投资理财机构如何盈利分析 基金投顾如何实现长期投资回报?

看看如下报道就会了解： （1）经纪业务 2010 年证券行业营业部网点数量激增，市场佣金费率急剧下降，市场竞争日趋激烈。 面对挑战，公司经纪业务迎难而上，通过加强市场营销、强化佣金管理、提升客户服务水 平等方式稳定住了佣金急剧下滑的不利局面，有效地提高了经纪业务的市场占有率，市场 份额保持稳步上升态势。 2010 年，公司全年股票基金交易额（含基金理财席位）45837 亿元，市场占有率为 4.13%，同比增长3.64%，行业排名第4，同比提升2 位；实现代理**证券净收入47.20 亿元，代理**证券净收入市场占有率为4.39%，行业排名第四，同比下降一位；公司经 纪业务客户数量和客户资产再创历史新高，分别达到339 万户和6495 亿元。（行业排名数 据均来自中国证券业协会，后同。） 另外，公司金管家客户服务体系的构建和完善为公司经纪业务的长远发展和转型奠定 了良好的基础，同时公司财富管理中心的成立对提高公司对高端客户的服务能力和提升公 司品牌知名度都起到了良好的作用。 （2）投资银行业务 国内2010 年的投行市场取得了大发展，融资额创出历史新高，特别是中小企业通过 IPO 方式的融资更是突飞猛进。2010 年市场共有350 家IPO，其中登录中小板和创业板的 企业超过320 家，比例超过90%。随着证券一级市场发行项目和融资金额不断再创新高， 公司投行业务的收入水平也创出历史最高水平。 公司全年完成股权融资项目25 个，市场占有率4.66%，列第7 位（2009 年为并列第5 位，下降2 位）；募集资金净额203.21 亿元，市场占有率为2.17%，列第15 位（2009 年 为第12 位，下降3 位）；全年实现股票承销及保荐收入7.96 亿元。 公司全年完成债券主承销项目7 个，承销金额148 亿元，全年债券承销收入达8058 万 元；与2009 年相比，债券承销家数和承销金额的市场排名均有所上升。2010 年，公司企 业债券承销家数、承销金额排名分列行业第8 位和第16 位，较去年前进了8 位和10 位， 市场占有率分别为3.27%和2.25%，较去年提升1.47 和1.45 个百分点。 公司全年共完成财务顾问项目17 个，实现收入4712.50 万元；其中完成5 家重大资产 重组过会项目，市场占有率（重大资产重组家数）为10.87%，列同行业第一位。 （3）资产管理业务 2010 年，证券公司资产管理业务获得了突破性发展，证券公司*理财产品数量出现 大扩容，全年共计新发行98 款理财产品，超过历年发行*理财产品的总和。截至2010 年底，全行业共计52 家证券公司发行192 只*理财产品。但公司*理财产品数量严重 滞后，仅有2 只。根据中国证券业协会统计数据，截至2010 年底，公司合规受托资金规模 在60 家券商中排名第14。公司通过积极开展原有两只*理财产品的持续营销工作，规 模拓展方面取得了较好的成绩：*产品规模较2009 年末增长34.68%，定向业务规模较 2009 年末增长25.18%，受托资产管理总市值突破50 亿元，较2009 年末增长33.63%。全 年公司受托客户资产管理业务净收入8483.39 万元。 公司两款理财产品广发3 号和广发4 号为投资者带来了良好的回报：广发3 号2010 年 全年收益为6.39%，分别跑赢沪深300 和上证指数18.90%和20.7%，在56 只证券公司混合 型*理财产品中排名第17 位；广发4 号年度收益率4.78%，跑赢沪深300 指数17.29 个 百分点，在17 只券商FOF *理财产品中排名第5 位（数据来源：WIND 资讯）。广发3 号 与广发4 号产品投资业绩均进入同类产品的前30%。另外，公司“广发金管家理财・策略1 号*资产管理计划”已经成立，截至2011 年2 月15 日，有效客户数200 人，份额为 2.90 亿元。 （4）自营业务 2010 年公司权益类自营投资业务取得了较好的业绩，投资收益率超越了沪深两个市场 指数。公司固定收益业务稳步发展，运作的资金规模逐年增加，盈利水平和能力逐步提 高。2010 年，公司固定收益业务在银行间市场现券交易量1325 亿元（数据来源：中国债 券信息网），处于同行业领先地位；2010 年上海交易所固定收益证券综合电子平台一级交 易商综合排名第三（数据来源：上海交易所）。 2010 年股指期货正式登陆资本市场，在公司衍生产品业务方面，公司一方面积极做好 原有品种的量化策略投资业务，并在公司证券自营业务获得股指期货交易编码后，加大对 创新业务的投入力度，为公司利用量化方法开展自营业务做了有益探索。公司将利用好股 指期货等现有衍生产品工具，并及时跟进由监管机构主导的或由市场需求发展的创新业 务，并将结合自身实际，积极筹备开拓新的业务增长点。 （5）融资融券业务 2010 年3 月，公司取得第一批融资融券业务试点资格。在公司获得相应的业务资格 后，融资融券业务部积极启动、开展融资融券业务。 截至2010 年底，业务运行合规、风险控制良好；系统内共有180 家营业部开通了融资 融券业务；已开立信用账户的客户数为1496 户；融资融券余额10.6 亿元，市场份额为 8.3%（全市场总额来源于沪深交易所公布数据）。 （6）研究业务 2009 年以来，公司将发展研究中心定位为*方研究。在公司的大力支持下，发展研究 中心2010 年*方研究取得跨越式发展，创造佣金分仓收入9015 万元。另外，研究业务为 公司2010 年经纪业务市占率提升起到了重要作用。同时发展研究中心在新财富和金牛奖等 第三方评价中获得突破，为公司研究品牌打造建立基础。2010 年新财富最佳分析师评选中 发展研究中心获得进步最快研究机构奖第一名，八个行业上榜入围，在金牛奖评选中有五 个行业上榜。

