刘斌 深圳公司地址 沈阳惠天热电 股份有限公司怎么 样。 这单位好吗 - ...

好 。 本公司全体董事保证本配股说明书的内容真实、准确、完整，国家证券监督管理机构对本次配股所作出的任何决定，均不表明其对发行人所配售的股票的价值或者投资人的收益作出实质性判断或者保证，任何与此相反的声明均属虚假不实陈述。

公司股票上市的证券交易所：深圳证券交易所

股票简称：惠天热电

股票代码：0692

公司名称：沈阳惠天热电股份有限公司

公司注册地址：辽宁省沈阳市沈河区热闹路47号

配股主承销商：中信证券股份有限公司

公司聘请的律师事务所：沈阳市第四律师事务所

配售股票类型：人民币普通股

每股面值：人民币1.00元

配售比例：以1999年期末总股本23,007.9881万股为基数，每10股配售3股（以现有总股本每10股配售2.947162股）

配售发行的股票数量：3,221.1607万股

配售价格：每股人民币10.00元

上市证券交易所：深圳证券交易所

股票简称：惠天热电

股票代码：0692

一、绪 言

本配股说明书根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》和《关于上市公司配股工作有关问题的通知》（证监发[1999]12号）、《公开发行股票公司信息披露的内容和格式准则第四号< 配股说明书的内容与格式>》（1999 年修订）及*《关于上市公司配股工作有关问题的补充通知》（证监公司字[2000]21号）等国家有关法律、法规和文件编写。

本次配股方案是经沈阳惠天热电股份有限公司（以下简称“本公司”）2000年 8月17日召开的第三届董事会第三次会议同意，并由2000年9月20日召开的2000 年第二次临时股东大会作出决议通过。本方案已经中国*沈阳证券监管办公室沈证办上市字[2000] 37号文初审同意，并经中国证券监督管理委员会以证监公司字 [2001]34号文复审批准。

本公司董事会全体成员确信本说明书不存在任何重大遗漏或者误导，并对其内容的真实性、准确性、完整性负个别和连带责任。

本次配售的股票是根据本说明书所载明的资料申请发行的。除本公司董事会和主承销商外，没有委托或授权任何其他人提供未在说明书中列载的信息和对本说明书作任何解释或者说明。

二、配售发行的有关机构

1、股票上市的证券交易所：深圳证券交易所

法定代表人：桂敏杰

注册地址：深圳市深南中路5045号

*：(0755)2083333

传真：(0755)2083947

2、发行人：沈阳惠天热电股份有限公司

法定代表人：卢树春

注册地址：辽宁省沈阳市沈河区热闹路47号

联系人：李俊山 刘斌

*：(024)22928062

传真：(024)22939480

3、主承销商：中信证券股份有限公司

法定代表人：常振明

注册地址：深圳市罗湖区湖贝路1030号

联系人：焦阳、鲁春阳、刘洪涛

*：（010）64654818

传真：（010）64661041

4、副主承销商：国信证券有限责任公司

法定代表人：李南峰

注册地址：深圳市红岭中路1012号国信证券大厦二十层

联系人：高健、孙雷

*：（021）53084553

传真：（021）53084311

5、分销商：光大证券有限责任公司

法定代表人：王明权

注册地址：上海市浦东新区浦东南路528号上海证券大厦

联系人：吕闻念、赵杨

*：（0755）3788766

传真：（0755）3788877

战略管理的设计、实施和评估

摘要：战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。通过以上四个步骤的工作实现四个目标：1．明确一个机构或企业的宗旨；2．建立起若干年之后的奋斗目标；3．选择适应自己机构或企业的战略；4．制定实施战略的相应政策。企业或机构的宗旨是非常重要的，宗旨是使一个企业区别于其他同类企业的有关企业目的的陈述。外部环境因素分析中最重要的是社会的宏观环境分析。宏观环境分析中应考虑的五大变量:1．经济力量。2．社会文化和环境。3．政治和法律。4．技术。5．竞争对手。内部环境因素的分析主要包括企业或机构的管理、市场营销、财务／会计、生产／作业、研究和开发以及计算机信息系统的支持。战略分析与选择阶段是企业或机构在战略形成过程中的最后一个阶段，也是最关键的一个阶段。战略分析和选择将决定着企业的发展和命运。

