建筑工地木工棚能否设在楼层上

好一点小编带来了建筑工地木工棚能否设在楼层上，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

不能

在建筑施工过程中，经常需要木工施工，如*模板等，也需要进行钢筋加工，如对钢筋进行焊接、弯曲等，上述施工操作一般都是在建筑物附近进行的，在建筑物的施工过程中，随时都有可能从空中坠落物体对施工人员造成人身伤害

1、木工加工棚的搭设不仅要满足规范和使用要求，而且防雨、防风、防砸、整洁美观，并挂中建安全宣传标语。木工加工区地面应进行硬化处理。

2、搭设在塔吊回转半径和建筑物周边的木工加工棚必须设置双层硬防护棚顶。

3、木工防护棚棚顶及侧沿采用蓝色，长轴方向两侧搭设防护栏杆封闭，上道杆高1200mm，下道杆高 600mm。防护栏杆刷红 白（黑黄）相间警戒色。防护棚两端应喷涂中建标识及加工棚名称。

4、朝向施工道路一侧的钢筋加工棚右侧檐口 下挂“当心机械伤害”提示牌，朝向施工道路。提示牌尺寸：宽×高：800mm× 1700mm。在相对的另一侧檐口下挂操作规 程图牌。图牌的尺寸为：宽×高=3000mm ×1500mm。图牌朝内。

钢筋加工棚长和宽尺寸，要根据钢筋加工数量和使用机械的多少确定加工棚的大小。

一般情况有6*9m、6*12m、9*12m等几种。

可以根据实际情况酌情采用，也可自行设计长宽尺寸。

没有。

1.钢筋加工棚可以套钢结构验收表进行验收。

2.木工加工棚可以套临建验收表进行验收。

实际上加工棚一类的建筑都属于临时施工设施，它的资料都不纳入竣工资料范围。只要保证它在规定使用时间内的功能和安全性能即可。

一个小型的细木工厂，大概需要四十万多点吧，两台热压机，新的20万左右，一个锅炉，2到3万。一台砂光机，一般的现在要六万左右吧，一台叉车，七到八万，这些是大件，小件像多片据，滚胶机，拉板剧，东西多了，虽然价钱不贵，但是那一样不要个万儿八千的，四十多万还不算厂房，和流动资金，

充实的学习生活又将结束了，这段时间里，一定有很多值得分享的经验吧，这时候需要好好地写一份学习总结了。很好奇学习总结是怎么写的吧，下面是我为大家收集的参观学习总结范文，欢迎阅读与收藏。

10月24日，在我校几位领导的精心安排和带领下，我与其他47位同事走进了杭州技师学院的校门。通过参观校园、听取介绍、会议报告等形式，他们先进而又充裕的实习实训基地，以及丰富多彩，氛围浓厚的校园文化都给我们留下了深刻的印象，我切实的感受到了他们严谨的教学模式、执着的研究精神以及所取得的丰硕的办学成果。

通过此次的参观学习，给我的感受除了震撼就是压力。与他们学校相比较，我校的硬件建设和软件建设还存在很大差距。当然，仅仅从建校时间和毕业生所拿到的学历证明来看，有这样的差距是在所难免的。但是，这样的差距给了我正能量，使我更加坚定了为职业教育做出力所能、无私奉献的决心。现将学习考察体会总结如下：

一、学院概况

校园占地面积435亩，总建筑面积11万平方米，图书馆藏书13万册。学院面向全省招生，在校学生6800人，在编教职工265人。学院设有汽车运用与维修、汽车商务与评估、汽车检测与维修、汽车钣金与油漆、汽车技术服务与营销、轿车维修与驾驶、数控技术应用、机械加工、模具设计与*、电器运行与控制等10个专业。其中汽车检测与维修、汽车钣金与油漆、轿车维修与驾驶三个专业是省级示范专业，汽车运用与维修是浙江省实训基地。

另外，通过此次参观我了解到杭州技师学院是杭州财政补助的事业单位，办学经费由杭州市财政全额保障，每年都会有一定数额的教学设备专项经费，建设资金也由杭州市地方机动财力及其他资金全额保障。因此，他们学校在经费来源方面远远超过了我校自给自足的经费来源方式，这使得我校与他们学院有了根本的差距。

二、良好的学习氛围和先进的实训基地

这是我参观这所学校后最大的感触，从参观了杭州技师学院，我看到了学校的文化氛围，教学设施、设备齐全，生活条件良好。我们在学校工作人员的带领下，参观了发动机拆装各项目实训室、汽车电气实训室、汽车底盘各个项目实训室、汽车商务实训室和朱军汽修实训室（包括钣金方向和喷漆方向）等等。经过一路的观察，我发现他们学校各项目的实训都有单独的实训室，这样就有效地避免了上课时外界或其他老师上课的声音干扰；并且每个实训室配有几台供学生学习的电脑和多媒体，机器设备齐全，工具摆放得井井有条，地面非常干净，这些都是我们应该参考学习的。

三、严格规范的管理方式

他们学院实行院、系二级学生管理运行机制，实行“道德银行”、德育实践周活动、“校园十佳”评比、早读、晚自修、宿舍夜查等制度，积极推进“7S”管理模式，重视学生良好行为习惯的培养，注重规范学生仪容仪表和日常行为，加强对学生的思想道德、法制安全、心理健康等教育，以严谨的校风、严格的管理、优良的教育得到社会各界的赞赏。

四、丰富多彩的校园文化

校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程，是学校可持续发展的动力，也是学校综合办学水平的重要体现，更是学校营造良好的育人氛围、提升学校的办学品位的内在需要。参观齐齐哈尔职业学院我们发现，职业文化和校园文化渗透到了整个校园的每个角落，它时刻对学生起着警示和熏陶作用。

