请各路高手帮我下写超市生鲜采购工作亮点

好一点小编带来了请各路高手帮我下写超市生鲜采购工作亮点，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

请各路高手帮我下写超市生鲜采购工作亮点

简单给你个思路吧！
首先要考虑到人们对蔬菜的要求，新鲜，便宜，最好是绿色食品无农药
然后是摆放位置，是否合理，蔬菜也是有好有坏的，如何把蔬菜合理的堆放
在然后是如何做到及时处理萎蔫蔬菜！及时下架或者是打折处理
那么还要特别要提到是你要注意写出产品的*周期的问题，也许你在实际工作中还有好的想法，从消费者，和商家，以及菜农，如何贯穿成一条线上面做文章，力争做到利润最大化，损失最小化！

如何用ppt做采购部工作总结

1.选择一个适合自己的PPT模板可以让自己在第一时间里脱颖而出，很多PPT模板已经有固定的框架，可以直接把内容填入，也帮你节约了很多时间。可以去各大素材网上下载。简约、商务风格适用于大部分职场人士。设计、美工等行业可以选择创意类。

2.PPT首页列好内容工作汇报 和 汇报人：XXX     就好。然后规划好内容大纲。工作总结要分几部分阐述，侧重点在哪里。

3.第一部分。可以介绍本阶段工作完成情况。结合图表可以给人更加直观的印象，可以与去年完成的工作情况进行对比，更加深刻。

4.第二部分。工作中的亮点。可以将自己在工作中挖掘的创新想法付诸实践后所取得的成果拍成视频小短片添加到PPT中。例子：之前一个事项的审批需要几个领导签字（其中一个领导不在便完成不了），改成电子化网上审批流程后，更加便利和效率。

5.第三部分。本阶段工作中发现的问题，存在的不足。可以将问题详细列为几条，具体说明。内容可以分多张PPT进行阐述。

6.第四部分，根据存在的问题提出的整改措施。改进情况和措施执行力如何。

7.结尾部分。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，将怎么怎么做，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献.

采购员的优势有哪些?

一个普通采购员会有怎样的光明前途？
采购员是一个很有延续性，可以长时期投入的职业。采购职业对于一个刚毕业、没有很强专业背景的学生党来说，很适合，因为要求的起点并不高。很多人都是从基础的采购员或采购助理开始做起的。然后随着对行业的熟悉，对基础的采购流程的熟悉，逐渐开始负责企业一定业务的采购，成为正式的采购员。在往上就是采购经理、采购总监等，这是一条职业发展路径。
起初做采购员，一般都是从基础做起，入行门槛不高，主要看一个人的性格和品质。一个合格的采购员要关注采购行业的最新动态，懂得采购行业的相关知识，还要求要具备有效率的执行能力、能吃苦的能力、一定的数据分析能力、快速应变能力、社会交往能力强等多方面的综合。对一个人的能力成长和综合素质的锻炼是很强的。有些人以为采购员的工作很简单，就是按照流程去做，基本上没有个人发挥的空间。其实这是错误的。如果要想成为一名优秀的采购员，就要充分发挥主观能动性。怎么样才能成为一名优秀的采购员呢?
作为一个优秀的采购员首先要树立明确的目标，需要准确地掌握各种物资的市场供应情况；另外采购的渠道要拓展到多个，选择高效渠道比如互联网采购（像大家知道的阿里巴巴、必联网、慧聪网等要结合起来）；在三家或三家以上的供应商选择，对比最优产品并把握好质量；严格控制采购进度；努力更新自己的知识，结合实战，锻炼自己的沟通协调能力。
在采购员经验积累2-3年左右，就有成为采购经理可能。采购经理是采购管理职位，它的薪资待遇是非常有前途的，一般在8-30万。有25.8%的采购经理能享受与业绩直接挂钩的浮动奖金制度。这是一个专业性很强的管理岗位。做采购经理的人不仅对一个企业的采购计划进行制定、实施，还要熟悉市场、资金、供应链等方方面面，所以采购经理人可以平移做市场，做营销甚至是总经理。
总之，采购员是一份前途相当光明的职业~~~

工作总结怎样才能写的出彩？

再过几个月就到了打工人写年度工作总结的季节了。这10多年来我也看过不少工作总结，有入职新人写的希望风格，也有职场老鸟敷衍了事的。但是能给我留下深刻印象的工作总结不多。工作总结该怎么写？怎么样才能写得出彩？是一个困扰很多职场人的问题。

早晨泡好咖啡打开电脑，熟练地敲出“年度工作总结”六个加粗的大字后，第一个问题就是写什么呢？回想忙忙碌碌的一年，好像没有做什么惊天动地的大事，多是些杂事，没有啥亮点可以来写。一篇没有亮点的工作总结，绝对不是好总结。那我们今天就从工作总结的关键入手，如何找到亮点。

