很多关注品牌的朋友很希望了解火山口品牌*排行榜，今天好一点为大家整理了相关文章，一起来看看吧！
全球有哪些值得推荐的精品酒店
目前就职于全球最大的奢华旅游公司Abercrombie & Kent香港分公司的Special Interest部门，专门直接与VVIP客户联系并根据客户需求特殊定制化（tailor－made）旅行体验并负责具体执行，负责过的客户中比较有名的大概有有福布斯全球富豪排行榜前五中某位的继母，还有最近因为老婆*而在网上被人非议的某黑人流行歌手。而作为定制旅游策划的基本素质要求就是要根据客人特点，需求，兴趣爱好来做行程安排推荐。而其中作为高端定制旅游里的重中之重－自然就是酒店了。
单就精品酒店（Boutique Hotel）， Boutique 原指法语中时尚*手所经营的服装饰品小店，本来跟Hotel就是一个风马牛不想及的词语，结果硬生生被人合并到了一块创造出了一个新的概念 Boutique Hotel。其实之前业内很多人也都在尝试通过具体指标给Boutique Hotel下一个确切的定义， 比如房间数小于50，特定的酒店设计主题，服务人员客人配比到1:1， 房间大小，酒店设施等等……然后再自打这个听起来噱头十足的概念被中国人瞧见后，立马神州大陆上就如雨后春笋般冒出了不计其数的Boutique Hotel，一个个打着精品酒店的羊头，其实*着情趣酒店的狗肉。其实所谓Boutique Hotel就像是瞎子摸象里面那头象，总有点大音希声无可名状的意思，其实业内从来也兆慧都没一个公认的标准来定义什么叫做精品酒店，大伙也都是只闻其声不见其人所以跟那几个瞎子也没什么两样，你摸到大腿说这厮如此挺拔粗壮定是精品酒店，他却又摸到耳朵说这柔若无骨宛如蒲扇更必得Boutique Hotel精髓……总之公说公有理，婆说婆有理，诸般利益纠葛下吵肆渗的不亦乐乎也不是两三天了。
所以说，Boutique Hotel其实是一个知其然，但不知其所以然的概念，尽管我不能帮忙定义什么精品酒店，但我却可以无比的自信的讲出那些酒店是真正的Boutique Hotels - 正是因为它们的出现而不断刷新酒店业的种种极限，并且用自己的存在为Boutique Hotels写下新的定义。
亚洲 －Aman Resorts
世界上最好的酒店是安缦，而安缦最好的酒店在亚洲。
暮色中的巴厘岛Amankila
什么是安缦？什么就是精品酒店。安缦是什么？安缦就是整个行业的标杆。
作为精品酒店的翘楚，安缦自打1988年自普吉岛第一家Amanpuri开始，就定义了精品酒店。Aman在乌而都语中既是“和平“的意思，而每一家安缦都在用自身来诠释这个奢华低调，雅致天成，和平宁静的品牌理念。目前，安缦集团于全世界有着27座风格各异却极尽奢华的精品酒店，服务于全球仅十四万最顶级消费的客户群体，而其房间均价也基本都维持在每晚5000人民币左右。与全球其他奢华酒店集团不同，安缦始终在坚持走小而精的路线，一般每一个阿缦一般只有二三十间的套房（suite）以及十多间的别墅族雹答（villa).
巴厘岛Amandari门口着盛装欢迎客人的当地孩童
安缦的奢华妙在不着痕迹，酒店选择的地点绝大多数都是有着无可比拟自然环境，或者拥有悠久历史的建筑遗址，例如颐和园里的安缦颐和跟暹粒之前作为西哈努克亲王行宫的安缦萨里。其次，安缦拥有自己专属的世界顶尖设计师团队，例如Jean Michel Cathy，又或Peter Muller，无不声名显赫，设计师将自身对于该地区的文化，建筑，历史等理解融入到自身的设计理念里， 形成每一家酒店独一无二的风格。而细节才是决定成败的关键，无论从室内装潢，家具饰品到床上用品，安缦都做到了最好。
巴厘岛Amanusa的餐厅
有种人管自己叫做Aman Junkie，所谓安缦的“拥趸”，互相见面之后便是比拼起谁住过的安缦更多些。其中功不可没的便是安缦到让其他奢华酒店惊为天人的服务水准，在安缦，员工与顾客的比例一般都在6:1左右，而其中最经典的传闻就是安缦会每天派人在被太阳晒的滚烫私人沙滩上不停浇上冷水，而等客人被司机专程送来的时候，却看不到任何人影，只有广袤天地间之间一盏撑好的太阳伞跟已然铺好的沙滩床跟恰恰摆好的按客人喜好准备的饮料跟冰毛巾。
安缦颐和的前门
目前安缦在中国有俩家，北京的颐和还有杭州的法云，五家在印尼，一家普吉岛，一家老挝，一家柬埔寨，一家越南，一家日本，五家不丹（但在同一个Amankora名下）， 两家印度，一家在菲律宾，还有最近在做一条叫做Amanikan的只有三间套房的奢华游船。另外一点安缦跟其他酒店不一样的是安缦酒店自身会提供一系列免费的行程安排给客人，其中包括跟酒店厨师去当地市场*菜然后再回来酒店上一节当地烹饪课（amandari），亦或包下酒店自己的游艇出海潜水（amanwana）。
杭州安缦法云的房间
这就是安缦，这里恰巧是精品酒店起点，也理应是精品酒店的终点。
非洲 －& Beyond
我和你在一起，是因为我选择和你在一起，而不想按别人的方式生活 － & Beyond
坦桑尼亚 &Beyond Ngorongoro 火山口营地的餐桌
每年，世界上最好的的奢华旅游杂志Condé Nast Traveler会评选出世界Top50最奢华酒店，而&Beyond公司依靠本身的几个顶级的非洲奢华营地一般就能占到其中的十分之一强。
在非洲，精品酒店的选择相对容易很多，不需要去考虑什么房间大小，服务质量，酒店设施，只要看好一点－永远选择最贵的－在非洲，最贵的就是&Beyond，而最好的也只有 &Beyond. 作为旅游季节性特别显著的地区，无论是坦桑尼亚，肯尼亚所在的东非塞伦盖蒂跟马赛马拉一带，或是津巴布韦博茨瓦纳南非的Delta三角洲区域，&Beyond的奢华营地一般的价格基本都在1100美金左右，每人，每晚。这还不算最夸张的，Scantuary Retreat那个常年被各种土豪包场的Chief‘s Camp营地还有Singita那几个逆天的营地最夸张的时候价格能冲到2200美金每人每晚，而且常常还是有价无市的状态。其实想来也正常，这些营地多的也就十来个房间／帐篷，少点的也就五六个，反而倒是世界上土豪这般多……
南非 &Beyond Phinda Homestead 营地的泳池
这般贵只有一个理由－位置。要说比起奢华到牙齿的房间内饰跟帝王般的服务享受，都远远比不上一个好的位置对一个营地所具有的影响巨大－只因在非洲旅行的全部的意义只关于这一个词－Safari。 斯瓦希里语中巡猎的意思，源自十九世纪晚期英国殖民者来到东非为了狩猎非洲五霸（犀牛，大象，狮子，水牛，猎豹）然后到处宿营的行为，如今当代人虽说拿相机取代了猎枪，但Safari这个词倒是被保留并延续了下来。而对于顶级营地来说，这个位置很大程度上就决定了客人与野生动物的距离。一般来说，顶级营地都会设置在各个保护区的核心区域内，然后营地非但没有任何护栏以便野生动物自由出没，然后一般还会特意的修上饮水点来吸引动物。更有甚者，就连吃晚饭的时候都要需要专人陪护来到餐厅然后晚饭结束后送回房间后就立即锁门再也不能出来了。
