安全生产管理基本知识包括哪些内容

更新：2023年02月25日 03:15 好一点

好一点小编带来了安全生产管理基本知识包括哪些内容，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

安全生产管理基本知识包括哪些内容

安全生产基础知识，是保证生产过程中的安全性所必备的基础知识。安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

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一.基本概念

1.安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备设施或财产损失的状况。也就是指人员不受伤害、物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全就要努力改善劳动条件克服不安全因素杜绝违章行为防止发生伤亡事故。

2.事故就是造成死亡、疾病、伤害和财产损失的意外事件。

事故就是以人为主体与能量系统关联中突发的与人的期望和意志相反的事件也就是说事故就是意外的变故或灾祸。

3.伤亡事故是指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。

4.危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

5.危害辨识就是指识别危害的存在并确定其性质的过程。

6.危险源就是危险的根源。是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的潜在的不安全因素。

危险源一般分为两类第一类危险源是指在生产过程中存在的可能发生意外释放的能量或危险物质。如电能、有毒化学物质等。第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或实效故障的各种因素。

主要包括物的故障人为失误和环境破坏因素。

7.安全生产安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行防止伤亡事故、设备事故及各种灾祸的发生保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。

二.安全帽的作用和使用注意事项

1.安全帽的防护作用

1.防止物体打击伤害

2.防止高处坠落伤害头部

3.防止机械性损伤

4.防止污染毛发伤害

2.使用注意事项

1.要有下颌带和后帽箍并拴系牢固以防止帽子滑落或碰掉。

2.热塑性安全帽可用清水冲洗不得用热水浸泡不能放在暖气片上、火炉上烘烤以防止帽体变形。

3.安全帽使用超过规定的期限值或受过较严重的冲击以后虽然看不到帽体的裂纹也应予以更换。一般塑料安全帽的使用期限为3年。

4.佩戴前应检查各种配件有无损坏、装配是否牢固、帽衬调节部分是否卡紧、绳带是否系紧等确认各部件完好后方可使用。

三.安全色的含义及用途

1.安全色包括四种颜色红、黄、蓝、绿。

红色表示禁止、停止的意思。禁止、停止或有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思。

绿色表示通行、安全和提供信息的意思。

2.安全色的对比色对比色有黑白两种颜色黄色安全色的对比色为黑色红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。黑色用于安全标志的文字、图形符号、警告标志的几何图形和公共信息标志。

白色则作为安全标志中红、蓝、绿色安全色的背景色也可用于安全标志的文字和几何图形及安全通道、交通的标线及铁路站台的安全线等。红色与白色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目表示禁止通行禁止跨越等用于公路交通等方面的防护栏及隔离墩等。黄色与黑色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目表示特别注意。

蓝色与白色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目用于指示方向多为交通指导性导向标示。

3.安全线用以划分安全区域与危险区域的分界线安全线用白色宽度不小于60mm。

四.作业现场的基本安全知识

1.什么是违章指挥违章指挥就是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。

2.出现违章指挥的原因

1.不从客观实际出发盲目追求完成生产任务

2.没有安全防护措施设备、人员、方法等条件不具备

3.安全意识淡薄不懂安全技术操作规程

4.不尊重专家、员工的建议强令或指挥他人冒险作业。

3.常见的违章指挥行为

1.不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行之责

2.不按规定对员工进行安全教育培训强令员工冒险违章作业

3.不按要求及时传达上级有关安全生产的文件、规定、通知等

4.对停止使用的设备、设施未经检查消除隐患擅自安排使用

5.对已发现的事故隐患不及时采取措施放任自流

6.多工种、多层次同时作业现场无人指挥和监护不指定安全措施、不执行危险作业审批制度安全措施不落实等

7.设备安装不按技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交对在检查验收中提出的问题尚为解决就擅自投入使用

8.对存有安全隐患的设备上强行安排生产任务以及在使用中不采取有效的防护措施或安全防护装臵缺损时仍安排生产。

4.什么是违章操作行为凡是在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位规定的各种规章制度包括工艺技术、生产操作、安全管理等方面的规程、规则、章程、办法以及有关安全生产的通知、决定等均属违章操作。

