电子琴品牌消费指南与其它乐器相比，电子琴学习起来见效快，功能强大，演奏效果好，容易让学习者产生兴趣，所以很多人都会想要*来学。想要培养孩子学习电子琴，首先就要给孩子选择购*一个好品牌的电子琴。消费者在选择时，也会有很多疑问，电钢琴什么牌子好？电子琴哪个牌子好？电子琴品牌哪些地区分布的最多？哪里产的电子琴比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的电子琴品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的电子琴市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的电子琴十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。
电钢琴什么牌子好电子琴十大榜单十大电子琴品牌排行榜，电子管风琴-双电子琴品牌排行，电子琴什么品牌好(2022)1.YAMAHA雅马哈创建于1887年日本，全球知名的大型乐器*商，以簧管风琴起家，专业生产具有世界水准的乐器、音响器材、视听产品、汽车配件、特种金属等产品。凭借其一直秉承的前沿技...2.CASIO卡西欧1957年成功研制并生产出全电动小型计算器，卡西欧计算机株式会社由此创立，如今产品种类已扩展到腕表、电子辞典、计算器、电子乐器、系统设备等，是电子亩拦咐消费产品和商务...3.Roland罗兰乐器罗兰成立于1972年，是世界知名的电子乐器*商和*商。罗兰在国内42个城市有售后网点，主要集中在东部沿海地区，旗下拥有Roland、BOSS、V-MODA三...4.美得理MEDELI国内颇具影响力的电子乐器*商，诞生于上世纪八十年代初，多项乐器类国家标准和行业标准迅纯的制定单位和修订单位之一。美得理专注于电子乐器的研发、生产及*，目前拥有多...5.KORG源自日本的老牌电子乐器供应商，前身为京王技术研究所，在作曲工作站和合成器等领域享有盛誉。KORG主打数字效果器、调音表、录音设备、电子打击乐、电子乐器及软件等产...6.KAWAI卡瓦依始于1927年日本，钢琴*家族型企业，制琴精髓传承了近百年。专业从事钢琴等乐器的研发、生产和*的企业，产品涵盖立式钢琴、三角钢琴和数码钢琴三大系列，百余款经...7.HDC英昌钢琴始创于1956年韩国，专业从事各式钢琴、电子钢琴、合成器等乐器的研发、生产和*的大型钢琴生产企业。1993年，在中国天津成立英昌乐器有限公司，如今年生产能力超...8.艾茉森AMASON珠江钢琴旗下品牌，以电子乐器开发、生产、*和进出口贸易综合性经营的股份制企业。公司与国外知名乐器*商建立了深度的合作关系，拥有芯片开发、音乐软体数据开发以及...9.吟飞Ringway国内乐器行业颇具实力的专业化品牌，衡租专业从事电子乐器研发、设计、生产、*和服务的现代化产业企业。公司电子技术力量较为雄厚，目前主要开发音源集成电路开发、单排键电...10.TheONE小叶子教育旗下电子乐器品牌，专业从事智能钢琴等乐器研发、生产、*的现代化企业。公司专注于将人工智能技术应用于音乐领域，打造跨平台多联动的一体化体验。目前THE...知名(著名)电子琴品牌(2022)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的电子琴品牌投票>>知名(著名)电子琴品牌名单：含十大电子琴品牌+华新乐器，美科电子琴Meirkergr，爱尔科，KURZWEIL电子琴品牌分布情况电子琴哪个牌子好电子琴产地品牌榜单电子琴的生产需要大量的劳动力资源和先进的生产力条件，从原材料的加工到成品的组合，期间需要经过很多步骤，在广东省，有众多的工厂，丰富的劳动力，而且生产技术也处在全国的领先位置，形成了完整的产品生产链。广东省和同时又是国内经济条件发展的较好的地方，交通方便，有良好的运输条件，因此聚集众多电子琴品牌企业。而一些国外的优秀电子琴品牌，会选择上海这个中国贸易大城市作为落脚点来打开中国市场的大门。