南非 &Beyond Ngala Tented Camp 卧室
在非洲，其实相比固定的奢华营地来说，更为夸张的还有叫做所谓星空下的帐篷，因为很多保护区的法规跟现实条件的限制，位置再好的奢华营地只能尽量的设置在保护区的边缘但距离腹地依然相对遥远。为了解决广大土豪日益增长的物质文化需求与落后生产之间的矛盾，勤劳勇敢的非洲人民发明了这种豪华移动营地。也就是说在客人来到的一天前，先根据客人行程规划派人在保护区腹地从无到有搭建出这种将近50平方米里面应有竟有的奢华帐篷，而客人来到的时候更会带来一只庞大的从厨师，向导，保卫到佣人等提供一系列服务的队伍。而等到第二天清晨离开的时候，硕大的营地就会被拆解然后运到下一个地方安营扎寨等待新一批的客人。
* &Beyond Sossusvlei Desert Lodge的会客厅
&Beyond最初成立于1991年南非的Londonlozi 私人动物保护区，如今已经在亚洲跟非洲多个国家拥有着33座豪华营地，&Beyond比较独特的一点在于公司一直强调Sustainable Development的概念，一方面依靠经营奢华营地来取得营收，一方面通过这些营收来帮助当地人民提高福利，资助野生动物跟环境保护，例如每一座营地的大多数工作人员也都是来自于附近村落。&Beyond最好的几个营地分别是Ngorongoro 火山口保护区（整个东非野生动物最为集中的地方）的 Crater Lodge， 还有桑给巴尔海岸线上的私人小岛 &Beyond Mnembi Island （号称整个非洲最好的海滩跟潜水地），最后则是&Beyond 南非的Phinda Private Game Reserve里的大本营（极尽奢华，甚至每个villa还配备有专人管家）。
南非 &Beyond Phinda Vlei Lodge的下午茶
&Beyond－不只有你想不到的，还有你连花钱都*不到的
美洲－Explora
回忆是一条没有归途的路，以往的一切春天都无法复原，即使是最狂热最忠贞的爱情，归结大地也不过是一种瞬间即逝的现实，唯有孤独永恒 - Explora
智利百内高原岩角下的Explora Patagonia
三间旅馆，一种哲学 - 作为奢华旅游届中最卓尔不群特立独行的一位，自1989年创立至始，Explora一直秉持着整个南半球顶级旅馆经营者的牛耳，尽管偏居南美洲一隅的三个角落，25年间却以第一的身份常年傲居各类时尚旅行杂志以及奢华旅游刊物南美洲酒店推荐的榜首（阿根廷那个Ecocamp太刀走偏锋了，暂且忽略）原因无他，三个位于“世界尽头”的旅馆，超过一百个的丰富旅行活动体验，极致简约却奢华的高科技旅馆，造就了Explora的那一句 — We have called our Philosophy Art of Travel（我们造就了旅行的哲学）。
Atacama沙漠中Explora Atacama旅馆的泳池
所谓 “世界的尽头”，是这三个地点：
1. 位于安第斯山脉最南端的潘塔戈尼亚Torres Del Paint国家公园，冰川雪山，水瀑明湖怀抱中却有着世界上最为震撼的山景和世界上最好的徒步路线之一（当然跟不丹的雪人步道还是不能比），此外还有数量超乎想象的候鸟群跟繁多的野生动物族群，例如羊驼或美洲狮。
2. 智利最北端，海拔2442米的Atacama沙漠，号称“千年来从未沐浴一滴雨水”的世界旱极，白天酷晒，晚间清冷，茫茫荒原中看不到任何生命的痕迹，却又是世界上最好的观星点，每当夜晚降临，天似穹庐，笼盖四野，茫茫夜空中洒满了星屑以及一条硕大横贯而过的银河。
3. 智利以西外海3000公里外的辽阔南太平洋中，有着数百座神秘的巨大石像一言不发静默的眺望着远方，世界不解之谜的发源地之一－复活节岛
复活节岛Explora Rapu Rui旅馆有着石像景观的餐厅
Explora有着“探险旅游中的Aman”的别号，作为一个由一群户外探险爱好者所建立的旅馆来说，其中最为必不可少的一环就是其种类繁多却又与自然息息相关的各类探险旅程，从策马狂奔在沙漠之中（Explora Atacama有着自己的马圈），或者在Explora Patagonia跟向导穿冰鞋徒步攀登冰川，又或在二月中旬加入复活节岛当地土著拉帕努伊族的塔帕蒂节，在为期15天的节日中与当地人一同参与掷矛、滑雪、跳舞、*、美食展等许多节日活动且一起纵情狂欢。Explora三个旅店一般每晚大概是在1500美金左右，不过这个价格倒是包括了一日三餐还有日常游览活动，所以也还算值回票价。
Explora Atacama旅馆里的天文台
峨峨兮若泰山，洋洋兮若江河，人生至境，大美山河－Explora
欧洲－Abercrombie & Kent Villas／Chalets
在你孤独悲伤的日子，请你悄悄念一念我的名字－Abercrombie & Kent
法国Val d'Isère雪场里的Marco Polo Chalet
作为世界最大的豪华旅游公司，Abercrombie & Kent自从1962年创建以来目前已经有67个办事处分布在世界各地， 从旅行咨询，策划，预定，执行，到接待全部工作都由公司本身2200名员工一气呵成。公司主要针对的客户群体也基本都是净资产超过500万美金的高端人群，而在这些客户里精挑细选之后，A & K 在2008年初更是成立了Abercrombie & Kent Villas／Chalets 俱乐部，一方面花巨资并购上游资产，例如法国南部几个最好酒庄的古堡，阿尔卑斯山脉几个著名滑雪场里的几处大宅，然后意大利，希腊，葡萄牙，西班牙等环地中海的一系列热带海边度假别墅，另外一方面也开始从各大顶级酒店挖掘厨师，服务生，司机等来进行培训。目前高阶会员入会费为495,000美元、年费则为42,000美金左右，每年能有45天使用时间使用自身所拥有的28座（此外有一些是公司有少部分控股，然后还有一些则是旺季全季包租但没有任何物*）平均价值在320万美金组有的别墅，此外还可以凭借会员预定A & K在地中海拥有的几艘豪华游艇，以及在公司所提供的将近400条旅游线路中和其他会员交换使用房屋（土豪版Airbnb的意思）。
西班牙的Masia Con Torre的酒庄
所谓Luxury Villas & Chalets的概念是近些年才从轻奢的B & B （Bed and Breakfast)衍生而来，针对的是对于入住千篇一律的各大奢华酒店已经厌倦非常，但对于住宿方面却又有很高标准的高端客户，一方面这种独栋别墅，庄园，古堡的形势可以最好的保护客户的私密性，而同时五花八门的住宿体验却也给客户很多新鲜感。而最重要的方面则是这种Villas & Chalets 更赋予了客人一种家的感觉，配备有自身厨房，起居室，影音室，健身房，游泳池，桑拿等诸多设施的私人住宅，一般有着3-8间左右的卧室。所以不论是邀请三五好友去阿尔卑斯滑雪，或是熙熙攘攘的一大家子一块跑来地中海避冬都是最佳的选择。所以这些年欧着方面奢华旅游发展的趋势就是逐渐向这种私人化，小型化，却富有自身特点的旅行体验所延伸。最近Abercrombie & Kent 甚至自己*了一架全新的波音757并改造成了仅有50座的头等全舱，用来经营全新的一个月环球之旅。