他们学院积极营造健康文明的校园文化氛围，成立了注册志愿者协会、学生鼓乐队、橘子舞团、街舞社、心羽协会、礼仪队、妙音合唱团、莘莘文学社、书画协会、篮球社、羽毛球社、乒乓球社、台球协会、足球社、桌游社、排球社吉他社、轮滑社、动漫社、演讲与口才协会、棋社、电子竞技社、摄影俱乐部、跆拳道社、淘宝社、LOGO创意社、女生手工协会等32个学会少年个学生社团和各专业课程的学习兴趣活动小组，定期举办学生文化艺术节、学生技能运动会、学生风采展、周末活动、演讲比赛、歌咏比赛等活动，拓展学生的综合素质和创新能力。并且定期邀请专家学者、企业家、优秀毕业生到学院讲座，进行就业指导，传播当前最新信息和主流观点，不断开拓学生的视野。

目前，我校也在不断地在这方面做努力工作，比如增设各类型社团、增加个各团的活动时间、开展主题式升旗仪式等等。这就充分说明我校也在不断改进，不断提升自己的竞争力，并且在校园文化建设方面已取得显著成效。在此基础上，我认为，我校还应进一步加强企业文化和职业文化教育，从新生入学开始，通过聘请企业负责人讲座、到企业参观、制定职业规划等形式，将企业文化和职业文化融入到校园文化活动中，提高学生的职业素养。

这次参观学习，时间虽然短，但收获不少。通过参观学习，我不但看到了自身的差距，而且也增强了我们整改的动力。我相信，在我校各位领导的正确带领下，通过全体师生的共同努力，我们一定会在不久的将来赶上并超过他们！

20xx年9月20日至30日，在xx卫生局的组织安排下，在xx卫生局和妇幼保健院的大力支持帮助下，我xx卫生局组织全州八县、州妇幼保健院和农四师保健院的院长及相关科室人员，共计18人到上述妇幼保健院参观学习。

这次考察学习，受到xx省卫生厅领导的高度重视，xx卫生局精心安排考察学习单位和路线并亲自带队，各地卫生局和妇幼保健院搞好接待。我州紧紧抓住这一大好时机，派出全州八县、州妇幼保健院和农四师保健院的院长及相关科室的人员，怀着一颗感恩的心，带着开阔眼界、启迪思维，学习先进的管理理念参观了扬州、苏州妇幼保健院和宝应县妇幼保健院，同志们每到一处都受到他们的热情接待，大家边走边看，认真听取介绍，深入科室与对口科室的老师沟通、交流和学习。经过10天的参观学习，不管是市级还是县级妇幼保健院，他们那种先进科学的管理理念，人性化的服务，温馨的就医环境，快节奏和繁忙的工作，高标准的配置等等都给大家留下了深刻的印象。参观后大家都有一个共同的体会。那就是要凝聚自己的团队合作能力和加强团队间的沟通。认真思考，从我做起，从基础做起，鼓励大家任何事情没有做不到的，只有想不到的，只有大家团结一致，才是力量，通过这次参观学习，转变思维，更新观念，找出差距，把尼勒克县妇幼保健院新楼装修、各项设备仪器准备工作做好，更好的为尼勒克的妇女、儿童的健康服务。

xx市妇幼保健院经过多年发展，在医院管理、能力建设、人才培养、科研科教、医疗保健新技术新项目的开展等方面取得了显著成效。尤其针对xx市妇幼保健院产科建设、妇科宫颈疾病、产后康复、分娩镇痛、儿科以及妇幼保健项目等方面进行了详细了解，特别是xx市妇幼保健院的对外宣传、双向转诊制度的落实更是体会深刻。通过参观学习，收获很大。我们要将xx市妇幼保健院的先进经验带回来，结合实际，取长补短，积极开展新技术、新项目，更好地为老百姓服务，为医院创建甲等妇幼保健院奠定基础。

xx妇幼保健医院谨遵厚德、爱生、释悦、精进的医院精神，坚持走专科之路，抓特色品牌，不断为广大妇女和儿童提供优质、高效的医疗保健服务，受到了各界人士的好评和各级领导的认可。

20xx年x月x日分公司组织我们新职工参观由省四建公司承建的万科蓝山项目。这次参观由分公司经理zz和各个项目经理带队参观。在进入施工现场大门时，首先看到的是一条笔直的硬化水泥路，这条路是至东向西延伸至后门。在这条路南面是一排样板做法，其中有一间样板间、一步砌体墙、构造柱和靠尺墙、屋面防水等样品。其他还有两图六牌、各种操作规范、安全生产日倒计时牌等。在工程现场北面是施工现场，钢筋加工棚和木工加工棚是放在一起布置的，这样使塔吊的工作半径缩短，给施工带来了方便。而且塔吊下面有防护棚，里面有各种安全标志和配电箱，防止坠落打击。

接着我们来到施工住宅楼里观看施工情况，对我印象最深的`是该工程采用大钢模板施工。大钢模板施工作为一种成熟的施工工艺，发展至今已经有几十年了，多用于高层全剪力墙结构。近几年来随着清水混凝土建筑的不断增多，其优点和经济效益日益凸显。大钢模板的强度高、整体性好，混凝土成型后质量观感好，易于达到清水混凝土的标准。但其自重大，对垂直运输工具（塔吊）依赖性强，对场地也有一定要求，工程项目单层面积不宜小于600㎡，水平流水段以偶数为佳，而且流水段的对称性要强，楼层皆为标准层为宜。

大钢模板应堆放在塔吊工作半径范围内，以便于直接吊装。大钢模板存放在专用模板区。万科蓝山就有这样的大模板堆放区。墙体大钢模板施工的工艺流程：模板加工—放线—焊接定位钢筋—钢筋隐检、机电安装—清理—模板合模—模板加固、支设—模板校正—支撑及螺杆安装—模板预检—浇筑砼看模校正—拆模。

