画饼品牌排行榜 海澜之家遇上“中年危机”

一句“男人一年要逛两次海澜之家”的广告语，让儿时的我对这个当时火遍大江南北的男装品牌一直有所憧憬。如今，真的走进去，我发现海澜之家，人好少。

除了依旧多得让人眼花缭乱的土味男装，门店冷清的生意，显示出这家国民品牌早已人气不再。

但是，没有公司会放弃挣扎。

最近，海澜之家品牌管理有限公司申请了“海澜元宇宙”和“海澜之家元宇宙”两个商标，国际分类为“25类-服装鞋帽”，商标状态为“商标申请中”。

其实，这并不是海澜之家第一次“蹭”虚拟经济的热点。早在2018年，它就曾与腾讯旗下的手游《绝地求生：*战场》开展了以 " 穿海澜之家，*销丛吃鸡 " 为主题的跨界合作。

这样刻意求新的背后，是海澜之家库存堆积、大小债务缠身、线下发展艰难的艰难处境。尽管海澜之家的品牌布局早已不局限于只做男人的衣柜，但在整体年轻化的服装市场，中年海澜之家实在沉寂已久亏卜樱。“一年去两次海澜之家”的梗，似乎也真的只是沦为了调侃。

通过线下探店、分析品牌痛点，本文将带你了解以下三个问题：

1、号称“男人的衣柜”的海澜之家，现如今还有人去吗？

2、海澜之家为啥忙着蹭元宇宙热点？

3、消费浪潮过后，像海澜之家一样的老品牌如何破圈?

“男人一年逛两次，海澜之家”，“男人的衣柜，海澜之家”。凭借两句朗朗上口的广告语，海澜之家一度真的成为了众多男性衣柜里的首选。

当然，以如今的视角来看，海澜之家显然“说谎”了。随着多个品牌的相继布局落地，海澜之家的野心早已不再局限于男性消费群体，早在2011年海澜就建立“爱居兔”的女装品牌，打破了对于男装品牌的专一。

另外，像2014年成立的高档西服衬衫定制品牌圣凯诺、2017年成立的高端女装品牌OVV、生活方式家弊清居品牌海澜优选、针对年轻人和儿童的潮流品牌黑鲸、男生女生，这些品牌都是海澜之家扩张其业务版图的尝试。

奇偶派制表

海澜之家究竟为什么极速扩充品牌类？曾经引以为傲的男装品牌，已经不能撑起海澜之家主心骨了吗？

据高德地图显示，目前海澜之家在武汉门店数为52家，多半集中于武昌、汉口等非一线商圈。既有在光谷等武汉大学生盘踞的流量爆棚之地、也有像在黄鹤楼下司门口这样的老武汉集市地盘。

在工作日周四的晚上六点来到位于光谷步行街的海澜之家，尽管人气不比周末，傍晚的步行街上还是聚集了不少周边学校的学生和其他消费者。

这家海澜之家位于步行街中段，从地理位置角度来看并不是流量最佳之选，这主要由光谷步行街流量由外至内逐渐递减的特征所决定。

海澜之家店内情景 奇偶派拍摄

尽管有了一定的心理准备，但步入店内冷清的人气还是颇有些让我意外。

150平米左右的店内大概只有两到三对客人在进行选购。在说明了想购*羽绒服的意图后，店员为我推荐了品牌销量最高的一款，售价约700元。

据观察整个店铺商品摆放位置较为传统，基本呈现并列式结构。羽绒服的价格在300至1600元不等，休闲裤价格在168至598元不等，而销量最高的针织衫平均售价为300元左右。

根据店员透露针织衫一个星期能*出30件左右，大衣和羽绒服的销量较差，像皮鞋、皮带衬衫的销量就更差。

另一方面，针对网上关心的海澜之家库存问题，在这家店内并没有看到门店的仓库所在处，呈现在顾客视野中的产品大约400件左右，相较于其他服装品牌，店内活动空间略显拥挤。

通过半小时的进店体验，整体来看，海澜之家仍旧实现了当初“男人的衣柜”的品牌宣传语。

从下至上，海澜之家的男装品类十分齐全，满足了广大男性一站式购物的需求。但是，与优衣库以及海澜之家刚诞生之初相比，如今的海澜之家，店员跟随与推荐的频率更高，对于像我一样偏向自由式选购的顾客，可能带来较差的购物体验。