瑞士策尔马特的Chalet Dent Blanche的厨房
而另外一个重要的细节就是服务，一般每栋Villa或者Chalet依据大小（从3个卧室到9个卧室依次不等）都会配有数量不一的清洁人员，管家，厨师，服务员来确保达到与其他顶级酒店（半岛，华尔道夫，瑞吉）等匹配的服务水准的同时也完全保证了客人的私密性，例如当每天客人扛上雪具出门滑雪时，立马房间的后门就会涌出一个庞大的清洁团队（8-12人）然后分工明确的在半个小时之内把房间重新归置打扫干净，然后等到晚上客人快回来的半个小时之内，一般三个人的厨师团队就会端着已经做好的热腾腾的饭菜开始布置以及摆盘（其实那个厨房一般也就是个摆设，没人真的想开火然后弄的房间烟雾缭绕外加一团糟，食物都是厨师在周遭的餐厅做好的）。然后这种Villa & Chalet的价格依据房间数不等而变化，一般都是在5000欧元到40000欧元一周左右。
法国阿尔卑斯Amazon Creek Chalet
教之亲仁，宾来如归－Abercrombie & Kent Villas／Chalets
奥洲－Southern Ocean Lodge & Longitude 131 Lodge
相呴以湿，相濡以沫，不若相忘于江湖 － Southern Ocean Lodge & Longitude 131 Lodge
南澳大利亚袋鼠岛的Southern Ocean Lodge旅馆
说来有趣，这么些年这么些国际豪华酒店集团进驻澳洲也有不少时日了，可依旧还是没有一个能拿得出手的作品，反倒是被这一南一北由澳洲人民自行开发创建的奢华旅馆拔的了头筹。两者虽说不是同一家公司但理念上却不谋而合，一个占据了茫茫大漠中艾尔斯岩的一角，一个凭栏眺望着寂寥的南太平洋。在拥有极致地理位置的同时，两所旅馆都尽力在一边维持着低调的奢华，一边不可获取的用行动表达对于当地生态环境的尊重。
Southern Ocean Lodge的大堂
酒店位于离澳洲大陆南部约15公里的袋鼠岛东南孤寂悬崖的一角，这个岛上只有一个红绿灯，3个警察以及不到5000的当地居民。在岛上*基本没有信号，而它的面积却相当于7个新加坡那么大（其实还是没多大），反而这里有着为数众多的袋鼠，海狮以及考拉，以及号称全南太平洋最美的海滩，整个酒店只有21间均采用定制装饰的豪华套房，每间套房都有着传说中“面朝大海，春暖花开”的海景以及晚上满天繁星的眺望台。酒店全部采用当地回收的木材来*家具，以及开采本地出产的石灰岩构建整个酒店。一方面采用风力跟太阳能发电，一方面收集雨水提供再利用，以至于营造出这个低碳环保，对当地生态环境及其友好的生态旅店典范。
Southern Ocean Lodge的房间
同样的，Southern Ocean Lodge也是提供的是All Inclusive Package，所以当你提前预定以后，酒店的Conceriage部门会即刻跟你联系来帮助你个性化定制旅行以及挑选专属的向导。平常来说，价格基本上根据你入住的房型然后从1000美金到2000美金每人每晚。尽管看着世所罕至，不过交通上倒是蛮便利的，无论从香港或者新加波都每周直飞到澳大利亚阿得莱德机场的班机，落地以后再乘车一个小时就能达到渡口，然后附加额外的一个半小时你就可以抵达旅店了。另一方面值得称道的是酒店的餐厅，绝大部分食材都直接从当地供应商（其实也就是些牧羊人，渔夫，葡萄酒庄，养蜂人，还有做奶酪的店家）直接采购，然后聘请的厨师也是澳洲赫赫有名的Tim Bourk。
Longitude 131的房间
Longitude 131则位于世界遗产名录之一的乌卢鲁 Uluru-Kata Tjuta 国家公园中，在一望无际的广袤荒原中提供极尽奢华的住宿体验，旅馆搭建在那个有名的艾尔斯岩（别号乌卢鲁）一侧的沙丘中。一共有15个豪华探险风格的“帐篷”直视着艾尔斯岩落日的一侧，而旅馆最多一次也只能接待30位客人，以至于常年都在满客状态，一般都要提起预定半年左右才能有房间。同样，Longitude 131也是All Inclusive Package， 不过相比Southern Ocean Lodge，Longitude 131的优势在于有着当地土著 Anangu 部落热情好客的款待（当然是付过钱的），全部的向导都是来自于当地部落，然后酒店也会提供包括徒步，自己驾驶哈雷摩托，骑骆驼或者乘坐直升机围绕艾尔斯岩的旅程。
Longitude 131每天落日时布置的晚餐
值得一提的是这15个帐篷分别是以15位最先找到艾尔斯岩的先驱的名字所命名的，每间房间里都有每一位先驱的纪念品以及简述。同样为了更好的保护当地环境，酒店的全部设施都选择了用钢柱架高房间避免跟沙丘以及当地神态环境直接接触。而更值得一提的是酒店的菜单，一伙子的北领地特色美食－澳大利亚龙鱼、袋鼠肉、鸸鹋肉、鳄鱼肉、野菜沙拉以及当地甜品，而酒足饭饱之后，在沙丘上找个靠垫或躺或卧，守着一位天文学家眺望满天繁星，听他慢慢述说南方夜空星星的故事。这样的一晚一般价格也是在1100美金每人每晚左右，旺季可能会高些，不过价格没涨太多还算是公道。
澳大利亚北领地艾尔斯岩旁的Longitude 131 Lodge营地
知者乐水，仁者乐山－Southern Ocean Lodge & Longitude 131 Lodge
【转自：
全球有哪些值得推荐的精品酒店 (Boutique Hotel)？ - 旅行 - 知乎
http://m.zhihu.com/question/26503253
】
企业对离职员工的管理方案范文1
一、从离职开始
好的开始是成功的一半，好的离职则始于好的结束。一个好的离职，是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。
首先接到下属的辞呈时，立刻放下手中工作，处理这件事，以表示对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面谈，主要内容包括:肯定该员工的业绩，了解离职原因，根据他的实际情况给出一些对他未来职业发展的建议，同时征求他对企业的一些看法。当然还有保留完整联系信息:个人*，个人邮箱，msn，*等。
二、定期维护与更新
建立数据库:更新员工就职信息和联系方式，便于分组发送邮件等。这是保持员工联系的基础。
在社交网络上建立企业群:为所有曾在一个企业工作过的员工提供一个可以交流互动的平台。例如，linkedin这种职业网站，也可以是微博等较轻松平台。这样一来，在不同时期工作的员工之间也有了交流的机会，使毕业生们源源不断地受惠于旧主，更便于雇主发布统一信息。
三、制度管理