施工现场的成品保护也给我留下了深刻的印象，用泡沫板对阳角的保护、楼梯平台的保护、面层的保养等。我想到我们工地上的成品保护也可以借鉴四建工程的好的方面，提高我们所施工的工程的标准化程度。

这次参观对我有很大的感触，感觉到自己在项目上应该有更大的发挥空间，能使我在具体的工作中做的更好。相信我们二建直属四分在不久的将来也会达到更快、更高、更好的发展前景，这将是我们今后奋斗的目标。

市场化发展必然要求建筑施工企业向文明进步的施工现场要品牌、要效益、要管理。注重并且不断提升施工现场的文明程度，把企业文化倾入现场管理的每一个细节，每一道工序，每一个岗位，已经成为建筑文化发展的大趋势。其核心就是突出企业竞争优势，赢得市场选择的主动权。

创造性地把山西二建“大境界，大气量，大格局”战略发展目标与施工现场相结合，突出人文、生态、科学的企业文化理念，是提升山西二建项目管理品牌的有效途径。学“国字号”，看“省字号”，综合所长，合理利用，创新发展，应当是智者所为。

一个让市场欢迎的品牌，必然给人们留下难以忘怀的印象，简洁，大方，干净，利索！

湖南绸缪建筑的生产的各种建筑定型标准化产品都具有了“牢固耐用、安装简单、运输便捷”的特性。同样，也正是基于对产品质量精益求精的理念，绸缪建筑形成了一套完整而科学的产品质量保障体系。

作为工程施工安全防护器材领域的头部生产厂商，湖南绸缪对旗下生产钢筋加工棚、木工加工棚、临边安全防护栏、楼体安全护栏、塔吊护栏、施工电梯防护门、电梯井防护栏、配电箱防护棚、建筑施工卸料平台、建筑爬架安全防护网、施工围栏/围挡、各类施工防护棚等近百款标准化建筑安防器材产品，从原材料选料开始，就对生产的各个环节进行严格的统一管理，实行专人专责制度，细节实时把控，确保产品经过多次实验达标后方投入市场，确保生产出来的每件产品各项指标均能通过相关检验部门检测，同时对产品实现质量全程跟踪，这也从根本上为客户项目工地施工提供了牢固的安全保障。正因如此，多年来，湖南绸缪建筑产品质量远高于同行业整体水准，受到了众多项目施工方的高度青睐。

随着土地价值飙升，在寸土寸金的土地上，有足够的场地进行施工对项目部来说是非常奢侈的想法。今天笔者依据多年狭小现场施工实践，就项目部如何精心部署施工现场布置，克服施工现场狭小矛盾进行了总结，以期确保施工生产的全过程及各个层面、各道工序的顺利进行，满足项目工期、质量的要求。

施工现场平面布置是对施工组织设计中涉及的场地进行功能区域的划分，并安排好水平方向和垂直方向的交通组织，合理布局施工生产生活场地，材料的堆放和加工场地等，综合规划后将其反应在平面联系上的过程。对于对于场地狭小的项目设计合理的施工平面布置不仅能够在场地受限的情况下充分利用场地做好施工的各项工作，为项目的顺利实施提供保障，而且能够实现项目高效、快速地进展，可观地缩短项目的工期，提高企业的效益，同时展示出企业的安全文明绿色施工形象。

为克服施工现场狭小的困难情况，主要采取了如下组织措施。

一、实地考察分析，收集相关数据

1、在对现场进行深入细察前，应积极主动邀请甲方现场负责人，索取现场地质勘察报告、地上地下管线图、以及已原拆除建筑物的结构施工图等资料，组织相关技术人员（施工员、安全员、水电负责人等）对现场进行实地深入考察，充分了解到现场的详细实情。掌握以下的情况并收集相关技术数据，是否有可以利用的原有道路、上下水管网线的位置，地下是否有其它障碍物，业主所提供的施工用电电源负荷及变压器的位置，熟悉周边环境情况，是否存在扰民情况，是否有可以利用的下水管网、是否有可以利用的围墙。施工道路的进入口的设置位置，是否满足材料运输、大型机械的进退场。需要搭设的临时围档、生活区、办公区等临建的位置、大型机械设备的安装数量及位置初步拟定，充分考虑到不利因素，对存在的各个不利因素进行认真记录。

2、通过对现场的实地考察，初步确定好现场的临时设施的布置位置，绘制好施工现场平面布置图草图。

二、论证对比，优化方案

项目部召集各部门人员对现场布置方案进行论证对比，对各个布置方案进行优化设计，充分考虑各个方案存在的不利因素及有利因素，做到施工现场能够满足安全文明绿色施工需要，确定最终方案。根据已经施工图纸进行建筑物的测量定位放线，设置好建筑物的四周框线，对照已经绘制好的施工现场平面布置图，进一步进行现场核实，对现场平面布置进行优化设计参数。施工临时道路，尽量能够利用原有道路，或根据总体规划设计的要求，提前做好永久道路的基层，再利用该基层在其表面铺设临时面层作为现场施工道路，减少费用的投入，同时减少临时道路拆除时所产生的建筑垃圾，做到绿色施工。现场临时道路应设置成环行道路以满足消防要求。

三、合理布局，节约占地

1、由于现场可用占地少，如何设置好钢筋加工区、木工加工区等材料加工操作棚，对确保工程顺利施工至关重要。狭小的施工现场，由于基础阶段四周土方开挖可能对现场布置造成困难，给现场一些加工区域的布置造成影响。针对这种情况，

一是可以将基础部分的钢筋加工实行场外加工，加工好的材料进行二次倒运；

二是充分利用基础阶段的分段流水作业，分区域设置好加工区。为克服四周工作面狭小时，还可以利用搭设通道来增大基坑四周的工作面，作为作业人员通道，充分减少对原地基的占用，增加原材料的加工或堆放的使用面积。