美国教授费来德・R・大卫在《战略管理方法》一书中，认为战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。通过以上四个步骤的工作实现四个目标：1．明确一个机构或企业的宗旨；2．建立起若干年之后的奋斗目标；3．选择适应自己机构或企业的战略；4．制定实施战略的相应政策。
一、确定宗旨
企业或机构的宗旨是非常重要的，正如美国著名的管理学者彼得・杜拉克(Peter.Drucker)教授所讲的那样：“经营宗旨如此独特，是造成一个企业或机构经营失败的唯一原因，也是最重要的原因。”那么宗旨的定义是什么？根据美国管理学者John Pearce和Frecl David两位学者的定义，宗旨是使一个企业区别于其他同类企业的有关企业目的的陈述。美国管理学者迈克・吉尼斯（Vern,McGinnis）教授认为，一个良好的宗旨陈述应包括五方面的内容：1．应该明确企业是什么和希望成为什么；2．在战略上允许企业创造性地发展，而在战术上限制企业进行一些冒险行为；3．使本企业或机构有别于其他同类型的企业或机构；4．应指出作为评价企业现在和未来活动的框架；5．陈述应该准确明白，易于被整个企业或机构所理解。概括起来说，宗旨陈述应包括以下九个方面的内容：顾客，产品／服务，市场，技术，关注生存、增长和盈利，哲学，自我意识，对公共事业的关注和对企业内部职工的考虑。
二、外部环境因素的分析
外部环境因素分析中最重要的是社会的宏观环境分析。宏观环境分析中应考虑的五大变量：
1．经济力量。
美国众多的学者研究表明，共有27项经济因素的变化可能给企业带来机会或威胁。核心的经济因素有六大部分：（1）国家宏观经济政策，国民经济发展趋势，三大产业之间的比重和关系，通货膨胀率、利率的水平和价格政策；（2）国民适应经济变化的行为，即失业水平，居民的平均收入，消费与储蓄的比例关系，地区和消费群体的差距；（3）金融政策，货币政策，本国货币在国际金融市场上的价值，银行信贷的方便程度，股票市场的动向；（4）外经贸政策，即进出口情况，劳动力和资本输出的变化；（5）财政政策，即*的赤字预算，税收政策和外债的承受能力；（6）国际经济的影响，即欧共体，北美贸易自由区政策，最不发达国家联盟的经济政策以及亚洲经济的高速发展，石油输出国组织的政策等。
2．社会文化和环境。
影响企业战略的主要社会、文化、环境以及人口方面的变量多达34项，但主要的因素可分为四部分：（1）社会因素：家庭结构的变化、离婚率的高低、单亲家庭的增加、儿童生长和保健的状况、社会职责感；（2）文化因素，即人们的价值观、士气、风俗习惯、文化传统的行为准则，劳动者的教育水平，对工作的态度变化，职业分布的变化；（3）人口因素。社会老龄化的问题，人口在民族和性别上的比例变化，人口和地区再教育水平和生活方式的差异；（4）环境因素。对自然环境的保护、废品再利用政策、水及空气污染、生态平衡和土地沙漠化等问题。
3．政治和法律。
通常影响企业的政治、法律方面的因素有如下几方面：*政策的稳定性、税率和税法的变化、企业法、雇佣法、反垄断法、广告法、环保法、关税、专利法的改变。政治运动、国防（军费）开支、进出口政策、*预算和货币改革，各地方*的特殊法律规定，对外国企业的态度等。
4．技术。
随着科学技术的高速发展，当今社会计算机广泛应用，国际互联网高速发展，机器人柔性工厂，高效药物，太空通讯，激光技术，卫星通讯网络，光导纤维，生物工程和生命工程等革命性的技术变化已经给企业生产过程和技术带来了巨大影响。技术革新可以对企业的产品、服务、市场供应者、供货、竞争者、顾客和市场*手段产生极大的影响。
5．竞争对手。
竞争对手通常来自相同行业，甄别竞争对手主要考虑对方的强项、弱项、能力、机会、威胁、目标和战略。收集和评价竞争对手的信息是形成战略取得成功的基本条件。但鉴定竞争对手不是一件容易的事，大多数综合型多部门经营的企业一般不提供*和利润方面的信息，私有制的企业更不出版和公布任何财务和市场营销方面的信息和资料。关于竞争分析中的行业分析，美国哈佛教授迈克尔・波特提出著名的行业分析技术，也称波特分析因素模型，即潜在进入，开发替代产品，供方讨价还价的能力，*方讨价还价的能力和现有企业竞争对手的分析；读者感兴趣可以阅读1997年出版的《竞争战略》（作者：迈克尔・波特，陈小忆译）一书。
三、内部环境因素的评价
内部环境的分析是对自己组织的长处与缺陷的分析，而内部环境与外部环境不一样的根本点在于，企业或机构内部能够控制自己内部环境。内部环境因素的分析主要包括企业或机构的管理、市场营销、财务／会计、生产／作业、研究和开发以及计算机信息系统的支持。
1．内部管理分析。
管理因素的分析内容主要包括计划、组织、激励、人事和监控五方面，而这五种职能又与战略管理的各阶段是相互影响、相互依赖的。从战略制定阶段来讲，管理的计划职能更为明显，这里所指的计划主要针对企业或机构为将来做好准备的管理活动。从战略实施阶段来讲，涉及到组织、奖励、人事三项管理职能；组织管理主要是指全部的协调职权利关系的管理活动；激励管理主要是指调动全体职员积极性的全部活动；人事管理活动主要是指人员安排或人类资源管理；从战略评估阶段来讲，则是管理的控制职能，控制管理是指所有保证实施结果与计划相一致的活动。
2．市场营销分析。
美国学者J.Evans和B.Berman对于市场营销分析指出了9项市场营销的功能。（1）消费者分析；（2）购*供应；（3）推销产品／服务；（4）产品和服务计划；（5）价格；（6）流通；（7）营销研究；（8）机遇分析；（9）社会责任。社会责任主要从产品的安全性能和合理的产品价格来考虑。而广义的社会责任是企业管理者对整个社会的进步和保护全社会的利益理应承担的一种管理责任，无论是广义还是狭义的范围，各个机构或企业与社会的各方利益总是相矛盾的，不可能有一个使得每一方面都满意的战略。不过企业所承担的社会责任需要具体分析，类似中国的企业办社会的现象，从某种程度上也阻碍企业自身的发展。