随后，再一次通过高德地图搜索发现，海澜之家新晋成立的高端女装品牌OVV，在武汉仅开业3家，其中一家位于光谷步行街不远处的K11高端商圈内，通过观察店铺布局也能够发现，与海澜之家男装品牌形成鲜明对比的是，门店服装布局松散，活动空间更大。

在通过导购员引导加入OVV购物推荐群后发现，我发现OVV的整体品牌*价格在1000元左右，羽绒服平均价格为2000元左右，面料均采用白鹅绒。品牌整体调性偏高端，这也与门店选取K11这种武汉高端商圈的定位相符。

当然从整体布局来看，海澜之家的品类同时涉及中端和高端，将OVV与其直接对比略显偏颇。但线*验依然能够反映出海澜之家在业务上的不少端倪和问题，其中就包括诟病最多的库存积累。

根据最新财报显示，2021年三季度海澜之家营收为141.6亿元，同比增长20.2％；净利润20.1亿元，同比增长58.7％。

截至2021年9月末，海澜之家全国范围内有7537家门店，相比期初净增156家。

除了海澜之家主品牌外，贡献营收最多的为圣凯诺，前三季度圣凯诺为海澜之家贡献约14.8亿元的营收，而其他品牌合计贡献约12.9亿元。

可见相比于品牌底蕴更深厚的主品牌，其他新扩充品牌创收能力仍旧较弱，加上近期海澜之家进军元宇宙的传闻，不由让人更加好奇这家庞大的男装帝国品牌下一步的战略规划。

海澜之家为何如此着急抢跑服装元宇宙市场？这其中的一切还要从19年前这家品牌诞生后的故事开始说起。

时光回到2002年9月，第一家海澜之家在在南京中山北路正式开业。大众化、量贩式、自选的*模式，让周建平一手打造的品牌像优衣库在日本大受欢迎一样，在当时的中国火的一塌糊涂。

经过十数年的连锁商业模式 探索 和扩张，一波又一波代言人的更换，海澜之家建立了偏向“土味”的品牌调性。

论扩张速度，海澜之家比不上当年的美特斯邦威；论品牌国民度，海澜之家也不及雅戈尔深厚。真正帮助海澜之家打出名号的是公司制定的“轻资产模式”。这种如今看来再普通不过的“外包”和“加盟”模式，当年被周建平运用得十分巧妙。

在供应链的上游端，大部分生产环节都被海澜之家以外包的形式*给供应商，同时利用自身产品畅销在供应链中的强势地位，帮助海澜之家与供货商之间形成了可退货与不可退货的两种进货模式，大大降低了存货跌价和库存管理风险。

而供应链的下游端，海澜之家对旗下绝大多数门店有着实际经营权，加盟商更多承担出资的角色，与公司共同分享*收入。在分散了财务风险的同时，也保证了全国各地的海澜之家有着几乎一致的门店运营风格。

“海澜模式”图解 奇偶派制图

2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场；2015年12月29日，据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿元。这既是轻资产模式的成功，也是公司选择印小天代言留下“一年逛两次海澜之家”深刻品牌印象的成功。

好景不长，海澜之家依仗供应链信用共享的轻资产模式很快开始走下坡路。

2015年至2020年的五年间，海澜之家的营收分别为158.3亿元、170亿元、182亿元、190.9亿元、219.7亿元、179.6亿元，营收总体上还能保持上升势头，但增速十分缓慢。

这其中有疫情带来的不确定影响，但是日积月累的存货，导致轻运营模式下的核心竞争力不断弱化，或许才是海澜之家增长受限的元凶。

据海澜之家年报，2015至2018年海澜之家期末存货余额分别为95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿，占营收比例分别为60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整个2018年，海澜之家存货高达94.7亿元，资产减值损失达到了3.8亿，同比增长超过200％。

奇偶派制图

在日渐趋于线上化的服装市场，高库存基本封死了海澜之家保持高营收增速和持续盈利的道路。2018年，在海澜集团的官网数据中显示，作为其核心产业的服装业海澜之家营收仅占集团1200亿元总营收的16％。

更加雪上加霜的是，海澜之家当年高达286天的存货周转天数，远远高于美特斯邦威、森马等直接竞争对手。

轻资产模式下的代工标签，加之研发设计投入方面的轻视，让海澜之家只能更多寄希望于品牌的营销能力。

2017年海澜之家开始在年报中加入研发费用的披露，当年的数据为2504.3万元，仅占总营收的0.14％，同样远不及美特斯邦威和森马等对手。

尽管到了2020年，海澜之家在研发上的投入已经增长至8336.4万元，相较于2017年增长233％，但仍旧遭到了不少人有关“服装产品设计太土”的吐槽。

与之形成鲜明对比的是，印小天、杜淳、林更新、周杰伦以及脱口秀女星杨笠和《了不起的挑战》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱将》，越来越长的明星代言和综艺节目赞助名单让海澜之家的营销支出突飞猛进。

