青海锻造公司地址 宁夏限行规定2021

1、甘肃限行规定2021

在我国*机构对自然环境的防护更加高度重视，而空气是自然环境的关键_容，而在我国因为机动车废气排放、风沙等的缘故，导致大城市雾霾污染愈来愈多，因此交通限行是防治雾霾天气的方法，那_甘肃限行规定是什么样的?下边由笔者为用户完成有关常识的解释。

甘肃限行规定

日前，宁夏自治区“蓝天白云碧海・翠绿色城镇”专项整治领导组公司办公室向我市各市区、县(区)市人民*下达《有关进一步搞好冬防期内环境污染防治攻坚工作中的通告》(下称《通知》)，规定再次执行环境污染防治攻坚行_，并进一步推进相应措施，保证1~3月我区PM10、PM2.5均值浓度值同期相比各自争取降低20%上下。

据统计，1月1日~3月31日，自治州各驻市调研组不撤、环境污染冬防对策不降、环境污染问题通告及稽查幅度不减，将主要对早期转交整顿难题不贯彻落实、环境污染难题反跳等状况开展督查督办。

《通知》规定，2021年各市区、县(区)不断组织实施好环境污染防治攻坚各项任务，再次搞好燃煤锅炉环保治理设备及原煤监管、散煤清除换置、施工工地和外露空闲地“三全”对策贯彻落实、路面精细化管理清理保洁服务、企业限停工及避峰生产*、工业生产堆放场封闭式及遮住、大气污染解决等工作中。

与此同时，《通知》规定各市区、县(区)市人民*要进一步推进推进环境污染防治攻坚相应措施，如加强燃煤锅炉淘汰整治、加速“散乱污”企业清查治理、紧抓机动车辆环境污染防治、推行烟花炮竹禁放、执行县市级空气指数考评、贯彻落实网格化管理管控标准等。

具体说来，4月30日前，各市区、县(区)要将城市建成区内17年应淘汰而未淘汰(担负住户采暖)的20蒸吨下列燃煤锅炉所有淘汰;深层次清查治理“散乱污”企业，标准创建“散乱污”企业明细，推行动态更新、账表式管理方法，停业整顿依法取缔一批、期限拆迁一批、停工治理一批，保证“散乱污”企业底完成清零。

1月1日起，自治州对县市级自然环境空气指数全自动环境监测中心点开展统一管理方法、统一运维管理、统一点评，并每星期通告全国各地市及县(区)空气指数排行状况。

特别注意的是，《通知》规定各市区、县(区)要依据自然环境空气指数情况，融合当地具体情况，立即采用机动车辆限行、限号对策，并增加对违法车子和高排污车子依法查处幅度，严禁违反规定机动车辆驶进限行限行区域，严禁“冒排气管冒黑烟”、高排污车子(包含农用三轮车)进到城区;

元旦节、春节假期，有效划分烟花炮竹禁放地区和_间，立即公布禁放通知。

《有关推进冬防期内环境污染防治攻坚工作中的通告》

市蓝天工程领导组各领导小组：

17年10月1日至今，在市委市*、*部门十分重视和全面部署下，全省左右重点围绕自然环境空气指数改进总体目标，深层次实环境污染防治攻坚行_，获得了显著成果。中间经济发展工作报告、青海省纪委十二届三次农村工作会议和市委市*十四届四次农村工作会议规定全方位加强环境污染防治，坚决打赢“大气污染防治”。自治州“蓝天白云碧海・翠绿色城镇”专项整治领导组公司办公室发布了《有关进一步搞好冬防期内环境污染防治攻坚工作中的通告》(蓝天白云碧海〔2021〕116?号)，规定再次执行环境污染防治攻坚对策。为全方位贯彻执行中间、自治州和市委市*打胜“大气污染防治”的规定，推进得来不易的攻坚成效，推动自然环境空气指数持续改进，融合环境污染防治工作计划，现就推进冬防期内环境污染防治攻坚相关事项通告如下所示。

一、坚持不懈执行环境污染防治攻坚行_

2021年1月1日至?3月31日期内，市蓝天工程领导组各领导小组要根据分别岗位职责，保证2021年冬防期内环境污染防治攻坚相应措施不会改变，依法查处整顿幅度不降，要依照自治州《有关进一步加强17年冬天环境污染防治工作中的通告》和市人民*政策研究室《有关快速贯彻落实自治州第三次生产调度会议要求进一步加强环境污染防治工作中的通告》、《有关贯彻落实自治州第四次生产调度会议要求推进环境污染防治攻坚工作中的公告》等文档规定，再次搞好燃煤锅炉环保治理设备及原煤监管、散煤清除换置、施工工地和外露空闲地“三全”对策贯彻落实、路面精细化管理清理保洁服务、企业限停工及避峰生产*、工业生产堆放场封闭式及遮住、大气污染解决等各项任务，不断组织实施好环境污染防治攻坚各项任务。

二、推进环境污染防治攻坚相应措施

(一)加强原煤环保治理。

1.加速燃煤锅炉淘汰。市住建局(承担三区)、灵武市*部门承担，在2021年4月30日前，淘汰城市建成区内17年应淘汰而未淘汰的20蒸吨下列燃煤锅炉17台(在其中兴庆区10台、金凤区1台、西夏区2台、灵武市4台)。

2.筹备燃煤锅炉并网。市住建局、环境保护局各自创建三区供暖燃煤锅炉、工业生产燃煤锅炉实数账表;两县一市人民*创建本管辖区燃煤锅炉账表，保证保证状况明、底数清。根据“东热西送”工程项目、北魏热电厂二期管道网遮盖状况，城市建成区内集中化热力管网能遮盖的范围内全部燃煤锅炉务必所有淘汰(紧急和调峰加热炉以外)。市住建局、环境保护局、两县一市人民*依照岗位职责于1月15日前递交燃煤锅炉淘汰明细。

3.继续清理不合格原煤。三区、贺兰县*部门进行高架路内散煤清查(已再行出文)，逐一入户调查，创建清晰的实数账表，根据清查状况，执行攻坚年，逐项制订改进措施，逐一销账。各县市(市)人民*承担，再次执行不合格煤清除行_，对未遮盖及时的完工区域内的旧城区、城边村等地区伪劣散煤开展清除、更换。对区域内的餐馆、服务行业用煤运营个体工商户或企业强制性开展拆换或改成绿色能源。

4.严苛原煤监管。市市场监督管理、环境保护局带头，各县市(市)人民*相互配合，严格遵守《银川市人民*关于整治市区燃煤污染的通告》等材料中原煤监管规定，对原煤市场*、应用企业再分配开展一轮监管性抽样检验，对上一轮抽样检验不过关的企业，务必抽样检验及时。对抽样检验不过关的煤碳一律收走，一律立案侦查顶格处罚。

5.严治燃煤锅炉排出。环境保护局承担，已安_在线监控设备的，在线检测数据信息所有连接网络，连接环境保护局监控系统，完成24钟头在线监测;未安_在线监控设备的，各家锅炉间测查频次不能低于2次，对烟尘超标准排污的，要所有立案查处，合乎按日计罚运行标准的，一律执行按日计罚。

