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都有哪些企业使用了电子采购平台？

更新：2023年01月29日 02:15 好一点

好一点小编带来了都有哪些企业使用了电子采购平台？，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

都有哪些企业使用了电子采购平台？

现在很多大中型集团企业都有使用电子招标采购平台，比如招商局集团、东方咨询公司等等，电子招投标系统建设可以关注北京筑龙，作为数字化智慧采购专家，已为众多央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。

本钢招标有限公司怎么样？

本钢招标有限公司是2017-12-15在辽宁省本溪市平山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于辽宁省本溪市平山区铁运街56#。

本钢招标有限公司的统一社会信用代码/注册号是91210500MA0URNGU12，企业法人白宇飞，目前企业处于开业状态。

本钢招标有限公司的经营范围是：国际国内货物、工程、服务项目的招投标、咨询策划、造价审计和采购、*服务；电子商务、供应链解决方案与实施、信息咨询与技术服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看本钢招标有限公司更多信息和资讯。

全国招投标网有哪些？

招标网站分为下列几方面：

*网站：中国*采购网、中国招投标网等，这些是全国性的*网站；

还有各地区的*网站，公共资源交易中心平台等地区性*网站；

聚合性招投标网站：如比比招标网等，这类网站是把各地区，各行业，各企业的招标信息整合在一起发布在网站内，查找信息方便快捷。

值得注意的是这些大型、权威性的网站，建议大家都可以尝试。

如何建立企业集团的电子采购平台韩坤

（一）确定建设模式
首先需确定集中采购工作的基本定位，定位决定了建设模式。大型集团电子采购平台目前有三种建设模式：
1.集中监管，集中操作模式。这种模式属于“采购管理集中，采购行为也集中”，即所有下属企业的采购监管、采购组织、采购实施行为均集中在集团总部的集采部门。此模式适用于强势集团，即集团公司对下属企业管控力较强。
2.集中监管，分步操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。但是集采部门仅负责采购组织，采购的实施由各下属企业的采购业务部门负责。此模式介于第一、三种模式之间。
3.集中监管，独立操作模式。此模式下采购管理集中在总部的集采部门。采购行为的组织和实施由各下属企业的采购部门独立操作。这种模式实际上属于“采购管理的集中，而非采购行为的集中”，即集团公司采购管理部门不开展具体的采购业务，而是通过建立统一的电子采购平台，按照统一采购标准、制度、流程和供应商管理规则，由所属单位具体执行采购操作的集中采购。此模式适用于松散型集团，即集团公司对下属企业管控力较弱。
（二）确定平台运营模式
需确定平台建设完毕后的运行模式，目前主要的运营模式有三种。
1.内部职能及纯服务式。此模式下平台仅行使内部职能，并为全企业服务。平台的使用不收取费用，定位在服务。
2.内部盈利加服务式。此模式下平台在行使内部职能并为全企业服务的同时，也对下属企业收取招标代理费、网站服务费等相关费用。
3.内部职能加外部盈利式。此模式下平台不仅对内部收取代理费、服务费，对外部的供应商也收取中标服务费、网站服务费等，这种模式更接近商业化网站。
我们只有先落实平台的建设模式及运营模式，才能确定平台的建设目标及建设路线。
（三）确定平台的建设目标
对集团公司来说，建立电子化采购平台的目标通常有以下四点：
1.实现采购集约化。指集团公司采购管理由分散的职能管理向集中的统筹管理转变，达到降低采购价格的目的；
2.实现采购标准化。指集团公司采购管理由差异化的管理模式向规范化管理模式转变、由企业内控采购管理向集团阳光采购管理转变，并保证平台的业务模式必须合法合规，达到阳光、透明、防腐目的；
3.实现采购电子化。通过平台上采购计划、采购立项、采购寻源、采购过程的全程电子化，达到提高效率、降低交易成本的目的；
4.实现采购科学化。通过平台价格库及其他分析工具，达到指导价格、辅助决策的目的；
在平台建设的准备阶段，应进一步细化采购平台的建设目标、方式和阶段性任务，总体规划，分步实施。寻找一家有实力的软件开发商。