事业单位招聘报备 报备员额编制和事业编制的区别

法律分析：所谓的“事业编制报备员额”以下简称“员额”从字面上面理解，很多人会以为是正式编制的报备，也就是所谓的替补啊，编外啊，非正式工啊之类的，其实这样的理解是片面和不准确。

事业单位员额编制是机关和事业单位按照社会化、市场化方式购*服务、财政部门核拨经费，单位自主聘用，人员不纳入编制管理的一种用人新机制。通俗的说，即根据工作的需要而决定工作人员的数量。

机关工勤和事业单位可按工作需要和岗位特点，随时聘用相关专业人员并签订劳动合同，三年期满后自动解聘，并由机构编制部门根据单位工作需要和岗位需求，重新核定经费管理员额后方可继续聘用人员，预防产生劳动合同纠纷的问题。

机关工勤和事业单位员额进行控制数管理，核定经费管理员额后其编制数相应冻结，冻结编制不得用于招聘人员，待聘用人员合同期满后方能解冻。聘用人员由财政部门比照机关工勤和事业单位人员的平均工资水平核定工资标准，同时交纳“五险”。

员额管理与在职财政供养人员相比无具有行政开支少、管理方式灵活、无劳务纠纷的优点，减轻了机关工勤和事业单位行政运行成本和改革的成本。

法律依据：《事业单位领导人员管理规定》

第十一条 事业单位领导人员选拔任用，必须严格按照核定或者批准的领导职数和岗位设置方案进行。

第十二条 选拔事业单位领导人员，一般采取单位内部推选、外部选派方式进行。根据行业特点和工作需要，可以采取竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）、委托相关机构遴选等方式产生人选。

第十三条 选拔事业单位领导人员，应当经过*推荐，合理确定参加*推荐人员范围，规范谈话调研推荐和会议推荐方式方法。

教师公开招聘里的 报备员额，并不是传统意义上的事业单位编制，也不是合同工，而是介于两者之间的一种管理模式。按照官方一点的说法就是：“员额管理是指为加强员额管理队伍建设，科学调配人力资源，实行员额制考核管理”。
首先，员额管理并不是传统意义上的事业编制，但也不是“合同工”或者“临时工”，其本身也属于编制的，出入编制都是需要按照规定程序办理的；
其次，员额管理的待遇和事业编制的在编人员是一样的；
最后，员额管理和事业编制一样，是参加统一招聘的。

1、招聘不用等。正常一个事业单位招录需要通过人社部门批准，编制的增加和减少都需要层层审批。员额制人员则是在单位总人数、总编制不变的情况下，可以招聘新人，由单位自主决定。
2、离职也不用等。事业编制人员辞职和辞退都需要各级审批，走程序，经过人社部门审核后，才能进行。员额制人员，只需要经过单位内部，就可以完成离职工作。
3、人员流动不同，事业编制人员，原则上只要符合条件，就可以在不同事业单位间调动，但员额制人员则不能离开本单位，只能在单位内部流动。
一、事业编制报备员额和事业编制相同之处
1、本质相同，都是事业的那位的人事管理制度。
2、人员总数有限制。无论是事业编人员，还是员额制人员，人数数量上都是上级*规定，不能私自增加。
3、晋升条件一致。员额制和事业编中的专技岗相同，晋升、待遇都采用同样的条件和标准。
二、员额制的优势
1、用人更灵活。员额制的实施，使得事业单位用人时，随时补充人员。避免人社局统一的一年只有一次招聘。
2、激发竞争力，打破铁饭碗。以往人们觉得事业编就是铁饭碗，考上以后只要自己不太过分，没人能辞退自己。
3、但员额制不是如此，尽管在职期间，参照事业单位在编人员进行，但需要根据合同期限内的考核结果，决定是否续聘员额制人员。此项更加偏向企业的管理模式，激励员工更加上进。
法律依据 ：《事业单位人事管理条例》 第四十一条　事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

首先，报备员额管理并不是传统意义上的 事业编制 ，但也不是“ 合同工 ”或者“临时工”，其本身也属于编制的，出入编制都是需要按照规定程序办理的；按照官方一点的说法就是：“员额管理是指为加强员额管理队伍建设，科学调配人力资源，实行员额制考核管理”。

其次，报备员额管理的待遇和事业编制的在编人员是一样的;

最后，员额管理和事业编制一样，是参加统一招聘的。

报备员额管理和事业编制最大的差别，在于它不是传统意义上的“金饭碗”，因为报备员额管理存在一个理论上的合同续存期，是否能在这个编制内干下去，需要对你在合同期间的工作进行考核，再决定是否续聘。