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最悲伤的汽车品牌排行榜 为什么斯柯达卖不好?

更新:2023年09月16日 04:36 好一点

好一点小编带来了最悲伤的汽车品牌排行榜 为什么斯柯达*不好?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
最悲伤的汽车品牌排行榜 为什么斯柯达卖不好?

*这九款车千万要慎重!部分已经停产剩下的即将停产 ...

可能是排放不达标、可能是车型太老旧、可能是厂商有新的开发计划,今年上半年有很多车被停产了,从国内到国外都有,包括沃尔沃V40、迈锐宝、奔驰SLC、帕杰罗、普拉多、凯迪拉克XTS、捷豹XJ、飞度、宝马5系、科迈罗以及宝马1系等等。当然有些是提前曝出来的消息,正式停产日期还未定,基本是今年内。

●沃尔沃V40

沃尔沃V40是一款两厢车型,外观设计延续了沃尔沃家族一贯的温和风格,不过溜背的造型为其加分不少。可惜,它也是沃尔沃目前海外在售车型中唯一一款不是在CMA或SPA平台上打造的产品,意思很明显,它有点儿跟不上时代了,或将在今年晚些时租裤候停产。

三厢家用车一直都是购车的主流趋势,更遑论还有热度超高SUV车型一波又一波袭来,两厢车的市场被压缩的快没有生存空间了。加之沃尔沃V40似乎一直没有意识到这个危机,改款车型没心意,乘坐空间没改善,销量上一再下降,眼看着大势已去。

●迈锐宝

2月25日,上汽通用雪佛兰的最后一辆迈锐宝(内部代号E17)驶下生产线,宣告了这款在华征战7年的经典车型正式谢幕。随着它的正式停产,曾经的“*丝三宝”(索八、K5、迈锐宝)也像“*丝”这个自嘲的词一样,逐渐不复存在。

2016年迈锐宝与迈锐宝XL在国内实现同堂*,然而随着迈锐宝XL的1.3T车型推出后,迈锐宝和其在定位和价格区间上会出现更多重合,因此,为了给迈锐宝XL的1.3T车型“让路”,以腾出定价和市场优惠的空间,顺便降低成本,迈锐宝只能停下脚步,毕竟一款车型就得开一条生产线啊。

●帕杰罗

帕杰罗停产?不要激动,4月22日,三菱宣布停产日本本土车型帕杰罗,进口帕杰罗会继续依托广汽三菱的4S店继续在国内*并提供售后服务。

作为三菱的看家车型,自1982年第一代推出至今,帕滑型雀杰罗已经*了整整37年,可以说给每一个越野爱好者心中留下深深的记忆。目前40万内,也找不出一款和帕杰罗一样的进口硬派SUV,所以依然具有很强的性价比优势,好在进口不影响。

●普拉多

去年12月份就有曝出普拉多将停产的消息,当时我们还希望它是个假新闻。要知道,丰田普拉多,又被称为霸道,是丰田销量最好的SUV之一,凭借其霸气的外观、强大的越野性,征服了无数男人的心!不曾想,它真的要停产了!停产时间:2020年6月!

曾经受困于排放政策、动力以及平行进口车等因素,一汽丰田在2017年10月底停产了普拉多2.7L车型,仅留3.5L车型在售。而现在,同样因为国六排放政策以及“咖啡法则”(企业平均油耗的数值要降到5L以下),丰田不得不停产3.5L车型。其实,丰田旗下锐志、陆巡的停产,均属于一汽丰田为了平衡油耗以及排放做出的妥协。

●捷豹XJ

因为让利幅度太大,上半年关于捷豹的消息挺多的,那边“七折豹”的名头刚响起来,这边捷豹突然宣布要在今年7月份停产捷豹XJ车型,未来捷豹不会对其推出新的汽油版。

近几年捷豹XJ车型全球销量惨淡,由于从NEDC转向WLTP,捷豹旗舰车型在欧洲市场的*遭遇了滑铁卢,这迫使捷豹只能在欧洲提供296马力的3.0升V6柴油发动机版本。而且,捷豹路虎内部正在考虑一个在未来10年内将捷豹品牌完全转型为纯电动车品牌的计划,旗下传统车型会在未来5-7年内逐步淘汰,比如,XJ的继任车型将采用纯电动。所以,即使目前各款车型的优惠力度很大,也难逃惨信早遭停产的 噩运 。