首先问大家一个问题，你对工作亮点的定义是什么？有人会说亮点就是完成了工作目标，亮点就是学到了新技能，解决了头疼的问题……我觉得亮点概括起来就两点，第一，它是差异化的体现。比如大家都完成了某项工作指标，大家都一样的好，那就不算是亮点。但是，如果你超额完成了指标，在一群人中个儿最高，你就是亮点。其次，亮点是私有的，个性化的。还举上面的例子，大家都完成了指标。对于职场老鸟来说，这就是分内事。而对于刚进职场的新人来说，同样的指标就是严峻的挑战，达成目标一定是克服了困难，最终获得了成长，这就是亮点。简单来说，亮点就是与众不同，实现自我超越的结果。

有的时候好的结果可能是运气带来的，如果我们就此满足了，这无异于靠天吃饭。这种亮点没有可持续性，结果充满不确定性。我认为亮点应该是计划好的，而不是事后“总结”出来的。所以做年度总结之前，我们应该有一份工作计划。所谓工作总结就是对年初制定的工作计划进行检查和评价而已。

一份好的个人工作计划，需要包含以下要素。

1）要设置科学的目标，也就是要符合SMART原则。

--S代表具体(Specific)，要切中特定的工作指标，不能笼统;

--M代表可度量(Measurable)，数量化或者行为化的，验证指标的数据或者信息是可以获得的;

--A代表可实现(Attainable)，在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标;

--R代表相关性(Relevant)，与工作的其它目标是相关联的;指标是与本职工作相关联的;

--T代表有时限(Time-bound)，注重完成的特定期限。

2）有工作方法，知道怎么来做。

3）按照时间进度识别出任务的关键节点，设置好里程碑（Milestone）用于及时检查和纠偏。

4）一定要有明确的交付物，这样便于后面的评价和改善。

此外，工作计划还要和自己的个人发展计划（IDP）结合起来。将具体的工作任务和自己能力提升的需求联系起来。这样一些简单的事务性工作都会变得有意义，关键是能帮助你提炼出亮点。举个例子，让大家体会一下工作计划和IDP结合产生的化学反应。

一个新入职的采购员，一般都会被安排整理合同档案这样的工作。这是个典型的事务性工作，只要在规定时间内，按照存档要求做好整理就OK了。单纯从工作内容和结果来看，真的没有什么亮点。但是，这个新采购员他有自己的IDP，他的第一个阶段目标就是掌握采购流程，熟悉业务，尽快成长为老鸟，可以独当一面。有了能力提升的需求，那么他在整理合同的时候就会留心观察合同后面的过程文件，这些过程文件就是采购流程的执行结果。通过阅读这些文件，相当于从第三人称视角做了一遍业务。如果整理100份合同，积累了100个业务的经验。此外，他还会对采购物资的种类、价格水平、供应商情况等等有更多的了解。甚至通过对比不同采购员的单据，发现每个人的特点，对他们的专业水平有自己的评价。试想到了年底总结的时候，这位新人对流程、业务还有团队都有自己深刻的理解，甚至能提出极具价值的改善建议。看了这样的报告之后，领导对这位新人的评价很可能是，工作积极主动，有想法，看问题全面深刻。这就属于尖子生，要着重培养，发展的机会也就比其他新人多。

工作计划有了，执行也是个关键环节。评价一个人的执行力最简单的标准就是“靠谱”。要做到这一点，首先要建立一个归纳整理和有效跟踪的系统来管理我们的工作项。保证每一项工作任务都被及时地记录，不会被遗忘。并且根据优先级设置提醒功能，有条不紊地处理。这样做的好处是，你会形成自己的工作节奏，更有效地管理时间，提高效率。把工作和生活分隔开，提高生活品质。这一点是多么重要，中年职场人应该深有体会。另外，建议大家养成做工作记录的习惯，在总结和回顾的时候你就不会错过一些关键的信息和细节。在一些生死攸关的时刻，帮助你逃脱升天。

因为工作中用邮件比较多，所以我用Outlook的任务功能建立了自己的工作管理系统。它的优点是可以和邮件无缝对接，直接转化为任务，还可以设置优先级和提醒。最棒的是，每一个任务项不但可以记录文字，还可以插入PDF、excel和图片等附件。如果空间不够，也可以和onenote链接，扩充空间任你发挥。缺点是在移动端体验不好，对多人任务的支持也不够。关于To do list相关的话题，网上有很多的心得，工具也很多，比如印象笔记、Notion等等。大家有兴趣可以根据自己的情况来选择。关于执行力方面是一个比较大的话题，三言两语也说不完，这里我推荐大家去了解一下GTD，这本书介绍的方法很实用，可以提高你的工作效率。