2、临建的布置应有利施工人员安全、文明施工、环境保护的需要。同时还要考虑到现场的布置合理、经济实用，比如现场的食堂厕所应靠近给排水管道，以减少管道的设置，临时配电房与现场变压器的距离还应视已有施工电缆的规格数量，还要考虑到加工区域二级配电箱的设置距离。根据场地的实际情况，可将职工临时设施实行场外租赁解决，做好职工上下班的交通安排，制订好职工上下班的交通安全措施等。

3、对噪声比较大的木工加工棚、砼泵车，一是应设置在封闭的防护棚（房）内，二是要尽量设置在远离居民生活区、商业区、办公区的地方，减少对附近的扰民影响。

4、办公区的设置应考虑到企业的形象建设，一律采用双层活动房搭设，最大限度地节约用地。尽量设置于进入口附近，做好生活区、办公区与施工区域分开设置，中间设置必须的隔离措施。

四、结合工程特点，设置大型机械

1、大型机械的布置对狭小场地的正常施工起到重大作用。尤其是塔吊、施工电梯、砼泵车的安装位置，将影响到其它加工区域的设置、还影响到整个现场材料设备的运输。施工现场大型机械设备设置位置将直接影响到整个工程施工，尤其是塔吊、施工电梯安装位置应充分考虑到其工作半径、钢筋等加工区的位置，尽最大能力地满足整个施工现场的材料水平、垂直运输，减少劳动力的使用。

2、由于场地狭小应提前考虑安装好塔吊，塔吊可考虑安装于基础底板（应做好塔吊架体与砼底板节点处的防水措施）、施工电梯安装于地下车库顶板，根据施工现场的位置确定好安装场所，针对狭小的现场，在进场后，应提前将塔吊基础施工好，确保安装时，基础砼强度达到设计要求。将塔吊安装安排于基础土方开挖前组织安装；或在基槽开挖一半时，进行槽底组装，穿插于土方开挖中进行塔吊安装，这样能够大大缩短施工工期。

3、塔吊安装时还应考虑到塔吊的顶升、附墙与主体结构的连接部位，拆除时机械进退场所需的环境场所。

4、狭小施工场的建筑工程以临街建筑居多，故在拆除时，可考虑通过占用人行道路或街道来进行塔吊等垂直运输机械的拆除，如需占用，应提前做好占道的申请办理相关手续，经公安交通、市政、城管等上级管理部门批准后方可占道，使用完毕后应及时恢复。

五、充分利用空间，增加工作面

1、根据现场平面布置图的要求，可沿街建筑物基坑的四周设置通道，采用钢管扣件搭设临时通道，增加操作面。根据通道的用途，搭设前应进行力学计算、编制好专项搭设方案，确保通道使用安全。

2、通过搭设安全通道来扩大狭小的可用于施工面积，还可以在架体上堆放部位材料、基坑降水电机等设备。在架体使用过程中，应设置专人负责对架体的日常检查、维护，确保架体在整个使用阶段安全无误。

3、尤其，在基础施工阶段，将基础分段流水作业，充分利用富裕的作业面，来增加材料堆放或加工场所，做到灵活机动，克服基础开挖后加工区域狭小的现象。

六、合理计划，材料及时进场

1、材料采购计划直接影响到整个工程施工进度，是施工管理中的重点。为克服场地狭小，减少材料堆放场地，材料计划应与施工进度相一致，做到在材料进不影响施工进度的情况下，合理安排采购进场，同时减少现场材料的积压，现场的二次搬运而产生的费用，以节约成本费用。材料卸车尽量利用塔吊或汽车吊进行卸车，直接吊运到加工区。对现场无法设置加工区的工程，钢筋、模板加工等必须由场处进行加工*，通过二次倒运到现场，就必须在距离现场最近的地方租赁好加工场所，加工场所应满足机械所需的临时用电负荷、场地的硬化处理、材料运输所需的交通道路，便于材料运输进出等。

2、狭小现场材料的二次倒运，在基础阶段时，可将材料吊至基坑底，对钢筋接头加工量大的还可以将加工机械设置于基*作，直接将钢筋材料吊至工作面，进行现场加工，以减少上部施工场地的狭小。

七、巧妙利用已建建筑大空间作为室内加工场地

为减少狭小场地对现场加工场所带来的不利影响，在底层主体结构模板拆除后，可以将钢筋箍筋加工、模板加工区、砼预制构件等设置于底层大开间的室内，进行加工操作，这样既可以减少防护棚的搭设，还可以为成品或半成品提供防雨措施。同时还避免了机械设备所产生的噪音对周边环境的不利影响。

八、组织分段流水作业，增加施工面

1、在带有地下车库的工程施工时，合理安排工序，组织分段流水作业，将只有地下车库而无上部结构的部位施工出来，可将车库顶作为材料堆放、材料加工场地。地下车库顶所堆放材料时，上部荷载不得超过车库顶部结构的设计负荷，施工前应与设计部门做好沟通、验算。防止因超负荷，造成车库顶部结构出现裂缝。

2、根据地下车库面积的大小，合理划分好加工区域，做好分类堆放整齐。同时还可以充分利用低跨屋面作为部分材料加工堆放场所。

九、分阶段布置现场，做到整洁有序

为减少狭小的施工现场管理难度，应针对各个阶段合理布置，即对前期准备阶段、基础阶段、主体阶段、装修阶段进行分阶段布置，根据各个阶段的施工特点，现场所需用的机械设备、材料的供应情况、各专业作业班组等不同，分别绘制好平面布置图，由项目部统一负责实施，分阶段划区域定责任进行管理，已经布置好的现场还应经常注意维护保持。

十、做好协调，现场布置实行统筹管理

1、实行项目施工总承包管理

对装修阶段其它分包单位、专业工种实行统一管理，由项目部做好统一规划布置。对临建、水电线路、材料堆放加工场地实行全面协调、统筹管理，满足总承包单位的管理要求，达到安全文明施工的标准。