规范的操作流程会提高执行效率，设立“旧员工关系专员”来具体执行离职记录整理，员工跟踪和信息更新是十分有必要的。同时，对于返聘人员，企业可单独设立一套行政操作流程。
四、功夫下在离职前
普通员工离职，再招聘的成本约占该岗位年薪的三分之一，而核心员工离职则会造成其年薪1.5倍的损失。企业绝不是鼓励员工离职，而是希望将损失降低到最小。通过对离职者的管理，让在职者和整个组织发唯闭展得更好。员工离开旧雇主选择新雇主的原因主要包括:人性化管理、品牌形象、企业规模、薪酬福利、晋升机会和培训机会。所以针对离职情况，在这几方(更多请关注：***)面进行改进，建立一个开放、坦诚的氛围以及规范的工作制度将大大提高返聘率，增加离职员工继续从不同方面发挥效力的机会，形成良性循环。
企业对离职员工的管理方案范文3
在市场经济条件下，员工在企业间流动是不可避免的。面对员工的离职，是“人走茶凉”、反目为仇，还是遵循“一日共事，终生为友”的信条，是考验人力资源主管的智慧和胸怀的关键时刻。离职员工也是企业重要的财富：一是离职员工能为企业提出客观而中肯的意见，可以说，离职员工的抱怨是企业最宝贵的财富。二是离职员工是树立企业良好形象的活广告。在企业工作时间较长的员工一般都受到企业文化和经营理念的良好熏陶，对企业各方面较为了解，良好的关系可以促使其对外传播正面企业形象。离职员工关系管理是通过与离职员工保持长期稳定的联系，建立离职员工信息资料库，并通过双向的价值交换和个性化沟通，使其为企业的发展创造价值。实施完善的离职员工关系管理，是发挥离职员工对企业价值的有效途径。麦肯锡咨询公司将离职员工的有关信息编纂成册，称其为“麦肯锡校友录”。他们将员工离职视为“毕业离校”，离职员工就是他们遍布各处的“校友”，并从离职员工那里获得大量的商机。
一、离职面谈：建立关系的开始
离职面谈是与离职员工建立关系的开始，是企业人力资源管理中员工管理工作的延续，同时也是提高人力资源部门工作能力、完善人力资源管理和开发机制的重要途径。通过离职面谈，给予员工留任或重返企业的机会，根据面谈中搜集到的信息，可以改进企业现有政策、管理制度等方面的不足，更有效地培养在职员工的忠诚度，帮助企业增强人才吸引力，防止人才继续流失，促进企业的良性发展。
离职面谈通常应在主管部门得到准确的离职信息备案后进行安排和处理。离职面谈的原则应该是：(1)了解面谈的目的，尽量得知为什么员工要离职，企业在哪些方面存在不足，然后针对这些原因改进，防止流失更多的员工，所以面谈不应该草草结束，沦为形式化的表面文章。因而在执行员工离职面谈时应体现出企业的人文关怀。(2)安排足够时间供离职员工畅所欲言，要适时保持沉默，让离职员工有时间可以思考。面谈时不要只是按照事先列出的问题逐项惯例式的发问，而是要积极地倾听，如果有不清楚的地方，要仔细询问。(3)让离职员工感受到你的真诚，使离职面谈取得应有效果。如果他觉得你只是在应付，例行公事，就不会得到积极的、有价值的回馈。
面临离职的员工与企业再也没有利害关系，忌讳也少，会很自然地流露出对于企业的真实或长期隐藏着的评价和观点，尤其是一些在职期间由于顾虑难以说出的问题。即使管理者不找他，他也会有很多话要说，有很强烈的发泄欲望，甚至有些人希望得到人力资源管理部门对其行为、表现给予评价、指导。此时，最好是人力资源部门或高层管理者出面，特别是对于中小企业来说，高层人物直接代表企业与之交流，正好适应了他们的发泄需要，而对于企业来说是做了一次免费的管理咨询。由于离职者与企业的关联减少，在心理上对于管理者的防御心理与行为会趋于放松，在管理者的善意鼓动下会很自然地发表对于企业管理的看法——以第三者的立场针对他在工作中感到不满或令他失望的现象发表评论，有时甚至会是对于管理者的批评。
交流的主题应该尽量与离职员工利益直接相关，体现出企业对其的尊重与关怀，可以按照其心理适应状况逐步展开交流，如其在企业中的工作感受，对企业不满的方面及原因，导致离职的直接原因是什么，今后打算是什么及企业能否提供帮助，企业在哪些方面值得努力等问题。交流过程中，管理者要及时做良性或补救性沟通，必要时给予指导、帮助。如果他是抱着对企业怨恨的心理离开的，可能会是牢骚满腹，应尽量让他发泄出来，同时要找出令他不满的原因，以便让企业能够发现自身管理上的弱点与漏洞。同时尽量消除其中的误会，
毕竟**不成情义在，减少他的抱怨也就为企业减少了一个“敌人”。
不少跨国公司都非常重视员工离职面谈，坚持员工离职“意味着在人员管理上某些方面存在问题”的人性化理念。如摩托罗拉公司在员工离职时会进行一次离职面谈，专门有辞职表格供填写，并建立辞职档案，实行程序化管理。着重询问他们为什么离开?如果时间能倒退，摩托罗拉怎么做才能留住他?如有员工在辞职时由于某些原因而不如实填写，人力资源部会等他离开后一段时间再问他，那时候可能他已经没有顾虑了，会将自己真实的原因讲出来。
二、建立离职员工关系的管理平台
保留离职员工过去的信息资料和通讯方式，甚至建立离职员工数据库，是建立离职员工的技术平台的重要部分。这样在离职员工正式离开公司后，可以不断保持*、信件等联系，把公司新的信息、新的发展战略及时告知离职员工，而且对离职员工在新公司的发展状况做跟踪记录，形成一个离职员工信息库。
在这一方面，国内外著名公司都有好的做法：北大纵横建立了一种特殊的人事档案管理机制。公司的人事档案中不但包括了每个员工在此工作期间的相关资料，而且，在员工离开北大纵横之后，该人事档案依然会被保留。员工的去向、所做的工作、联系方式包括*号码等等一旦发生变化，公司都会对他的档案在短时间内做出更改，以便经常与员工保持联系和交往。他们认为离开公司的员工里，有很多是非常优秀的人才，和这些员工保持交往，会为公司带来新的资源。世界著名的管理咨询公司bain公司专门设立了旧雇员关系管理主管，其主要职责是跟踪离职员工的职业生涯变化情况。为记录这些变化情况，公司还建有一个前雇员关系数据库。该公司前雇员关系数据库存有北美地区20xx多名前雇员资料，不但包括他们职业生涯的变化信息，甚至还包括结婚生子之类的细节。公司也像麦肯锡一样，用“校友”一词来代替“以前的员工”这样的说法，并自1985年创立“校友网络”，所有的“校友”经常收到最新的校友录，被邀请参加公司的各种活动，而且每年收到两次关于公司长期发展、专业成就和校友们的个人业绩的通讯。同时公司还尽可能地帮助这些“校友”，让他们能够在职业生涯中获得更大的成就。
三、用情感沟通维护关系
由于关系是一种人际互动，这种互动包含相当程度的情感成分，因此在进行离职员工关系管理时，要注意与离职员工建立情感联系。这也是人本主义的一种体现，而且对于企业文化的建立和企业品牌的建立有着非常大的影响。正面的情感来自于一方成功超越了另一方的期待，负面的情感则是未达到另一方的期望。当然也可能你的期望仅仅是满足。这种情感会从离职员工与企业其他员工的交往过程中产生。