2020年，海澜之家的*费用高达24亿，远大于同年0.83亿元的研发费用。也难怪有不少人调侃“海澜营收的增长有9成都是靠营销宣传所堆砌的”。

面对业绩上的压力和来自不限于小股东们的质疑，周建平终于爆发了。于是就有了2019年海澜之家年度股东大会上那段“如果你水平足够，就是你来当董事长了”的发言。

2020年11月底，海澜之家创始人周建平正式辞去了公司一切职务，年仅32岁的周立宸从他父亲的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更为年轻的儿子手中，不知周立宸是否已经想好该如何兑现父亲和外界的期待，带领仍处于“中年危机”的海澜之家走出泥潭。

进军元宇宙，成为周立宸上任以来最引人注意的动作。

初入海澜集团时，周立宸曾在广告部待过一段时间，因此他也把改变品牌形象看作是非常重要的战略改变，签约周杰伦成为新任代言人，抢跑元宇宙等一系列动作，都是在沿着这一方向前进。

今年10月底，为了推广海澜之家全新极光系列鹅绒服，公司携手了国内首个超写实数字人AYAYI，进行了一波跨界合作。但是从结果上来看，在最新的双十二预售中，太空创想系列卫衣月销量仅为100+，可谓雷声大雨点小。

在11月26日传出海澜之家申请元宇宙商标的新闻时，公司股价也没有像其他企业一样有明显涨势。当日海澜之家收于6.35元/股，下跌1.24%。

尽管如此，海澜之家相关人士表示，未来企业与元宇宙间将会有更多可能。而元宇宙，自提出至今已经受到了众多企业的认同，这其中就包括众多服饰品牌。

奢侈品品牌古驰的百年纪念展览《古驰原典》，在罗布乐思（Roblox）在线 游戏 创作平台举办的线上虚拟展览大受欢迎，一款*版Gucci虚拟包有玩家甚至出到了4115美元购*。

两大服装巨头也不甘寂寞，耐克也于今年提交了7项虚拟商品的商标申请，用于技术团队针对一系列虚拟产品的开发，同时11月宣布将与元宇宙平台Roblox合作，共同研发虚拟世界Nikeland，届时可为用户的虚拟形象提供数字化后的耐克产品。阿迪达斯与多个 游戏 平台达成合作，意图在元宇宙中建立“adiVerse”品牌。

服装品牌为何也忠爱元宇宙概念？区块链技术的崛起让人工智能化进入了极速发展，产业数字化成为了不再拘泥于定义为传统工业的服装市场转型的必经之路。

据不完全统计，数字 时尚 虚拟服饰市场规模将于2022年达到958亿元。

站在海澜之家的视角，服装行业与元宇宙概念的贴合，让防御性商标注册变得相对合理。今年包括“网易云元宇宙”、“华为元宇宙”等多款知名品牌相关商标都遭到了其他公司的抢注。

种种迹象让投资者和品牌自身都觉得拥抱元宇宙无限美好，然而现实远比理想要残酷。线上业务从来都不是海澜之家的强项。

早在2011年海澜之家就开始部署线上业务，最初仅仅定位为线下业务的拓展与补充。这也导致8年过去，海澜之家的电商业务收入占比总营收也仅仅达到了6％，远低于彼时其他竞争对手的线上营收占比。

直到后来库存问题的出现，才让周氏父子意识到私域流量对于*模式优化的重要性。

满减、折扣等活动的出现也让线上业务逐渐成长为海澜之家的重要业务构成。2020年海澜之家前三季度的线上业务收入，环比增长分别为16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至亲自出现在直播间带货。

2020年全年海澜之家*费用投入达到24亿元，不难猜测明星代言费以及电商推广支出占据了其中大部分比例。但在付出了“投入换增长”的代价后，2020年海澜之家的线上业务占比也仅为11.6％。