(二)推进企业排出监管。

6.六大领域企业再次停工。市工信局带头，各县市(市)人民*相互配合，执行混凝土、有色金属、碳化钙、锻造、碳碳复合材料、砖瓦窑等6大领域企业停工对策，以上领域企业不可私自恢复生产，对违反规定投产的，一律顶格处罚，并强制性停业整顿。

7.严格控制工业生产企业的投产。市工信局带头，环境保护局、各县市(市)人民*相互配合，化工厂、石油炼制、车胎生产*、微生物发酵等污染物质消耗量大的企业，未完成达到环保标准，一律停工治理;达到环保标准的企业，要降低成本负载。

8.2021年环境污染清查治理基本，深层次清查治理“散乱污”企业，标准创建“散乱污”企业明细，推行动态更新?、账表式管理方法。1月20日前，各县市(区)市要将本管辖区将“散乱污”企业清查整改计划，清查治理明细汇报市白云办。要依照停业整顿依法取缔一批、?期限拆迁一批、停工治理一批规定，5月底前依法取缔高架路内所有“散乱污”企业，底产业生态圈“散乱污”企业完成清零。对存有少报、谎报报个人行为的将按有关要求严肃认真追责责任追究。

9.加强环境保护设备运作管控。环境保护局承担，加强企业环境保护设备运作监管，一切正常生产*的企业，环境保护设备务必超负荷运作，除灰、烟气脱硫、烟气脱硝等机器设备、对策一定要及时。发觉超标准排污的，工业生产企业一律停工治理，涉及到民生问题的企业一律执行按日计罚。

(三)再次增加工地扬尘环境污染防治。

10.贯彻落实“三全”对策。市住建局、各县市(市)人民*承担，在1月底机构能量对全部建筑施工(未动工)、外露路面、堆置贯彻落实“全停、全盖、全冻”对策状况进行1次全方位“回过头来再看”，对遮住不紧、损坏，封冻不充分等难题，马上解决，并将排查汇报于2月5日前报市白云办。

11.加强建筑施工工程施工工地扬尘管控。对于一部分企业申请办理工程施工的现况，施工单位在向领域主管机构办理工程施工时，同_递交工地扬尘防治计划方案，领域监管部门在准许其作业的一起应将施工企业名字、地址、_容及施工企业责任人、联系方式函告市白云办。领域负责人主管机构要增加排查幅度，对工程施工流程中未贯彻落实工地扬尘防控措施的，要马上勒令其停产整顿。

12.提升重污染区域工地扬尘监管。三人民*承担，再次对重污染区域的主要路面、住宅区、企业、街巷等地区全面实施屋顶、路面湿式清理。合理安排喷雾车在重污染区域附近降尘喷雾机。

13.再次执行清尘行_。三人民*承担，监督管理管辖区内各企业贯彻落实清尘行_。机构清理和保洁服务能量，扩张清理范畴，对街巷、城边村、施工工地等执行全覆盖清理。

(四)搞好禁烧禁燃防治。

14.坚决杜绝秸杆、垃圾焚烧发电。市城管局、农牧局带头，各县市(市)区承担，要进一步贯彻落实禁烧义务，增加排查幅度，防范于未然，严防秸杆、垃圾焚烧发电状况的产生。

15.推行烟花炮竹禁放。春节假期，各县市(区)市要有效划分烟花炮竹禁放地区和_间，立即公布禁放通知，积极主动正确引导人民群众遵循实行。对容许燃放烟花爆竹的集中化地区?，认真执行好降尘喷雾机、湿式清理等对策，进一步降低对自然环境空?气品质危害。

(五)再次加强机动车辆管控。

16.市交警队大队承担，增加对违法车子和高排污车子依法查处幅度，严禁违反规定机动车辆驶进限行限行区域，严禁“冒排气管冒黑烟”、高排污车子(包含农用三轮车)进到城区。市交通局要增加绿色能源公共汽车的更换，整体规划、布署公共汽车、的士绿色能源更新改造工作中。

三、工作标准

(一)加强组织协调。各领导小组要深刻认识环境污染防治不容乐观性和每日任务紧迫性，进一步提高政治站位，依照?党的十九大和中心经济工作会议精神及其自治州十二次党代表大会绿色生态立区发展战略规定，将环境污染防治做为主要每日任务，继?续维持攻坚韧劲，坚定不移的采取相应对策，坚决打赢冬天环境污染防治攻坚战，为打胜”大气污染防治”确立良好基础?。

(二)强化监督查验。各督察组要再次对包抓的各县市(市)区、各职责单位的落实情况按时开展重点监督管理。市环综办、市环督查要安排员工开展定时或是经常性抽样检查，发现问题，马上下达整改报告。各县市(市)人民*要依照四级联查规定，增加整顿、督查、考评幅度，对看到的情况马上整顿。三区环境保护观察员要严苛履行职责，增加对重污染区域的排查幅度，对能当场整顿的马上整顿，立即将看到的难题汇报管辖区综合性执法大队。各县市(市)区综合性执法大队要多管齐下，妥善处理处理各种环境污染环境空气案子。

(三)加强稽查管控。各稽查义务单位带头，对不符环保标准的企业，该整顿的整顿，该停业的停业整顿，绝不允许以罚托管，放肆污水处理个人行为。对乱排偷放、超标准排污等多种故意违纪行为要“零容忍”，冒头就打、果断治理。对比较严重违反规定、屡查屡次*的企业，要果断依法查处，追究其企业责任人的义务;比较严重违规的，依法追究刑事处罚。要果断曝出一批违反规定企业，依法查处一批典型性难题。

(四)强化宣传幅度。全国各地、各相关部门要再次全力宣传策划环境污染防治攻坚行_进度和成果?，对自然环境空气指数考核标准居高不下、改进不显著的县(市)区开展通告?，对企业突显自然环境违规行为开展公布曝出，积极主动构建全社_关心攻坚?、适用攻坚?、协力攻坚的良好环境?。

之上专业知识就是说我们对“甘肃限号的要求”难题开展的解释，现阶段宁夏银行市制定了空气防治工作中的通告，要求机动车辆是无法在限行路段行车的，道路交通职能部门要提升巡视。阅读者假如必须法律法规领域的协助，热烈欢迎到开展法律咨询服务。