在离职初期，人力资源主管可以就离职员工的个性特征、兴趣、职业需求，对其特长和潜能做出正确的评价，帮助其明确职业发展蓝图。这对员工再次就业，找到合适的位置，增加职场安全感和加深对企业的感情都是非常有效的。离职后，企业应根据员工的不同背景对员工进行细分，并因人制宜地为他们提供最对其口味的信息，让其感受到来自原公司的关怀，仍旧保有归属感，如邀请他们参加公司庆典、定期寄送公司刊物等。一方面，这会使离职员工感觉自己被尊重，愿意为企业奉献才智；另一方面，对离职员工做跟踪记录，使企业一旦需要就可与其取得联系，节约了搜寻成本。这样就在组织与离职员工之间建立了一种良性的人际互动的感情沟通渠道。ibm对于离职的员工，仍保留一份名单，人力资源部经理会经常跟他们沟通，仔细倾听他们有价值的意见，关心他们离开ibm后干得怎么样，想不想回来，并没有因为他们离开ibm而对他们冷淡。在这种文化下，很多原来离开的员工又重新回到了ibm，并且回来后又做得很成功。ibm认为，从ibm离开的员工出去干上几年后会学到一些东西，如果他们愿意回ibm，公司的门总是敞开的，他们会增加新的价值。
一些*显示，目前国内企业超过2／3的在职员工并不知道该如何正确办理自己将来的离职手续。大约有70%左右的人力资源经理则认为，自己在员工企业服务全周期管理上是“虎头蛇尾”，即人职管理出色，但离职过程办理非常草率。实际上，在就业市场化以后，员工获得了更大的选择空间和机会，基于人本身具有的独立性和主动性，离职是无法避免的。从人力资源管理方面考虑，对离职的管理是企业对人才“招养育留”的最后一环，也是很重要的一环。离职管理的好坏直接影响着企业的管理成本。
一、离职成本及风险
1、替代成本
据《财富》杂志20xx年报道，一位员工离职之后，从找新人到顺利上岗，仅替换成本就高达离职员工的1.5倍。仅从招聘来看，以广告费为例，如果在《北京青年报》上登一个8cm×17cm的招聘广告，仅一个版面就需要2万元。一般情况，做一个豆腐块广告也需要8000元左右。而事实上，在替代成本的高昂代价中，广告费用仅是员工替换成本中的一小部分而已，在录用安置新员工，安排对新员工上岗前的培训方面还会化费管理者大量的精力和财力。如果是核心员工流失，替代成本则更高，因为他有可能带走了关键技术和信息，使企业的相关岗位工作面临瘫痪。
2、怠工成本
如果员工决定离开公司，这是对公司长期不满的一种发泄，对工作自然持消极的态度。即使上班，也是出工不出力，这样，不但降低了企业绩效，而且增加了管理者的难度。消极怠工期间，其职责就需要别人替补。如果怠工者所在的企业是操作性比较强的生产性企业，可能还要支付事故成本，这样会给员工、个人以及公司带来不应有的间接和直接损失，而且会导致产品质量得不到保证。
3、面临的风险
公司在支付替代成本和怠工成本的同时，还面临着各种风险。首先是劳动争议风险，劳动争议是不可避免的。只要员工去仲裁部门上诉，不但会使公司损失经济利益，更重要的是影响了公司形象。据统计，20xx年全国的劳动争议案件已经超过了20万件，仅北京就有1万多件。另外，管理者不得不面对员工的心理风险。心理风险是指离职员工有可能给公司其他员工带来的负面影响。因为员工的离职，在职职工可能造成人心动荡。如果处理不好离职员工的心理，他们可能危言耸听，带来恐慌，甚至采取过激的行动。
由此看来，我们有必要探询员工离职的心理，从这个角度来关注离职管理。
二、员工离职前的心理特征分析
1、缺乏安全感
安全感，是指员工个体关于自己工作及相关工作特征的`重要性，以及未来失去与获得相关工作的可能性的综合认知。安全感是职业选择的一个主要因素。因此，离职员工不仅有维持现有的职业或专业岗位的不安全，还会有未来职业发展的趋势与自己职业取向不一致引起的不安全。生活在社会经济不断变化、企业不断变革的背景下，不管是被辞退，还是跳槽，都面临着对未来预期的不确定性。他们对个人职业的市场前景是否乐观，企业能否为个人未来职业发展提供支持和建议，个人对自己职业发展的目标、规划是否自信，这些因素都会影响员工的安全感的建立。强烈的不安全感使他们影响了工作态度，影响了行为意向，最终影响到他们的工作绩效和对公司的认可程度。
2、缺乏公平感
企业员工公平感是指员工对企业制度、文化及管理措施是否公平的感受。当员工感到雇佣关系不公平时，会表现出愤恨情绪和低组织承诺，从而导致离职行为。公平感主要是指报酬数量分配的公平性，员工将自己的结果或收益与自己的投入或贡献的比率与参照对象的这一比率相比较，若两个比率相等则产生公平感；反之，则会产生不公平感。员工主动离职，通常是对组织的满意度较差，而不公平感就是影响员工满意度的一个因素。如果企业在职位管理上不将职位与能力、贡献挂钩；员工薪酬与市场水平差距较大，且薪酬与工作绩效相关度很低；论资排辈现象严重；绩效考评制度不合理，不能反映员工为企业创造的真实价值，都可能造成部分员工的公平感下降。
3、缺乏信任感
信任是合作的开始，也是企业管理的基石，它能使每个人都感觉到自己对他人的价值和他人对自己的意义，以满足个人的精神需求。信任是一种复杂的社会与心理现象。美国著名的财经杂志《财富》除了推出“全球500强排行榜”之外，
还有一项“最受雇员喜欢的100家公司排行榜”，后者的评价标准除了丰厚收入之外，更看重的评选条件还包括精神上的“收获”，如培训机会，就业机会，公司对雇员本人信任程度和其家庭的关心程度，公司允许雇员参与公司管理的机会等等。总之，领导的信任是发掘员工潜力，留住员工的一剂良药。在沃尔玛，每一个经理人都用上了镌有“我们信任我们的员工”字样的钮扣。信任是建立在诚实和相信公司会履行承诺的基础上。然而，一些公司的管理者时常违背组织承诺，给员工造成不信任，心灰意冷的感觉，最后导致员工的离职倾向。信任是人与人之间相处的一种态度，它有着极强的传染性。没有凝聚力、上司在下属面前没有威信、人心不稳、工作没有积极性等，企业就尤如处于一个随时都可能爆发的火山口上。
4、强烈的挫折感
挫折感是一种心理感受，它是人在通往目标的道路上遇到自感无法克服的障碍、干扰时产生的一种焦虑、紧张、愤怒或沮丧、失意的心理状态，它普遍地存在于人们的生活之中。每个人都在不断地进行自我评估，同时为自己提出各方面的目标。如果无法达到自我目标，便会有挫折感。对于离职员工，这种感觉更加强烈。据调查，离职的原因是多方面的，很多时候是员工认为自身的价值没有得到体现。选择离开和被迫辞职的共同点都是对职业发展的前景持不确定的态度。又担忧在离开企业后，还要经历长时间找工作的过程。这都会影响了员工的情绪，使士气低落。
三、离职管理对策
就目前国内的情况来看，企业员工离职率较高。离职率的下降能够降低管理成本，表现为对企业盈利的贡献。根据美国劳动力市场的调查研究，在离职整体中，大约20%的属于必然离职，而必然离职在企业离职整体中所占的比例是稳定且较低的；而其他8帆的离职都属于可避免的，减少甚至消灭这部分离职就是离职管理的任务和价值所在。任何有效的管理举措都将降低离职所引发的管理成本。而且，在离职管理中重视员工感受，降低员工的痛苦指数，将无形地维护和提升公司的形象和声誉。
1、为员工做好职业指导，帮助其寻找安全感