我们从如何写工作总结聚焦到找“亮点”上，然后顺着逻辑谈了工作计划和执行的相关内容，接下来我们要谈的就是Check，检查。检查的环节必不可少，通过定期的检查可以及时发现工作中的不足，进行调整确保工作目标的达成。针对检查中发现的问题和自己能力上的短板，要总结经验和方法，进行改善。这些动作有人称之为“复盘”，那么年度工作总结就是一次"年终大复盘“。

啰里啰嗦讲了一堆，我们来梳理一下，看看怎么样才能写好工作总结。

1）首先我们制定了计划——种下亮点的种子（P）；

2）接着我们运用科学的方法和工具去实施计划——给种子浇水、施肥（D）

3）过程中不断地检查发现问题，总结经验和方法——给我们的亮点树除虫、修剪（C）

4）有了总结的经验和方法后，实施改善活动来提升能力——收获亮点果实（A）

一套流程下来，再接受新的挑战，继续一个PDCA循环。PDCA循环又叫戴明环，是质量管理的工具。当然工作质量提升也属于质量范畴，一样可以使用PDCA来不断改善。每一个PDCA循环是沿着台阶向上的，而每一级台阶就是IDP中的一个Milestone。当我们理解了这套模型，就能提前规划亮点，然后把它做出来，最后写总结就是水到渠成的事了。

工作总结报告模板(精选5篇)

总结 是对前一阶段工作的 经验 、教训的分析研究，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。下面是我为大家整理的 工作总结 报告 模板，仅供参考，更多工作 总结报告 模板点击“ 个人总结 ”查看。

工作总结报告模板1

这个月我们开展了《勇敢的我》主题活动，我们和幼儿共同谈论什么是勇敢，了解 故事 中小主人公战胜胆怯，勇于认识错误、改正错误的心里过程，在有意设计的情境中锻炼胆量，在远足、嬉戏等活动中抵御寒冷。

为更好地开展活动，我们还相应地布置了主题环境，如布置“我不怕，我勇敢”专栏，让孩子大胆画出自己在生活中表现勇敢精神的事;师生共同把活动室布置成冬天的景象，挂上冰凌，贴上雪花剪纸等;布置“勇敢的人、不怕冷的人”，收集警察、*、人们冒着严寒工作的图片等。

天气越来越冷了，保育工作丝毫马虎不得。平时注意提醒幼儿洗手时不弄湿袖口;午餐和点心、茶水的供应要保温，提醒幼儿常喝水;晨间活动时加强运动量，带幼儿晨跑热身，感受大家一起锻炼的快乐……

另外，家长的支持也是使活动很好开展的不可缺少的一方面。如，请家长在家中鼓励孩子自己做一些力所能及的事，有意识地帮助孩子克服害怕心理，勇敢地面对困难等。

新年的钟声已经敲响，走过的是时间，留下的是果实，送走的是失败，迎来的是成功。在欢笑与成长、忙碌与充实中，即将结束这个学期的工作。回顾本学期孩子的变化，我感到欣慰与自豪，因为我看到了孩子在不断的进步，天真可爱的孩子们在健康、快乐、幸福的成长。下个学期我们将继续努力，创造出更加灿烂辉煌的明天。

工作总结报告模板2

__月份的工作未见实际成效，让我十分沮丧，在同事和王经理的帮忙下使我化悲痛为力量，增强了自己的信心。认识到这个月业绩差的原因，以及在下个月的工作中更加注意调整自己的心态以及学习同业优秀置业顾问的 *技巧 。现就__月份工作中的薄弱之处总结如下：

1、没能很好的调整自己的*心态，总是太急功近利，急于求成，太注重个人以及公司的*业绩，*心理战术方面做得不够好。

2、没能很好的抓住客户的购房心理以及吸引客户的亮点，对客户没有针对性的讲解，导致没能很好的了解客户的购房心理等等。

3、对楼盘讲解过多，没有进行系统条理的分析客户的需求而导致客户听后当耳边风，甚至很多资料客户不易记住。

4、对于专业知识以及楼盘的综合知识方面，在领导的培训下基本已经很熟练的掌握，但在*技巧和技能方面不能很好的运用到实践中。

以上各条是在我冷静的思考和同事们的分析下得出的总结、在下个月的工作中必须时刻铭记各条，应对每一位客户都持续良好的心态;在铭记和纠正以上各条错误的同时多学习心理学方面的知识，所谓知己知彼百战百胜。我相信如果能决定出客户的购房需求再进行正对性的楼盘解说后必须能有优异的成绩。