百万购车补贴

交通银行简介

交通银行（BANK OF COMMUNICATIONS）是中国2010年上海世博会全球合作伙伴。
中华民国成立后，交通银行受中央银行委托，与中国银行共同承担国库收支与发行兑换国币业务。1928年，国民*立法院通过《交通银行条例》，交通银行成为扶助农矿工商的专责银行。
交通银行成立之初，总行设在北京。1919年，第一次世界大战结束以后，交通银行上海分行接管了位于上海公共租界外滩14号的德华银行的文艺复兴风格的4层大楼。1928年，随着全国政治中心从北京转移到南京，交通银行也将总行迁到上海外滩14号。1937年，抗日战争爆发，交通银行将总行迁到重庆。
交通银行
战争结束以后，1946年－1947年，上海总行重建为艺术装饰主义风格的6层大楼。
交通银行总行于1951年迁回北京，上海外滩14号行址由上海市总工会进驻至今。1958年除香港分行仍继续营业外，交通银行国内业务分别并入当地中国人民银行和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行（现称中国建设银行(港交所0939)）。为适应中国经济体制改革和发展，1986年7月24日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海江西中路200号（原金城银行大楼）；现时，交通银行总行已迁往上海浦东的银城中路188号。2004年，香港上海汇丰银行投资了近17亿美元，*了交通银行19.9%股权。2005年6月23日，在香港联合交易所上市，股票代码港交所03328发行价为2.5港元。2007年4月25日，

上海证券交易所
在上海证券交易所发行，发行价7.90元人民币，股票代码601328。2007年5月15日上市。2008年，交通银行迎来了百年华诞。“百年之交・相融相通”，又一次站在新世纪潮头的交通银行，将继续前进！创办一流公众持股银行，打造最佳财富管理银行，开创综合经营新格局，锻造民族金融国际品牌，跻身全球经济舞台最前方！
交通银行自重新组建以来，就身肩双重历史使命，它既是百年民族金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革的先行者。交通银行在中国金融业的改革发展中实现了六个“第一”，即第一家资本来源和产权形式实行股份制；第一家按市场原则和成本-效益原则设置机构；第一家打破金融行业业务范围垄断，将竞争机制引入金融领域；第一家引进资产负债比例管理，并以此规范业务运作，防范经营风险；第一家建立双向选择的新型银企关系；第一家可以从事银行、保险、证券业务的综合性商业银行。交通银行改革发展的实践，为中国股份制商业银行的发展开辟了道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。
编辑本段
方案改革

2004年6月，在中国金融改革深化的过程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，目标是要把交通银行办成一家公司治理结构完善，资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好，具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。
交通银行
在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者，并着力推进体制机制的良性转变。2005年6月23日，交通银行在香港成功上市，成为首家在境外上市的中国内地商业银行。目前，交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代化商业银行。
编辑本段
优势特点

明确的发展战略
面对复杂的外部经营环境、日趋刚性的资本约束和逐步推进的利率市场化改革，基于深化股份制改革已取得阶段性成果、发展已经迈上新的历史台阶，交通银行从2005年开始实施管理和发展的战略转型。2008年，我们经过全面分析讨论，在承继交行既有的发展目标和战略转型系列工作的基础上，进一步明确了“走国际化、综合化道路，建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”的发展战略。这一战略目标，充分考虑了交行在国际业务领域和综合金融领域多年经营的先发优势，延续了交行不断推进战略转型、强化财富管理业务导向的一贯方针，保证了战略的协调性和延续性，为交行未来的发展指明了更加清晰的路径。
完善的公司治理
在成功引进汇丰银行、全国社保基金理事会、中央汇金公司等境内外战略投资者后，交通银行股权结构更加多元化。同时，完善公司治理的基本制度已经确立，完善的公司治理架构基本建成，董事会的战略决策作用、高级管理层的经营管理职责和监事会的监督职责都得到充分发挥，股东大会、董事会、监事会和高级管理层之间各自发挥良好效能、又相互制衡的机制基本形成。
健全的机构网络
交通银行拥有辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。分支机构布局覆盖经济发达地区、经济中心城市和国际金融中心。目前，除西藏、青海外，交通银行在内地各省、直辖市、自治区设有省级分行29家，在全国190多个大中城市设立了营业网点2648个。海外机构方面，交通银行在纽约、东京、香港、新加坡、首尔、澳门、法兰克福设有分行，在伦敦、悉尼设有代表处。与全球125个国家和地区的1000多家银行建立了代理行关系。全行员工7.9万人。
先进的经营管理
交通银行秉承“发展是硬道理，是第一要务；质量是硬约束，是第一责任；效益是硬任务，是第一目标”的经营理念，始终坚持业务发展和风险控制并重，实施了以经济资本绩效考核为核心的激励约束机制；建立了全面的风险管理体制；推进了组织架构再造和业务管理的垂直化改造；建设了在国内处于领先水平的数据大集中工程。同时，按照“互谅互让、互惠互利、长期合作、共同发展”的要求，交通银行与汇丰银行的合作紧密而富有成效，先进的理念、技术、产品不断引进，对提升交通银行的经营管理水平产生了十分积极的影响。
优质的金融服务
交通银行充分发挥自身优势，在金融产品、金融工具和金融制度领域不断探索创新，形成了产品覆盖全面，科技手段先进的业务体系，通过传统网点“*”服务和全方位的现代化电子服务渠道相结合，为客户在公司金融、私人金融、国际金融和中间业务等领域提供全面周到的专业化服务。交通银行专注于为中高端客户提供优质的服务，以“沃德财富”和“交银理财”品牌分别为高端和中端客户提供高附加值的服务和产品。拥有以“外汇宝”、“沃德财富账户”、“交银理财账户”、“蕴通财富”、“太平洋卡”、“全国通”、 “展业通”、“基金超市”为代表的一批品牌产品，在市场享有盛誉，市场份额在业内名列前茅。与战略合作伙伴汇丰银行合作推出的“中国人的环球卡”�D�D太平洋双币信用卡，累计发卡量已突破1500万张。综合经营方面，交通银行2005年8月与全球顶尖资产管理公司施罗德集团合资设立交银施罗德基金管理公司，是国内首批银行系基金公司之一；2007年，交通银行并购重组了湖北国际信托投资有限公司，经监管机构批准发起设立交银金融租赁有限公司，并在香港成立了交银国际控股有限公司及其子公司交银国际亚洲有限公司、交银国际证券有限公司、交银国际资产管理有限公司，在综合经营领域迈出了坚实的步伐；2008年，交通银行成功入股常熟农商行，发起设立了大邑交银兴民村镇银行；2009年，交通银行获批成为国内第一家拥有境内保险牌照的商业银行，由其控股的保险公司－－交银康联于2010年1月正式挂牌成立。 2010年4月，发起设立了安吉交银村镇银行。
良好的财务状况
抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机，交通银行加快业务拓展步伐，经营活力充分显现，各项业务实现健康快速协调发展，综合实力日益增强，财务状况居于国内同业领先水平。截至2009年末，交通银行资产总额为3.31万亿元；资本充足率为12％；平均资产回报率（ROAA）为1.01%；加权平均净资产收益率（ROAE）为19.49%；减值贷款率为1.36%。根据英国《银行家》杂志公布的2009年全球1000家银行排名，交通银行总资产排名位列第56位，一级资本排名位列第49位。
编辑本段
经营情况

