双代号网络图怎么画

好一点小编带来了双代号网络图怎么画，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

双代号网络图怎么画

1、将所有实工作，按照规定的逻辑关系用虚箭线连接起来。这样画完，工作之间的逻辑关系就一定不会搞乱。

2、如果有多个无紧前工作的工作或无紧后工作的工作。

3、将多余的虚箭线删除。在删除虚箭线之前，我们先了解一个规律，就是从双代号网络图中，我们可以得出虚箭线一定出现在中间节点上，而起点节点和终点节点上一定不可能出现虚箭线。

4、删除虚箭线后，检查网络图中各项工作之间的逻辑关系，并调整好网络图的布局。

5、编写节点编号，得到最终网络图。编号方法就是按照节点从左向右，先上后下的原则进行。但是一定要满足每一个工作的开始节点的编号要小于结束节点的编号。

网络图这么画？

1.搜索进入“亿图在线”,点击“开始作图”按钮。
2.新建逻辑网络图。依次点击“网络图”-“逻辑网络图”。然后从例子库中,选择一个模板...
3.点击画布中的逻辑网络图,再点击左侧的符号库,通过修改不同的符号即可改变画布中的逻辑网络...
4.双击文本框,替换逻辑网络图模板里的文字。
5.完成逻辑网络图的绘制后,可以点击右上角的保存、下载、打印、分享等按钮,对绘制好的逻辑网络...

简述网络图的八项绘制规则

(1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。由于网络图是有向、有序网状图形，所以其必须严格按照工作之间的逻辑关系绘制，这同时也是为保证工程质量和资源优化配置及合理使用所必需的。
(2)网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。
(3)网络图中的箭线（包括虚箭线，以下同）应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。
(4)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
(5)网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
(6)严禁在箭线上引入或引出箭线。但当网络图的起点节点有多条箭线引出（外向箭线）或终点节点有多条箭线引入（内向箭线）时，为使图形简洁，可用母线法绘图。
(7)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。
(8)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点 （任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。除网络图的起点节点和终点节点外，不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。

时标网络图是怎么画的?

(一)间接绘制法

所谓间接绘制法，是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路，然后在时标网络计划表中进行绘制。

在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时，须用波形线补足，箭头应画在与该工作完成节点的连接处。

(二)直接绘制法

所谓直接绘制法，是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。

在绘制时标网络计划时，特别需要注意的问题是处理好虚箭线。首先应将虚箭线与实箭线等同看待，只是其对应工作的持续时间为零；其次，尽管它本身没有持续时间，但可能存在波形线，因此，要按规定画出波形线。在画波形线时，其垂直部分仍应画为虚线。

特点：

在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画。

以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。

时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。

网络拓扑图怎么画 如何使用visio绘制网络拓扑图

方法/步骤
以microsoft visio 2010为例，首先在电脑上下载并安装visio 2010软件，然后打开该软件，如下图所示。
点击模板类型里的【网络】，在该模板下可以找到【基本网络图】和【详细网络图】，如果我们仅仅画一个简单的网络拓扑图，可以选择【基本网络图】，如下图所示。
点击【基本网络图】进入绘图界面，在左侧形状列表里可以看到绘制基本网络图所需要的基本形状，如下图所示。
接下来开始绘制网络拓扑图了，首先点击左侧的形状列表，找到计算机和显示器形状，将图形拖到绘图面板，作为网络设备，如下图所示。
然后在图形里绘制交换机，路由器，防火墙，无线接入等设备，并用连接线连接，如下图所示。
最后在添加上设备注释，经过以上操作，一张简单的网络拓扑图就绘制完成了，如下图所示。
拓扑图绘制完毕后，可以通过【另存为】功能将图纸保存为图片格式，方便非专业人士浏览，如下图所示。
END
注意事项
除了使用visio之外，使用PPT也可以绘制拓扑图。

网络图怎么画？

网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。
网络图的绘制
一、网络图的元素 任何一项任务或工程都是由一些基本活动或工作组成的，它们之间有一定的先后顺序和逻辑。用带箭头的线段“→”来表示工作，用节点“○”来表示2项工作的分界点。按工作的先后顺序和逻辑关系画成的工作关系图就是一张网络图。每一个节点称为“事项”，它表示一项工作的结束和另一项工作的开始，除了一个总开始事项和总结束事项。在节点中可标上数字，以便于注明哪项工作的结束和哪一项工作的开始。图1表示某一项工程由10项工作组成，共有10个结点，第①节点表示项目开始，第⑩节点表示结束。 网络示意图
二、作业所需的时间 网络图中必须要注明时间。网络图中有不同的时间参数，其确定的方法如下： (1)凭经验能明确知道时，可用其经验值。 (2)在没有经验的作业或包含不确定因素的作业中，应把它看成统计值。用三点时间估计法。 如可能遇到意外的问题，从而相应的活动周期比预想的要长，也有可能事情进展得比预期要顺利，相应的活动提前完成了。将这类不确定性加入我们的分析是有实际意义的，这就是项目评审技术(PERT)所要做的。 经验表明，一项作业的周期往往可以用β分布来描述。这种分布看上去是一个倾斜的正态分布，具备一种很有用的特性——其均值和方差可以通过估算3种时间而求得：To——乐观判断所需时间；Tm——大概估计的时间；Tρ——悲观估计所需时间。 等等。。

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