2、定期现场检查

总承包单位还经常组织各分包单位、专业工种对现场进行检查，时时保持施工现场场容场貌的整洁。

笔者多年从事狭小施工现场一线的项目管理，通过以上的有关措施，合理安排现场布置，做到施工现场合理布局，不仅为工程的顺利实施提供了保障，方便施工生产，还达到安全文明绿色施工的要求，为今后在类似狭小场地施工提供了成功经验。

目 录

第一部分 工程概况 3

一、工程概况 3

二、工程施工特点和施工条件 5

三、主要经济技术控制指标 6

第二部分 施工部署 7

一、组织机构部署 7

二、施工准备部署 9

三、施工流程部署 10

四、施工进度部署 12

第三部分 主要材料、构件及机具投入计划 13

一、工程主要材料及构件计划表 13

二、主要施工机械机具投入计划表 15

第四部分 施工进度计划及主要劳动力计划 17

一、施工进度计划 17

二、劳动力计划和安排 17

第五部分 施工总平面布置及管理 20

一、主要临时用房、临时用地计划 20

二、现场用水、用电、场地排水 20

三、材料、构件堆放及施工道路现场围护 21

四、施工现场总平面布置图（见后附图3） 21

五、总平面管理： 21

第六部分 主要分部分项工程施工方法和技术措施 22

一、新技术、新工艺应用及推广 22

二、工程测量 22

三、基础工程 24

四、主体结构工程 28

第七部分 质量保证体系和质量保证措施 69

一、质量管理目标 69

二、质量保证体系 69

三、严格执行质量检查管理制度 73

四、保证工程质量技术措施 74

五、质量通病及预防措施 82

六、成品保护措施 86

七、与监理单位的配合 88

第八部分 确保工程安全的技术组织措施 90

一、安全管理目标 90

二、安全生产管理体系 90

三、安全生产技术措施 90

四、安全生产管理措施 93

五、安全防火措施 95

六、安全监控措施 96

第九部分 工期目标及工期保证措施 97

一、工期目标 97

二、成立工期保证管理体系 97

三、工期保证措施 97

第十部分 季节施工技术措施 100

一、雨期施工措施 100

二、冬季施工措施 101

三、高温季节（暑期）施工措施 105

第十一部分 降低成本与协调管理措施 107

一、降低成本节约措施 107

二、土建与安装协调管理措施 107

三、计量管理 108

四、预防突发事件措施 109

第一部分 工程概况

一、 工程概况

（一）工程总概况：本工程为××市中房房地产开发有限公司开发的××市东山苑小区二组团平台51#住宅楼，位于××山东路东山苑小区内，是一栋独立的三单元的框架住宅楼。由××市城市住宅建设研究所设计，建筑总面积为5213㎡，建筑总高度分别为20.6米，23.0米，24.0米；住宅楼为一梯二户，户形单一，窗户有外飘窗和落地窗，阳台栏杆设计为铁艺栏杆，屋顶女儿墙为花瓶柱围护，并在梯间处设装饰架，造型别致，立面美观大方。

（二）主要装修概况

1、墙面及天棚：内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外，其它内墙及天棚均为仿瓷涂料，外墙用防水丙烯酸系复层，外墙涂料。

2、楼地面：所有楼地面均为水泥砂浆毛地面，底层地面为细石砼地面（防水）。

3、门窗：窗为塑钢窗，单元门为电控门，进户门为成品防盗门，住户内木门为夹板木门。阳台处为塑钢两开推拉门。

4、屋面：屋面为上人平屋面，设保温层隔热层，隔热板为WSK挤塑隔热板。

5、其它：楼梯栏杆为扁钢栏杆，女儿土墙栏杆为花瓶柱栏杆，护窗栏杆为不锈钢栏杆，阳台栏杆为铁艺花饰栏杆，屋顶装饰架外包铝塑板。

（三）结构设计概况

1、地基：处于山顶平台上，基础为岩石，建筑场地类别为二类，无大型地质构造和新构造运动迹象，无不良工程地质现象，地下水赋存条件不好，无长期性地下不存在。

2、基础：本工程采用柱下独立基础(1∽19轴)，及墩基础(20∽26轴)。

3、框架：本工程框架结构，柱截面有“┗”型和“┳”型 “╋”型截面和矩形截面，梁截面均为矩形。

4、楼板：厨、卫、过道为100厚现浇板，其余为120厚预制板，屋面楼板为120厚现浇板。

5、墙体：外墙采用240厚粉煤灰实心砖，内墙为180厚粉煤灰实心砖，部分隔墙为120厚多孔砖砌块，砌体的砂浆标号为M5。

6、砼：独立基础混凝土等级为C30，基梁为C30，垫层为C10，框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土，现浇板带混凝土为C20。

7、其它：本工程为三类建筑，六度抗震设防，框架抗震等级为四级，耐火等级二级，上人屋面为Ⅱ防水，使用年限为15年；不上人屋面为Ⅲ级防水，使用年限为10年。

二、 工程施工特点和施工条件

（一） 场地及地区气候水文条件

1、场地地质条件：拟建建筑物处于经开山形成的山顶平台上，坡顶与坡底高差大，地下水位低，无长期地下水存在。

2、施工现场场地已平整，施工材料可直接到达施工场内，施工车辆主要通道在原有人行道路。

3、自然条件：××地区最高气温41℃左右，最低气温0∽5℃左右，热季时间7-8月份，冷季在12-元月份，两季最大降雨量为260ML，本工程施工期间经历冷、热、雨季，主要在冬季、夏季，因此施工须做好季节性施工措施。特别是冬季施工措施。