良好的财务状况。抓住境外成功上市后品牌和市场形象提升的有利时机，交通银行加快业务拓展步伐，经营活力充分显现，各项业务实现健康快速协调发展，综合实力日益增强，财务状况居于国内同业领先水平。截至2008年末，交通银行资本充足率与核心资本充足率分别达到13.47％和8.52%，资产规模达到26782.55亿元，较上年末增长27.32%；存贷款总额分别达到18658.15亿元和13285.9亿元；实现税后利润284.23亿元，比上年增长32.71%；资产回报率（ROA）和股东权益回报率（ROE）分别达到1.19%和20.10%。不良贷款率为1.92%。
根据英国《银行家》杂志公布的2009年全球1000家银行排名，交通银行以193.36亿美元的一级资本位列第49位，比去年上升5位，首次跻身全球银行50强。同时，交行市值（根据2009年7月8日市值计算）和税前利润分列第11位和第16位。2008年交通银行入选世界品牌价值实验室编制的《中国购*者满意度第一品牌》，排名第三。同时入选“中国市场最具竞争力品牌”。
交通银行已跻身全球银行百强行列。2009年由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界权威研究机构――世界企业竞争力实验室联合举办“2009年（第六届）中国最受尊敬25家上市公司”暨2009中国上市公司最佳董事会秘书中董事会秘书杜江龙荣获此殊荣，未来交通银行正加快推进战略转型，朝着创办一流现代金融企业的目标迈进，“交流融通，诚信永恒”是交通银行与您的共同心声，交通银行将为此不懈努力，为客户提供更好的服务，为股东创造更多的价值，为社会做出更大的贡献。
编辑本段
太平洋卡业务

交通银行作为全国第一家股份制商业银行，秉承创“一流的银行信誉，一流的服务质量，一流的工作效率”的宗旨，立足于科技创新，服务于群众理财，自1993年太平洋准贷记卡首发以来，业已形成了贷记卡、准贷记卡、借记卡三大业务品种及国际卡、人民币卡两大产品系列，并发行了近百种太平洋系列联名/认同/专用卡。太平洋卡集多种理财功能于一身，已成为国内科技含量最高、服务手段最齐全的银行卡之一，为持卡人实施家政理财与投资理财提供了有效的手段。
交通银行太平洋卡
“太平洋卡理财通天下”是对太平洋卡强大理财功能的形象表述，太平洋卡作为集众多功能于一身的综合性理财工具，汇聚理财通、全国通、环球通、缴费通、银信通、一线通、网银通等功能。交行人凭借坚韧不拔的毅力及勇于开拓的精神，不断拓展太平洋卡功能，受到了业界及持卡人的广泛赞誉，令太平洋卡成为国内功能领先的银行卡。令持卡人能够超越时间、空间的限制，通过交行*银行、网上银行、自助设备、客户服务中心等多种服务渠道实现轻松理财，在充分享用交通银行太平洋卡快捷、安全服务的同时，真正实现“太平洋卡理财通天下”的目标。
编辑本段
交通银行营业网点分布列表

注：
1.省级分行与直属分行均为一级分行，归属总行直接管理。
2.地市级的分行或支行同属二级分行，归属各所在省的一级分行管辖。
3.县级支行一般归属所在上级的地级分支行管理。
【北京市网点】
省级分行：北京市
区级支行：西城区、东城区、朝阳区、海淀区、丰台区、石景山区、通州区、大兴区、昌平区、顺义区
【天津市网点】
省级分行：天津市
区级支行：河西区、河东区、河北区、和平区、红桥区、南开区、西青区、武清区、宝坻区、津南区、北辰区、东丽区、滨海新区
【河北省网点】
省级分行：石家庄市
地级分行：唐山市、秦皇岛市、邯郸市、保定市、沧州市
县级支行：（石家庄）鹿泉市，（唐山）迁安市、遵化市、唐海县
【山西省网点】
省级分行：太原市
地级分行：晋城市、临汾市、大同市[筹] 、运城市[筹]
县级支行： （晋城）高平市
【内蒙古自治区网点】
省级分行：呼和浩特市
地级分行：包头市、鄂尔多斯市、锡林郭勒盟[筹]
县级支行：（鄂尔多斯）准格尔旗
【辽宁省网点】
省级(直属)分行：沈阳市、大连市
地级分行：营口市、鞍山市、抚顺市、锦州市、丹东市、辽阳市、盘锦市
县级支行：（大连）瓦房店市、普兰店市，（鞍山）海城市，（丹东）东港市，（营口）盖州市、大石桥市
【吉林省网点】
省级分行：长春市
地级分行：吉林市、辽源市、四平市、松原市、通化市、延边朝鲜族自治州
【黑龙江省网点】
省级分行：哈尔滨市
地级分行：齐齐哈尔市、大庆市、黑河市
县级支行：（大庆）安达市
【上海市网点】
省级分行：上海市
区级支行：黄浦区、杨浦区、静安区、虹口区、闸北区、长宁区、徐汇区、普陀区、浦东新区、闵行区、宝山区、嘉定区、青浦区、松江区、奉贤区
【江苏省网点】
省级(直属)分行：南京市、苏州市、无锡市
地级分行：常州市、镇江市、扬州市、泰州市、南通市、淮安市、盐城市、徐州市、连云港市、宿迁市
县级支行：（苏州）昆山市、太仓市、常熟市、吴江市、张家港市，（无锡）江阴市、宜兴市，（常州）金坛市、溧阳市，（镇江）丹阳市、扬中市，（扬州）江都市、仪征市，（泰州）泰兴市、靖江市、姜堰市，（南通）海安县、海门市、启东市，（盐城）大丰市、东台市，（徐州）新沂市[筹]
【浙江省网点】
省级(直属)分行：杭州市、宁波市
地级分行：嘉兴市、湖州市、绍兴市、台州市、金华市、温州市、衢州市、舟山市
县级支行：（杭州）富阳市、临安市、桐庐县、建德市，（宁波）慈溪市、奉化市、余姚市、宁海县、象山县，（嘉兴）海宁市、平湖市、桐乡市、嘉善县、海盐县，（湖州）长兴县、德清县，（绍兴）绍兴县、上虞市、诸暨市、嵊州市、新昌县，（台州）临海市、温岭市、玉环县，（金华）义乌市、永康市，（温州）瑞安市、乐清市、永嘉县、苍南县
村镇银行：（湖州）安吉县
【安徽省网点】
省级分行：合肥市
地级分行：芜湖市、安庆市、蚌埠市、淮南市、马鞍山市、铜陵市、巢湖市、六安市、滁州市
【江西省网点】
省级分行：南昌市
地级分行：九江市、景德镇市、新余市、赣州市、上饶市[筹]
县级支行：（景德镇）乐平市、（新余）分宜县
【福建省网点】
省级(直属)分行：福州市、厦门市
地级分行：泉州市、莆田市[筹]
县级支行：（福州）福清市、长乐市，（泉州）晋江市、石狮市
【山东省网点】
省级(直属)分行：济南市、青岛市
地级分行：烟台市、威海市、潍坊市、淄博市、泰安市、济宁市、东营市
县级支行：（济南）章丘市，j（青岛）即墨市、胶南市、胶州市、平度市，（济宁）邹城市 （烟台）莱阳市，（潍坊）寿光市，（泰安）新泰市
【河南省网点】
省级分行：郑州市
地级分行：洛阳市、安阳市、焦作市、许昌市、平顶山市、南阳市、新乡市
县级支行：（郑州）新密市、荥阳市
【湖北省网点】
省级分行：武汉市
地级分行：宜昌市、襄阳市、黄石市、咸宁市、孝感市、荆门市[筹]
县级支行：（黄石）大冶市，（宜昌）当阳市
【湖南省网点】
省级分行：长沙市
地级分行：岳阳市、株洲市、湘潭市、常德市、郴州市、衡阳市
【广东省网点】
省级(直属)分行：广州市、深圳市
地级分行：佛山市、东莞市、惠州市、中山市、珠海市、汕头市、揭阳市、江门市、湛江市[筹]
县级支行：（揭阳）普宁市、惠来县
【广西壮族自治区网点】
省级分行：南宁市
地级分行：桂林市、柳州市、北海市、梧州市、钦州市
【海南省网点】
省级分行：海口市
地级分行：三亚市
【重庆市网点】
省级分行：重庆市
区级支行：渝中区、江北区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区、渝北区、大渡口区、巴南区、两江新区、长寿区、涪陵区、北碚区、合川区、江津区、永川区、万州区[筹]
【四川省网点】
省级分行：成都市
地级分行：绵阳市、自贡市、攀枝花市、德阳市、泸州市[筹]
县级支行：（成都）都江堰市、郫县
村镇银行：（成都）大邑县
【贵州省网点】
省级分行：贵阳市
地级分行：遵义市、六盘水市[筹]、毕节地区[筹]
【云南省网点】
省级分行：昆明市
地级分行：曲靖市、玉溪市、楚雄彝族自治州、红河哈尼族彝族自治州、大理白族自治州
县级支行：（昆明）安宁市
【陕西省网点】
省级分行：西安市
地级分行：咸阳市、宝鸡市、榆林市
【甘肃省网点】
省级分行：兰州市
地级分行：天水市
【宁夏*自治区网点】
省级分行：银川市
县级支行：（银川）灵武市
【青海省网点】
省级分行：西宁市
【新疆*尔自治区网点】
省级分行：*市
地级分行：昌吉*自治州
村镇银行：石河子市
【海外网点】
港澳台地区：香港、澳门、台北
亚太地区：东京、首尔、新加坡、悉尼、胡志明市
欧美地区：纽约、伦敦、法兰克福、旧金山
编辑本段
交通银行2007年的战略转型