谢邀，我来回答一下题主这个问题，望采纳。
面对基金市场的大扩容和资本市场的复杂多变，投资者通过投资基金来获取目标的投资收益仍非易事，如何选取适应自身风险承受能力、匹配投资目标的基金产品、获取预期收益水平，逐渐成为基金投资亟待解决的“切身之痛”：一方面，基金数量大幅扩容，普通投资者在基金信息的获取、分析和跟踪上存在劣势；另一方面，市场行情不断变幻，判断基金经理及基金业绩持续性的难度在增加；叠加投资者普遍存在“追涨杀跌”、“过度交易”等非理性投资行为。而破解上述 “基金赚钱，基民亏钱”的问题，也正是基金投顾试点的初心。

基金投顾业务打破了传统*方代销模式的利益格局，以持有人利益优先为原则，发挥投顾机构的专业优势，实现客户的特定投资目标，并通过客户授权下的基金产品选择、申购赎回交易等，帮助客户减少短期、非理性的交易行为，从而提升投资体验。

基金*方投顾是盈米从2015年创立后，进行了五年的探索与实践，在整个行业较早提出了*方投顾的理念。*方投顾的使命是帮客户实现回报，即财富管理机构围绕客户的账户，站在客户的立场去探讨、探索、实践，去帮助客户实现资产的保值增值。盈米基金在多年的*方投顾实践中，认识到投顾利益就是帮助客户获取收益后的自然结果。

基金投顾的“*方代理”模式从客户角度出发，依据客户委托在授权范围向客户提供建议或以其名义管理其账户内的资产配置和实施投资决策等，基金投顾仅收取一定的服务费用，不再向产品方收取任何*佣金。由于*方代理业务模式下投资顾问的收入来自于投资者，该模式实现了投资者利益与投资顾问利益一致，建立了一种双方为了盈利而达成的契约关系，避免了投资者受到投资顾问的操纵而无法实现自己的利益。

“*方代理”模式下财富管理客户、基金投顾以及基金公司之间的利益关系是一致的：客户的目标是实现长期资产增值；基金公司的目标是长期持有客户资产、推动客户资金的净流入并实现长期的资产增值；而“*方代理”模式下的基金投顾有动机挑选优质资管机构及优质资管产品，从而帮助客户实现资产的长期增值以及基金公司资管规模的稳定增长。

投资者在“*方代理”基金投顾的服务下更关注长期投资，交易更为低频，有助于降低交易成本，带来长期盈利，加之“*方代理”模式下的基金投顾更关注投顾能力的提升和长期信任关系的维护，共同带来较高的客户粘性、长期资金的流入，有望实现长期的投资者、投顾、资产管理机构“三赢”的共同成长。

在2015年盈米基金刚成立的时候,盈米基金就选择了“*方投顾”这个定位。盈米基金成立于2015年,于2016年推出个人理财的基金投顾平台――且慢,且慢在2018年首次在行业中提出了“四笔钱”投顾框架,并于2020年10月正式推出“四笔钱”基金投顾服务升级计划,即根据短钱、稳钱、长钱、保障的规划为投资者提供适合不同资金周期的基金投资解决方案。