3．财务分析。
财务状况是经常被考虑作为一个最好的评价企业竞争状况的衡量标准，确定一个机构财务优势和不足是有效制定战略的基本原则。企业财务因素的变化会改变和终止现有企业战略或实施过程中的战略计划。美国财务教授James Van.Horne提出，财务管理功能主要取决于筹资决策，投资决策和分配决策。投资决策涉及到企业的资金如何在各工厂、各类项目、各种产品三者间分配的问题。一旦战略形成，资本预算决策要求成功地实施战略；筹资决策考虑确定企业的最佳资本结构和包括采取各种有效措施增加企业资本。筹资决策必须考虑近期和长期两方面对流动资金的需要。两个关键的财务比率能够表明一个企业的筹资决策是否有效。一个是负债与股东总资本的比率（也称债务与自有资本比率），另一个是总债务与总资产的比率（也称债务与资产比率）。分配决策主要考虑每股分红，分红支付时间是否稳定，再购*股票或股票的保险。分配决策会影响投资者和股东对企业的投资信心和股票在股市上的表现。
4．生产／运行。
企业生产／运行是企业的投入转化为产品和服务的一系列活动。各个行业的市场需求不同，企业的投入加工、生产也不尽相同，但生产运行管理的具体内容是一致的。美国管理学者罗杰尔・斯格洛德尔（Roger,Schroder）提出了生产运行管理中的五项职能或五个决策领域。（1）加工系统决策。（2）生产能力决策；（3）库存决策；（4）劳动力决策；（5）质量决策。
5．研究和开发（R和D）。
对于研究和开发业务来讲通常有两类，一个是利用企业内部的研究和开发力量，另一方面是利用外部的科研和开发力量。目前决定研究和开发预算的方法有四种：（1）如有可能，投资所有能够研究和开发的项目；（2）按照总*额提成投资；（3）与竞争对手投入相等的数量投资；（4）根据需要来确定，即有多少新产品需要替代落后的产品，估算的投资额。分析企业的研究和开发工作，需要具体分析企业高层管理者和具体管理人员能否抓住时机，看准市场，组织协调，筹集资金，利用企业内外的人才资源共同发展。
6．计算机信息系统（情报系统）。
计算机信息系统用于收集、记录、储存、分析、报告、来自各方面的信息，回答在制定和实施企业战略管理过程中出现的各种问题。信息管理系统的核心是企业各种类型的数据库以及有关高层管理人员决策过程中所采用的各类关键的数据资料。信息管理系统仅仅有数据库还不够，还需要在此基础上进一步评估，精选其精华，分析和判断企业战略选择所需要的关键数据。
四、战略分析与选择
战略分析与选择阶段是企业或机构在战略形成过程中的最后一个阶段，也是最关键的一个阶段。战略分析和选择将决定着企业的发展和命运。通常的做法有三个步骤：第一步为投入阶段，也称基础调研阶段，主要包括内部因素评价表（IFE）、外部因素评价表（EFE）和竞争对手的分析表：第二步为组合阶段，也称综合阶段，主要包括SWOT分析组合演变方法、战略定位和趋势变化分析方法（space）、波士顿咨询集团的四方格方法（BCG）、内外环境九方格模型演变方法（IF）和大战略模型方法；第三步为决策阶段，主要包括战略计划的数量模型，以上三阶段实际是九大模型的组合。以下简要介绍这九大模型的特点：1．