工作总结报告模板3

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范 措施 ，切忌“从一而终”。

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识__，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢__，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的 心得体会 作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个*利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个*，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与*无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动*。凡是有关*的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以*为主，我们辅助。采购与*是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

工作总结报告模板4

今年通过全体员工的奋力拼搏，开拓创新，勇于进取，公司业务取得了长足发展，业务规模创造了历史同期纪录。回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、团结一心，个人业务取得突破性发展

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基础。根据__公司各个时期的企划方案，我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施，利用多种*模式，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。公司一开始就加大了队伍建设力度，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。

二、奋勇拼搏，团体业务稳中有升

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是__ 保险 的交集市场，因此，竞争尤其激烈。一年来，我们除了维护好已有的 渠道 外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市常

三、雄踞市场主导，再创辉煌

按照__公司的统一布署和安排，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感，农村保险工作开始提速。我司积极想办法，探寻出路，并大胆尝试，先后在多个乡村设立服务点，把保险服务延伸到农村，极大地方便了当地群众，减少了他们的投保、理赔成本。

工作总结报告模板5

在这一年来我作为___物业的前台客服，接待着来往的业主，记录着业主们通过*传递的问题，并及时的将这些问题反馈给公司，对小区做好改正和修整。现在，对一年来的工作做如下总结：

一、个人的提升

在一年来，我不断的对自己提高要求，严格的按照工作要求去执行公司的任务，做好自己的工作职责。当然，做为一名前台客服，我们最主要的工作要求就是在 接待礼仪 上。无论是客户还是业主，我都要做好十足的准备去面对。

一年的学习中，我主要偏重在礼仪方面的练习上，因为我认为，工作只要认真，仔细，严格的要求自己，就能够做好。但是礼仪方面，只能靠我们不断的练习，不断的去巩固，加深自己的记忆才能得到更高的提升。

在工作中，我努力时刻保持的状态去面对业主，每一位到访的业主，无论老少，我都会用适宜的 问候语 亲切的问候，并进行招待。作为__物业的一员，我知道，我们在工作中，最重要，也是最基本的事情就是和业主们搞好关系，只有你和业主有良好的关系，我们之间的工作才能进行的更顺利。

在客服的工作方面，我着重加强自己和业主们的联系，努力去记住业主们的名字和喜好，在带着人性化的工作，去努力的亲近业主。在不断的努力过后，我确实得到了很多业主的信赖。也让我们物业的工作变得更方便展开。

二、个人的工作方面

在工作的时候，我尊崇“业主至上”的原则，业主作为我们的衣食父母，我的工作又是前台客服，在工作上，业主就是我主要的工作核心。围绕着业主，我尽量的拉近自己与业主们的关系，让自己能和每位业主都说上话。

在日常的工作中，如果遇上业主有麻烦，我也在会积极的去帮助他们，在工作中，在生活中我都和业主成为了朋友，这样的情况让我的工作有了很大的提升。

在接到业主们的问题的时候，对方的语气也不会过于激动，能够更好的了解情况，也方便我们更好的解决问题。

三、总结

在总结了自己一年的工作中后，我确定，我和业主们的关系，是我在工作中最主要的“法宝”。越是亲密的业主，也就越是会支持我们的工作。所以，在今后的工作中，如何去维护自己与顾客的关系，如何去让顾客更加的满意，就是我的目标。在今后一年的工作里，我也要继续努力!

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企业采购工作如何创新工作思路

采购创新工作思路有：开源：扩大供应商和选择范围；节流：合理且严格控制采购成本；风险控制：加强人员风险意识，进行法律及风险控制培训，强化风险控制制度建设；规范化；进取。
拓展资料：
企业采购（Enterprise Purchasing/Business Purchasing/company procurement）
企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购。企业是大批量商品生产的主体。为了实现大批量产品的生产，也就需要大批量商品的采购。生产企业的生产，是以采购作为前提条件的。没有采购，生产就不能进行。企业的采购不仅采购数量多，采购市场范围宽，而且对采购活动要求特别严格。他要对全厂的需求品种、需求量、需求规律进行深入的研究，要对国内国外众多的供应厂商进行分析研究，还要对采购过程各个环节进行深入研究和科学操作，才能完成好采购任务、保证企业生产所需的各种物资的适时适量供应。
供应商：是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。
合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
购物申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购中心的单据，此单据须有部门经理和其他有审核权限的领导签批。
供应商选择考察表：是确立为公司合格供应商前对供应商进行评估的表格，一般由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交商务经理与运作中心总监时行审批。
供应商考核表：是每财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。
终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质情况或考核不合格等提出与其终止合作的报告，此报告由相关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级上报审批。
抽货检验标准：此标准是对采购物品进行检验的参照标准，由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。
货物检验报告：是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。

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