条件一：发起人角色
具体可分作“个人或团队创业”和“机构扩张”两类。个人或团队创业，是指合伙人团队或创始人个人因各种主客观原因，决定创立自己的财富管理公司。机构扩张，是指各类公司实体因组织战略、竞争优势或商业环境等内外部因素，决定扩张业务领域，开展财富管理业务。
在现实中，单一发起者依然是创办主体的主要构成；但近期，越来越多的情形是个人创业者和机构扩张者通过合理的股权结构设计，形成长期契约，实现优势互补。
条件二：资源禀赋
不论个人创业、还是机构扩张，都需要清晰描述自身发展路径和资源禀赋。在中国目前，大致可又分作三类：客户资源能力、资产管理能力和技术能力。
客户资源能力，是指所掌握高净值客户资源的数量、质量和粘性，以及快速扩张高净值客户资源的能力。或者简单说来，就是产品的募集能力。再细分下去，产品募集能力还需要按照所能募集产品的类型，分为单一产品募集能力和多元化产品募集能力；或者按照募集手段，分作机构渠道募集能力和直销零售募集能力。资产管理能力，是指在资产数量、资产质量以及资产定价权方面的管理能力。或者简单说来，就是产品的供应能力。
同样地，也需要继续分作单一资产管理能力和多元化资产管理能力两类；或者按照管理资产的模式分为直接管理能力和间接管理能力两类。所谓技术能力，是近些年来因Fintech/WealthTech领域的兴起、沉淀，而新被行业所认知的一股势力。
不少该领域玩家和创始团队并非以往传统财富端或资管端的资源背景和发展路径，而是从P2P、社交网络、行业培训、行业自媒体、区块链/比特币、智能投顾等偏技术领域出发，逐渐建立了自己在用户流量、品牌、用户社群、数据分析、投资算法等技术和互联网领域的差异化优势，然后打算切入高端财富管理业务。
三类禀赋自然可以兼而有之。但更多的情况，是从某一个独门绝技起步。在创办之初就能同时形成其中任意两个禀赋优势者，并不多见。即使有，在两个能力之间，也往往存在明显差别。均衡实力很强的初创机构，少之又少，这也是创办业务初期，就必须认真考虑顶层架构和资源组合配置的要义所在。当然，如果三者都不具备，先洗洗睡吧，准备好再来。
条件三：业务目的
前两个维度的条件更多是客观条件，而业务目的则是主观选择性条件；即：为什么要开设财富管理业务。同样，也可分作三个类型：以客户为中心，搭建独立财富管理业务――独立业务；围绕自身中心业务开展多元化经营，组建财富管理业务模块――多元化业务；实体产业和资产管理业务的必要补充，丰富并充实产业链/资管链的资金来源――资金端业务。
所谓独立业务，就是指一些由专业理财师团队或专业个人创建的独立理财工作室、小型财富管理公司、精品财富管理机构、或家族办公室。
他们从客户需求出发，为客户定制解决方案，在市场上全面搜集和匹配产品及服务。所谓多元化业务，多指一些原来主营业务并非传统狭义的财富管理生意（如*理财产品，或提供资产配置服务），而是围绕高净值和富裕人群的其他商业模式（如移民、高端房产开发或房产经纪、留学咨询、高端社群服务、高端培训等），为了增加收入来源、增强客户粘性、提升客户体验而设立的财富管理业务。
资金端业务，是指因集团发展战略及其相应的投资融资需求，而催生的资产管理业务，并继续衍生了对相应财富管理业务的需求。后两者都不是独立业务，但区别资金端业务和多元化业务的简单方式，就是分析其所募集产品的融资目的，是为自身集团战略和产业、资管发展的资金需要，还是仅为赚取中间收入、多元化其收入来源为目标，其集团自身主营业务与产品融资没有任何关联。
同样的道理，业务目的可以是单一而纯粹的，也可以是交叉而综合的，甚至可以在推动过程中逐渐调整和变化。但总体说来，目的明确，非常重要。因为目的性条件会直接影响公司顶层架构的设计、发展路径的选择、产品线的部署和团队人才的搭建等各方各面。
文字来源：NewBanker博客

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炒黄金，炒股，基金等都可以,但是投资大,而且风险更大,
1，炒黄金，有两种方式，第一是现货黄金（*投资金条），第二是纸黄金。两者相比现货黄金更稳定而且从长期来看是稳赚不赔的，因为黄金是会一直往上涨的。而纸黄金则要考虑风险控制，因为他是一种虚构的交易模式，和炒股票差不多。
2，炒股票，炒股票很容易但要长期赚钱很难，必须要遵循几个规律，即资金风险控制和止损。更要了解所要关注的公司的业绩，以及本行业的大体行业前景等等。多方面综合因素来判断。否则风险非常大。
3，炒基金，也是比较保守的投资方式。其风险要比炒股票来的小的多。但是分红和利率回报比较少。
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