员工都需要安全感，一旦离职，将面临失业，这就成为员工自身发展中的一
个转折点。离职员工在个人职业生涯的设计中，有时会出现自我估计不足的情况，这时，就需要企业为员工提供必要的帮助。在了解员工个性特征、兴趣、职业需求的基础上，提出切实可行的方案。而且管理者应该切实了解并正确分析各方面的信息资料，对员工的特长和潜能做出正确的评价。帮助员工了解自己的职业发展道路，力图挽留优秀员工。即使员工去意已决，也可以在企业的帮助下，明确自己的职业发展蓝图，这为员工再次就业，找到合适的位置，增加职场安全感和加深对企业的感情都是非常有效的。
2、帮助员工建立正确的公平观
员工离职，有时候仅仅是因为觉得自己受不到公正的待遇，用离开的方法来渲泄内心的不平。企业面临的员工众多，个人评判的尺度不一，所以，让人人都满意的绝对公平不可能存在。企业应该帮助员工树立正确的公平观，这样可以降低员工的不公平感。另外，企业还要建立一套有效的反馈机制，通过及时沟通，设立匿名信箱、申诉*等建立申诉渠道，让员工倾诉不满情绪，将员工体验到的不公平感所带来的不良影响降到最低程度。
3、尊重员工，与离职员工保持良好的关系
尊重员工的心理感受是管理人员必须重视的问题。在雇用关系解除的过程中，企业对待离职员工的态度不仅会对这些员工产生影响，而且会直接影响到企业在职员工的
findx3pro摄影师版参数和售价多少钱(拍照用的*哪...
一个月前，中国移动公布了《中国移动 5G 通信指数报告》。报告中对2020年12月1日至2021年6月30日期间上市的9个品牌的43款*的5G通信指数进行了排名。经过数据传输性能、关键功能、通话性能、功耗性能四个维度的对比，OPPO Find X3以90分的成绩获得第一名。不仅如此，在今年上半年鲁大师的*UI流畅度榜单中，OPPO Find系列*搭载的ColorOS也拔得头筹，荣登*UI流畅度榜单榜首。
今年3月，OPPO发布了年度旗舰Find X3系列*，这款*就是 quot十年理想工作 quotOPPO剑指高端市场的。配置高性能处理器5G网络与2K分辨率和120Hz高刷，流线型机身的 quot不可能的表面 quot使得OPPO发现X3系列*一经发布就大受追捧。
9月16日，OPPO推出OPPO Find X3系列新版本，—颤局闷—OPPO Find X3专业摄影师版，并推出ColorOS 12操作系统。OPPO这次能否顶住压力，在下半年的新浪潮中站稳脚跟？
01 重构外观——还原复古茄弯相机质感
年初，我上手了OPPO Find X3 Pro摄影师版，但是它 it’还是很难不被 quot火山口 quot。无断点的连续曲面既保护了镜头模组，又保留了机身的一体化设计。与OPPO Find X3 Pro不同，这位摄影师 版本在外观上进行了重新设计。
Oppo X3 Pro摄影师版以复古相机为灵感，大胆使用玻璃和皮革进行碰撞，视觉和触觉表现出色。此外，OPPO还在玻璃和皮革的接合处设计了精细的围长，让*背面的手感更加贴合，浑然一体。值得注意的是，即使采用了两种材质拼接的工艺，OPPO Find X3 Pro摄影师版的防尘防水依然达到了IP68级别，这也保证了*应对雨天拍摄的能力。
但是，有些朋友可能会问。玻璃？当他们看到*的真实图片。玻璃在哪里？实际上，我们没有 在我们开始使用OPPO Find X3专业摄影师版本后，我们第一时间没有发现*背面的上半部分是玻璃制成的。它 很难看出它是否 视觉上或触觉上是一块玻璃。为了追求轻薄的金属质感，避免金属材质带来的信号弱的痛点，OPPO首次尝试了*背面的银浆喷涂工艺。铝金属被精细研磨，并逐渐用聚合物树脂喷涂。最后在玻璃背板上实现了金属的视觉效果。触感也极其丝滑，感兴趣的朋友可以去线下实体店亲自体验一下。
来到机身正面，熟悉Find X系列的老用户应该都知道，OPPO在Find X系列的屏幕上，堆叠总是很激烈。Oppo X3专业摄影师版采用6.7英寸AMOLED屏幕，QHD分辨率。在屏幕刷新率上，采用了LTPO技术，支腊禅持屏幕从1Hz到120Hz无感调节。不仅如此，这块屏幕还拥有十亿色的原始显示能力，可以具体呈现10.7亿种颜色，可以准确还原镜头下的每一个细节。那么原生十亿种颜色的具体用途是什么呢？
外行人 用美国的话来说，原生的十亿色显示能力可以让*的画面更加细腻。我们常见的电脑、电视、*的显示屏通常是1670万色。OPPO Find X3 Pro摄影师版的10.7亿色和1670万色从数据上看不是一个数量级的。从对比图来看，十亿色的显示效果要比1670万色细腻很多。
10亿种颜色与1670万种颜色相比
当然，除了 quot奢侈品 quot在显示硬件上，OPPO Find X3 Pro摄影师版的屏幕色彩标准也达到了JNCD0.4的极致性能，这是DisplayMate A的最高评价，除此之外，OPPO Find X3 Pro摄影师版还有一个功能 quot色觉增强 quot，它提供了超过
值得一提的是，随着配置的不断增加，OPPO Find X3 Pro摄影师版的重量仅比普通版193g重3g，厚度仅为9.1mm，可见OPPO # 039这位摄影师对手感的控制一点也不马虎。s版。
02 专业相机优化——摄影师调优，玩法更丰富
作为旗舰影像，OPPO Find X3 Pro摄影师版在影像配置上也是相当豪华。500万像素主摄像头5000万像素超广角1300万像素长焦300万像素显微镜后置四摄像头模块。
主广角镜头采用索尼IMX766传感器，1/1.56感光面积，F/1.8大光圈，支持OIS光学防抖和全像素全向对焦。并且主摄像头拍摄的IMX766旗舰传感器可以捕捉10亿种颜色，几乎可以还原人 的眼睛。
主校样
值得注意的是，为了追求一致的成像性能，OPPO Find X3 Pro摄影师版的超广角镜头使用了与广角镜头相同的IMX766传感器。
主镜头和超广角镜头
通过样张对比，可以看出这款超广角镜头的成像水平相当不错。而且这个超广角镜头得益于7P镜头的采用和自由曲面镜头的加入，画面没有任何失真和掉边。
长焦部分，1300万像素长焦镜头支持5倍混合光学变焦，最高支持20倍数码变焦。从5倍混合光学变焦的证明来看，画面纯净通透，暗部细节还原良好。
5x远摄图片
相比白天充足的光线，晚上拍照对*的挑战更大。
晚上拍照
从样张中我们可以看到，在夜景模式下，亮的部分不会曝光过度，暗的部分也不会太暗。整体画面非常干净通透，没有严重的噪点问题。值得注意的是，虽然夜景模式拍摄需要静止等待几秒的长曝光时间，但是光学防抖电子防抖和OPPO DOL-HDR技术使得在手持状态下拍摄夜景非常清晰。
除了广角、超广角、长焦镜头，还有一个很有意思的显微镜头。这个显微镜头可以支持高达60倍的放大倍数，可以帮助我们看到一些肉眼难以发现的画面。
寻找X3专业摄影师 显微镜头下的屏幕
除了出色的相机硬件，Find X3 Pro摄影师版针对摄影师的高频拍摄场景，提供了由专业摄影师部署的城市印象滤镜，普通用户也可以轻松获得专业摄影般的色彩表现。