5.出现违章操作的原因

1.安全技术素质不高不知道正确的操作方法

2.明知是违章行为但仍冒险作业

3.明知正确的操作方法但怕麻烦、图省事而采取违章操作行为

4.侥幸心理严重知道这种操作可能要出事故但仍未不一定而采取违章行为。

6.常见的违章操作行为

1.不按规定穿戴和使用各类劳动保护用品

2.工作不负责任擅自离岗、串岗、饮酒、干私活以及从事与本职工作无关的活动

3.发现安全隐患不向领导反映继续操作自作主张擅自将安全防护装臵拆除并弃之不用

4.忽视安全、忽视警告冒险进入危险作业区域、场所攀坐在不安全位臵等

5.不按操作规程、工艺要求操作设备

6.不按规定擅自在机器转动进行时加油、修理、焊接、清扫和排除故障等工作

7.不按规定及时清理作业现场堵塞安全通道

8.不执行规定的安全防护措施对违章指挥盲目服从不加*

9.特种作业工种无证单独操作

10.对易燃易爆、剧毒物品不按规定进行储运、收发和处理。

7.违反劳动纪律迟到、早退、中途溜号、工作事件干私活擅自离岗、串岗消极怠工不服从分配不听指挥影响正常工作等。

五.作业过程中危险因素的识别

1.物的不安全状态识别及预防措施物的不安全状态包括机器、设备、工具、附件、场地、环境等有缺陷。

1.设备设施、工具、附件本身的缺陷设计上的错误强度不够材料废旧疲劳过期设备在非正常状态下运行有故障未修复或维修不当等。

预防措施按国标和规程进行设计发现问题及时反映不操作有问题的设备器具按设备的保养制度和规程进行设备器具的维护保养。

2.防护设施、安全装臵的缺陷没有防护装臵防护装臵不当。预防措施要正确第使用设备设施的安全防护装臵不能贪图方便、图省事而不采用。

工作中要切实做到“四有四必”有轮必有罩有台必有栏有洞必有盖有轴必有套。进行电气作业时应先检查绝缘和接地、接零情况否则不能作业。

3.工作场所�。

安全生产管理知识要点归纳

1.3E原则:工程技术对策、教育对策、管理对策防止事故发生。

2.反馈原则认为反馈是控制过程中对控制机构的反作用。

错误:监督原则认为为使安全生产法得到落实应设立安全生产监督管理部门。

3.动态相关性原则告诉我们:如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

4.安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。

5.要做到安全第一，就必须实行安全优先的原则。

6.我国现行工伤事故统计中，按导致事故发生的原因工伤事故分20类。

7.安全和危险均是相对的概念

8.安全管理必须要有强大的动力，并正确应用动力，从而激发人们保障自身和集体安全的意识，自觉积极地搞好安全生产工作。这种管理原则是人本原则中的“激励原则”

9.海因希里法则事故后果为严重伤害、轻微伤害和无伤害的事故件数之比为1:29:300

10.危险源的构成要素有:潜在危险性、存在条件、触发条件。 1

1.海因希里因果连锁理论认为企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、消防物的不安全状态。

2.安全生产检查的方法:仪器检查法、常规检查法、安全检查表法。 1

3.股份制企业合资企业安全生产投入资金由董事会保证。 1

4.单位对新职工应进行***48小时安全生产教育培训，危险性较大的行业和岗位教育培训时间不少于***48小时。

5.安全检查五查“思想、管理、隐患、整改、事故处理” 1

6.国家规定对非矿山企业强制性检查的项目:特种设备、作业场所有毒有害物质 1

7.征收工伤保险费实行差别费率和浮动费率相结合是事故预防的主要机制。 1

8.常用的危险有害因素辨识方法有直观经验法和系统安全分析方法。 1

9.特种作业的批准机构为

20.职业病共10大类115种 2

1.安全标志分四类:禁止、警告、命令、提示 2

2.从长远观点来看，低成本高收益的预防措施是减少事故损失的`关键。

3.安全教育培训的方法:讲授法、实际操作演练法、案例研讨法、读书指导法、宣传娱乐法。 2

4.劳动防护用品三证:生产许可证、产品合格证、安全鉴定证。 2

5.编制安措计划原则:必要性和可行性、自力更生与勤俭节约、轻重缓急与统筹安排、领导和群众相结合。 2

6.安措计划应与同年度的生产技术财务供销计划同时编制。

总工审批、厂长下达。 2

7.主要负责人培训内容:方针政策法律法规规章规程规范标准、安全生产管理基本知识方法与安全生产技术行业安全生产专业知识、重大事故防范应急救援措施调查处理方法重大危险源管理与应急救援预案编制原则、国内外先进安全生产管理经验、典型事故安全分析。矿危建48/16学时其他24/8时 2

8.特种作业人员离开岗位6个月，需重新进行实际操作考试合格后上岗，特种作业操作资格证书每两年复审一次，连续工作10年经用人单位进行知识更新教育后每4年复审一次。 2

9.安全检查的程序:策划-实施-分析-纠正。

30.劳动保护用品选用原则:符合性、防护性、适用性、舒适性;用人单位责任:按法规选用、三证一书定点购*、教育、报废、制度档案 3

1.使用劳保用品的一般要求:检查;不超限使用、合格产品、不能代替;按说明书使用 3

2.安全评价包括安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价和专项安全评价。 3

3.安全预评价根据建设项目可行性研究报告，内容:危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。 3

4.安全验收评价在建设项目竣工试生产运行正常后、正式投产前进行。设备设施装置实际运行状况检测考察找出项目投产后可能存在的危险有害因素，提出安全对策措施和建议。

运用系统安全工程原理和方法。 3

5.安全现状综合评价:针对某一单位总体或局部生产经营活动的安全现状进行评价。 3

6.专项安全评价是针对某一活动或场所，存在的危险有害因素进行的安全评价。

剧毒化学品获得营业执照必须。 3

7.安全评价的程序:准备、危险辨识、定性定量评价、安全对策措施、结论及建议、编制报告 3

8.危险有害因素按导致事故的直接原因共分6大类37项:物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他。参照事故类别进行分类，共20类。