交通银行2006年年报披露，2007年交行将继续把资源更多投入到个人金融、小企业服务、中间业务以及其他创新型业务领域，以推进战略转型的步伐。
转型零售银行，向金融控股公司方向发展，交行未来的发展战略清晰而明确。
编辑本段
向零售银行转型

沃德财富会议
日前，交通银行在全国统一推出了针对个人客户的全新组合综合理财服务品牌――交银理财。在交行向高端客户推出“沃德财富”后，此次推出的升级版交银理财主要针对优质客户，提供全方位的综合理财服务。
交行显示，在零售业务方面，交通银行努力确立零售业务在全行的战略地位。交行人民币储蓄存款、个人消费贷款等业务在中国境内的市场占比继续提高。在中间业务方面，交通银行全年共实现手续费及佣金收入人民币34.76亿元，同比增长36.64%。2006年交行新增了QDII、产业基金、保险资金 ABS和股权信托等托管业务品种，成为中国境内资产托管业务资格和品种最全的商业银行之一。企业年金业务签约客户数量及账户规模处于国内同业领先地位。同时，短期融资券、财务顾问与咨询等投行业务也成为交行新的利润增长点。
交行表示，将积极应对零售银行业务市场变化，重点发展太平洋卡、消费者融资和个人理财三项重点业务。
汇丰、花旗、渣打、东亚等四家外资银行的本地注册法人银行已经正式开业，他们首先要争取的就是高端客户。股份制商业银行更是时刻面临新的挑战和机遇。这是交行战略转型的大背景。
交行年报表示，交行还将加快管理整合和流程银行建设，加强机构网点管理和电子银行等业务渠道的建设。特别是将致力于在全球建成24小时跨时区外汇资金业务运作系统，为客户提供24小时的外汇资金交易服务和外汇支付清算服务，这将在中国境内形成独特的优势。
编辑本段
从基金公司开始

交行向金融控股公司转型两年前就已初现端倪。
2005年8月，交银施罗德基金管理有限公司成立。交行与施罗德投资管理有限公司、

交银施罗德基金管理公司投资总监
中国国际集装箱海运（集团）股份有限公司共同发起设立的交银施罗德基金管理有限公司，交行、施罗德投资管理有限公司、中国国际集装箱海运（集团）股份有限公司分别持股65%、30%、5%。
1998年确立的金融业“分业经营、分业监管”模式开始向“混业经营、分业监管”的模式过渡了。交行将此概念又推进了一步。
交银施罗德基金管理有限公司成立后不久，市场又传出消息，交行征得了保监会的同意，拟以交行在香港的子公司中国交通保险公司，作为发起股东，并会邀请内地的著名企业，合组股份制的保险公司，预期成立股本约为5亿至8亿元人民币。
根据交行H股的招股文件，该行旗下的确有一家在香港注册的中国交通保险公司，该公司成立于2000年11月，主要承保综合保险及再保险业务。
编辑本段
上市情况

证券代码 601328
证券简称 交通银行
公司名称 交通银行股份有限公司
英文名称 Bank of Communications Co., Ltd.
成立日期 1987-03-30
交通银行业绩
上市日期 2007-05-15
上市市场 上海证券交易所
所属行业 金融、保险业
注册资本(万元) 4899438.3702999996
法人代表 胡怀邦
董事长 胡怀邦
行长 牛锡明
董事会秘书 杜江龙
证券代表
编辑本段
注册地址