左：原图；右图：重叠滤镜
Find X3专业摄影师版还内置了OPPO和姜文*的两款滤镜，分别是 quot姜文电影第一部 quot和 quot姜文电影第二部 quot。
姜文电影第一部
姜文电影二
总的来说，无论是硬件还是算法，OPPO Find X3 Pro摄影师版拍摄的照片在色彩还原和画面细节上都非常出色。可以说，他们都追求 quot真相 quot并保留 quot详细信息 quot。而且也让我们看到，拍出一张好照片可能不需要非常专业的拍摄技巧。在OPPO专业调配的滤镜下，每个人都可以拿一个 quot好照片 quot。同样，我们可以看到OPPO在影像技术上发展很快。
03 ColorOS 12——智慧科技带来无负担的默契体验
2020年9月，OPPO发布了ColorOS 11正式版。一经发布，好评如潮，也让大家看到了OPPO # 039近年来移动*系统的发展。此外，ColorOS 11还获得了2021年上半年鲁大师*UI流畅度排行榜第一名。这一次，OPPO Find X3 Pro的摄影师版推出了ColorOS 12，主题是用智能科技带来无负担的默契体验。在四个方面进行了升级。
平滑的量子动画
在ColorOS 12中，广受好评的量子动画引擎已经升级到3.0版本，并且 quot质量 quot已首次推出。通过模仿真实的阻力、惯性、反弹，而不是追求更快的反应速度，操作体验更符合人 的认知习惯，为系统的操作带来丝滑流畅的实际体验。
设置界面的阻尼和惯性
在ColorOS 11.1上，致力于解决安卓多年来饱受诟病的卡顿问题的AI自流式引擎也升级到了2.0版本。在AI自流引擎1.0版本之前，专业机构中国泰尔实验室对搭载AI自流引擎的OPPO Reno5系列进行了测试，经过30个月的持续使用，达到了五级抗老化性能要求。
此次，AI自流式引擎2.0在AI统一资源调度和AI存储压缩上进行了优化。通过记录用户 使用习惯上，它可以按需分配并有效管理存储碎片，有效缓解了安卓多年来饱受诟病的卡顿问题。经测试，在流畅引擎2.0的AI加持下，内存使用量降低30%，后台功耗降低20%，*续航平均提升12%。经过36个月的模拟使用，*老化率仅为2.75%，读写性能衰减仅为5%。
得益于量子动画3.0和AI自平滑引擎2.0的双重Buff加持，有效保证了ColorOS 12的持久流畅度。
全新设计，舒适降噪
ColorOS 12提出了 quot降噪 quot并第一次把原本用在音场的概念带到了界面设计中。如果想向用户传达重要信息，可以选择降低其他信息的视觉比例，以增加重要信息被注意到的概率。简而言之，就是控制 quot重要信息 quot和 quot其他信息 quot并向用户传递重要信息。
在ColorOS 12上，OPPO通过颜色和字体大小的差异来区分主次信息，通过留白来降低信息密度。打造密集的界面布局，带来简洁舒适的视觉体验。
天气，计算器和日历都是为了减少噪音。
ColorOS 12在图标的设计上延续了ColorOS几何、规整、现代的设计风格，配合伪物的材质感，同时加入半透明的亚克力材质，打造出一个有光影的亚克力图标。
丙烯酸图标
桌面的负屏界面，负屏卡片服务，涵盖天气、时钟、步数等不同种类的卡片。可以方便用户快速获取信息和一些简单方便的操作。并且卡片服务也对第三方开发者开放，让应用可以大中小三种尺寸自由部署在负片屏幕上。
智慧交融，自由自在。
生态差异，导致*和电脑的协同办公一直是一大痛点。在ColorOS 12中，OPPO提出了一个 quot系统级 quot集成解决方案。安装完 quot跨屏互联 quotPC上的软件，PC可以用来操作*，*和PC之间的文件和数据可以快速共享。文件传输速度方面，最高可达45 MB/S，传输一个1G大小的文件仅需23秒，协作体验更高效。
拖动文件在PC和*之间传输。
直接通过电脑上的输入法回复*短信。
此外，智能侧边栏一直是ColorOS的亮点，通过屏幕边缘调出侧边栏，实现高效的跨应用操作。在ColorOS 12上，迎来了智能侧边栏2.0，针对使用电脑的不同场景，推荐不同的侧边栏工具。
万物互联时代，一部*可以控制多台设备。在ColorOS 12中，简化和简化不同的设备汇总在一个管理中心，通过它可以快速查看和管理其他设备。
此外，ColorOS 11上的flash窗口在ColorOS 12上被重命名为自由浮动窗口；
自由浮动窗口
针对家庭空间更新了原有的远程守护，并引入了家庭关怀功能。家庭成员之间建立家庭群，群内成员不仅可以共享相册、日程安排等。还增加了留言板、远程协助等功能。
此外，在ColorOS 12中加入新的机车连接车列链路，解决车载智能系统学习成本高、功能不完善的痛点。(第一阶段支持的第三方应用程序包括高德
这一次ColorOS 12的升级，在隐私和安全方面也下了很大功夫，做了很多安全和体验式的功能创新。
应用行为记录：以图表的形式展示不良应用对权限的访问；
安全照片分享：分享照片时，可以选择擦除照片的位置信息和设备信息；
敏感权限提醒：当摄像头、麦克风等权限被应用转移时，会在状态栏用醒目的彩色图标提醒用户；
模糊定位：当应用程序检索位置信息时，您可以选择将位置信息模糊到一个范围内，以避免暴露完整的位置信息。
敏感权限提醒，安全照片共享
作为OPPO集团的品牌信仰， quot科技为民，天下好 quot反映在色彩12中。在紧急情况下，按五次电源键可以进入紧急联系模式。
04 极致性能——不止是一台“相机”
OPPO Find X3 Pro摄影师版，作为主打摄影体验的*，绝不会在*性能上妥协。在跑分测试中，在24的室温下，OPPO Find X3 Pro摄影师安兔兔获得了844663分，这已经是非常优秀的成绩了。
当然跑分只是一个参考数据，那么OPPO Find X3 Pro摄影师版的真实游戏表现如何呢？我们选择了当前热门的《王者荣耀》和《和平精英》进行实际测试。两款游戏在画质和帧数配置上都处于饱满状态，游戏实际帧数如下。
王者荣耀两局帧率表现
以及精英游戏的帧率表现。
从两张截图可以看出，无论是 《王者荣耀》或者《和平精英》，OPPO Find X3 Pro摄影师版应对自如，基本保持在90帧左右，游戏体验非常稳定。那么它的续航表现如何呢？
05 续航测试——65W有线闪充，30分钟快速回血
电池，OPPO Find X3 Pro摄影师版配备了一块4500mAh电池，那么这块电池在骁龙888芯片下表现如何？我们进行了五个小时的重度耐力测试。分别是1小时游戏、1小时在线视频播放、30分钟视频录制、30分钟浏览微博热搜、30分钟QQ聊天、30分钟音乐播放、30分钟刷Tik Tok和30分钟逛淘宝。具体如下图所示。五个小时后 quot测试 quot，OPPO Find X3专业摄影师版的最终剩余电量为28%。这个成绩挺好的，正常使用一天应该没问题。
5小时重型耐力测试