●凯迪拉克XTS

最新消息透露,凯迪拉克XTS将会于2019年10月在加拿大安大略省奥沙瓦工厂正式停产,该工厂也将转型为零部件中心以及自动驾驶 汽车 测试中心。不由得想到了正在上海金桥工厂生产的国产XTS,好在,目前官方尚未向我们透露任何关于它是否会停产的消息。

如今国内整体大环境不好,国六的到来给国五车型带来了极为不利的影响,各大车企都在“以价换量”,29.99万的凯迪拉克XTS终端售价仅21.99万!但这种方式一来会导致品牌形象被拉低;二来伤害老车主感情;三来搅乱了二手车市场,着实不是长久之计。未来XTS所肩负的任务,逐渐会被CT6以及接下来CT5等车型替代。

●飞度

自2003年被引进国内后,飞度迅速占领了国内小型车市场,即使经历了2次大换代,月销量也稳定在排行榜前十,说是“神车”也不为过。近日却消息称1.5L四缸发动机飞度将要在7月1日停产了。

其实从时间节点7月1日以及北京、上海、成都和广州这些地区,大家应该就知道了。2019年7月1日起,这四大城市将提前实施国六排放,自然就容不下“国五”的飞度了。未来,不再有四缸飞度,转而会*的是搭载1.0T三缸发动机的新飞度。

●宝马1系

近日,在德国莱比锡工厂最后一台后驱宝马1系(F20)正式下线。此为宝马1系的第二代车型,2011年发布了代号F20的五门版,2012年发布了代号F21的三门版,历经8年征程,产量定格在了424111辆。未来的宝马1系将不再是50:50完美配重、纵置后驱、直列六缸……

由于车太小众,而且宝马1系两厢毕竟是进口车,指导价偏贵让很多人望而却步,所以它在国内的销量不尽如人意,甚至可以用“寒碜”来形容。全新一代海外版宝马1系基于FAAR前驱平台打造,其横置发动机的设计再也无法容下上代车型的直列6缸发动机;空间的弊病也得以改善,后排腿部空间增加了33mm,头部空间增加了19mm,后备厢容积为380L,第二排座椅放倒后可以拓展为1200L。

●甲壳虫

近日,最后一辆甲壳虫在墨西哥的普埃布拉州的德国大众工厂下线,至此,这款拥有82年 历史 的全球神车正式停产。

在国内的个性小车里,甲壳虫是最受欢迎的,其次是MINI和Smart,它们都是乐观、开朗,对 时尚 嗅觉非常敏锐的年轻人所喜欢的车型,特别是女性用户,是这三款车的主力人群,而甲壳虫的主力似乎全部是女性。但注定它是小众的花瓶,甚至消费者可多花10万*途观也不愿意*价格更低的甲壳虫,因为空间更大、视野更好、也更加舒适的途观更适合家用。

小结:

其实大家不用太过悲伤,排放日益严格、国内用户的需求不断更新、 科技 也在日益进步,一些车注定是要被淘汰的,而且,旧的不去新的不来,后来者也许更合你的心意。

2020年度汽车悲伤人物:众泰教父应建仁该不该被“痛...


最悲伤的汽车品牌排行榜 为什么斯柯达卖不好?