地址：上海市银城中路188号资金部
邮政编码：200120
编辑本段
办公地址

上海市银城中路188号
邮政编码 200120
编辑本段
相关政策调整

1987年3月30日，本行取得注册号为工商企进字01595号的企业法人营业执照，注册资金为2,000,000千元。
根据中国人民银行1990年2月13日《关于同意调增注册资本金的批复》，批准本行将注册资本金从2,000,000千元调增为5,000,000千元。1992年9月17日，本行取得注册号为10000595-X号企业法人营业执照，注册资金为5,000,000千元。
根据中国人民银行1992年6月11日《关于同意交通银行注册资本金调增至八十亿元的批复》，批准本行将注册资本金从5,000,000千元调增至8,000,000千元。
1994年根据中国人民银行银复【1993】425号《关于近期深化交通银行改革的若干意见》，本行按照《交通银行统一法人体制实施办法》和《交通银行折股实施细则》进行集中股东权益、全行统一折股，原各分、支行股东一律改为向本行总行投资入股。
根据中国人民银行1995年1月5日《关于交通银行更换法人代表和调增注册资本金的批复》，本行注册资本增加至12,000,000千元。1995年4月22日，本行取得注册号为1000001000595号企业法人营业执照。
1999年10月，依据财政部财债字【1999】103号《关于交通银行补充资本金问题的批复》和中国人民银行办公厅银办函【1999】395号《关于交通银行增资扩股的批复》，本行进行了增资扩股，并于2004年6月取得中国银行业
监督管理委员会银监复【2004】86号《中国银行业监督管理委员会关于交通银行变更注册资本的批复》，同意本行将注册资本由12,000,000千元变更为17,108,155千元。
2004年6月，根据中国人民银行银复【2004】33号《关于交通银行深化股份制改革整体方案的批复》、中国银行业监督管理委员会银监复【2004】 119号《关于交通银行吸收香港上海汇丰银行有限公司投资入股的批复》以及2004年6月20日本行股东大会通过的《关于交通银行增资扩股及实施财务重组、引进境外战略投资者的议案》，同意本行补充资本金。
截至2004年8月18日，本行增资扩股完成，实收资本增加至39,070,063千元。本行已于2004年10月取得中国银行业监督管理委员会银监复【2004】166号《中国银行业监督管理委员会关于交通银行变更注册资本的批复》，同意本行将注册资本由17,108,155千元变更为 39,070,063千元。
根据中国银行业监督管理委员会银监复【2005】76号《关于交通银行公开发行股票上市有关事项的批复》文件及中国证券监督管理委员会证监国合字【2005】16号《关于同意交通银行股份有限公司发行境外上市外资股的批复》文件，本行于2005年6月23日首次发行境外上市外资股67.3397亿股（含超额配售8.7834亿股），每股面值1元，全部为普通股，发行价格为每股港元2.50元，并在香港交易所主板挂牌上市。截至2005年7月6日，本行完成此次发行，收到流通股（H 股）股东缴纳的新增股本6,733,970千元。至此，本行实收资本折合45,804,033千元。
2008年3月26日公告，交通银行于2008年3月25日分别接到中华人民共和国财政部（“财政部”）和中央汇金投资有限责任公司（“中央汇金”）签署的《权益变动报告书》，中央汇金拟将持有本行的30亿股H股划给转财政部持有，此次股份变动完成后，财政部共持有本行12,974,982,648股股份（其中H股3,000,000,000股），占本行总股本26.48%。
2008年12月15日起，交通银行各网点开始办理信达澳银基金旗下信达澳银领先增长和信达澳银精华灵活配置基金的日常转换业务。
编辑本段
经营范围

（一）吸收公众存款；
（二）发放短期、中期和长期贷款；
（三）办理国内外结算；
（四）办理票据承兑与贴现；
（五）发行金融债券；
（六）代理发行、代理兑付、承销*债券；
（七）***债券、金融债券；
（八）从事同业拆借；
（九）**、代理**外汇；
（十）从事银行卡业务；
（十一）提供信用证服务及担保；
（十二）代理收付款项及代理保险业务；
（十三）提供保管箱服务；
（十四）经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。
（十五）信达澳银基金旗下信达澳银领先增长和信达澳银精华灵活配置基金的日常转换业务。

中国水电四局总部位于：青海省西宁市东川工业园区金桥路38号

中国水利水电第四工程局有限公司（简称：中国水电四局），成立于1986年03月25日，注册地位于青海省西宁市东川工业园区金桥路38号，法定代表人为徐银林。中国水利水电第四工程局有限公司对外投资72家公司，具有47处分支机构。

长期以来，中国水电四局坚持“以人为本”，培养和锻造了一支创新意识超前的管理团队和多支技术精湛的专业施工队伍，现有职工10537人，其中各类管理和专业技术人员和高级职业技术等级以上技术工人近5572人。企业奉行“科技兴企”的管理理念，大力开展科技攻关。

先后获得国家及省（部）级以上科技成果奖100余项，承建众多工程捧得“鲁班奖”、“詹天佑奖”、“国家优质工程金奖”等国家和行业重要奖项。企业具有雄厚的施工实力，在中国堤坝、电站、码头建筑业行业100家最大经营规模企业中排第9位、最佳经济效益企业第22位，可满足同期多个不同市场领域的施工要求。

《风之圣痕》
《圣魔之血》
《大剑》
《驱魔少年》
《空之境界》
《少年阴阳师》
《鬼泣》
《捉鬼天狗帮》
《僵尸借贷》
《鬼眼狂刀》
《翼•年代记》
《灼眼的夏娜》
《黑神》
《梦幻妖子》
《潘朵拉之心》
《破天荒游戏》
《结界师》
《噬魂师》
《魔法禁书目录》
《奇幻贵公子》
《暗夜第六感》
《鬼公子炎魔》
《皇家国教骑士团》（Hellsing）
《魔人侦探奈罗》
《死后文》
《fate/stay night》
《出租魔法使》
《11eyes》
《圣剑锻造师》
《妖精的尾巴 》
《黑执事》
《幻影少年》
《今天开始做魔王》
《神幻拍档》（07-GHOST）
《暗之末裔》

大家都关注创业。有人说创业需要*、理性，但如何创业，来看看下面我为你带来的中小企业创业五大法则吧，这其中也许就有你需要的。

创业中小企业成长五大法则

一个人的成长可以分为依赖期、独立期与互赖期三个阶段。如果把企业比作人，其成长同样可以分为三个阶段：依赖期、独立期与互赖期。在中小企业刚进入市场时，处于一个依赖期;随着企业规模的扩大，企业形成了自己的核心竞争力，处于独立期;通过与战略伙伴的合作，加入价值链当中，达到互赖期。独立期和互赖期对中小企业的成长尤为重要，笔者认为中小企业在由独立期到互赖期的发展过程中要遵守以下五大法则。

法则一(独立期)：

积极主动，培育核心竞争力

积极主动法则要求企业抛弃依赖环境的思想，以自己为主，不断提高产品和服务的质量，提高企业的专业化程度，全力整合企业内部资源，形成自己的核心竞争力。积极主动法则的目的是培育企业核心竞争力。所谓核心竞争力是指企业长期形成的，包含在企业内质中的，企业独俱的，支撑企业过去，现在和将来竞争优势的，并使企业在未来竞争环境中取得主动的核心能力。积极主动法则对中小企业成长来说就是要首先要形成独立自主的思想，只有企业能为社会提供高质量的、低成本的、具有使用价值。不影响社会环境且其他顾客利益的产品，才会拥有更多的顾客，因而会占有更大的市场，才会赢得*、社区、银行等利益相关者的支持。

法则二(独立期)：

以终为始，制定 企业战略

以终为始的含义要求企业首先要制定好企业的发展蓝图，即企业的战略目标。战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径，战略的重要价值之一是为企业明确未来的发展方向。只有方向明确了，企业的经营管理活动才不至于迷失方向。只有方向明确了，我们才能知道什么是“正确的事”，而只有坚持“做正确的事”，我们才能不浪费企业有限的宝贵的资源。战略还能为我们明确我们将来应该实现的目标。远大而可实现的目标是企业推进事业发展的加速器。因此，对中小企业来说，确定自己未来的发展目标及实现目标的途径有非常重要的作用，能决定中小企业能在市场竞争中最终能走多久。