广东省知名电子琴品牌艾茉森AMASON美科电子琴Meirkergr永美YONGMEI美乐斯Miles新韵XINYUN上海市知名电子琴品牌华新乐器电子琴品牌规模历史企业注册资本电子琴品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称TheONE小叶子(北京)科技有限公司GEWA武强嘉华乐器有限公司MiDiPLUS东莞市美派电子科技有限公司YAMAHA雅马哈1887年年雅马哈乐器音响(中国)投资有限公司KAWAI卡瓦依1927年年河合贸易(上海)有限公司CASIO卡西欧1946年年卡西欧(中国)贸易有限公司HDC英昌钢琴1956年年英昌乐器(中国)有限公司KURZWEIL1956年年英昌乐器(中国)有限公司KORG1962年年雅登音响乐器(上海)有限公司Roland罗兰乐器1972年年逻兰(上海)电子有限公司美得理MEDELI1983年年美得理电子(深圳)有限公司华新乐器1985年年上海华新乐器有限公司海伦HAILUN1987年年海伦钢琴股份有限公司永美YONGMEI1989年年揭西县永美实业有限公司新韵XINYUN1989年年揭西县新韵电子电器有限公司电子琴品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称艾茉森AMASON135832.03万元广州珠江钢琴集团股份有限公司YAMAHA雅马哈66146.80万元雅马哈乐器音响(中国)投资有限公司HDC英昌钢琴26297.71万元英昌乐器(中国)有限公司KURZWEIL26297.71万元英昌乐器(中国)有限公司海伦HAILUN25288.88万元海伦钢琴股份有限公司CASIO卡西欧5903.57万元卡西欧(中国)贸易有限公司GEWA5000.00万元武强嘉华乐器有限公司华新乐器3500.00万元上海华新乐器有限公司海知音琴行2100.00万元合肥海知音乐器*有限责任公司KORG2012.58万元雅登音响乐器(上海)有限公司Roland罗兰乐器2012.58万元逻兰(上海)电子有限公司美嘉乐器MAYGA2000.00万元青岛美嘉乐器有限公司爱尔科2000.00万元杭州爱尔科乐器有限公司美德威MIDWAY1850.00万元青岛美德威教育科技有限公司吟飞Ringway1136.80万元吟飞科技(江苏)有限公司电子琴选购事项电子琴知识大讲堂一：不要选择玩具电子琴
家长不要图一时的便宜、节约而选用那些玩具琴(例如超市里3，4百元的琴)。
这是因为键盘乐器在弹奏过程中很强调手感，准确的手感可以是弹奏变得简单容易，反之会制约孩子的学习和演奏水平的提高。如果孩子在家里弹惯了小键盘，手始终是缩着的，但要他用标准键弹奏会非常的不适应；一旦形成习惯，学习会形成恶性循环。所以使用玩具小键盘电子琴是有百害而无一利。
二：电子琴标准键盘
键盘的尺寸基本是参照钢琴的标准*的，也就是我们一般讲的标准键。但其实如果深究的话，处于演奏的方便，一些厂家在键盘设计上有时会把琴键的宽度设计的略窄于钢琴键（比如YAMAHA的琴），这是为了一些演奏的特殊需要和弹奏的便捷性，别担心，其实一个八度的长度只缩短了2-3mm左右，对于常规练习来说基本可以忽略。
电子琴弹奏的大多数乐曲至少需要5组键盘——每组12个键×5组=60再加一个5组以外的键，这样是61键。73键，76键和88键的琴目前也频繁亮相市场，这类琴音域比较宽，可以演奏更广音域的曲子，价格比同档次61键琴稍贵！建议初学在选琴方面可尽量考虑76键或88键的琴（当然也要考虑一下性价比），61键的电子琴对于常规演奏也基本够用了。
三：力度
力度变化是钢琴的强项，电子琴基本功学习的框架在很大程度上还是要基本套用钢琴教学的模式!所以电子琴学习和表演的许多乐曲都是从钢琴曲中借用过来的。早期的电子琴被戏称为没有表情的乐器，就是因为它无法表现轻重强弱的对比，现代的技术发展使得电子琴也能表现力度的变化了。过市场上还是有一部分的低档琴还是没有力度变化的，在选购时要注意一定要选择带有力度的琴（目前市场上1500元以上的琴几乎全部带力度键盘了）
四：音色
电子琴汇集了成百上千种乐器的音色，民族音色是国产琴的一大特点！
家长要注意这一功能，只有好的音色才能吸引孩子的注意力，激发他们的学习兴趣。（但民族音色也并改非一定要有的）尽管如此，孩子们对于不停的练习乐曲可能还会有枯燥厌倦的感觉！但是对于电子琴上面的诸多按钮却有着浓厚的兴趣。你越是不让他碰，他就越会偷偷去摆弄。不如让他的好奇心得到充分的满足，在不知不觉中既练习了乐曲又了解了电子琴的音色有对其功能有了进一步的认识！
五：型号
电子琴是广大音乐爱好者普遍喜欢的一种乐器，它的普及面较广，其品种规格也较多，大致可分为儿童用琴、演奏用琴、娱乐用琴等。比如说你*的琴是要给孩子培养兴趣，做为启蒙学习的，那你可选一些价格不高，功能也不太多而带有比较多首示范的琴。但是有一个要注意的是一定要*一个音准比较好的琴。主要是要能使孩子认识和喜欢上它。比较合适的有：美得理的MC－80、MC－110A、YAMAHA的KB－130、155、PSR-275CASIO的CT－488.588等.