（二）工程施工特点：根据分析本子程所处的地理位置及设计特点，该工程为框架结构住宅楼，具体有如下施工特点。

1、本工程无需塔吊施工，但拟建建筑物同时施工，为群体工程。施工场地较窄小，施工平面布置及安全问题突出。

2、本工程为框架结构,独立基础,孔桩基础，基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。

3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35，2.75∽5.55标高间采用C30，以上采用C25；梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土，护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形，异形柱模板安装要求高。

4、施工用水较方便，可接原有居民用水管。

三、 主要经济技术控制指标

序号 名称 指标 备注

1 工程质量 创结构优质工程，无质量事故，一次交验合格率100％ 争创武当杯

2 施工日期 承诺日历工期348天，保证履约率100％ 力争提前完工

3 安全生产 一般事故频率控制在1.5‰以内 争取拿安全生产奖

4 文明施工 创市文明工地，达到湖北省安全文明施工标准分以上

5 计量管理 达到三级计量标准

6 能源管理 按月计量，控制总量不超过计划

7 质量管理 自检、互检、交检100％

8 机械使用 使用率达90％以上

9 三大工具 周转率达90％

10 降低成本 加强措施降耗管理成本，力争降低成本3--5％

11 钢材用量 159吨

12 水泥用量 1360吨

13 木材用量 132立方米

第二部分 施工部署

一、 组织机构部署

本工程实行项目法施工，形成一管理精干纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、安全、材料等部门组成的综合管理班子，全面负责工程的施工，直接调度作业层施工。责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，做到上下一心，确保工程按预期的质量、安全、工期目标顺利进行。

项目经理部署管理组织结构图

二、 施工准备部署

（一） 技术准备

1、技术文件准备：项目技术负责人在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。

2、图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。

3、根据合同规定的质量要求及设计标准编制施工阶段施工组织设计及详细施工方案。

4、编制施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。

5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、安全交底采用三级制，即技术负责人→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工人进行认真讨论，确保每位操作人员明确质量目标和施工意图。

6、了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据。

（二）资源准备

1、人力准备：提前做好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。

2、物质准备：根据施工方案和进度计划要求，编制详细材料进场及预制构件加工计划，开工前提前做好各项机具的维修、保养、组织调度，进场运输准备。

（三）现场准备

1、具体观察施工现场的地形和周围环境，场地的可利用程度和区域确定交通，临时道路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。

2、开工前落实现场三通一平。

3、开工前引测或确定水准点，±0.000标高控制点和轴线控制点，根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。

三、 施工流程部署

（一）施工总体安排

总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先结构、后装修”，“先土建、后安装” 的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期。为加快施工进度，主体结构验收可分3个阶段，在每一单元主体施工完毕后，进行中间结构验收，将部分粗装修提前到主体阶段穿插施工。

(二)施工段划分：根据工程平面布置特点，将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩缝划分为三个施工段，组织流水施工，以保证施工连续而有节奏。

(三)施工流程图：（见下页附图）

施工流程图

开

工

施工准备

基础施工

0.000以下结构施工

基础验收

主体结构施工

屋面工程

结构验收

内抹灰及楼地面

水

电等安装调试

门窗及装饰工程

零星工程及清理竣工

工 程 验 收

交 竣 工

四、 施工进度部署

(一) 施工机械选择

根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运输，按工程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加快施工进度。

(二) 施工安全部署

根据本工程的特点，工程处于平地处，楼群同时开工，施工现场拥挤，安全问题突击，按要求施工阶段外墙搭设双排外脚手架，并挂满安全网，安全保证措施见第八部分。

第三部分 主要材料、构件及机具投入计划

一、工程主要材料及构件计划表

（一） 土建主要材料计划表

序号 名 称 规 格 单 位 数 量 备注

1 钢材 5-25 T 159

2 水泥 325＃/425＃ T 1360

3 木材 板枋材 M3 132

4 混凝土孔砖 240厚/180厚 M3 962.66

5 碎石 5-40MM M3 1306

6 砂 中粗 M3 1029

7 粉煤灰蒸养砖 120×115×53 千块 1

（二） 周转材料需用量计划

序号 名 称 规 格 单位 数量 备 注

1 钢 管 Φ48×3.5 T 80

2 扣

件 Φ50 万个 1.2

3 木模板 板枋材 M3

4 竹胶合模板 12mm 张 500

5 脚手板 2.5×0.3 块 500

二、主要施工机械机具投入计划表

（一） 主要施工机具投入计划表

序号 机 具 名 称 规 格 型 号 数 量 备 注

1 井架 30M高 1台

2 钢筋切断机 OJ-40 2台

3 钢筋调直机 SJ-12 1台

4 钢筋成型机 W16-40 1台

5 园盘锯 599MM 1台

6 平创机 2台

7 空压机 2.5M3 3.53 6台

8 交流电焊机 BX-500 2台

9 电渣压力焊机 60A 1套

10 电动打夯机 14KW 1台

11 插入式捣动棒 Φ35、Φ50高频行星 6台

12 平板振捣器 1.5KW 2台

13 污水泵 Φ50 3台

14 斗车 双轮 10

15 电动冲击钻 Φ/Φ13 2台

16 翻斗车 140型 1部

17 消防设备 普通型 2套

18 安装设备 2套

19

（二） 主要计量、检测仪器设备配置计划

序号 仪器、设备名称 测量参数名称 配备数量 备 注

1 J2光学经纬仪 角度、直线垂直度 1台

2 S2水准仪 水平标高 1台

3 磅称 TG1000 1台

4 工程检测尺 垂直、平整度 2付

5 50M钢卷尺 长度 2把

6 150×150砼试模 砼强度 2套

7 75×75砂浆度模 砂浆强度 2套

8 坍落度筒 砂浆强度 1个

9 温湿度计 温度、湿度 1个

10 电闸箱 用电量 1个

11 试压泵 压力 1台

12 万用表 电流、电压 1只

13 兆欧表 电阻 1只

14 接地摇表 电阻 1只

第四部分 施工进度计划及主要劳动力计划

一、施工进度计划

1、 施工进度安排

本工程的定额工期为365天左右，我公司拟定348天完成，根据本工程的特点，在施工中重点抓好该部位的施工是关键，该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月三层，其它分部随主体工程进行穿插施工，各分部分项工程时间，安排如下：