刚刚过去的双十一中，坐拥千万粉丝的海澜之家*量最高的产品竟然是男士*，也让人哭笑不得。

投入巨大，却仍然没能玩明白新消费时代下的“人货场”模式，现阶段的海澜之家似乎正面临着与拉夏贝尔、美特斯邦威一样的转型问题，稍有不慎就会损失惨重。

当然与日俱增的男性消费力，也给曾经一蹶不振的男装市场注入了新的活力，一味唱衰海澜之家并不合乎市场发展逻辑。

2011年后红利消失的男装市场增速萎靡，在长达十年的时间里一直保持着个位数的缓慢增长，与女装和童装的高增速形成了鲜明的对比。

据兴业证券研报统计，2020 年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降 12%。

但从今年上半年开始，男装市场突然显示出强劲的复苏态势，这其中有疫情的负面影响力减弱的缘故，也有“他经济”崛起的功劳。

以往男性消费力偏弱一直是市场的共识，也一度有人戏称“女人 孩子 老人 宠物 男人”为最真实的消费力排行榜。

2021年一季度电商平台男装类目规模达到202亿元，同比增长30.5％。据兴业证券研报统计，2020年市占率前三的品牌分别为海澜之家、Adidas 和优衣库，分别为 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以来行业CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，头部品牌提升更为明显，其中海澜之家提升率为 2.9％。

这足以说明从成长速度上看，海澜之家仍旧能与行业水平保持一致，尽管其自身营收增速近年来不断下降。

另一方面，据dataway统计，2021一季度中350元至400元价格段男装产品在电商平台增速最快，达到46.7％，这恰好与海澜之家目前的主流产品价格形成了对应。

截至目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，相较于2009年的655家增幅达到了10倍之多。对比之下2015年至2020年五年间，中国规模以上服装企业营收从2.2万亿缩减至1.37万亿，缩水38%。

老国产男装品牌竞争力不再，优衣库、ZARA、H&M逐渐开始占领了线上市场为主的*份额，抢占回归的男性消费者。

在优衣库公开宣称要进军下沉市场之后，海澜之家布局最多的二三线城市版图不再平稳。不知曾经宣称要打造中国第一“国民品牌”的周建平，还能否继续信任在他儿子指挥下的海澜之家。

见微知著。

从线下门店状况和自身财务分析来看，存货问题一直是海澜之家多年来的心头之痛，这家信赖轻资产模式的头部男装品牌，在这几年也没有找到有效的方案加以应对。

踏出进军元宇宙的一步，也像是海澜之家变相解决存货问题的一招险棋。利用新消费时代下，线上经济的热度和虚拟经济的超高潜力，完成品牌年轻化转型，来提高销量，确实是周立宸接棒他父亲后能画出的最好蓝图。

此消彼长的是，抢跑元宇宙与解决当下最难以处理的库存问题看似互斥，实则互相成为了彼此的答案。

而眼下脚踏实地要比仰望星空更加重要。毕竟，单纯的元宇宙“画饼”显然无法挽留住失望的消费者。

至于未来，男人的事情交给男人解决，衣服的事情交给女人解决，元宇宙交给元芳解决吧。

参考资料：

三弟画饼这个品牌属于北京小飞侠科技有限公司，慎和拍该公司主要从事3D煎饼打印机的*和租赁服务.创始人施侃乐和CEO吴一黎是清华大学2003级的本科同学。中国第一台三弟画饼机宽羡诞生于他棚枣们多年后的一次聚会，一句玩笑话 “我用3D打印来做饼吧” 点燃了两个清华学霸的合作创业热！

国际品牌包包排名有，爱马仕、路易威登 、香奈儿、迪奥、葆蝶家、古驰 、普拉达、寇驰等。

1、爱马仕 Hermès

爱马仕诞生于法国巴黎，距今已有170多年的历史，是一家世界奢侈品品牌。爱马仕是靠生产马鞍和马具起家郑缓的，他将奢侈、尊贵、保守这些元素添加到整个产品线中，每一款爱马仕包包都弥漫着浓郁的爱马仕文化底蕴，让模丛粗人心生敬意。

2、路易威登 LV

LV诞生于法国的1854年，是世界奢侈品中的顶级品牌。其凭借着卓越的产品品质和原创精神享誉世界，是皮革高超工艺的集大成者，LV最经典的就是印有LV标识的字母帆布包，它也造就了风靡全球的时尚神话。

3、香奈儿  CHANEL

香奈儿是法国著名的奢侈品品牌，它的双C标志、菱形格纹、和山茶花是该品牌的特有标志，像香奈儿5号香水、香奈儿2.55手袋、香奈儿小黑裙都是时尚界永恒的经典。这是一个无数女孩梦想拥有的品牌，女装目前处于顶端，包袋没有达到同样的地位，外形上见仁见智，但荔枝皮你真的很难说它有多高档。