外部环境因素评价表，重点放在研究评估企业或机构外部环境中的机会和威胁；2．内部环境因素评价表，主要用于概括整理企业在管理，市场营销，财务，生产，研究，开发和信息方面的关键优势和不足；3．竞争评价分析办法，主要是用于了解竞争对手的优势、不足、战略和目标，也是企业制定战略的重要方面；4．SWOT（Tows）组合方法，SWOT是由英文优势、弱点、机会和威胁四个单词的第一字母构成的，其基本出发点是每一企业的战略应发挥自己的优势从机会中获利（so）、克服弱点，从机会获益（Wo）、利用优势，避免威胁（ST）、使弱点最小化而排除威胁（WT）；5．战略定位和趋势变化分析办法（space），表明它们座落在一个有四个象限的坐标中，坐标的四个象限空间中有积极、保守、防御和竞争四个含义，而坐标轴线又代表资本实力、竞争优势、环境稳定性和工业实力。这种以坐标形式出现的战略分析，更具有客观性，容易理解和操作；6．波士顿咨询集团的四方格方法，是以相对的市场定位和工业增长率为坐标，来判断一个分厂或某一部门在企业、市场和行业的地位；从而为多部门的集团企业进行经营组合管理提供重要的依据；7．内外因素九方格模型：将企业集团的各个分厂和分部放在九个不同的方格中加以确定他们的位置，其横向是内部环境评价的总权数，分成强、中、弱三部分，其纵向是外部环境评价的总权数，分成高、中、低三部分，从而构成九方格模型；8．大战略模型是以竞争定位和市场增长率这两个评价参数为基础而构成。每一个象限排列战略可选顺序，并列出可采用的战略选择；9．战略计划数量模型是建立在IFE,EFE,Tows,Space,BCG,IE和大战略等几种分析模型基础上，更具有全面综合考虑的特点。
以上内容均为定量分析，实际上企业的战略除了定量分析之后，还有3项主要的定性分析：
1．战略选择的文化观念。企业文化为职工提供了一种认同感，激励职工为集体而不是只为他们自身利益工作，并能够增强企业作为一个社会系统的稳定性。
2．政治因素。任何机构都面临政治的压力，来自企业内部的政治压力影响到企业领导选择战略，不少人或一部分小团体的代言人也会将个人的利益、局部利益放在首位，而将企业的利益放在其后。为了使企业高层决策者在战略选择中减少或克服各方面的政治压力，做出最佳战略决策，美国两位学者Willian Guthand Milltan提出的五条指导原则会有一定帮助：（1）同等定局；（2）满意度；（3）着眼于长远利益；（4）普遍性原则；（5）寻求在重要问题采用对话的途径。
3．董事会的作用。历史情况表明，大多数的董事会作为局外人并不参与战略管理实施的工作。而当今社会，这种状况已有改变，董事会作为局内人更多地参与机构或企业的战略管理。近来对美国1300家大企业进行调查，近40％的董事会报告他们实际参与企业管理过程。在实际生活中，董事会的参与有利于企业的健康发展，同时减少企业内部风险，并能够协调解决企业与社会出现的各类问题。
总之，战略决策者从各种可行的战略选择中找到一个最佳的选择。在这一决策过程中，主要采取一些定量的方法，但并不是定量方法比较即能达到目标，因为他们决策过程，必将受文化、政治、董事会因素的影响。当然，战略选择结束之后，关键还取决于战略管理的实施和控制。