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1、创始人简介
雷·克洛克(Ray Kroc 1902.1.14-1983.1.14)是麦当劳之父，快餐巨人。出生在洛杉。
他曾是一个急于上战场的小伙子。为了能在当时的红十字会做一名救护车司机，他对自己的年龄撒了个无伤大雅的小谎，辩枯随即参加培训。但他从未离开那里去战场，因为之后不久，一战就结束了。后来克洛克白天推销纸杯，晚上为电台弹钢琴。 克洛克被普林斯发明的一种新型的5轴多功能奶昔搅拌器的速度和效率给迷住了，他用房子的抵押款和积蓄设法从普林斯那里取得了独家代理权。 接下来的17年，他穿越美国全境，不知疲倦地推销这种搅拌器。不知不觉，他52碎了。52岁的雷·克洛克认为餐饮业最重要的两个元素是低价和整洁，并由此营建了世界上最庞大的快餐王国：麦当劳。
2、麦当劳简介
1937年，麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅，并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。1938年，兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。1953年，一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序，所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。(连锁经营中统一管理的重要性)1954年，克罗克作为麦当劳特许经营的代理商，替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元，很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司，因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年，麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里，由于克罗克经营有方，麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和特许加盟（经营）制度，被世界公认为名牌快餐店之一。
麦当劳公司的总部坐落在伊利诺斯州的橡溪镇，在这里现任美国总公司总裁杰克-格林勃克和国际部总裁詹姆斯-肯特鲁卜领导着这个拥有数十亿美元资产的国际性公司。麦首庆当劳是世界上最大的餐饮集团，开设有麦当劳的国家和地区超过了联合国的席位。从1955年创办人雷-克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，它在全世界已拥有28，000多家餐厅，遍及全球128个国家和地区。其中最南位于纽西兰茵薇卡其尔，最北位于芬兰旅游胜地罗凡尼米。在地球上，每隔15小时，就有一家麦当劳餐馆开业。在中国，麦当劳已经开设了400多家餐厅。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。
二、克罗克的麦当劳神话
1937年，狄克·麦当劳与兄弟迈克·麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。由于他们*的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只*15美分，但年营业额仍超过了25万美元。这是相当可观的数目。随着汽车餐厅越来越多，经营也越来越乱。针对这种情况，麦当劳兄弟大胆进行特许经营，开始*麦当劳的特许经营权。1953年，第一位加盟者福斯以1000美元的价格购*到麦当劳特许经营权，在凤凰城开了一家麦当劳快餐店。他得到的帮助除了新建筑的设计、一周货款和快捷服务的基本说明，其它什么都没有。无论在财务上还是在经营上，加盟店都完全依靠自己，当然没有义务按照麦当劳的规定行事。这种“大撒肥”式的经营方式，造成了管理上的混乱。许多麦当劳加盟店随心所欲地改变自己汉堡包口味或者经营品种，严重损害了麦当劳的声誉及其方便快捷的独特经营方式。十几家麦当劳加盟店的经营状况普遍笼罩在失败的阴影之中。这时，一位名叫克罗克的人找到了麦当劳兄弟。
当时克罗克只是一位纸杯和混拌机的推销商，但是对于麦当劳的巨大的发展潜力，他比麦当劳兄弟还要清楚。当时美国小家庭日益普遍，家人一起出门的次数增多，生活节奏越来越快。克罗克知道，像麦当劳这样干净卫生、经济合算、品质优良、方便快捷的家庭餐馆，一定会大受欢迎。他看准了郊区年轻家庭巨大的市场潜力。当时为这一市场服务的餐馆很少，麦当劳正好可以填补这个空间。另外，开设一家麦当劳餐馆当时只需7.5万美元。用特许经营方式经这个体系，实在是再合适不过了。只要能够得到麦当劳的特许经营权，他就可以在大小城镇开设麦当劳餐馆。
克罗克马上与麦当劳兄弟洽谈，结果得到了他们的支持，成为麦当劳在全美者灶握唯一的特许经营代理商。1955年克罗克成立特许经营公司——麦当劳公司系统公司（1960年改名为麦当劳公司）