道哥推荐理由:浙商,一个在19世纪推动中国工商业进程的强大商帮,与粤商、徽商、晋商一道,在 历史 上被合称为“四大商帮”。2020年,同为浙商的吉利 汽车 创始人李书福和众泰 汽车 创始人过上了截然不同的生活。李书福带领他的吉利在风简念浪中前行,甚至攻城略地,大肆扩张。而应建仁却在2020年先后“痛失”铜峰电子、铁牛集团等企业,他一手创办的众泰 汽车 也在半死不活中挣扎,重整进程暂时停滞在投资人尽调阶段。这位浙商屡屡被当作失败者炒作。

2020年,那个扬言“让普通人开上豪车”,年销量曾高达30万台的众泰 汽车 陷入了绝境,同年,铜峰电子回归国资,铁牛集团破产。放眼望去,浙商应建仁的铁牛系帝国几乎处处是失地。“独自莫凭栏,无限江山,别时容易见时难”,南唐后主李煜的这句词不知能否形容这位浙商的心情。

“痛打落水狗”一直是人们乐于去做的事情,“失败”的应建仁成为了人们“口诛笔伐”的对象。《道哥说车》编辑梳理他的事迹,1992年创办五金厂,1999年让铁牛集团名声大噪,2003年涉足整车*,2007年手握两家上市企族咐模业,商海沉浮几十年的应建仁恐怕做梦也想不到自己在花甲之年境遇之糟。而他一手创立的众泰也被认为活该失败,甚至重整至今近半年也只是进展到了重整投资人尽调阶段。至此,应建仁仿佛成了 汽车 圈内的笑柄,可应建仁真的应该被痛打吗?

一位踏在时代节拍上的浙商

同为浙商,吉利创始人白手起家的故事广为传唱,以至于人们忽略了同为浙商的应建仁在创业道路上留下的传奇。


上世纪90年代,正值中国*业发展的黄金阶段。1992年,应建仁看准时代的机会,拿出全部积蓄和向亲朋好友借的钱,凑足8万元开办了长城机械五金厂,开始生产拖拉机零部件,之后又涉足摩托车、 汽车 零部件生产。

当了几年厂长的应建仁对当时市场上*火爆的昌河面包车覆盖件全部仰赖日本进口的情况感到不满。

“我就想,我们能不能生产这样的零部件呢?”就这样,他在1996年了成立浙江铁牛实业有限公司,把目光放在了面包车钣金件配套上。

1999年,铁牛1018A 汽车 顶盖板获国家重点新产品奖,并最终取代日本产品,为昌河供货。这时,应建仁的“铁牛”开始在业内名声大噪,纷沓而至的订单也让应建仁的财富越滚越多。


不甘心只做上游零部件的应建仁在2003年通过与人合伙*下了台湾的一条 汽车 生产线,众泰 汽车 应运而生。众泰从2005年首款车型上市到2016年站上33万辆的销量巅峰,这11年也是国产整车*商发展的黄金阶段。


值得一提的是,如今大火的新能源 汽车 领域,应建仁早在2011年就开始布局,并着手建立了众泰新能源。并且,应建仁在新能源 汽车 潮流出现的2015年上马了君马 汽车 以及“众泰福特”等项目。

纵观这位浙商的创业史,其也可称之为踏在时代节拍上的民营企业家。

“用人唯亲”是不是败笔?

尽管应建仁的创业踏在了时代的节拍上,但其“铁牛帝国”分崩离析的处境也是事实。

在众泰 汽车 的发展史上,“用人唯亲”一直是应建仁的标志之一。在众泰 汽车 成立之初,应建仁特地从厦门请回来的吴建中成为了众泰 汽车 的董事长。据报道,吴建中正是应建仁的姐夫。


在这之后的发展中,吴建中走出一条“拿来主义”的模式,通过模仿包括奥迪Q5等豪车的方式让众泰名噪一时兆缓。但也在消费者脑海中对众泰这个品牌烙下“山寨之王”印象。

事实上,从发展规律的角度看,吴建中选择的路并没有什么大错,毕竟在工业基础相对薄弱的国内,造车初期走模仿道路是大家共有的选择,包括吉利等自主品牌车企的造车之路均走过这一阶段。


而2015年吴建中出走后,应建仁找来的金浙勇仍没有跳出“用人唯亲”的这个“怪圈”。据报道,金浙勇是应建仁的外甥。在金浙勇执掌众泰 汽车 后,众泰 汽车 极力寻找“品牌重构”的良方,但结果我们也看到了,众泰 汽车 终究走上了下坡路,并一步不慎陷入绝境。

“捞钱”的应建仁?