中国公民可以在国内的开户机构开B股吗？与开A股有什么不同？

一：可以，但是某些中小城市或某些中小券商无此业务。
二：与开A股的区别是，1 开A股当前情况下各地都是免费的，而开B股深圳帐户要缴纳120元港币，上海帐户要缴纳15美元。
2 开A股帐户资金可以为零，而开B股则要保证当天收盘前你的帐户里要存上7800元港币或1000美元
3 开A股帐户你可以任意指定托管银行，而开B股托管银行只能是当地的中国银行地级分行。
4 开A股帐户存取现金非常方便，通过银行柜台或ATM均可，但B股帐户存取现金非常麻烦，存钱要跑中行市行总部，取钱还要提前预约券商，过几天后凭支票到当地中行总部领取。

中国公民在国内能炒美国股票吗

中国人可以炒美股的。但是开户的流程是很麻烦的！
由于国内没有正规的可以代理开户的机构，你开户必须去美国本土开户，每个国家都会对自己的治本市场采取保护措施，就好比中国的股市禁止外国投资者炒作一样。外国人开户美国的帐户需要通过其严格的稽核才能获得开户的资格。所以舍近求远去炒美股，没有必要的！

中国公民在泰国遇难,可以在国内起诉吗

不可以在国内起诉。
在那发生的，应该适用于那里的法律，应该在那起诉。中国人在国外死亡，一般应当依照死亡地的国家的法律规定进行赔偿。如果对方不肯赔偿，死者的亲属应当去死亡地的法院去起诉。
《民事诉讼法》　第二十一条 对公民提起的民事诉讼，由被告住所地人民法院管辖；被告住所地与经常居住地不一致的，由经常居住地人民法院管辖。对法人或者其他组织提起的民事诉讼，由被告住所地人民法院管辖。
根据以上规定，只有被告在国内的，中国法院才会受理。

中国公民在国内可以配带象牙不

没有**，就没有杀害而且象牙有什么好的，非常难保养的啊，伺候它还不够费神

中国商人护照与中国公民护照有什么不同?

中国并不存在“商人护照”以及“公民护照”这些说法。中国普通老百姓所持护照叫做“普通护照”，亦称“因私护照”。大家自己去公安局申请的普通护照，基本都是一样的，没有什么不同。

中国公民用护照可以在银行开户吗？

不可以的
这个我已经试过了，没有办法
可以用身份证或者户口本办理银行开户

可以，银行一般认可的。除了身份证，护照也是一种公民的认可。
办理银行卡可以用身份证、户口本、护照以及军人的士兵证、士官证、军官证等军队发给的证件，还有港澳台往返大陆的通行证等证件。离开户口所在地外出就读的16周岁以下学生要求开立储蓄账户的，因其无居民身份证又不能随身携带户口簿的问题，凭本人学生证连同就读学校出具的证明为其开立人民币储蓄账户，办理小额存款。

中国公民可以在德国银行开户吗

你到美国来，在你的签证的有效期内
找到公司的地址，然后到这个地址的县 *** 去注册就好啦
一百多块钱
根据你的公司的经营内容，到银行去开个户头，把款打进去
然后你就开始运营吧！
你如果两年亏损，没有报税，那么你的公司就不能再经营了

中国银行港股开户可以么？在国内的中国银行可以开港股户吗？

可以尝试用金融界港股频道。在百度里搜寻“金融界”，就可以开启金融界网站，然后在网站里就可以登入港股频道，检视实时行情。
在中国银行开户是没有问题的，但是在银行开户的成本会比较高。目前银行的开户手续费在千分之3.而且开户要交100元RMB的开户费用。并且没有什么服务。建议你选择券商系的港股经纪行。比如像金融界港股业务中心的刘斌。
购*港股的原则：
1.注意港股的交易制度，是T+0交易，无涨跌幅限制。这个对于内地的投资者来讲，是要深刻注意点事情。优点是可以锁定当期的利润，但是缺点是如果没有时间盯盘，或者遇到大的利空，损失会比较大。
2.尽量不要碰仙股和细股。香港的股票，有一大部分的价格都在1港币以下。这是由于香港的市场竞争比较充分，资讯披露及时而且有效，所以市场给予每只股票的估值是趋于合理的。好的股票的价格就很高，而业绩差的股票，价格就会很低。但这并不意味着，低价股就是好的投资方向。
一方面细价股和仙股随时面临着退市，另一方面，流通性较差，不能及时的退出。所以不建议客户购*细价股和仙股。
3.购*香港的股票，要抱着价值投资的理念，如果有足够的资金量，*点大蓝筹和红筹股，每年的分红和升值是非常不错的。
购*港股，需要现在金融界港股业务中心开户。
1.本人的身份证和工农中建交的银行一张。（如果身份证的地址是集体户口，需要提供居住地址证明）
2.居住地址证明可以是近3个月的银行卡，或者水电煤气单（要求，就是单据上需要有机打的名称和居住地址）
3.填写开户表格，仅需10分钟时间，就可以填写完毕。
4.填写完表格后，会将开户表格邮递到香港，由香港的同事帮助客户开立账户。
5.账户开完后，会在3个工作日内将账户号等相关的资料传送至客户的邮箱。
6.客户拿到账户和银行账号后，就可以到相应的银行做境外汇款，然后进行**了。
现在投资港股，非常的方便，也非常的安全。
祝投资顺利！

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