 从采购管理向外部资源管理转变
外部采购管理是指*商将采购活动渗透到供应商的产品设计和产品质量控制过程。
1）实施外部资源管理的重要性
基于以下2点理由：
① 传统采购管理模式下，与供应商缺乏合作，需建立新的供需合作模式；
② 实施精细化生产、零库存生产的要求。
外部资源管理是实现SCM上述思想的一个重要步骤——供应链企业集成。
2）*商实施外部资源管理的要点
与供应商建立长期的、互惠互利的合作关系；
在供应商之间促进质量改善和质量保证；
参与供应商的产品设计和产品质量控制过程；
协调供应商的计划；
与供应商建立合作伙伴关系。
3、从一般**关系向战略协作伙伴关系转变
1）在传统的采购模式中，供应商之间是一种简单的**关系；在SCM模式下，这种关系转变成了战略合作伙伴关系。
2）基于战略合作伙伴关系的采购方式，为解决一下问题创造了条件：
库存问题；
风险问题；
便利问题；
降低采购成本问题；
组织障碍问题。

中交机电局物资管理系统注册时提示系统异常是怎么回事

系统异常是由于您的*或者是电脑系统崩溃了，从而导致它无法正常工作。
原因可能与浏览器有关。
1、在操作时请使用系统自带的InternetExplorer浏览器，IE8或以上版本。使用其他浏览器可能会出现问题。2、浏览器设置、开启“兼容性视图”和“自动清除浏览器缓存”功能，方法如下。
1.开启“兼容性视图”模式。2.设置“自动刷新缓存”。3.设置“可信任站点”。
如频繁出现“|P地址变化。请重新登陆”的情况。请由信息化人员设置为固定的|P地址。

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