法则三(独立期)：

要事第一，提升企业执行力

要事第一是要求中小企业的各个部门，从企业的高层领导到企业的低层员工都要把企业的战略目标作为最重要的事情来做，衡量各位员工的业绩主要看员工对战略目标的执行程度。因此，要事第一体现了企业的执行力。执行力是一切有效战略的关键要素，如果没有执行力，战略最终就是一句空话，执行本身就是战略的组成部分，执行是一套系统化流程，是一个完整的体系。对中小企业来说，往往有很多企业制定了很宏伟的战略目标，而且这些战略目标也切合实际，但是却缺乏实现这些战略目标的执行力，因此，战略目标成为了空谈。对中小企业来说，企业所有的成员要把目标专注于企业战略目标的实现上，而不是把目标放在那些与企业战略目标无关重要的事情上，凡是与企业战略目标有关的事情要坚定不移的执行，凡是与企业战略目标无关的事情，坚决不做，真正体现要事第一的法则。

法则四(互赖期)：

强调多赢，重视战略伙伴

多赢的法则要求企业把整个地球看作一个合作的舞台，而不是角斗场，在为自己着想的同时不忘记其他企业的利益，通过合作使双方的利益达到最大化。由于中小企业在原材料采购，产品营销方面与大型企业相比处于劣势地位。企业与原材料供应商，分销代理商之间构建相对稳定的战略联盟是中小企业稳定成长的必然选择。在保证各方合理利益的前提下，中小企业可以以较低的价格从战略伙伴那里获得质量可靠的原材料。同时给予分销商一定的利润空间，可以更加有效的激励分销商努力开拓市场。而企业也可以获得较满意的收益。联合上下游企业形成战略联盟也将大大降低企业生产经营的外部风险，使企业获得较稳定的成长环境。对中小企业来说，由于规模上的局限性，要求“大而全”不可能成为现实，中小企业要通过与利益相关者进行合作，取长补短，使企业价值最大化。

法则五(整个过程)：

循环更新，建立学习型组织

循环更新法则要求企业整合自己内部资源以适应外部环境的变化，使中小企业真正成为学习型组织以更好适应未来的变化。圣吉对学习型组织的定义是：一种不同凡响，更适合人性的组织模式，由伟大的学习团队形成社群，有着崇高而正确的核心价值、信念与使命，具有强韧的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变的组织。作为中小企业面临激烈的市场竞争，更应该加强内部成员的学习，形成学习型团队，创建学习型组织，以更好适应未来的变化，使企业能做到可持续发展。

作者单位：石家庄经济学院

创业企业营销五大黄金法则

中国许多企业面临的依然是创业期的营销问题。怎样解决这些问题，根据我们的实践，提炼出了创业营销的五条黄金法则。

黄金法则一：“台阶”模式。

我把所有的营销归类为两种方式，一种是台风式营销，一种为台阶式模式 。什么是台风式营销?比如国际大公司，在一个行业，一开始就把行业里最大的客户做下来。比如说微软打击盗版，就先从一个行业的大公司入手，他们是否交了版权税。从上往下打，这样进入一个行业的门槛就全部免除了。而台阶式模式适合绝大多数中国的创业型企业和成长型企业，同时也是他们面临不利局面作出的理智选择甚至无奈的选择。难的不是台阶模式，而是台风式模式。只有很少的行业领先企业，才能采用台风式模式，比如彩电中的长虹或者康佳，*中的摩托罗拉、爱立信等等。如果我们这个公司不具备历史品牌积累的优势，又要生存下去。就必须慢慢积累足够的资源和能力，先沿着台阶一层一层向上走。

黄金法则二：“母鸡、公鸡和金鸡”产品。

在确定明确的模式后，创业企业接下来就该明确自己的产品中，哪些产品是母鸡产品，哪些是公鸡产品。什么叫母鸡产品，就是投入少量的服务和人、时间就可以获得高额的回报。但是由于客户没有名气，说出来其他公司也不认可，是呱呱下蛋但没有声望效应的客户和产品。第二类产品是做名声的，并不是真正靠他赚钱的，就是公鸡产品。由于有了这些产品，你能够接触到高层客户和更大的客户群，所以对这样的客户要舍得投入。积累了品牌和 经验 后，就可以逐渐的开发你的金鸡产品。很多企业在营销战略上遇到的问题不是产品好坏的问题，而是产品定位为公鸡产品还是金鸡产品、还是母鸡产品的问题。对作了三五年的企业来讲，必须同时具备这几种产品，才可以形成持续的增长。谈了模式和产品，下面要谈客户了。我们把客户从不同的角度细分为大客户和小客户，高价客户和低价客户。

黄金法则三：迎春花客户。

迎春花客户有三个特征：观念领先;要求苛刻;价格敏感。但它们可以帮助你打开行业的大门，让你积累行业的经验和行业的品牌。他们对价格是很敏感的，这意味着企业不会有什么高的利润，但为了打开一个地区、一个产品的市场，先期必须有一、二个迎春花的客户。

黄金法则四：腊梅花客户。

腊梅花客户有三个特征：采购需求真实;采购有时间要求;财务状况和市场状况良好。假如一个企业的冬天来临时，还有一些腊梅花客户，支持着你，是非常有帮助的。因此在平时营销时注意培养这样的客户，珍惜这样的客户。通常他们的需求不是偶然的，不是间歇性的，而是长期的。

黄金法则五：“从青海到上海”:

品牌经营起点要高、方向要对、区域要广、时间要长、名字要短、声势要大、人文内涵、周期重复。这八条品牌营销原则借长江的发源和入海来说明。长江是在青海省发源的，发源时很小，到上海时就非常浩瀚了。

企业家创新九大法则

作者：郑海航

企业管理 创新最根本的来源是企业家的 创新思维 。近几年，我接触了几十位成功企业家，我将这些企业家的创新经验进行 总结 ，概括出了以下九大创新法则：

一、创新思维、创新概念

海尔的创新哲学从根本上来讲是把握住了概念创新，海尔集团首席执行官张瑞敏的创新思维是概念先导，这可从如下三个方面体现出来：

1.企业内部新概念

海尔提出了“相马不如 赛马 ”，即建立动态的人才竞争机制，“赛马场上挑骏马”，而不只是静态的人才招聘，这一机制可以保证源源不断地发掘人才。“斜坡球体定律”也被称为“海尔定律”，即企业发展的加速度，与企业发展动力之和与阻力之和的差值成正比，与企业的规模成反比。“斜坡论”形象地说就是，基础工作稍微差一点，就要滑下去，一旦滑下去，这个名牌就将不复存在。正是这些概念的创新，使海尔创建了独特的 企业 文化 。