4、迪奥 Dior

产品线非常丰富，高级定制与成衣业务都长久保持着极高的水平，女包经典款式LadyDior因戴安娜王妃的爱用而名声大燥，男包由现任设计师KrisVanAssche设计，在典雅的造型中加旦镇入了运动感和科技感，可谓高级而不沉闷。

法国奢侈品牌Dior此前正式宣布邀请女星Angelababy担任中国区首个品牌大使，而青年演员Angelababy走进《芝麻街》,为央视少儿频道2018春节特别节目《过年啦》助力海报及短片对外发布。

5、葆蝶家 BottegaVeneta

葆蝶家创立于1966年的意大利，它以精湛的手工和优雅的款式驰名于世界。它采用的是最上等的材质、结合意大利传统的手工艺编织而成，每一款包包都需要意大利最熟练的编织匠花上3-4天时间才能编织成功。它的设计新颖，十分注意美感和个人风格，因此深受追求品质生活人士的向往。

你好，企业和员工的双向奔赴，可以让公司的发展更有保障更可持续。

1、公司要主动关心员工。员工是公司业务开展的关键。优秀的员工越多，公司的业务才能越做越好，而想要留住好的员工，就要给员工可观的合理的报酬，并且平等的对待员工，让员工感受到公司的关怀和温暖，更好地为公司做贡献。很多有实力的公司，不仅会关心员工本人甚至会关心员工的家属，就是为了让员工能更安心的工作。

2、员工也要为公司多做贡献。如果在一个好的平台上，公司也非常关心员工的工作和生活，那么员工也要用自己的实际行动来回报公司的关怀。公司注重的是效益，所以能给公司带来更多的效益，才是为公司做贡献。员工在一个舒适的工作环境里，要尽可能的发挥自己的聪明才智，为公司带来更多的效益。

3、将心比心双向奔赴。其实很多公司都存在不同程度的问题，就是过度使用以罚代管的方式来对待员工。这种方式虽然会起到一定的作用，但是员工内心是非常抗拒的，如果这样的方式使用的过于频繁，员工的忠诚度和野岁此工作积极性都会严重受到影响。而重视人文关怀和柔性管理的公司，往往会受到员工的喜爱，员工也会自觉遵守公司的规章制度。将心比心你对我好，我也会对你好。双向奔赴就是你照顾到我，我也会拼尽自雀*己的全力去做出自己的贡献。

双向颂迅奔赴的企业和员工更可持续发展，更有可能做大做强。

原宴档装原罐纯进口艺术涂料品牌非常之多，很多商家会将用完的品牌艺术涂料桶*给第三方，第三方只需要重新倒入其他品牌的材料到桶中，再加上新的艺术涂料桶盖基本上可以和新的艺术涂料一起去*了。鉴于行业内的部分商家个别行为，我团队编写了《2021年孙顷度中国华世艺术涂料十大品牌精选榜》供大家参考。

经过长期的关注研究和观察调研，于2021年5月23日Mr. a Hua和Mr. Boshi两位行业内资深人士在四川宜宾通过互联网联合发布了《2021年度华世艺术涂料十大品牌精选榜》，供广大行业内从业人士参考。全球在中国市场的十大艺术涂料品牌榜单如下：

①KEISER凯瑟;

凯瑟KEISER是艺术涂料品牌，品牌创始人为Herr Cao，品牌口号为“以匠心暖人心”，凯瑟是CCTV展播品牌，中国3●15诚信品牌，曾荣获由中国好口碑品牌推荐榜组委会颁发的“艺术涂料十大品牌”的品牌荣誉。凯瑟KEISER以自然界和人文界的原生元素为创作素材，结合时代背景，融入不同场景进行艺术创作，以情感表达为依托，塑造时尚的情怀主义。凯瑟(KEISER)艺术涂料源自欧洲德国，为深耕中国市场，完成地区本土化战略目标的执行，2016年中国凯瑟正式获得授权于佛山顺德建立生产研发基地，依托于国内完善基础设施与供应链体系，结合德国先进生产工艺与配方，凯瑟一直在为中国消费者提供优质、高性价比的产品与服务。凯瑟为了更好地了解中国艺术涂料市场才将生产研发基地设置在了中国地区，这是为了更好地了解中国消费者的需求，从而研发生产出更切合中国地区客户需求的产品。凯瑟正是凭借这种细致且优质的服务从而受到了中国涂料市场的高度认可。而凯瑟的长远目标是为全球的用户提供更优质、更高性价比的产品。