总工期：348天，其中：柱基施工43天，主体结构：150天，内外装修及局部145天，水电检测，收尾竣工验收10天。

2、施工进度网络计划图（见后附图）

3、施工进度计划横道图（见后附图）

二、劳动力计划和安排

加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要手段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工人数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工人员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到最佳使用效率，激发工人劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程的质量与工期。

主要劳动力配置计划表

序号 施工时间

人数

工种 1

/

30 30

/

60 60

/

90 90

/

120 120

/

150 150

/

180 180

/

210 210

/

240

240

/

270 270

/

300

1 普工 45 45

2 钢筋工 10 12 12 12 12 12

3 木工 20 25 25 25 25 25 15

4 砼工 30 30 30 30 30 30 30 15

5 瓦工

40 40 40 40

6 抹灰工

30 30 30 30

7 架子工 4 8 8 8 8 8 8 4 4

8 水电工 4 4 8 8 8 8 8 8 8 8

9 机械工 6 6 6 6 6 6 10 6 6

10 防水工

8 8

11 涂料工

2 20 30 30

12 电焊工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

13 其它 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

第五部分 施工总平面布置及管理

一、 主要临时用房、临时用地计划

序号 用途名称 面 积 结 构

1 办公室 35 120墙，石棉瓦屋面

2 材料库 30 120墙，石棉瓦屋面

3 配电房 10 120墙，石棉瓦屋面

4 水泥库 40 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式

5 木工加工棚 40 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式

6 钢筋加工场 50 钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式

7 砂、石堆场 40 露 天

8 砌体堆场 60 露 天

9 钢筋堆场 80 露 天

二、 现场用水、用电、场地排水

1、施工用水，现场临时用水根据甲方已引到施工，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用Φ40，次分支管采用Φ20的镀锌管，考虑到××地区供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水设置一个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置一台扬程≥30米的抽水机。

2、施工用电：根据现场施工用电量需要，由甲方总配电室引至施工现场，设配电房，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空，严格按三相五线制架设。

3、施工现场四周设排水沟，避免雨水冲刷。

三、材料、构件堆放及施工道路现场围护

1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，（砂与碎石之间采用砌砖分隔）砌块及预制构件，靠建筑物一侧，便于运输，随用随进。

2、施工道路尽量利用已成型便道，进行硬化，四周设排水沟。

3、现场围护：根据本工程现场具体环境，施工现场采取砖砌围墙全封闭，设出入口二处，围护高度应达2.5米。

四、施工现场总平面布置图（见后附图3）

五、总平面管理：

由于该工程是群体工程，施工工期紧，交叉作业频繁，场内施工人员复杂，施工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包干管理，采取科学严密的管理措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章制度，并上墙张挂，严格按平面布置，整齐堆放材料，真正做到文明施工。赞同221| 评论(1)

时间：2015年12月12日

地点：三楼会议室

主持人：王 凯

参会人员：总公司安委会成员 张学会 张金刚 王 友

龙源公司 王 凯 孙晓东 张 栩 黄 鑫 记录人：黄 鑫

会议内容：

总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准，对公司安全生产工作进行了认真细致的检查，并对存在的问题提出整改意见。

总经理王凯对2015年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。龙源公司董事长王凯详细说明了公司年度安全生产部署执行情况，对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员张学会表示，安保人员到位是公司安保工作执行中的重要一环，必须尽快设立安全保卫人员，聘请相关人员需经过考核，并建立相关制度，要求公司尽快抓紧落实，排除安全隐患。对于车辆老旧，车辆行驶安全得不到保障的问题，张学会要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训，树立安全驾驶意识，贯彻严格遵守交通法规方

针政策。公司车况较为老旧，保养维护难度高，但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内，解决较为困难。张学会要求做好总公司安全文件贯彻落实，安全会议上做好签到工作，并做好会前准备工作，拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要，对会议内容提出的隐患问题理解透彻，合理解决。会上，张学会着重强调了哈大高速安达服务区在建工程施工安全问题，要求始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，逐级签订安全包保责任状，并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

安委会考核组成员张金刚要求做好上级单位安全文件下发管理工作，做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行，安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片，做好电子档案管理，做到有理有据，并落实到责任人。张金刚要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则，并做好驾驶员培训工作，驾驶员必须做到遵纪守法，按章停行，按线行走，按章处罚。

安委会考核组成员王友要求公司做好员工安全培训工作，在条件允许的情况下，定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

总经理王凯表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见，并做总结性发言，王凯强调“安全管理无小事，安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针，公司要借鉴总公司的安全工作管

理经验，使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

黑龙江交通龙源投资有限公司

2015年12月12日

安全大检查会议纪要 [篇2]

南光.洛龙湾壹号项目一期工程监理项目部文件

编号： LLW-YQ-XTH-015号

南光.洛龙湾壹号项目一期工程

会议议题：安全文明检查总结会议

会议地点：舜杰会议室

会议时间：2015年3月22日下午2:00

参加单位及人员：

无锡金银岛置业有限公司：张浩、王洪宇

上海天佑工程咨询有限公司：周锦环、周志宗、周广生、陆永平 江苏顺通建设集团有限公司：胡宏春、蔡云峰

浙江舜杰建筑集团股份有限公司：许烈荣、顾烽光

会议主持：周锦环

会议内容：

主持人：

为了南光.洛龙湾壹号项目一期工程在施工过程中达到安全无

事故，施工现场安全文明符合相关安全检查条例的标准，每月定 期组织一次安全文明大检查，并在检查后总结现场存在问题，落实整改责任人在3天时间内全部完成整改。没有按时整改完成的按照安全文明检查制度中订制的处罚条例作相应的处罚。 现场存在问题：