1955年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。该店体现了克罗克对快餐店的理解，那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠。由于一开始克罗克就打算把该店作为未来加盟店的样板，所以他创建了一套极其严格的经营制度。以后建立特许经营系统时，克罗克也严格执行这一制度。这就是著名的以QSCV（Quality——汉堡包质优味美、营养全面；Service——服务快速敏捷、热情周到； Cleanness——店堂清洁卫生、环境宜人； Value——价格合理、优质方便）为核心的统一经营系统。该系统规定每家麦当劳加盟店的汉堡包品种、质量、价格都必须一致，甚至店面装修与服务方式也完全一样。所有麦当劳快餐店使用的调味品、肉和蔬菜的品质都由总店（特许经营总部）统一规定标准。*工艺也完全一样，例如麦当劳在汉堡包的原料方面有一条严格的标准:麦当劳汉堡包的脂肪含量应该在17％至20.5％之间，并且拒绝使用添加剂；另外还规定肉饼必须由83％的肩肉与17％的上等五花肉混制。炸薯条所用的土豆是专门培育、精心挑选的，并经过适当的存储时间调整淀粉和糖的含量，炸好后立即*给顾客。若七分钟内未售出。就将其报废。其他方面的规定更是不厌其烦。
克罗克首先改变了原来麦当劳系统中特许人与受许人互相不相干的状况，他认为特许人的成功取决于受许人的成功。只有当每个受许人富裕了，整个特许经营系统才能变得更强大。那么，如何才能使受许人有利可图呢？唯一的方法就是给予受许人足够的支持，对受许人进行培训，使他们掌握经营秘诀，克罗克非常重视加盟店的经营情况。因为每一家加盟店的特许费只有950美元，其它费用是按加盟店的营业额1.9％收取的，所以总部的利润与加盟店的经营状况密切相关，总部与加盟店的经济利益是一致的。
克罗克给快餐业带来了革命性的新观念。他以公平、互惠的精神订立特许经营合同。他的初衷很简单，那就是，要使麦当劳成为一个稳定且以品质标准统一著称的公司。为此，他必须能够在一定程度上控制前来购*特许权的投资人，因而也就必须放弃一些短期的利益。
克罗克从不把特许权*给实力雄厚的人，深怕他们有一天超过总部，难以控制。他的逻辑是:“如果你*出一大块区域的特许权，那就等于把当地的业务全部交给了他。他的组织代替了你的组织，你便失去了控制权。”
就这样，通过是否给予特许权，克罗克控制了加盟者，促使他们注重品质、清洁、服务与价值。克罗克认为这是保持麦当劳长期获利的重要原因。
除了出色的管理才能外，克罗克在经营战略方面也有许多独特之处。首先，他对快餐市场进行了广泛的而细致的调查，把麦当劳的市场定位在美国中下层家庭。考虑到这些家庭的大部分成员在一天的工作劳累之后需要经济、方便、价廉的麦当劳汉堡包。为了方便顾客用餐，克罗克把快餐店开设在人们工作的居住的场所附近。
克罗克认为麦当劳这一全球最大的快餐公司制定了具有战略意义的经营方针，即“QSGV”，以此作为全体员工的工作准则，保证麦当劳的服务质量。另外，克罗克非常重视食品*的规范化和系统化，他要求所有麦当劳快餐店*的汉堡包都要有相同的口味、质量、甚至大小，而且建立专门的肉类、蔬菜和餐具供应系统，遵守统一的规范，这也是特许经营店最具有优势一个环节。克罗克还注意招贤纳士，引进人才，并定期对员工进行培训，提高员工的素质和服务水平。克罗克非常重视研究开发。他派人协助农场和工厂改革铃薯的种植和加工方法，为牛奶介绍新的工作方法，改进养牛方法和肉品*方法，发明高温效率烹饪器材，提高包装和分销技术。这些努力自然会带来更好的产品。闻名遐迩的薯条就是一例。麦当劳公司成立不久，就耗时十年，耗资300万美元改良了薯条的*方法。投资额之大，令许多食品商咋舌。尽管遇到重重困难，但克罗克的坚强信念没有动摇，仍然勇往直前。
1968年麦当劳有1000家店铺，1978年就达5000家。经过40余年的发展，目前麦当劳已有28000余家店铺，遍布全球128多个国家和地区。1965年4月15日，麦当劳公司股票上市时，每股为22.5元，不到一个月就涨了一倍。20年后，股价约为原来的175倍。正是由于克罗克的卓越管理和苦心经营，麦当劳才由一家默默无闻的快餐店迅速成长为今天的快餐业之王。麦当劳的成功是个奇迹，而克罗克正是奇迹的创造者。
三、麦当劳在中国
自从麦当劳1990年在深圳开设中国第一家分店以来，麦当劳目前已经在中国开设了400多家分店。麦当劳在全球各地都采取特许经营的方式扩张，在中国发展都以合资方式。麦当劳在内地主要以购*或租赁地产的形式与内地企业或个人合作，主要是因为法律和市场条件的限制。
■麦当劳中国扩张简史
1990年 中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业
1991年 北京第一家麦当劳餐厅开业
1993年 广州、佛山、东莞、厦门第一家麦当劳餐厅开业
1994年 上海、天津、福州第一家麦当劳餐厅开业
1995年 武汉、南京第一家麦当劳餐厅开业