②FEMA菲玛；

1984年，Heinz Fedder（汉斯菲德）在德国Ettlingen 创办FEMA公司。 品牌名源于德文 Für Eine Meisterliche Arbeit —— 为了每一次精湛的服务。 德国菲玛FEMA专注装饰涂料及配套产品（EIFS）的研发、生产业务，凭借先进的生产工艺，源于大自然的创意灵感，专属的施工团队，将独具魅力的产品和服务带给广大业主；经过多年的深耕，FEMA在西欧、东欧、北非及中东市场享有较高地位。四川菲玛贸易有限公司于2014年6月与德国菲玛FEMA在中国成都签订协议，授权其为大中华区总代理。FEMA品牌正式进入中国市场。RPM是全球著名的涂料集团，世界十大涂料生产商之一，成立于1947年，总部位于美国俄亥俄州的麦迪那。RPM在全球共有40余家分公司，93个生产基地，10500名雇员，研制并生产各类高品质的涂料及精细化工产品，远销全球150多个国家与地区。旗下品牌包括Stonhard，Tremco，illbruck，Carboline，Flowcrete，Universal Sealants，Euco，Day-Glo、Dryvit和FEMA等。专威特系统有限公司是RPM集团子公司。总部位于美国罗得岛州西沃里克市，美国《财富》500强之一，在建筑装饰涂料及建筑节能领域处于世界领先地位。 2017年RPM集团战略调整，将FEMA品牌业务整合进入旗下最大的子公司Dryvit系统公司，与其共享研发、生产体系及全球营销网络。

③Alligator鳄鱼;

鳄鱼制漆（上海）有限公司创立于1997年，公司总部坐落于上海青浦工业园区，是一家中德合资的集研发、生产、*中高端建筑装饰涂料于一体的高新技术企业。 鳄鱼漆生产并*各类内外墙建筑装饰涂料产品晌凯乱达上百个种类，产品线涵盖彩妆艺术涂料、乳胶漆、木器漆、金属漆、外墙涂料、防水涂料、地坪漆、矿棉吊顶板涂料等产品系列，*网络分布全国，在中国具有较高的知名度。 鳄鱼漆以科研为核心，引进和消化吸收德国涂料技术，拥有发明专利数十项，确保涂料产品技术领先、质量稳定，在中国具有很好的口碑。

④Europaint尤勒贝特;

意大利尤勒贝特艺术装饰体验空间是一家集室内外艺术壁材专业研发、设 计、*与服务为一体的跨国公司。产品分为室内外建筑所用各类系列艺术壁材。 公司创始以来已与世界各地相关行业、著名厂商达成多领域的合作。进入中国市 场以后，由于产品在国内行业市场显而易见的品质优势、超想象的艺术效果，使 其脱颖而出，在艺术壁材市场占据着唯一性及稀缺性的独有地位，并得到了众多 专业知名设计师、建筑师、艺术界人士的青睐，在多处高档建筑群落中留下了尤 勒贝特其特有的艺术足迹。

生产*商对产品及技术不断创新的强烈欲望及专业实力、产品质量的国 际高标准、对消费者高度负责的全球统一的经营理念，成为尤勒贝特在中国迅猛 发展的体系基石之一。尤勒贝特公司以得天独厚的产品优势为突破口，根据中国 市场状况创立了其独特的自治管理体系，在生产*商全球技术优势的基础上， 灵活地适应中国各区域市场的变化，研究开发出更适合各区域消费者个性需求的 产品，为尤勒贝特在中国艺术涂料市场异军突起奠定了迅猛发展的另一个体系基 石。以上海、北京公司为中心辐射各个省市，营销网络覆盖全国，让更多的人群 感受到这种独特个性的国际化产品给予的品质生活及艺术魅力。

严谨高效的质量管理、高档的品质追求、专业优质的服务理念与方针是尤 勒贝特公司始终如一秉承的发展理念。尤勒贝特公司的艺术壁材产品在生产研发、 *经营和售后服务中均有体系化的管理模式，为确保色彩更自然、产品更多样 性，完全采用技师手工操作的实施过程，色彩通过提供色样和贴身设计服务来满 足不同消费者的需求。公司始终以*品质稳定的产品和人性化专业服务为己任， 让我们的客户在安心、优美、充满艺术气息居住环境中悠闲生活而感到荣耀。凭 借产品独特的品质、专业的服务和品牌的实力等综合优势，尤勒贝特的足迹已遍 及大江南北，它将象一条绚丽的纽带，将消费者、专业技术、专业设计师、建筑 师，千千万万个追求品质生活的家庭仅仅联系在一起，为艺术壁材在中国装饰行 业的蓬勃发展添加重彩。