众泰危机出现后,应建仁被传成了最大的“吸血鬼”,认为应建仁造车为捞钱的不在少数。

2020年,众泰 汽车 2019年百亿亏损的财报出炉,根据财报,2019年度公司营业收入为29.86亿元,同比暴跌79.78%;归属于上市公司股东净利润-111.9亿元,同比下降1498.98%;基本每股收益-5.52元,同比大跌1515.38%。单一年度百亿亏损,这在中国车企中实为罕见。值得一提的是,就在2019年,众泰 汽车 还拿到了浙江永康农商行等带来的30亿“救命钱”。

钱都去哪了?彼时,包括众泰员工、媒体报道等都在说钱被应建仁及他的家族卷跑了。

当然,这种说法并非没有道理,此前,深交所曾向众泰 汽车 发来问询函,要求众泰说明公司对于解决铁牛集团3.1亿非经营性资金占用已采取及拟采取的具体措施,上述占用款项是否已归还。众泰在回复中表示,铁牛集团3.1亿元非经营性资金占用,截止到目前仍未归还公司(2021年2月9日)。


事实上,应建仁疑似从众泰 汽车 身上“捞金”的做法并非第一次。2016年开始,应建仁筹划众泰 汽车 上市事宜,2016年3月,铁牛集团旗下的金马股份首次对外发布公告称,拟*金浙勇、长城长富、天风智信、铁牛集团等23名股东合计持有的永康众泰 汽车 有限公司100%股权,交易对价为116亿元。而彼时众泰 汽车 资产不过22亿元,溢价超过400%。

公告发出不久,*对其控股股东、实际控制人之间的亲属关系,以及众泰 汽车 高达116亿元的高估值是否合理等诸多问题提出质疑。随后,金马股份对此作出调整,以金浙勇为首的众泰 汽车 前两大股东主动将44.69%和7.23%的股份转让给铁牛集团,使铁牛集团顺利成为众泰 汽车 第一大股东及实际控制者。

经过种种运作,最终铁牛集团借壳金马股份以116亿元的对价*众泰 汽车 100%股权,至此,众泰 汽车 上市成功,而这不过是一波“左手倒右手”的操作。天价的溢价以及新能源 汽车 的风潮让上市后的众泰市值一度飙升至300多亿,应建仁的铁牛集团也因此赚翻。

当然超高的溢价并不是白来的,根据借壳时签订的《盈利预测补偿协议》及其补充协议,众泰 汽车 2016年、2017年、2018年、2019年经审计的扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润应分别不低于人民币12.1亿、14.1亿、16.1亿和16.1亿元。如果众泰 汽车 未完成业绩承诺,那么铁牛集团优先用众泰 汽车 的股份偿还,由上市公司以1元回购并注销,如果股份不够再用现金偿还。而尽管众泰 汽车 业绩很难完成目标,但在对赌中,应建仁的铁牛似乎还是有的赚。


上市当年,众泰 汽车 就没能完成业绩承诺,2017年净利润为13.4亿元,只完成业绩承诺的95.15%,铁牛集团用1000万股赔偿,上市公司以1元回购并注销。值得注意的是,铁牛集团获得的股份,是通过众泰 汽车 入主上市公司交换得来的,注销少量股份并不影响它的控股地位。

2018年,众泰 汽车 非但没能盈利还亏损了4.19亿元,跟16.1亿元的业绩承诺相差20亿元,根据补偿协议,铁牛集团需要补偿4.68亿股,并由上市公司注销。

但是铁牛集团后来又披露了一份跟金浙勇的协议,其中规定铁牛集团即因众泰 汽车 业绩未达标而补偿的股份,产生的损失由金浙勇以现金补偿,以2018年最后一个交易日众泰 汽车 的股价为基础,最终金浙勇向铁牛集团支付了合计20.28亿元的补偿款。