1996年 珠海、中山、大连、扬州第一家麦当劳餐厅开业
1997年 沈阳、嘉兴、青岛、泉州第一家麦当劳餐厅开业
1998年 惠州、长沙、江门、黄埔、汕头、顺德、南海、江阴、宁波第一家麦当劳餐厅开业
1999年 济南、合肥、成都、长春第一家麦当劳餐厅开业
2000年 哈尔滨、南宁、郑州第一家麦当劳餐厅开业
麦当劳不久前作出了在全球关闭250家店的决定，理由是这些店的利润下降，甚至出现亏损，但同时宣布从现在到2003年，每年要确保在中国新开100家店。
英文全称： McDonald's
公司类型： 上市公司（纽约证券交易所）
现在广告语： I'm lovin' it!
成立于： 1954年
总部位于： 美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），创始人
安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席
吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO
迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO
主要产业： 餐馆
雇员数目： 418,000人
主要产品： 连锁快餐、甜点、童装等
收入： 1.5亿美元 (2006年)
官方网站：
http://www.mcdonalds.com
[编辑本段]麦当劳公司（McDonald's Corporation）简介
MCD是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以*汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
麦当劳的开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影的人物公仔，对未成年人颇有吸引力。
由于所代表的快餐文化被指责对公众健康产生影响，例如：高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡的营养，很多人抨击其为“垃圾食品”。以本国的饮食文化为荣的法国很多人不喜欢麦当劳，把麦当劳归为美国生活方式入侵的代表。
[编辑本段]公司概况
以色列的“麦当劳”店麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过31000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。
麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。
大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
（有消息称，由于美国北达科他州的员工最低工资明显低于俄勒冈州和华盛顿州，麦当劳公司计划在2005年初尝试着在北达科他州法戈设立*服务中心，用来接受处理来自俄勒冈州和华盛顿州的得来速*订单，以缓解那种现象。）
在有些地区，公路干道两旁会设有麦大道（McDrive）是一种无柜台无座位的为了款待夜游驾车人仕所开设的大道，这种大道往往作为得来速餐厅的简化方式出现在闹市区这种人口高密度一带。
一些专门的主题餐厅仍然保留着，比如摇滚麦当劳50年代主题餐厅，还有一些经过精心挑选，坐落在近郊地区以及某些城市的大型室内或室外游乐场的麦当劳餐厅。它们被称作麦当劳乐园（McDonald's PlayPlace，旧称PlayLand）这种类型的餐厅最早于70年代和80年代在美国本土出现，而在国际上的现身就稍晚一些：比如加拿大的大部分地区直到90年代中期才陆续出现。
麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克洛克在去世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。
因麦当劳固定*可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
麦当劳提供的食品
汉堡包
单层吉士汉堡
双层吉士汉堡
乾酪汉堡/双层乾酪孖堡
巨无霸
麦香鸡
板烧鸡腿堡（原味/辣味）
麦辣鸡翅
麦香鱼
鱼柳堡
蛋香牛堡
猪柳汉堡/麦香猪柳蛋汉堡
麻辣（原味）特级板烧鸡腿堡
麦香猪柳蛋松饼
麦香猪柳松饼
烟肉蛋松饼
热香饼
早晨全餐
珍宝三角（卡罗比牛肉/黑椒鸡腿）
鲜蔬足尊牛堡
甜香玉米杯
麦香脆鸡卷
薯条
扭扭著条
麦乐鸡(鸡块)
碳酸饮料（可乐/芬达/雪碧/零度可口可乐）
橙汁
咖啡、红茶、热巧克力
特级香滑咖啡（2007年3月28日后已取代原有咖啡）
特级浓滑奶茶
奶昔（云尼拿、巧克力、草莓）
新地（巧克力、草莓、菠萝、摩卡）
脆皮甜筒
麦旋风
派（苹果派/粟米派/香芋
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