9.危险有害因素常用的辨识方法:直观经验分析法如对照、经验法和类比法和系统安全分析法如事件树、事故树等。

40.危险控制顺序:消除-预防-减少-隔离-联锁-警示 4

1.重大危险源:长期或临时地生产、使用、搬运或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过其临界量的单元包括设施和场所 4

2.评价单元一般以生产工艺、工艺装置、物料的特点和特征与危险有害因素的类别、分布有机结合进行划分。 4

3.常用的安全评价方法有:定性安全检查表、专家现场询观察问法、因素图分析法、事故引发和发展分析、作业条件危险性评价法、故障类型和影响分析、危险可操作性研究等、定量分为概率风险、伤害范围、危险指数评价法、 4

4.安全预评价报告格式:封面、预评价资质证书影印件、著录基、目录、编制说明、前方、正文、附件、附录。 4

5.安全验收评价为企业服务，为*服务，报告格式同上。

6.安全现状评价报告格式:前言、目录、项目概述、程序和评价方法、危险性预先分析、危险度与危险指数分析、事故分析与重大事故的模拟职业卫生现状评价、对策与建议、评价结论共8章 4

7.重大危险源辨识标准GB18218-2000适用:危险物质生产、使用、贮存和经营企业或组织，不适用:核设施和加工放射性物质的工厂、军事设施、采掘业、危险物质的运输。 4

8.重大危险源的评价依据是物质的危险特性及其数量。

安全生产管理知识的节选内容

第一章安全生产管理概述搞好安全生产管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级*和生产经营单位做好安全生产工作的基础。安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点，还有自身的特殊范畴和方法。

本章简要介绍了安全生产管理基本概念，现代安全管理理论，我国安全生产方针政策及其现状。第一节安全生产管理基本概念

一.安全生产、安全生产管理

一.安全生产《辞海》中将“安全生产”解释为:为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。《中国大百科全书》中将“安全生产”解释为:旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。后者将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则和要求，前者则解释为企业生产的一系列措施和活动。根据现代系统安全工程的观点，上述解释只表述了一个方面，都不够全面。

概括地说，安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

生产管理专业知识是什么

安全生产管理基本知识

一. 基本术语

1. 安全生产:为预防生产过程中发生事故而采取的各种措施和活动。

2. 安全生产条件:满足安全生产的各种因素及其组合。

安全生产管理有哪些原理和原则

安全生产管理作为管理的主要组成部分，遵循管理的普遍规律，它既服从管理的基本原理与原则，也有特殊性的原理与原则。原理是对客观事物实质内容及其基本运动规律的表述，原理与原则实质内容之间存在内在的、逻辑对应关系。

安全生产管理原理是从生产管理的共性出发，对生产管理工作的实质内容进行科学的分析、综合、抽象与概括所得出的生产管理规律。原则是根据对客观事物基本规律的认识引发出来的，需要人们共同遵循的行为规范和准则。安全生产原则是指在生产管理原理的基础上，指导生产管理活动的通用规则。原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说，原理更基本，更具普遍意义;原则更具体，对行动更有指导性。

一.预防原理

1.预防原理的含义安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。在可能发生。人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合，事先采取措施，防止事故发生。

三.系统原理

1.系统原理的含义系统原理是现代管理学的一个最基本原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。

任何管理对象都可以作为一个系统，系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。按照系统的观点，管理系统具有六个特征，即*性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，它包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。

安全贯穿生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。

四.人本原理

1.人本原理的含义在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开人就无所谓管理;其二是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实施。

2.运用人本原理的原则

1.动力原则。

推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。对于管理系统，有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。

2.能级原则。现代管理认为;单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级，就像原子中电子的能级二样。

在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。

3.激励原则。管理中的激励就是利用某种外部诱因的*调动人的积极性和创造性。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是激励原则。

人工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。

二.强制原理

1.强制原理的含义采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理，这就是强制原理。所谓强制就是绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。

2.运用强制原理的原则

1.安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从安全，这就是安全第一原则。

2.监督原则。监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律规律得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。

安全生产管理制度有哪些内容？

安全生产管理制度主要包括:

1.安全生产会议制度；安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度；

2.安全生产教育培训制度；安全生产检查制度和安全生产情况报告制度；

3.建设项目安全设施、职业病防护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用以下简称“三同时”管理制度；

4.安全生产考核和奖惩制度；岗位标准化操作制度；危险作业管理和职业卫生制度；

5.生产安全事故隐患排查治理制度；重大危险源检测、监控、管理制度；劳动防护用品配备、管理和使用制度；

6.安全设施、设备管理和检修、维护制度；特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和调查处理制度等。扩展资料:安全生产管理制度机构职责第一条设安全环保部为本公司安全生产的管理机构，任命分管安全、环保、职业健康经理进行监管，安全部人员由取得相关资格证书的专职或施工现场安全生产管理人员组成。

其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度等工作。第二条公司必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任，并按规定配备专职安全生产管理人员。