至于补偿,应建仁“十分凑巧”地把铁牛集团持有的上市公司股份中的80%,全部质押给银行,导致所持有股份不够偿还。也就是说,铁牛集团不仅没有对众泰 汽车 进行业绩补偿,反而从众泰手中拿走了20亿,且凭借股份质押获得了一笔不菲的收入。

而铁牛集团是应建仁的,钱自然也被认为是落到了应建仁的手里。在这样的背景下,应建仁吸血众泰 汽车 套现几十亿的说法便出现了。

他真的没有造车梦吗?

“用人唯亲”、“造车捞钱”,应建仁似乎就没想过好好造车,可真的是这样吗?

众泰 汽车 “皮尺部”的标签虽然挥之不去,但自2017年开始,应建仁似乎就已经意识到众泰 汽车 需要走上自研的道路上。自这一年起,众泰 汽车 的研发投入逐年增加。2018年,众泰 汽车 的研发费用比2017年提升了21.15%达到了7.12亿元;而2019年的研发费用更增长至约8.76亿元。


2017年11月,众泰 汽车 还发布公告称,公司收到了控股股东铁牛集团有限公司通知,将在常州经济开发区投资 汽车 动力总成等 汽车 核心系统*项目。该项目建成后,也将优先转让给本公司(众泰 汽车 )。

可以看到,应建仁似乎有意通过“砸钱”来让众泰 汽车 走上拥有“核心竞争力”的道路。

当然,时至今日,我们仍没有看到众泰 汽车 成为拥有“核心竞争力”的民营车企。曾经叱咤风云的众泰 汽车 目前正“待价而沽”,期待重整投资人早日完成尽调,开启重整之路。至于应建仁,众泰 汽车 无论是否重整成功,这位浙商的造车梦恐怕都要画上句号了。

为什么斯柯达*不好?


最悲伤的汽车品牌排行榜 为什么斯柯达卖不好?

原因很简单,因为大众更高级啊!斯柯达是上汽大众的子品牌之一,很多车型都是与大众同平台打造的,比如明锐、科迪亚克就是MQB平台的,虽然性价比高,但是因为价格大部分与大众品牌存在重叠区间,又不肯让利。

最致命的是品牌影响力,大众品牌家喻户正念晓,畅销中国几十年。斯柯达是谁?捷克百年汽车品牌,知道这一点的人怕是很少。就算你百年品牌,实际上除了特色的设计风格以外,斯柯达已经没有其他家底了,技术都是大众的。

技术缺失,塑造品牌,营销上还是可以有所作为的。只不过,斯柯达似乎总是在踩雷……

网上虽流传着这样一句话:“懂大众的都*斯柯达”,但现实却没几个人愿意掏钱*斯柯达,最终都是含泪选择了大众。斯柯达作为大众的子品牌,有着同样的三大件,甚至外观内饰也可以说如出一辙,但是车标不一样,这才是最重要的,国内消费者只认大众标。

大众在国内市场的火爆无需多说,中国这个全球最大的汽车乘用车市场,已经被大众牢牢把控住了,尽管双离合变速箱被消费者吐槽不断,但是大众的销量从来不曾减少过,基本占据销量排行榜。大众的辉煌成就无需用过多的语言去阐述,桥清并而斯柯达在三大件一致的情况下,不说超过大众,至少跟在后面喝点汤总行吧,但是,斯柯达的销量显示,别说跟着喝汤,就算是给大众提鞋都不配。

如果再详细谈些因素敏迹,斯柯达没有大众那么会营销,大众入乡随俗,清楚了解国内消费者的需求,而斯柯达从未想过本土化;其次在价格方面也没有表现很大的诚意,多款车型与大众重叠,又无法塑造自己的品牌特性,所以销量一直都不好。

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