顺通：

1、1#房旁边的搅拌机翻斗没有保险拉钩装置，且没有接地桩； 2、11#房南侧氧气瓶、乙炔瓶堆放在一期；

3、配电房门口电缆线较乱且没有保护措施；

舜杰：

1、13#房东侧三级配电箱中220伏和380伏电压混合在一起使用；

2、13#房塔吊没有专用电箱、塔吊指挥人员擅自离岗；

3、木工加工棚无灭火器，且接地不规范；

4、会所南侧二级配电箱旁在50米左右电缆线上接了6各接头。 业主提出的要求：

1、 现场各级配电箱要按照施工临时用电方案布置；

2、 上报塔吊的群吊方案；

3、 现场要拉好安全文明标语，设置好安全警示牌；

落实整改责任人及整改完成时间详见安全文明检查表

上海天佑工程咨询有限公司

南光.洛龙湾壹号一期工程监理项目部

2015年3月22日

安全大检查会议纪要 [篇3]

2015年8月6日河北建设集团永鑫家园项目部召开了安全生产大检查动员会会议，会议由项目经梅德庆主持，项目部全体管理人员参加了会议，会议认真学习了建设局安全大检查活动要求，并制定了项目部安全大检查活动实施方案，进行了全体动员。 现将会议请况纪要如下：

一、项目部经理梅德庆明确本次活动的.要求：

1项目部各级管理人员明确分工；

2认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作；

3做好活动信息的收集上报工作。

4严格责任追究：对于在安全大检查活动中执行不力、安

全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底的班组和个人建指将给予严肃处理。

二、制定项目部安全大检查活动领导小组：

组 长：梅德庆

副组长：

成 员：

三、检查要求

项目部要高度重视，迅速行动起来，由项目经理牵头，立即投入到安全大检查活动中去，确保永鑫家园工程施工安全稳定， 1

各班组长必须沉到一线，盯在现场，进行安全防范宣传、作业过程安全监控，以保证项目的安全稳定。项目部所属管理人员严格落实安全逐级负责制。项目部各班组管理人员安全信息沟通要加强，做到凡有安全隐患、必须要与项目部及时沟通，不管是否涉及到本班组。认真做好安全隐患的排查和整治工作，要讲求实效，抓住安全工作的重点和要害，对问题进行梳理，责任到人，限期整改。对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底的班组项目部将给予严肃处理。安全大检查活动期间，项目部对认识不到位、不负责任的班组和个人一律给予经济处罚。项目部人员扣除年底奖金。检查中做好各部门人员动态台账。做好机械设备动态台账。提高各岗位技术人员及工人的安全质量意识。做好在这次活动期间的安全隐患排查工作，做好防火、防风等应急准备工作。

四、会议总结

项目经理梅德庆总结这次安全大检查活动动员会，这次安全大检查活动是秦皇岛建设局和河北建设集团公司出的要求，通过这次大检查活动增强项目部和施工班组的安全意识、提高工作水平。项目部各参会人员也表态，充分了解了安全检查工作的重要性，在检查中必须总结出更好更合理的安全管理经验与方法，全力以赴开展好这次安全大检查活动，并通过这次活动，将这种严格要求长期坚持下去。

2

安全大检查会议纪要 [篇4]

时 间：二○一一年八月十五日

地 点：马营煤矿会议室

主 持：燕 文

参 加：孙志凤 王鹏飞 阚国栋 邵 民 罗圣山 贾 辉

彭卫民 姜兴国 韩东斌 赵金福 崔宏志 赖广军

及全矿主管、副主管、队级以上管理人员共计27人。

会议主题：“安全生产百日大检查”活动动员大会

会议内容：

一、由王矿长传达山政煤字【2011】124号（关于印发山阴县开展煤矿安全生产百日大检查工作方案的通知），会议决定由安监站具体负责组织、指导、督促各单位开展“安全生产百日大检查”活动，并负责本次活动的组织实施工作。

二、会上燕矿长要求：

1、要加强领导，深入动员，周密部署。各科室主管亲自上阵，参与制定可行工作方案，广泛动员各方力量，采取有效措施，积极开展各项隐患排查整治工作。

1

2、安监站要加强宣传力度，提高职工安全意识；要广泛发动职工参与隐患排查整治等安全生产工作，确保活动效果。

3、要明确职责，严格标准，突出重点。各相关科室及队组要按照职能定位，确保本次活动顺利开展。

4、加大安全生产检查工作。各单位要真抓实干，严格按上级要求，继续抓好安全生产检查工作。对出现的各类安全隐患要立即安排整改，必要时停产进行整改。参照七月份 “反三违”活动考核内容，严格执行《马营煤矿安全生产隐患排查治理制度》，对安全隐患采取检查、整改、验收、考核的“闭合”管理，做到“五个落实”，将事故隐患消灭在萌芽状态。

5、继续认真贯彻、执行晋政办发【2011】29号、朔政发【2011】33号、晋安发电【2011】1号、朔政发【2011】34号文件精神，确保我矿安全稳步发展。

6、最后，希望通过我们的共同努力，切实做好本次活动的检查工作，并且以此作为安全生产工作新起点，狠抓安全生产工作制度和日常管理工作的落实，推进安全生产工作长效机制的建立和完善，彻底扭转安全生产管理工作被动状态。

主题词：活动 会议 纪要

报：煤管局“五人小组”

送：矿领导

各科室

项目部

各队组

马营煤矿安监站

2011年8月15日印发

以上就是好一点整理的建筑工地木工棚能否设在楼层上相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅好一点。