2.企业外部新概念

海尔把家用电器演变为一种“家设”，还提出了在当时备受争议的“全媒体全数字彩电”的概念。张瑞敏认为，正是这些概念的创新为海尔创造了新的市场。

特别是海尔在兼并过程中所总结出的“休克鱼”理论。吃“休克鱼”是一种兼并模式，鱼处于休克状态，比喻企业的软件、管理有问题，但是硬件比较好，只要注入海尔的企业文化，它就会被激活。正是在这一理论的指引下，海尔的多元化兼并道路才能畅通无阻。

3.内外部结合的新概念

海尔的创新首先是以客户需求为导向，并结合内部的管理来实现的。海尔明确提出“技术创新就是把用户难题作为自己的课题”。海尔这方面的事例很多，比如海尔的“地瓜洗衣机”。海尔以顾客满意度最大化为目标，提出“市场链=工艺链+市场链”，其内涵是将每个员工的利益与市场挂钩，上下工序、上下岗位之间，通过索酬、索赔与跳闸形成市场链，即每个工序、每个人的收入均来自于自己的市场。

二、 逆向思维 、独辟蹊径、出奇制胜

1.张瑞敏的逆向思维

当企业推行国际化战略时，别的企业一般都是“先易后难”，而海尔却是“先难后易”，海尔首先进入极具国际竞争力的欧美市场，之后运用品牌的力量辐射其他国家市场。

2.戴喜东的逆向思维

别的企业依据农民消费水平低，把目光转向城市，而戴喜东却认为，被人忽略意味着有空白，而空白就是商机。为了开发农村市场，戴喜东认真研究农民的真正需要，他发现农民所需要的产品应该是价格便宜、经久耐用、便于操作。戴喜东研制开发的“三鱼牌”微型农业水泵，虽然技术含量不高，但满足了 农民的根本需求。

3.牛根生的“先建市场，后建工厂”、“虚拟联合”战略

创业初期，蒙牛没有自己的车间、奶站、运奶车和员工宿舍。牛根生却能“借鸡下蛋”，从全社会范围内整合生产要素，借用各种资源，3年之内，做了 10个亿的*额，建立起了自己的企业王国。“筑巢引得凤凰来”，2002年 12月，摩根士坦利等三家投资商共同注资蒙牛，蒙牛的资源整合，从国内发展到了国际。

三、独特战略，适时权变

海尔的信条是“亮了东方再亮西方”。从1984-1992年，海尔单做冰箱就做了八年。在这八年当中，海尔锻造了名牌，锻造了队伍，形成了独特的企业文化——“日事日毕、日清日高”。之后，海尔才开始推行自己的多元化战略，并顺利上了三个台阶。长虹的理念是先推行“独生子”战略、“根据地”战略，在品牌、技术和市场基础稳固后，才开始一圈一圈地波浪式推进，成功实施了“多元化战略”。

四、要敏感，要敢冒风险，才能抓住机遇

作为企业家，一要敏感，二要敢冒风险，这是由机遇的特点所决定的。因为机遇稍纵即逝，要敏感;而机遇又与风险并存，所以要敢冒风险。

1992年4月，*同志南巡发表讲话，提出改革的“胆子大一些，步子快一些”。张瑞敏立即敏感地意识到又一个改革发展的经济*即将到来。1992年6月，海尔成功贷款2.4亿用于*地兴建海尔科技园。而就在1992年12月，*便出台政策明确禁止贷款圈地。在短短6个月的时间内，经济形势可谓风云突变。而张瑞敏正是凭着敏锐的嗅觉和敢冒风险的勇气抓住了机遇，成就了海尔科技园的建立。

五、冷静分析，科学决策

濮阳的房地产开发商王永彬正是通过对房地产业的冷静分析，做出了科学决策。王永彬可谓是“小企业，大手笔”，一开始便将自己定位在城市建设者，塑造了完美的品牌形象。他崇尚创新，从中小城市建设特点和当地*的关注点出发，创造了“以路带房，以房保路”的开发模式：通过修路和建设商业街带动房产*，再以房产热销保商业街。这一模式带来的好处是，居民有了便利，*有了政绩，而公司有了钱，真正实现了*、居民和公司的“三赢”。

六、超前半拍，占据先机

康师傅的领头人最初是乡村小油厂的老板，但是康师傅却能一举在大陆市场夺魁，甚至超过了“统一”这位“龙头老大”，主要有如下两点启示：一是超前半拍，与统一相比，康师傅先登上大陆市场两周，就占尽先机;二是入乡随俗，统一将台湾人喜欢的口味“海鲜味”照搬移植到大陆，康师傅则抓住了大陆人的口味“牛肉味”。康师傅通过大密度的 广告 轰炸，一举成名，雄踞霸主。

七、善于联系，敏感反应

对于房地产开发商而言，选准楼盘地址的方位很重要。当北京的房地产开发商魏建军为新楼盘选址时，公司的其他人主张在东城开发，而魏建军却感觉西城的开发潜力更大。他做出这一判断是基于两个调研的依据：①他观察到位于北京西城的香格里拉饭店几乎天天满员。②北三环早晚的汽车流量具有明显的规律性：早晨由西向东堵车，而晚上则是由东向西堵车。由此，魏建军做出判断，多数人喜欢住在西边。因而，他力排众议，拍板在京西投资兴建了

“华澳花园”、“紫竹花园”，这些楼盘一销而空，魏建军也一举成名，发了大财。

八、人格魅力，管理和文化结合，打造科学管理的企业文化

青岛啤酒老总齐游中为了实现企业的迅速成长，以“质量耻辱日”为契机，掀起提高素质、转变观念、建设现代企业文化的“管理革命”。要提高素质，必须建章立制。为此，齐游中专门制定了《员工行为规范标准手册》，对接*、捡垃圾等小事做了清楚、定量的规定：“*铃响两声，必须接听，对外报七位数*号码，先报前三位，停半秒后，再说后四位”。从一句话、一个“喂”，可听出你公司的作风和员工素质。齐游中提高企业的管理水平正是从点滴做起。通过对员工打*的训练，形成了一丝不苟的企业文化。

九、永远的危机意识

企业家要有永远的危机感。这里有发生在山东的两个相反的例子：一是济南的康巴丝钟表厂的衰落，70年代末 80年代初，济南钟表厂研制生产的“康巴丝”石英钟可以说是家喻户晓、名噪一时，但却因为缺少危机意识，“躺在名牌怀里睡大觉”，在激烈的市场竞争中，败下阵来。二是海尔集团的节节胜利。海尔的文化是“成功是属于昨天的，今天必须否定自己”。正是在这种危机意识下，海尔能够应对“3C冲击”，实行了“企业流程再造”和“信息革命”，进行“分工优势 反思 ”，实现了海尔的“蜕变经营”。因而，我们有理由相信，变是这个时代唯一不变的法则。

对于企业而言，永远不变的就是变，创新是企业成功的唯一真谛，企业经营贵在创新。学会创新先学会思维创新，管理创新。

以上就是我为大家提供的中小企业创业五大法则，希望大家能够喜欢!