⑤Valpaint瓦帕茵特;

瓦帕茵特是意大利顶级的艺术涂料，创建于1988年，最初主要研制历史悠久的天然矿物质涂料，格式文化代理的100%意大利原装进口艺术涂料品牌瓦帕茵特，既具有浓厚的欧洲艺术传承，同时在研发精神上与时俱进，臻于至善，一向以传承，艺术，高端，奢华，环保，复兴享誉世界。瓦帕茵特总部是法拉利、范思哲、芬迪等知名品牌展厅的涂料供应材料。瓦帕茵特自成立三十年来，对于环境保护和生态保护都有非常强烈的意识，因此现在生产出来的所有产品系列都具有高环保性，是由树脂结合天然矿物质意大利瓦帕茵特拥有顶级的艺术漆标准化产品检测&技术应用测试系统，其内部标准的严格程度连欧洲乃至美国标准也望尘莫及。格式文化携手100%意大利原装进口艺术涂料瓦帕茵特一举斩获“第九届金漆奖2017年度杰出原装进口艺术涂料品牌”。

⑥Novacolor诺瓦;

Novacolor于1982年成立，公司位于意大利最发达的地区之一——弗利。多年来，受益于其极具直觉和创造力的管理以及精心选材，Novacolor得以迅速发展，为世界各地的建筑师和设计师提供打造内外墙全系列的质感效果、石灰基以及用于现代城镇或历史古镇的艺术涂料。2009年，Novacolor成为圣马可集团的子公司，该集团是意大利领先的专业建筑涂料生产商，在世界各地拥有9个*基地和7个知名品牌。在技术和全球美誉度方面，这两家公司都从新合作中获益，同时，Novacolor逐渐成为国际知名的建筑涂料和室内外艺术漆的高端品牌。理念作为绝对的价值，使Novacolor与客户建立了直接的联系。这就是为什么Novacolor是一个以客户为导向且客户服务至上的公司。Novacolor是一家极具活力的公司，拥有一支在其工作和各项专业技能上都有着极大热情的敬业团队。高技能和专业知识有助于提高员工和公司的工作标准。Novacolor不仅*和分配产品到世界各地，同时也致力于为客户提供全面的培训以确保其艺术涂料和特殊建筑涂料的完美应用。

⑦NipponPaint立邦;

立邦中国隶属于新加坡立时集团。立邦的命名来自立时集团创办人吴清亮。1990年中国与新加坡建立邦交，同年，立时集团开始筹划进入中国，1992年正式进入中国，“立邦”名字就是由“建立邦交”而来的，涵义是开启美好的中国与立邦的友谊。立邦，见证了中国涂料工业的蓬勃发展以及中国改革开放20多年经济与社会的飞跃成长，成长茁壮至中国涂料行业的知名品牌。

立邦一直以美化和保护人们的生活为己任，不断创造出品质优越的产品，让美丽的色彩足迹遍及中国每一角落。致力于成为涂料行业的全方位服务商，立邦旨在推动创新技术的研发、多元产品的拓展，让中国消费者和客户在涂料功能、涂刷效果和环保、服务等方面有更大选择，从而提供以消费者和客户为核心的服务，满足社会和市场的需求。立邦业务范围广泛，涉及到多种领域，如建筑涂料、汽车涂料、一般工业涂料、卷材涂料、防护涂料、粉末涂料等。上海世博会场馆、奥运会重点场馆、广州亚运会场馆、中央电视台新台址等，他们的表面无不在立邦涂料的保护下熠熠生辉。立邦丰富了人们日益美好的生活，越来越受到人们的瞩目和信赖。

立时集团在中国的成员包括：立邦涂料（中国）有限公司、廊坊立邦涂料有限公司、广州立邦涂料有限公司、雅士利涂料（苏州）有限公司、立邦涂料（成都）有限公司、立邦涂料（佛山）有限公司、立邦涂料（天津）有限公司、立邦涂料（常州）有限公司、凯柏立邦汽车涂料（上海）有限公司、立邦投资有限公司、立邦工业涂料（上海）有限公司、立邦涂料（郑州）有限公司、立邦涂料（河北）有限公司、立邦涂料（沈阳）有限公司、广州秀珀化工股份有限公司、立邦涂料（湖北）有限公司等。