在续航出色的同时，OPPO Find X3 Pro摄影师版还匹配了OPPO 最高规格65W有线闪充30W无线闪充方案。根据实际测试，充满一台OPPO Find X3 Pro摄影师需要33分钟 版。它 值得注意的是，96%的电在30分钟内充满，这基本上保证了快速 quot血液回流 quot到凌晨或者午休的时候*。有了30W无线闪充，基本可以告别 quot电焦虑症 quot当你使用它的时候。
65W有线闪充测试
06 总结
OPPO Find X3专业摄影师版可以算是 quot首席玩家 quot在颜值、拍照、性能、系统方面都在安卓阵营。作为一款影像旗舰，OPPO Find X3 Pro摄影师版并不是 quot部分 quot，它具有 quot第一梯队 quot无论是日常使用还是游戏中。而当安卓 旗舰硬件趋于同质化，OPPO意识到软件调优比硬件堆砌能带来更好的用户体验。总体来说，ColorOS 12的加持确实让OPPO的摄影师版找到了X3 Pro quot；甚至更强大 quot。你可以*一个 quot复古相机 quot首款ColorOS 12的售价为699元，这也让OPPO发现X3 Pro摄影师版在下半年的新机浪潮中占据了不小的优势。
王者之心2点击试玩
企业对离职员工的管理方案范文2
一、为使公司员工离职有所依循，且使工作不受影响，公司人力资源部特制定本方案。
二、本公司员工不论何种原因离职，均依本方案办理。
三、员工离职区分。
1、辞职：因员工个人原因辞去工作。
2、辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或公司因不景气裁员。
3、开除：严重违反公司规章制度或者有违法犯罪行为。
4、自动离职：员工无故旷工30日以上，脱离其工作岗位，自动生效。
四、辞职者应提前1个月申请。未按规定申报者，公司得以向其主张相关赔偿责任。
五、辞职者，若平时工作成绩优秀，应由单位直属主管加以劝导挽留；如其去意仍坚，可办停薪留职半年，但不发离职证件，目的是仍希望其再返公司效力。
六、离职手续
1、员工离职，须持已批准的《离职申请单》和《移交清单》到各部门办理移交手续，办妥后，再送人力资源部审核。
2、职员离职，应向人力资源部索要《移交清单》3份，按《移交清单》内容规定，详细填入《移交清单》。办妥移交手续后，一份存原单位，一份由离职人保存，一份随同《离职申请单》及工作卡一并交人力资源部核定。
七、移交手续
1、工作移交：原有职让滑务上保管及办理中的指滑裂形册、文件（包括公司章则、技术资料、图样）等均应列入《移交清单》移交指定的接替人员或有关部门，并应
将已办而未办结的事项交待清楚（章则、技术资料、图纸等类应交保管资料单位签收）。
2、事务移交：原领的工具、文具（消耗性的除外）交还综合办公室或有关部门；上述交还物品不必列入《移交清单》，由接收部门经办人在离职单上签字证明即可。
3、移交期限：5天。
八、离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收；如未定接收人应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，暂由其主管自行接收。
九、各员工所列《移交清单》，应由其直属主管详加审查，不合之处，及时更正；如离职人员正式离职后，发现财物、资料未交还或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。
十、各种移交手续办妥后，方可领取薪金结算如下：
1、辞职者，发给其正常工资，无补助费。
2、即辞即走者，无补助费且应依约追究其违反劳动合同的违约金和培训费等损失。
3、自动离职者，不发任何薪金。对公司财物交接不清而擅自离职者，视情节轻重报送当地公安机关处理。
4、辞退者，发给正常工资，另按《劳动法》规定发给经济补偿金。
5、违纪开除者，依法按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资。若有违法情节，报送公安机关处理。
十一、主管及财物经管人员
1、本公司职员经解职或调职时应办理移交，结算除另有规定外均依本法办理。
2、本公司职员的移交分下列两个级别。
（1）主管人员：是指部门经理、副经理及以上人员。
（2）经管人员：是指直接经管某种财务或某种事务的人员。
3、移交事项规定如下：
（1）造具《移交清单》或报告收（格式另定）。
（2）缴还所领用或保管的公用物品（簿册、书类、图表、文具、印章、车锁等）。
（3）应办未办及已办未结各案应交代清楚。
（4）其他应专案移交的事项。
4、主管人员的《移交清单》应由各该层次人员或经管人员编写。经管人员《移交清单》应自行编写，并均由各有关人员加盖印章，一式三份，一份送人力资源部，另两份分别由移交人、接管人留存。
5、《移交清单》应合订一册，移交人、接交人、监交人应分别签名盖章。
6、各级人员移交应亲自办理；若因调任、重病或其他特别原因不能亲自办理时，可委托有关人员代为办理，对所有一切责任仍由原移交人员负责。
7、前任人员在规定或核准移交期限届满时，未将移交表册送齐，致使后来接任人员无法接收或有未交遗漏事项，经通知仍不依期限补交者，应由接任人员会同监交人员上报，以逾期不移交或移交清论，视情节予以惩处。
8、接任核对或盘查文案，发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独通报上司；倘有隐匿，除予以惩处外，应与前任人员负连带赔偿责任。
*壳用精孔还是火山口
火山口。
1、精孔*壳是全方面包裹适用于*摄像头多的粗岩*品牌上。火山口则有半包和全判凳知包多种选择，火山口的性价比更高。
2、精孔*壳比较重，*壳厚，不掘消利于*的散热，火山口*壳更薄更轻盈，散热更好，对*的防护丝毫不比精孔差。
企业对离职员工的管理方案
企业对离职员工的管理方案范文
为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我帮大家整理的企业对离职员工的管理方案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
以上就是好一点为大家带来的火山口品牌*排行榜，希望能帮助到大家，更多相关信息，敬请关注好一点！
广州男士工装品牌排行榜 广州公司回应强收离职员工工装费一事,身为员工该如...
南京中智公司地址 南京捷信员工离职在江宁哪里开离职证明啊,是在江宁...
乐视体育公司地址 乐视体育七成员工离职,孙宏斌为何反而乐见其成? - ...
员工食堂管理方案
中山市南区招聘事业单位 企业离职后,中山市事业单位政审还会去吗
如何点评投资理财方案 企业如何做好资金管理
荣昌事业单位招聘考试 通用版事业单位员工总结范文三篇
平舆县事业单位招聘 单位员工体检方案
平舆事业单位招聘信息 单位员工体检方案
连连互动公司地址 公司员工生日会活动策划方案(实用)