立邦中国启动以“立邦，永续大地精‘彩’”（ECOLOR）为核心精神的企业社会责任计划，将“ECO（绿色、生态）”和“COLOR（色彩）”相结合，以自然、经济、责任三大循环为使命，宣示全力开发低碳环保涂料，并将全面落实员工关怀、1+3 计划、为爱上色、绿色行动和社区关怀五大企业社会责任项目，致力环境生态平衡，永续大地精“彩”，与消费者、环境携手共创可持续未来。

⑧SKSHU三棵树;

三棵树创立于2002年，始终关注人类美好生活和家居健康，致力于打造内外墙涂料、防水、保温、地坪、辅材、施工“六位一体”的绿色建材一站式集成系统，打造以高品质涂料为主和家居新材料为辅、基辅材全配套、健康、色彩、品位、服务一体的美好生活解决方案。三棵树于2016年登陆上海证券交易所在A股主板上市，2019年跻身胡润中国民营企业500强榜单，2020年跻身全球涂料上市公司市值排行榜10强，成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方涂料独家供应商。三棵树总部位于福建莆田，在上海、广州、北京成立中心，并在四川、河南、天津、安徽、河北、广东、湖北等设有及在建10个生产基地，现已成为全资及控股26家公司的企业。三棵树现有员工近10000名，在全球拥有10000多家合作伙伴。三棵树独具特色的“道法自然”生态文化和被誉为“醉美企业”的生态园区，每年吸引数万人前来参观、学习和交流。

⑨Carpoly嘉宝莉;

20年前，国内本土涂料品牌发展低迷，国内涂料市场一度被国外涂料品牌垄断，而当时还是作为一名人民教师的仇启明先生深表困惑，“为什么外国可以，而中国就做不出好的涂料来呢？”这位心怀抱负的教师，毅然决然选择投身涂料行业，并在1993年创立嘉宝莉品牌，抓住了改革开放国家推动经济发展的大好机遇，怀揣着让中国涂料品牌登上世界舞台的梦想以及秉承着“让家美丽，让爱放心”的神圣使命，开启了他义无反顾的涂料征程。

嘉宝莉凭借逾二十年涂料行业的专业经验，始终坚持“让家美丽”的理念，以卓越的色彩营造美丽的生活空间，坚持以低碳、环保的健康产品和专业、标准的配套服务为消费者实现健康家居，履行“让爱放心”的承诺，成为了受消费者喜爱的涂料品牌之一。截止至2020年，嘉宝莉集团拥有8家一级子公司，8大生产基地，员工3200余人。零售终端已铺设至全国3000多个县镇市场，开设了超过16000家门店，拥有2500多名经销商，年*额超38亿元，在中国本土涂料中处于强势地位。

⑩COLDEC蔻帝；

荷兰COLDEC于1978年由Bleize家族创办，初期专为欧洲提供高品质的环保涂层解决方案。凭借技术优势，COLDEC迅猛发展，将总部迁址于阿姆斯特丹，建立了花园式工厂，随后扩大实验室规模，建立家居和公共场所等多元化装饰材料的研发与生产体系，并积极履行社会责任，加入“联合国契约——改变世界十项原则”，旨在提高废旧物品利用率，保护环境，并减少使用在产品中对环境有害的材料。蔻彩环保科技（上海）有限公司是欧洲著名环保科技企业荷兰“COLDEC”公司在亚太地区授权的总部。COLDEC作为一家的全球性化工企业，诞生于化工强国荷兰，总部设在阿姆斯特丹，拥有花园式的环保工厂与设备先进的实验室。成立至今已经有40多年的历史，在德国、法国、瑞典、比利时、俄罗斯等均设有分公司。主要以研发及生产环保型艺术涂料及儿童益智涂料为核心。业务范围遍布欧、美、亚洲的各个国家。2015年，COLDEC以“淘儿仕”品牌为切入点，以原装进口、安全环保、儿童益智等独特功能性墙面材料为特色，迅速的在儿童漆市场中占得一席之地。2017年，COLDEC在中国推出了公司的核心品牌“蔻帝”彩艺系列产品，坚持100%荷兰进口、原装原罐，安全环保, 符合法国VOC标签“室内空气排放标准”中环保等级“A+”严苛环保标准。同时，彩艺系列具有复合色彩，立体质感的艺术装饰效果，打破了传统涂料只能呈现单色、平质墙面的现象。COLDEC提供的不仅仅是环保美丽的墙面装饰材料，更是将来自欧洲的艺术和灵感，带入您的生活！

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以上内容来源： 封面“原装进口艺术涂料排名看《2021年度中国华世艺术涂料十大品牌精选榜》”